高完中教師績(jī)效工資分配方案2.doc

重慶市XX中學(xué)校教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案（高二年級(jí)組討論稿）根據(jù)渝北教2011675號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，激發(fā)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人的積極性，為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。二、基本原則（一）尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育教學(xué)規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師工作的專(zhuān)業(yè)性、獨(dú)立性、示范性特點(diǎn)。（二）師德為先、注重實(shí)績(jī)。把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。（三）激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師志存高遠(yuǎn)、為人師表，全身心投入教育教學(xué)工作，引導(dǎo)教師遵循規(guī)律、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高教育教學(xué)能力。（四）客觀公正、科學(xué)合理。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，講求實(shí)效、利于操作，程序規(guī)范、力戒繁瑣。三、成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長(zhǎng)：校長(zhǎng)2、成員：副校級(jí)，中層干部，教師代表. 3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦公室，負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作。四、績(jī)效工資發(fā)放辦法（一）固定發(fā)放部分：僅指基礎(chǔ)性績(jī)效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)水平部分（占基礎(chǔ)性績(jī)效工資的70%），按月發(fā)放。（二）考核發(fā)放部分：由基礎(chǔ)性績(jī)效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)完成情況（占基礎(chǔ)性績(jī)效工資的30%）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分組成。其中基礎(chǔ)性績(jī)效中的30%部分，滿(mǎn)工作量且履行了崗位職責(zé)和完成了社會(huì)公益目標(biāo)，無(wú)失誤與事故的，按崗位級(jí)別每月發(fā)放；服從學(xué)校安排，工作量不滿(mǎn)的在30%里按比例扣除；不服從學(xué)校工作安排且工作量不滿(mǎn)的全額扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的30%；工作失誤的按學(xué)校原有規(guī)定扣除。教職工因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分金額，納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。五、30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法（一）崗位聘用及履行職責(zé)辦法、干部崗位聘用及履行職責(zé)：校級(jí)干部、中層干部正職由上級(jí)組織任命聘用，中層干部副職由學(xué)校黨委任命聘用，干部按分工履行相應(yīng)崗位職責(zé)。、教學(xué)崗位、服務(wù)崗位聘用及履行職責(zé)：由校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政會(huì)研究決定，教學(xué)崗位按教學(xué)常規(guī)履行職責(zé)，服務(wù)崗位按崗位履行相應(yīng)職責(zé)。、管理崗位（黨支部委員、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)、團(tuán)委委員、年級(jí)干事、班主任）聘用及履行職責(zé)；由黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政會(huì)研究決定，按崗位履行相應(yīng)職責(zé)。（二）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成1、管理崗位績(jī)效：主要包括行政干部（含非行政干部管理人員）工作量考核績(jī)效和管理質(zhì)量考核績(jī)效。2、教學(xué)崗位績(jī)效：主要包括工作量考核績(jī)效和教學(xué)質(zhì)量考核績(jī)效。3、服務(wù)崗位績(jī)效：主要包括工作量考核績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量考核績(jī)效。4、班主任績(jī)效：主要包括工作量考核和工作質(zhì)量考核。5、管理崗位、教學(xué)崗位、服務(wù)崗位工作質(zhì)量績(jī)效（學(xué)期考核獎(jiǎng)）、畢業(yè)班績(jī)效（中高考畢業(yè)班質(zhì)量獎(jiǎng)）按學(xué)校有關(guān)方案執(zhí)行。其它績(jī)效（各級(jí)各類(lèi)優(yōu)秀表彰獎(jiǎng)、教育科研成果獎(jiǎng)、骨干教師補(bǔ)貼、代課補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、活動(dòng)補(bǔ)貼、值班補(bǔ)貼、值周補(bǔ)貼等）由學(xué)校自有資金解決.6、職級(jí)獎(jiǎng)：按個(gè)人崗位級(jí)別計(jì)發(fā)月職級(jí)獎(jiǎng)，對(duì)應(yīng)如下表。職級(jí)專(zhuān)技五級(jí)專(zhuān)技六級(jí)專(zhuān)技七級(jí)專(zhuān)技八級(jí)專(zhuān)技九級(jí)專(zhuān)技十級(jí)專(zhuān)技十一級(jí)專(zhuān)技十二級(jí)十三級(jí)未評(píng)職級(jí)獎(jiǎng)15014013011010090807060職級(jí)管理五級(jí)管理六級(jí)管理七級(jí)管理八級(jí)管理九級(jí)管理十級(jí)見(jiàn)習(xí)期職級(jí)獎(jiǎng)14012010080706050職級(jí)技術(shù)工一級(jí)技術(shù)工二級(jí)技術(shù)工三級(jí)技術(shù)工四級(jí)技術(shù)工五級(jí)普通工學(xué)徒期熟練期職級(jí)獎(jiǎng)1201007060505050（三）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法1、教學(xué)崗位工作量考核績(jī)效：周課時(shí)高中以10節(jié)課、初中以11節(jié)課為周滿(mǎn)工作量,月績(jī)效工資500元，超課時(shí)按每節(jié)課8元加計(jì)績(jī)效；不滿(mǎn)工作量，服從安排的按比例扣除；不服從安排的，每差1課時(shí)扣按基本課時(shí)績(jī)效的3倍扣除，扣完為止。附：教學(xué)崗位課時(shí)系數(shù)計(jì)算辦法（按教務(wù)處課表課時(shí)為基數(shù)計(jì)算，但班主任時(shí)事課和周會(huì)課不計(jì)入課時(shí)基數(shù)；學(xué)生人數(shù)按教務(wù)處統(tǒng)計(jì)上報(bào)人數(shù)即實(shí)到人數(shù)計(jì)算）1）學(xué)科系數(shù)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)三科為1.2，其它要參加高、中考的學(xué)科為1.1，其余為1。2）人數(shù)系數(shù)：高初中均以每班45人為標(biāo)準(zhǔn)班額，45人以下的系數(shù)為1，在45人的基礎(chǔ)上每增加1人，則相應(yīng)增加系數(shù)0.02。3）跨年級(jí)、跨學(xué)科等加計(jì)工作量上了語(yǔ)、數(shù)、外、理、化、生、政、史、地等學(xué)科中任一門(mén)課的教師，以每周課時(shí)較多的年級(jí)或?qū)W科為基數(shù)，其它為跨頭課，跨頭每周按跨頭課正課時(shí)數(shù)X0.5加計(jì)工作量。其余學(xué)科跨頭不加計(jì)工作量。周課時(shí)：每周正課時(shí)數(shù)X學(xué)科系數(shù)X人數(shù)系數(shù)+跨年級(jí)、跨學(xué)科加計(jì)工作量。（晚自習(xí)課不計(jì)入工作量，每節(jié)課10元,由學(xué)校另找資金發(fā)放,直到政策不允許時(shí).）2、服務(wù)崗位工作量考核績(jī)效：周課時(shí)11節(jié)為滿(mǎn)工作量，月績(jī)效工資500元。超課時(shí)績(jī)效按每節(jié)課8元加計(jì)績(jī)效；不滿(mǎn)工作量，服從安排的，按比例扣除；不服從安排的，每少1課時(shí)按基本課時(shí)績(jī)效的3倍扣除，扣完為止。（服務(wù)崗位課時(shí)量以教代會(huì)測(cè)評(píng)，學(xué)校已集體研究，已公示）3、管理崗位工作量考核績(jī)效：1）校長(zhǎng)、書(shū)記計(jì)滿(mǎn)工作量，按渝北教2011675號(hào)文件精神執(zhí)行。2）副校級(jí)（含工會(huì)主席），月績(jī)效工資750元；主任級(jí)（含黨委委員、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記），月績(jī)效工資500元，副主任級(jí)（含安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、團(tuán)委副書(shū)記、年級(jí)主任），月績(jī)效工資400元。3）其它管理崗位：黨委委員、黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)、團(tuán)委委員兼職不兼薪。4、班主任績(jī)效：按教職工30%績(jī)效總量平均數(shù)60%計(jì)績(jī)效（另行方案考核）5、中高考獎(jiǎng)：學(xué)校另找資金發(fā)放。直到政策不允許時(shí)才每年從30%獎(jiǎng)勵(lì)性工資中提取30萬(wàn)為中高考獎(jiǎng)金。6、學(xué)期考核獎(jiǎng)：完成基本工作任務(wù)，人均學(xué)期考核不低于500元。7、全年按10個(gè)月計(jì)發(fā)，年度不足部分由學(xué)校自有資金補(bǔ)足,直到政策不允許時(shí),教師績(jī)效工資按以下公式發(fā)放(績(jī)效工資=本方案計(jì)算出的教師個(gè)人績(jī)效數(shù)據(jù)*(上級(jí)撥付給學(xué)校年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量/本方案計(jì)算出的績(jī)效工資總量)。暑假兩個(gè)月績(jī)效按教職工相應(yīng)職級(jí)的50%發(fā)放，第十三個(gè)月績(jī)效按教職工相應(yīng)職級(jí)全額發(fā)放。8、最高總績(jī)效工資（不含高初中升學(xué)獎(jiǎng)）不超過(guò)人均績(jī)效的2倍，超過(guò)部分納入30%績(jī)效。9、總績(jī)效結(jié)余部分按在職教職工平均發(fā)放（頂崗的除外）（四）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核及發(fā)放辦法按相關(guān)制度和評(píng)估辦法，由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工每月進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，無(wú)異議后，分配績(jī)效工資，每學(xué)期發(fā)放一次。（五）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算公式30%績(jī)效工資=（滿(mǎn)工作量績(jī)效+超課時(shí)獎(jiǎng)+中高考績(jī)效+班主任績(jī)效+學(xué)期考核獎(jiǎng)+年度節(jié)余獎(jiǎng)+其它績(jī)效）-扣除績(jī)效（工作量不足、工作失誤、缺勤、工作質(zhì)量差等）注：1、班主任月績(jī)效=班主任管理月績(jī)效工資+周課時(shí)/滿(mǎn)工作量*500。2、干部月績(jī)效=干部管理月績(jī)效工資+周課時(shí)