現(xiàn)代管理學第一套.doc

1. 麥克萊蘭的研究表明，對于成功的主管人員而言，一般比較強烈的需要是。 安全需要權(quán)力需要社交需要成就需要本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：權(quán)力需要 標準答案：成就需要 2. 在“管理學理論”中首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是 日本松下電器公司德國西門子公司美國蘭德公司美國通用公司本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：德國西門子公司 標準答案：美國蘭德公司 3. 泰羅科學管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。 早期階段萌芽階段古典管理理論階段新古典管理理論階段本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：萌芽階段 標準答案：古典管理理論階段 4. 新技術(shù)革命條件下組織競爭的重點是 先進的組織結(jié)構(gòu)的競爭有效的激勵機制的競爭人才的競爭技術(shù)的競爭本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：人才的競爭 標準答案：人才的競爭 5. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo) 標準答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 6. 具有內(nèi)在控制點的人認為，主要的行為基礎(chǔ)是 命運運氣能力自我控制本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：自我控制 標準答案：自我控制 7. 首次提出關(guān)心人的哲學的管理理論先驅(qū)者是 羅伯特歐文查爾斯巴貝奇安德魯尤爾亨利普爾本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：查爾斯巴貝奇 標準答案：羅伯特歐文 8. 對于民主式領(lǐng)導(dǎo)，下述說法中正確的是。 完全由領(lǐng)導(dǎo)者自己作出各種決策領(lǐng)導(dǎo)者與下屬保持相當?shù)男睦砭嚯x主要運用個人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從不把更多的信息告訴下級本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬保持相當?shù)男睦砭嚯x 標準答案：主要運用個人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從 9. 古言曰“知人善任”,反映了管理學中人員配備工作的 公開競爭原理責權(quán)利一致原理不斷培養(yǎng)完善原理用人之長原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：不斷培養(yǎng)完善原理 標準答案：用人之長原理 10. 某企業(yè)多年來生產(chǎn)任務(wù)完成的一直不太好，員工收入也不算很高，但經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很好，員工也沒有對領(lǐng)導(dǎo)表示不滿。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的 貧乏型俱樂部型任務(wù)型中間型本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：任務(wù)型 標準答案：俱樂部型 11. 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？ 參謀人員直線人員咨詢?nèi)藛T一線員工本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：直線人員 標準答案：直線人員 12. 上級將信息傳達到下級是。 下行溝通上行溝通平行溝通都不是本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：上行溝通 標準答案：下行溝通 13. 指揮者的職位權(quán)力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是 人格權(quán)威技術(shù)權(quán)威法規(guī)權(quán)威現(xiàn)代權(quán)威本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：法規(guī)權(quán)威 標準答案：法規(guī)權(quán)威 14. 管理控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個 完全封閉系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)閉合回路系統(tǒng)自動控制系統(tǒng)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：信息反饋系統(tǒng) 標準答案：信息反饋系統(tǒng) 15. 人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理在于人力資源管理強調(diào)。 內(nèi)部激勵外部激勵主導(dǎo)需求激勵保健因素激勵本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：內(nèi)部激勵 標準答案：內(nèi)部激勵 二 判斷題1. 中國傳統(tǒng)管理思想中的順“道”是指管理要順應(yīng)客觀規(guī)律。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 2. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的職位與權(quán)力。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 3. 領(lǐng)導(dǎo)活動是決定組織工作成敗的關(guān)鍵因素。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 4. 成本核算所用的記錄應(yīng)當是反映核算期內(nèi)人財物等支出的全部原始記錄 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 5. 現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 6. 從本質(zhì)上看，創(chuàng)新思維是一種嚴格遵循邏輯規(guī)律的思維。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 7. 感情式溝通的目的是影響或改變接收者的行為，最終達到組織的目的。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 8. 根據(jù)斯金納強化理論的觀點，負強化中不包含減少薪酬。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 9. 隨機制宜原則又稱為權(quán)變原則。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 10. 馬克斯韋伯的行政組織是有機式組織。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 1. 在財務(wù)管理中，支出管理的最基本內(nèi)容是 管好用好全部支出管好用好專項支出管好用好經(jīng)常性支出管好用好特殊性支出本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：管好用好經(jīng)常性支出 標準答案：管好用好經(jīng)常性支出 2. 新技術(shù)革命條件下組織競爭的重點是 先進的組織結(jié)構(gòu)的競爭有效的激勵機制的競爭人才的競爭技術(shù)的競爭本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：有效的激勵機制的競爭 標準答案：人才的競爭 3. 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？ 參謀人員直線人員咨詢?nèi)藛T一線員工本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：直線人員 標準答案：直線人員 4. 現(xiàn)代觀點認為,人員配備工作對組織的重要性越來越突出,它包括 選拔和培育人才選拔和考評人才選拔、考評和使用人才選拔、考評、培訓(xùn)和使用人才本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：選拔和考評人才 標準答案：選拔、考評、培訓(xùn)和使用人才 5. 進行有效溝通應(yīng)遵循的原則是 及時性原則準確性原則完整性原則公開性本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：及時性原則 標準答案：完整性原則 6. 關(guān)于非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？ 非正式組織既可對正式組織目標的實現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性。本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 標準答案：非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 7. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：多頭領(lǐng)導(dǎo) 標準答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 8. 某公司財務(wù)經(jīng)理授權(quán)會計科長管理應(yīng)付款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會計負責此事。會計科長對應(yīng)付款的管理 不再負有責任責任與原來相同責任減輕不再負有主要責任本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：責任與原來相同 標準答案：責任與原來相同 9. 管理活動的本質(zhì)是。 對人的管理對物的管理對資金的管理對技術(shù)的管理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對物的管理 標準答案：對人的管理 10. 福特汽車流水生產(chǎn)線發(fā)明，屬于以下哪一種創(chuàng)新。 生產(chǎn)要素創(chuàng)新生產(chǎn)手段創(chuàng)新生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新工藝創(chuàng)新本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：生產(chǎn)要素創(chuàng)新 標準答案：生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新 11. 對于一個以自我實現(xiàn)需要占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來說，最有效的激勵措施是。 提高工資改善工作環(huán)境頒發(fā)獎狀委以重任本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：頒發(fā)獎狀 標準答案：委以重任 12. 企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從什么上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 生產(chǎn)流程生產(chǎn)管理作業(yè)管理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：生產(chǎn)管理 標準答案：生產(chǎn)流程 13. 諸葛亮“借東風”給周瑜的典故說明了什么的重要性。 預(yù)測決策計劃聯(lián)合本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：決策 標準答案：預(yù)測 14. 下列哪種溝通網(wǎng)絡(luò)具有溝通速度快,但成員的滿意感較低的特點 鏈式溝通網(wǎng)絡(luò)圓周式溝通網(wǎng)絡(luò)輪式溝通網(wǎng)絡(luò)“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：輪式溝通網(wǎng)絡(luò) 標準答案：“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò) 15. 指揮者的職位權(quán)力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是 人格權(quán)威技術(shù)權(quán)威法規(guī)權(quán)威現(xiàn)代權(quán)威本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：法規(guī)權(quán)威 標準答案：法規(guī)權(quán)威 二 判斷題1. 組織的管理理念是在組織成立時自發(fā)形成的。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 2. 一般來說，彈性控制即要求組織制定彈性計劃，又要求組織制定彈性標準。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 3. 現(xiàn)代沖突理論認為，沖突對組織是不利的，因此，管理的重要內(nèi)容之一就是防止和消除沖突 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 4. 一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常是以一種領(lǐng)導(dǎo)方式為主。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 5. 信息發(fā)送者比較滿意雙向溝通，而接受者比較滿意單向溝通。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 6. 美國管理學家德魯克在本世紀50年代中期出版了管理革命一書，提出目標管理思想，他強調(diào)，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 7. 成本核算所用的記錄應(yīng)當是反映核算期內(nèi)人財物等支出的全部原始記錄 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 8. 決策者在作決策時，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個單元之間、組織與社會、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 9. 當企業(yè)職工受到饑餓和失業(yè)的威脅或受到政治與社會的壓力時，高度集權(quán)、依靠嚴格的管理和鐵的紀律對實現(xiàn)企業(yè)的目標較為有效。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 10. 開放觀念就是把管理系統(tǒng)看做是一個開放的動態(tài)系統(tǒng)。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 1. 在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某種臨時性的“代理”職務(wù)，這種培訓(xùn)方法是。 職務(wù)輪換臨時職務(wù)崗位學習內(nèi)部提升本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：崗位學習 標準答案：臨時職務(wù) 2. 法約爾提出的管理原則有 5項6項10項14項本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：6項 標準答案：14項 3. 單向溝通與雙向溝通的區(qū)別是 有無目標有無反饋媒介不同作用不同本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：有無反饋 標準答案：有無反饋 4. 古言曰“知人善任”,反映了管理學中人員配備工作的 公開競爭原理責權(quán)利一致原理不斷培養(yǎng)完善原理用人之長原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：責權(quán)利一致原理 標準答案：用人之長原理 5. 關(guān)于非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？ 非正式組織既可對正式組織目標的實現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性。本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 標準答案：非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 6. 木桶原理是下列哪一原理的形象說法 限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：靈活性原理 標準答案：限定因素原理 7. 作為學習研究管理學的總的方法論指導(dǎo)的是 系統(tǒng)方法理論聯(lián)系實際的方法唯物辯證法比較分析法本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：系統(tǒng)方法 標準答案：唯物辯證法 8. 在管理學中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外，還包括 隨機處置權(quán)制度權(quán)獎懲權(quán)任免權(quán)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：獎懲權(quán) 標準答案：制度權(quán) 9. 管理活動的本質(zhì)是。 對人的管理對物的管理對資金的管理對技術(shù)的管理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對物的管理 標準答案：對人的管理 10. 在計劃工作的各項步驟中，在實際的計劃工作開始之前就著手進行的工作是 預(yù)測估量機會考慮計劃的前提制定目標本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：估量機會 標準答案：估量機會 11. 把管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”的管理學家是 泰羅韋伯孔茨馬斯洛本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：韋伯 標準答案：孔茨 12. 在管理方格圖中， 1.1 型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點是。 只注意搞好人際關(guān)系對職工和生產(chǎn)漠不關(guān)心只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人對人和生產(chǎn)的關(guān)心度保持平衡本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人 標準答案：對職工和生產(chǎn)漠不關(guān)心 13. 諸葛亮“借東風”給周瑜的典故說明了什么的重要性。 預(yù)測決策計劃聯(lián)合本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：計劃 標準答案：預(yù)測 14. 下列關(guān)于正式和非正式組織表述正確的是 既然有非正式組織，管理者就不應(yīng)讓正式組織存在非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競爭關(guān)系既然有正式組織，就不應(yīng)該存在非正式組織在管理中，管理者可以忽視非正式組織的作用本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：既然有正式組織，就不應(yīng)該存在非正式組織 標準答案：非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競爭關(guān)系 15. 福特汽車流水生產(chǎn)線發(fā)明，屬于以下哪一種創(chuàng)新。 生產(chǎn)要素創(chuàng)新生產(chǎn)手段創(chuàng)新生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新工藝創(chuàng)新本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：生產(chǎn)手段創(chuàng)新 標準答案：生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新 二 判斷題1. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的職位與權(quán)力。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 2. 組織的管理理念是在組織成立時自發(fā)形成的。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 3. 在科學合理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，董事會屬于企業(yè)的執(zhí)行機構(gòu)。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 4. 開放觀念就是把管理系統(tǒng)看做是一個開放的動態(tài)系統(tǒng)。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 5. 決策者在作決策時，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個單元之間、組織與社會、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 6. 每個人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 7. 發(fā)明是創(chuàng)新，故創(chuàng)新就是發(fā)明。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 8. 一般來說，彈性預(yù)算控制性強，但對環(huán)境的適應(yīng)性較差，且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 9. 如果缺少了保健因素，人們就會產(chǎn)生不滿情緒，但它不能直接起到激勵作用。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 10. 現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 1. 指揮者的職位權(quán)力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是 人格權(quán)威技術(shù)權(quán)威法規(guī)權(quán)威現(xiàn)代權(quán)威本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：法規(guī)權(quán)威 標準答案：法規(guī)權(quán)威 2. 古言曰“知人善任”,反映了管理學中人員配備工作的 公開競爭原理責權(quán)利一致原理不斷培養(yǎng)完善原理用人之長原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：責權(quán)利一致原理 標準答案：用人之長原理 3. 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？ 參謀人員直線人員咨詢?nèi)藛T一線員工本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：咨詢?nèi)藛T 標準答案：直線人員 4. 限定因素指的是 有利于目標實現(xiàn)的因素妨礙目標實現(xiàn)的因素與目標實現(xiàn)無關(guān)的因素人為限定的假設(shè)因素本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：與目標實現(xiàn)無關(guān)的因素 標準答案：妨礙目標實現(xiàn)的因素 5. 四分圖理論把領(lǐng)導(dǎo)行為歸納為 對生產(chǎn)十分關(guān)心對職工十分關(guān)心體制和體諒積極和消極本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對職工十分關(guān)心 標準答案：對職工十分關(guān)心 6. 以人際關(guān)系為中心研究管理問題的管理學派是 群體行為學派溝通中心學派社會合作學派人際關(guān)系行為學派本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：社會合作學派 標準答案：人際關(guān)系行為學派 7. 上級將信息傳達到下級是。 下行溝通上行溝通平行溝通都不是本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：上行溝通 標準答案：下行溝通 8. 預(yù)測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的 組成部分基礎(chǔ)結(jié)果保證本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：基礎(chǔ) 標準答案：基礎(chǔ) 9. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo) 標準答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 10. 信息溝通所使用的語言和傳遞方式能被接收者所理解,體現(xiàn)了溝通聯(lián)絡(luò)的 完整性原則使用非正式組織的原則一致性原則明確性原則本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：一致性原則 標準答案：明確性原則 11. 對于民主式領(lǐng)導(dǎo)，下述說法中正確的是。 完全由領(lǐng)導(dǎo)者自己作出各種決策領(lǐng)導(dǎo)者與下屬保持相當?shù)男睦砭嚯x主要運用個人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從不把更多的信息告訴下級本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：主要運用個人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從 標準答案：主要運用個人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從 12. 在管理學中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外，還包括 隨機處置權(quán)制度權(quán)獎懲權(quán)任免權(quán)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：獎懲權(quán) 標準答案：制度權(quán) 13. 組織中的每一個人只能服從一個上級的指揮，這是法約爾提出的 分工原則集權(quán)與分權(quán)原則統(tǒng)一指揮原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：統(tǒng)一指揮原則 標準答案：統(tǒng)一指揮原則 14. 具有內(nèi)在控制點的人認為，主要的行為基礎(chǔ)是 命運運氣能力自我控制本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：能力 標準答案：自我控制 15. 作為學習研究管理學的總的方法論指導(dǎo)的是 系統(tǒng)方法理論聯(lián)系實際的方法唯物辯證法比較分析法本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：唯物辯證法 標準答案：唯物辯證法 二 判斷題1. 前饋控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是進行反饋控制。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 2. 現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 3. 組織的管理理念是在組織成立時自發(fā)形成的。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 4. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的職位與權(quán)力。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 5. 領(lǐng)導(dǎo)活動是決定組織工作成敗的關(guān)鍵因素。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 6. 自從有了人類活動，管理即成為一門專門的科學而存在。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 7. 成本核算所用的記錄應(yīng)當是反映核算期內(nèi)人財物等支出的全部原始記錄 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 8. 決策者在作決策時，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個單元之間、組織與社會、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 9. 每個人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 10. 如果缺少了保健因素，人們就會產(chǎn)生不滿情緒，但它不能直接起到激勵作用。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 1. 限定因素指的是 有利于目標實現(xiàn)的因素妨礙目標實現(xiàn)的因素與目標實現(xiàn)無關(guān)的因素人為限定的假設(shè)因素本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：與目標實現(xiàn)無關(guān)的因素 標準答案：妨礙目標實現(xiàn)的因素 2. 對于一個以自我實現(xiàn)需要占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來說，最有效的激勵措施是。 提高工資改善工作環(huán)境頒發(fā)獎狀委以重任本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：頒發(fā)獎狀 標準答案：委以重任 3. 下列哪種溝通網(wǎng)絡(luò)具有溝通速度快,但成員的滿意感較低的特點 鏈式溝通網(wǎng)絡(luò)圓周式溝通網(wǎng)絡(luò)輪式溝通網(wǎng)絡(luò)“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò) 標準答案：“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò) 4. 主管人員的權(quán)力主要表現(xiàn)在表現(xiàn)的是其 能力素質(zhì)物質(zhì)基礎(chǔ)自主程度本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：素質(zhì) 標準答案：物質(zhì)基礎(chǔ) 5. 預(yù)測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的 組成部分基礎(chǔ)結(jié)果保證本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：結(jié)果 標準答案：基礎(chǔ) 6. 某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化？ 正強化負強化懲罰消除本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：負強化 標準答案：負強化 7. 在強化理論中，通過獎勵那些組織上需要的行為從而使之加強屬于。 連續(xù)強化間隙強化正強化負強化本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：間隙強化 標準答案：正強化 8. 單向溝通與雙向溝通的區(qū)別是 有無目標有無反饋媒介不同作用不同本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：媒介不同 標準答案：有無反饋 9. 汪力是一民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相互沖突的命令。以下哪種說法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？ 該公司在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)該公司在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題該公司的組織層次設(shè)計過多該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則。本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：該公司在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題 標準答案：該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則。 10. 泰羅科學管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。 早期階段萌芽階段古典管理理論階段新古典管理理論階段本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：古典管理理論階段 標準答案：古典管理理論階段 11. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：多頭領(lǐng)導(dǎo) 標準答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 12. 管理控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個 完全封閉系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)閉合回路系統(tǒng)自動控制系統(tǒng)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：信息反饋系統(tǒng) 標準答案：信息反饋系統(tǒng) 13. 下列關(guān)于正式和非正式組織表述正確的是 既然有非正式組織，管理者就不應(yīng)讓正式組織存在非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競爭關(guān)系既然有正式組織，就不應(yīng)該存在非正式組織在管理中，管理者可以忽視非正式組織的作用本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競爭關(guān)系 標準答案：非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競爭關(guān)系 14. 木桶原理是下列哪一原理的形象說法 限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：限定因素原理 標準答案：限定因素原理 15. 在管理學中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外，還包括 隨機處置權(quán)制度權(quán)獎懲權(quán)任免權(quán)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：獎懲權(quán) 標準答案：制度權(quán) 二 判斷題1. 開放觀念就是把管理系統(tǒng)看做是一個開放的動態(tài)系統(tǒng)。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 2. 領(lǐng)導(dǎo)活動是決定組織工作成敗的關(guān)鍵因素。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 3. 一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常是以一種領(lǐng)導(dǎo)方式為主。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 4. 發(fā)明是創(chuàng)新，故創(chuàng)新就是發(fā)明。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 5. 當企業(yè)職工受到饑餓和失業(yè)的威脅或受到政治與社會的壓力時，高度集權(quán)、依靠嚴格的管理和鐵的紀律對實現(xiàn)企業(yè)的目標較為有效。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 6. 自從有了人類活動，管理即成為一門專門的科學而存在。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯 標準答案：錯 7. 感情式溝通的目的是影響或改變接收者的行為，最終達到組織的目的。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 8. 成本核算所用的記錄應(yīng)當是反映核算期內(nèi)人財物等支出的全部原始記錄 錯對本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對 標準答案：對 9. 領(lǐng)導(dǎo)實質(zhì)是一種對他人的影響力，其基礎(chǔ)是下屬的追隨與服從。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯 標準答案：對 10. 信息發(fā)送者比較滿意雙向溝通，而接受者比較滿意單向溝通。 錯對本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對 標準答案：錯 1. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主導(dǎo)和決定作用的要素是 技術(shù)時間信息人本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：信息 標準答案：人 2. 麥克萊蘭的研究表明，對于成功的主管人員而言，一般比較強烈的需要是。 安全需要權(quán)力需要社交需要成就需要本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：權(quán)力需要 標準答案：成就需要 3. 由于預(yù)測是對未來的一種估計,所以它不可能百分之百地準確,總有一定的 誤差作用精確度可能性本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：作用 標準答案：誤差 4. 企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從什么上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 生產(chǎn)流