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策劃書(shū)分析范文 策劃書(shū)分析目錄活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)開(kāi)展意義可行性分析外部環(huán)境內(nèi)部活動(dòng)可行性分析結(jié)論應(yīng)急方案天氣狀況設(shè)備故障觀眾秩序一活動(dòng)簡(jiǎn)介二活動(dòng)開(kāi)展意義三可行性分析外部環(huán)境舉辦的時(shí)間以及空間學(xué)校環(huán)境社會(huì)環(huán)境安全問(wèn)題如何面臨其他組織在同一時(shí)間內(nèi)所開(kāi)展的活動(dòng)影響的評(píng)估自然狀況預(yù)測(cè)活動(dòng)參與者的響應(yīng)程度經(jīng)費(fèi)的安排內(nèi)部環(huán)境活動(dòng)前期準(zhǔn)備的時(shí)間安排經(jīng)費(fèi)學(xué)生會(huì)各部是否能夠滿足活動(dòng)的開(kāi)展承辦活動(dòng)的部門(mén)舉辦活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)所需道具的提供可行性分析結(jié)論四應(yīng)急方案根據(jù)具體活動(dòng)提出具體方案動(dòng)感地帶廣告策劃書(shū)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、消費(fèi)者特點(diǎn)分析到位動(dòng)感地帶從市場(chǎng)、長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略和移動(dòng)的品牌策略三個(gè)方面詳細(xì)分析了自己的消費(fèi)群體。 從市場(chǎng)的角度看，他們把15-25歲年齡段的目標(biāo)人群作為移動(dòng)的新增主流消費(fèi)群體；從長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度看，動(dòng)感地帶將大學(xué)生和以公司白領(lǐng)為主的年輕用戶視為自己的未來(lái)的高端用戶；從品牌策略的角度看，移動(dòng)將“全球通”“神州行”“動(dòng)感地帶”分屬的消費(fèi)者特點(diǎn)進(jìn)行了逐一的分析。 深刻的消費(fèi)者屬性分析為動(dòng)感地帶的運(yùn)營(yíng)提供了良好的基礎(chǔ)。 2、產(chǎn)品策略和定位的個(gè)性化。 “我的地盤(pán)，我做主”的口號(hào)順應(yīng)了動(dòng)感地帶的消費(fèi)者定位，以“新奇、時(shí)尚、好玩”為出發(fā)點(diǎn)，推出了適應(yīng)年輕人的四大特權(quán)花費(fèi)節(jié)約權(quán)、手機(jī)常新權(quán)、業(yè)務(wù)任選權(quán)和聯(lián)盟優(yōu)惠權(quán)。 并且在STK上內(nèi)置了最新潮的時(shí)尚熱點(diǎn)。 動(dòng)感地帶針對(duì)消費(fèi)受眾采取的一系列措施就像無(wú)形的一根繩子，將他的目標(biāo)受眾緊緊的套住，從而擁有了他們的一批忠誠(chéng)顧客。 3、價(jià)格策略從動(dòng)感地帶推出到現(xiàn)在，作為其目標(biāo)消費(fèi)者的年輕人和白領(lǐng)一直都被潮稱為“拇指族”，單條短信的價(jià)格雖然便宜，但是大批量的發(fā)送短信時(shí)價(jià)格就不容小視了，動(dòng)感地帶在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出了他們最大的賣(mài)點(diǎn)-短信套餐，使得拇指族們?cè)谙硎芏绦艎蕵?lè)的同時(shí)也不會(huì)為短信的費(fèi)而惋惜。 4、驚人的廣告策略。 動(dòng)感地帶的廣告宣傳呈現(xiàn)出立體化的形態(tài)，傳播立體轟炸，活動(dòng)以點(diǎn)帶面，在廣告高空轟炸、大型活動(dòng)推廣傳播的額同時(shí)，建立了校園聯(lián)盟，是高空和地面結(jié)合。 最后目標(biāo)消費(fèi)群體在營(yíng)銷傳播活動(dòng)中體驗(yàn)他們的品牌文化并潛移默化的植入到潛在消費(fèi)者的思想中。 缺點(diǎn) 1、套餐種類單一，在價(jià)格策略上只有唯一的短信套餐給消費(fèi)受眾帶來(lái)了優(yōu)惠，除了拇指一族外，大多數(shù)通信方式還是打電話，所以輔以其他吸引目標(biāo)消費(fèi)者的通話套餐。 2、“動(dòng)感地帶”的消費(fèi)者目標(biāo)年齡定在1525有點(diǎn)勉強(qiáng)，目前，15歲的青少年大都還是以學(xué)習(xí)為主，在手機(jī)的套餐選擇上極少擁有自主權(quán)，因此可以將年齡范圍改為1828歲。 3、“動(dòng)感地帶”的代言人過(guò)于單調(diào)，可以進(jìn)行年度的調(diào)換，因?yàn)樵谶@個(gè)年齡段年輕人思想變化的頻率高，所以采用多個(gè)明星可以更好地適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)于明星的口味變化。 中國(guó)建設(shè)銀行“龍卡汽車(chē)卡”廣告策劃書(shū)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、龍卡汽車(chē)卡的附加業(yè)務(wù)是比較新穎的，它在一般貸記卡的基礎(chǔ)上加入了車(chē)險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)、加油優(yōu)惠、行車(chē)救援等幾項(xiàng)主要功能，同時(shí)還有其他各個(gè)方面的優(yōu)惠。 2、有屬于自己的個(gè)性特征，尊貴和典雅代表了龍卡汽車(chē)卡的產(chǎn)品形象，該形象吸引了它的產(chǎn)品所面向的消費(fèi)層次的使用者。 3、關(guān)于龍行汽車(chē)卡的SWOT分析十分透徹，并針對(duì)該汽車(chē)卡的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)提出了相應(yīng)的方案，并后來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了基礎(chǔ)。 4、廣告創(chuàng)意突出了龍卡汽車(chē)卡特有的自由和隨意，迎合了目標(biāo)消費(fèi)群體的廣告口味。 缺點(diǎn) 1、龍卡汽車(chē)卡的宣傳攻勢(shì)弱。 由于中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣還停留在“量入為出”的階段，因此要將超前消費(fèi)的觀念注入到消費(fèi)者的頭腦中需要集中地、高密度、跨媒體的整合傳播。 2、廣告媒介策略失誤，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時(shí)代，將印刷媒體作為主體進(jìn)行沒(méi)醒媒體投放的話收效是不高的，雖然其現(xiàn)在的目標(biāo)消費(fèi)者定位在2536歲，他們或許接觸的更多的是報(bào)紙，到時(shí)作為正在興起的潛在消費(fèi)者獲取信息最多的還是網(wǎng)絡(luò)，因此網(wǎng)絡(luò)廣告和廣播電視廣告是媒體投放的主題，輔以其他方式的媒介。 3、公關(guān)和促銷活動(dòng)的方式單一，沒(méi)有創(chuàng)新和吸引力，加大公關(guān)對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)誘惑。 聯(lián)合利華潔諾牙膏廣告策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、訴求對(duì)象定位在城市家庭，穩(wěn)定并拓展了潔諾牙膏的消費(fèi)市場(chǎng)。 相對(duì)于農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)，城市家庭對(duì)生活日用品的要求和關(guān)注度更高。 2、公關(guān)營(yíng)銷策略成功，其推廣的“School Programme活動(dòng)提高了品牌的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)也培養(yǎng)了一批未來(lái)的潛在消費(fèi)群體。 3、取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌分析透徹，在分析的過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短，吸取了其中的精華，并改進(jìn)了自己的不足之處。 缺點(diǎn) 1、對(duì)于聯(lián)合利華潔諾牙膏的SWOT分析不夠明確，沒(méi)有找清楚自己在各大牙膏競(jìng)爭(zhēng)中所具備的獨(dú)特之處和發(fā)展機(jī)會(huì)。 2、廣告宣傳媒介單一，潔諾牙膏在進(jìn)行廣告宣傳時(shí)可以實(shí)行多種媒體的分散性轟炸，電視廣告作為主體媒介投放，輔以網(wǎng)絡(luò)和廣播廣告及戶外廣告。 3、打造潔諾牙膏的專業(yè)性，雖然牙膏是生活日用品，但是可以模仿高露潔的品牌定位方式，樹(shù)立潔諾牙膏的醫(yī)學(xué)專業(yè)性，從而博得更多的消費(fèi)群體。 統(tǒng)一茶推廣策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、關(guān)于茶飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景都了解的十分清楚，具體分析了茶飲料將會(huì)迅猛發(fā)展的三大原因，并清楚地掌握了我國(guó)茶飲料市場(chǎng)的特點(diǎn)。 2、獨(dú)特的和強(qiáng)大的市場(chǎng)分銷體系，采用兩條腿走路的戰(zhàn)略，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了市場(chǎng)中的神經(jīng)末梢，這種銷售體系穩(wěn)定強(qiáng)大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以安全的生存下來(lái)。 3、統(tǒng)一品牌的茶飲料突出其公益形象能夠籠絡(luò)廣大消費(fèi)群體的心，另辟了一條和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣的品牌道路，在宣傳期企業(yè)和品牌形象時(shí)又更勝一籌。 在眾多茶飲料品牌都是以味道和年輕活力等為重點(diǎn)時(shí)，走公益路線更能吸引消費(fèi)者。 缺點(diǎn) 1、統(tǒng)一茶飲料市場(chǎng)分布過(guò)于地域性，在華北、西北和東北地區(qū)所占的份額小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，可以在保證目前所占有的市場(chǎng)不變的情況下，適當(dāng)?shù)耐卣乖诒狈降氖袌?chǎng)。 2、統(tǒng)一茶飲料的包裝設(shè)計(jì)與其他品牌大同小異，我們熟知的康師傅品牌的茶飲料是統(tǒng)一的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在日常的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中我們很難果斷的進(jìn)行品牌的選擇，因?yàn)閮烧叩漠a(chǎn)品包裝過(guò)于雷同，同樣的顏色和類似的瓶裝，給人的視覺(jué)和記憶印象不深，因此在消費(fèi)者心中對(duì)統(tǒng)一沒(méi)有獨(dú)特的記憶。 所以，統(tǒng)一應(yīng)該徹底的改變其飲料的產(chǎn)品包裝。 “美汁源”果粒橙品牌提升策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、策劃案從前期的市場(chǎng)分析到果粒橙廣告策劃，再到產(chǎn)品銷售和策劃預(yù)算與日程安排都十分縝密而且是條理清楚的，將銷售中可能出現(xiàn)的及已經(jīng)存在的情況做了詳細(xì)的分析，邏輯性強(qiáng)。 2、產(chǎn)品市場(chǎng)定位靈活，再繼續(xù)沿用導(dǎo)入期“天然、原汁原味”的市場(chǎng)定位的同時(shí)，開(kāi)發(fā)45歲以上人群的潛在市場(chǎng)，并針對(duì)這一類人群使用“有營(yíng)養(yǎng)、對(duì)身體健康有益”的市場(chǎng)定位，其融合性的品牌定位抓住了現(xiàn)有的和潛在的消費(fèi)者。 3、分訴求廣告，不一樣的市場(chǎng)定位采用不一樣的廣告創(chuàng)意，這種宣傳方式在追求新的消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)候又保證了原有的消費(fèi)者對(duì)它的品牌忠誠(chéng)度。 4、針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)者使用不同的包裝，迎合了消費(fèi)者的心理使消費(fèi)者有了被關(guān)注和重視的感覺(jué)。 缺點(diǎn) 1、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌分析過(guò)于冗長(zhǎng)，對(duì)自身品牌的SWOT分析詳細(xì)是可取的。 但是其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的詳細(xì)資料不需要在策劃案中一一寫(xiě)盡。 這樣顯得是去了策劃的重點(diǎn)。 2、廣告對(duì)象的年齡偏高，將廣告針對(duì)18歲以上的消費(fèi)果汁飲料、追求健康的所有人群顯得狹隘。 目前中國(guó)市場(chǎng)，兒童也已經(jīng)加入了果汁飲料市場(chǎng)，而且兒童和少年是果汁市場(chǎng)的重要目標(biāo)消費(fèi)者，在廣告宣傳時(shí)要將這部分人群納入訴求范圍。 銀鷺“番石榴有益”廣告策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)分析細(xì)致，分別從性別、年齡、學(xué)歷、收入和職業(yè)上進(jìn)行對(duì)比，而不是籠統(tǒng)的用一個(gè)因素去劃分產(chǎn)品市場(chǎng)。 這樣有利于更好的定位產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)。 2、將產(chǎn)品的廣告訴求重點(diǎn)放在“營(yíng)養(yǎng)”上，避免了和其他飲料品牌定位的沖突，同時(shí)也滿足了消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)提出的新要求，照顧到消費(fèi)者對(duì)口味的偏好。 3、持續(xù)的、集中性的、互補(bǔ)的廣告分布策略，快速的打開(kāi)了市場(chǎng)，并且持續(xù)的效果長(zhǎng)，起到持續(xù)的說(shuō)明和提醒作用。 缺點(diǎn) 1、針對(duì)本產(chǎn)品的SWOT分析不詳細(xì)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的渠道、促銷和廣告以及本產(chǎn)品在市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)進(jìn)行全面的深入的分析。 2、產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略不完善，改進(jìn)其產(chǎn)品的包裝策略，針對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展提出完備發(fā)展策略，同時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的渠道銷售和促銷活動(dòng)策略中的不足。 3、對(duì)市場(chǎng)中其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的了解不夠深入，對(duì)對(duì)手只是一知半解。 因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售策略，從而在別人的不足之仇尋找自己發(fā)展的機(jī)遇。 4、在公關(guān)策略中可以打出公益品牌，贏得產(chǎn)品的美譽(yù)度。 海新集團(tuán)“泡吧”系列產(chǎn)品廣告策劃書(shū)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、將海新品牌下的各種產(chǎn)品和同產(chǎn)品的其他產(chǎn)品進(jìn)行了仔細(xì)的對(duì)比，并在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了各品牌的個(gè)性路線，同時(shí)也避免了和同品種產(chǎn)品走類似路線，海新品牌在摸索其他知名品牌的銷售策略中找到適合自己發(fā)展的產(chǎn)品定位休閑型、營(yíng)養(yǎng)性、健康型系列產(chǎn)品，將休閑、健康、營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大的消費(fèi)者。 2、在廣告手法上以感性訴求為主突出了品牌的個(gè)性之處，為海新在目標(biāo)消費(fèi)群體中贏得了一席之地，同時(shí)高頻率的媒體轟炸宣傳也在受眾的腦海中印下了海新品牌的產(chǎn)品。 缺點(diǎn) 1、包裝設(shè)計(jì)是失敗之作，在激烈的眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)中，擁有自己個(gè)性的產(chǎn)品品牌是極其重要的，然而海新卻走了大家都在走的明星品牌策略，是的海新“泡吧”系列產(chǎn)品埋沒(méi)在浩蕩的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍中。 2、在公關(guān)營(yíng)銷策略中忽略了大學(xué)校園這個(gè)市場(chǎng)，海新集團(tuán)可以在大學(xué)校園內(nèi)舉辦一些大型的系列活動(dòng)，增強(qiáng)“泡吧”產(chǎn)品在大學(xué)生中的品牌知名度。 “黑眼睛”廣告策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 1、“黑眼睛”產(chǎn)品品牌的布包種類多，風(fēng)格多樣，適應(yīng)了不同風(fēng)格的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)要求。 2、產(chǎn)品的品牌定位在知性的生活方式上，強(qiáng)調(diào)“黑眼睛”雖然是一個(gè)布包的品牌，但它更是一種夢(mèng)想不泯的生活狀態(tài)，在眾多的布包品牌競(jìng)爭(zhēng)中，如果單一的使用質(zhì)量或者說(shuō)布包本身的特點(diǎn)來(lái)打造自己的品牌的話很難吸引廣告消費(fèi)者的注意力，在人們生活節(jié)奏日益快速的社會(huì)中，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品有時(shí)需要的可能正是情感上的安慰，因此，用輕松、快樂(lè)和浪漫的品牌主張?jiān)诩ち业牟及袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更高了一個(gè)層次。 3、產(chǎn)品的“三包”售后服務(wù)深受消費(fèi)者的喜愛(ài)，提高了產(chǎn)品品牌的誠(chéng)信度，帶來(lái)了許多回頭客，進(jìn)一步占領(lǐng)了市場(chǎng)。 缺點(diǎn) 1、品牌的宣傳不到位，“黑眼睛”的品牌在大家心目中的印象并不深，甚至更多的人從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌。 在廣告媒介的投放上，除了選擇本地的媒介外，在全國(guó)各地的電視臺(tái)或者網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上都要進(jìn)行全方位的宣傳。 2、廣告對(duì)象的年齡偏高，布包給人的感覺(jué)是自由的、放松的，因此把廣告對(duì)象定位在1930歲的都市時(shí)尚女性過(guò)于狹隘，可以將年齡擴(kuò)展到1635之間的時(shí)尚女性。 3、增加戶外廣告的投放，不能僅限于當(dāng)?shù)氐能?chē)身廣告。 羅曼婚慶公司廣告策劃書(shū)的優(yōu)缺點(diǎn) 1、個(gè)性突出，婚慶公司最重要的便是要與眾不同，帶給消費(fèi)者創(chuàng)新的體驗(yàn)，滿足了年輕人追求新奇和渴望出名的心態(tài)，直擊目標(biāo)受眾迫切和深層的需求。 2、在進(jìn)行廣告宣傳的時(shí)候運(yùn)用了關(guān)鍵的人際傳播方式，因?yàn)橄M(fèi)者在初次選擇婚慶公司的時(shí)候是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，大多數(shù)的人還是聽(tīng)從了身邊親朋好友的建議或者同事的推薦。 因此，人機(jī)傳播相當(dāng)重要，羅曼婚慶公司以長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)員市場(chǎng)拓展為主，與各合作介體合作，通過(guò)合作介體挖掘了潛在客戶。 缺點(diǎn) 1、媒介的選擇和投放單一，多渠道和多方式的進(jìn)行廣告宣傳，同時(shí)應(yīng)格外重視網(wǎng)絡(luò)宣傳這個(gè)平臺(tái)，可以把羅曼公司曾經(jīng)拍攝的優(yōu)秀婚紗作品和宴會(huì)視頻上傳到網(wǎng)上，網(wǎng)上的傳播速度比現(xiàn)實(shí)中的其他媒介傳播速度要快、猛、廣。 2、增強(qiáng)自身提供婚慶服務(wù)一條龍的能力，目前廈門(mén)和泉州的很多婚慶公司都不是完全具備這種能力，通常他們充當(dāng)?shù)氖侵薪檎叩慕巧?，消費(fèi)者對(duì)這一類公司還不是很能信任。 因此，羅曼婚慶公司實(shí)行真正”一條龍“服務(wù)的話完全有可能突破商家的招牌和市場(chǎng)潛力。 圖云關(guān)文物田野調(diào)查活動(dòng)策劃指導(dǎo)教師YCY組長(zhǎng)T P成員YZN YX YBY WYYJH前言文物即物質(zhì)文化遺產(chǎn)，它是歷史文化的見(jiàn)證，是人民智慧創(chuàng)造的結(jié)晶，是中華民族的一個(gè)象征，它具有很高的藝術(shù)、精神文化、研究、欣賞、歷史價(jià)值。 文物是祖先留給我們的無(wú)價(jià)之寶，是金錢(qián)買(mǎi)不到的。 經(jīng)過(guò)多少年的風(fēng)風(fēng)雨雨和戰(zhàn)亂，流傳至今的文物相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不多了。 而且隨著時(shí)間的推移，能夠留傳于世的文物會(huì)越來(lái)越少。 所以文物十分珍貴。 日用品壞了，可以再生產(chǎn)制造，文物卻不同，它不能再生產(chǎn)，再生產(chǎn)出的東西不是文物，是仿制品或贗品，是沒(méi)有任何文物價(jià)值的。 文物一旦損壞，就永遠(yuǎn)不能復(fù)原。 沒(méi)有眾多的文物史跡，文明古國(guó)也就名存實(shí)亡，失去其傳統(tǒng)的風(fēng)采和內(nèi)涵。 在貴陽(yáng)地區(qū)，留下許多不可移動(dòng)文物，截止xx年8月，全市共有184處文物保護(hù)單位，其中被列入全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的有開(kāi)陽(yáng)馬頭寨古建筑群、陽(yáng)明洞和陽(yáng)明祠、甲秀樓和文昌閣、息烽集中營(yíng)舊址，被列為貴州省文物保護(hù)單位的有來(lái)仙閣、周漁璜墓、達(dá)德學(xué)校舊址、中共貴州省工委舊址等26處，貴陽(yáng)市文物保護(hù)單位有67處，縣區(qū)級(jí)文物保護(hù)單位有87處。 作為歷史學(xué)專業(yè)的當(dāng)代大學(xué)生，我們渴望探索、發(fā)現(xiàn)貴陽(yáng)這座歷史悠久、文化底蘊(yùn)豐厚城市的文物，探索其奧秘，充分發(fā)揮文物的作用，去尋找它的價(jià)值。 因此我們小組在葉成勇老師的指導(dǎo)下選擇了貴陽(yáng)市文物中的圖云關(guān)石窟寺及石刻作為代表進(jìn)行調(diào)查和探尋? 一、策劃主題和要求1.主題保護(hù)物質(zhì)遺產(chǎn)弘揚(yáng)民族文化2.要求通過(guò)圖云關(guān)文物歷史環(huán)境表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)，發(fā)掘其本身內(nèi)在的歷史價(jià)值，并針對(duì)圖云關(guān)文物等保護(hù)提出相關(guān)保護(hù)措施。 二、策劃目的及預(yù)期效果1.策劃目的通過(guò)此次田野實(shí)地調(diào)查活動(dòng)，增進(jìn)大學(xué)生對(duì)“物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的認(rèn)識(shí)，了解其物質(zhì)文化的豐富價(jià)值內(nèi)涵，宣傳物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。 以培養(yǎng)我們的綜合合作協(xié)調(diào)能力和社會(huì)實(shí)踐能力，符合專業(yè)教育的宗旨，為貴陽(yáng)市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)物質(zhì)文化保存意識(shí)進(jìn)行宣傳和教育。 擴(kuò)大民族物質(zhì)文化保護(hù)在學(xué)校師生間的影響，在學(xué)校中營(yíng)造民族物質(zhì)文化認(rèn)識(shí)、保護(hù)的良好氛圍，此次活動(dòng)具有較大的教育意義。 2.預(yù)期效果通過(guò)田野調(diào)查，使我們能夠不斷擴(kuò)寬我們視野和思維模式，重現(xiàn)貴州歷史，first見(jiàn)證貴州古代物質(zhì)文化。 使我們的專業(yè)知識(shí)不斷得以應(yīng)用和提高，更好地去學(xué)習(xí)和研究物質(zhì)文化價(jià)值，使文物的核心價(jià)值得到體現(xiàn)和宣傳。 讓師生的思想得到更好的交流，使我們得到實(shí)踐鍛煉。 從而不斷提升和鍛煉我們綜合實(shí)踐的能力，以便于更好地去繼承和發(fā)揚(yáng)物質(zhì)文化優(yōu)良傳統(tǒng)。 三、調(diào)查對(duì)象貴州貴陽(yáng)市南明區(qū)森林公園圖云關(guān)類別古石窟寺及石刻主要對(duì)圖云關(guān)古遺址、石窟寺的描摹、石刻拓片、圖云關(guān)古建筑到近現(xiàn)代建筑的演變歷史等相關(guān)文物價(jià)值。 四、調(diào)查路線貴州民族大學(xué)南大門(mén)乘204路約1小時(shí)到達(dá)油榨街，轉(zhuǎn)乘603路公交車(chē)約10分鐘到達(dá)森林公園下車(chē)到圖云關(guān)。 五、調(diào)查時(shí)間及分工安排1.本次活動(dòng)具體時(shí)間安排如下注xx年4月20日前做好各項(xiàng)調(diào)查準(zhǔn)備，xx年4月21日早晨8點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，按照探查路線，約9:30左右到達(dá)圖云關(guān)，對(duì)圖云關(guān)石窟寺及石刻文物等進(jìn)行調(diào)查。 室內(nèi)調(diào)查從3月19日至5月11日各成員自行安排進(jìn)行，各成員務(wù)必提前完成。 交流分享成果時(shí)間安排根據(jù)課程安排選此時(shí)段任何一天。 2.具體操作與分工注如上表時(shí)間所述，各負(fù)責(zé)人務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成以下任務(wù)。 采點(diǎn)探路負(fù)責(zé)人YZN參與成員T PYJH主要任務(wù)上網(wǎng)查資料、查閱貴陽(yáng)市內(nèi)相關(guān)文物地點(diǎn)及文物書(shū)籍后決定去觀音洞和圖云關(guān)兩處進(jìn)行采點(diǎn)，比較后選取其一作為本次調(diào)查對(duì)象。 注采點(diǎn)時(shí)注意安全，對(duì)所到地點(diǎn)多多留意。 擬寫(xiě)策劃負(fù)責(zé)人YJH主要任務(wù)根據(jù)采點(diǎn)情況及此次調(diào)查所需材料進(jìn)行擬寫(xiě)和工作安排，交與本second組成員共同協(xié)商后修改，最終決定成員各自任務(wù)，由組長(zhǎng)及各成員共同監(jiān)督執(zhí)行。 資料查詢負(fù)責(zé)人WY參與人員YXYBYT PYJH具體任務(wù)及負(fù)責(zé)人根據(jù)本次采點(diǎn)及圖云關(guān)歷史環(huán)境要素及調(diào)查要求，分為如下幾點(diǎn)進(jìn)行資料查詢。 圖云關(guān)的建造史，包括建造背景，時(shí)間，人物及其相關(guān)事跡，作用等情況。 上世紀(jì)三十年代國(guó)際援華醫(yī)療隊(duì)到貴陽(yáng)等地的活動(dòng)情況，當(dāng)時(shí)日寇對(duì)貴陽(yáng)的侵略及貴陽(yáng)地下黨的活動(dòng)情況，明確他們?cè)趫D云關(guān)的主要事跡及意義等，英國(guó)女醫(yī)生高田宜等醫(yī)療團(tuán)隊(duì)赴華醫(yī)療事跡等。 中山堂的建造具體時(shí)間，背景，意義，建筑藝術(shù)等，中山堂與圖云關(guān)的聯(lián)系以及當(dāng)時(shí)中山先生思想在貴陽(yáng)的影響等。 圖云關(guān)上五塊碑刻及磨崖石刻等文字的摘錄查詢以及文字中涉及相關(guān)人物的生平事跡等。 有關(guān)圖云關(guān)的對(duì)聯(lián)、詩(shī)賦、文辭記錄的收集及貴陽(yáng)九門(mén)四閣十四關(guān)與圖云關(guān)的聯(lián)系等。 圖云關(guān)建筑在明清到民國(guó)及現(xiàn)代的興衰演變過(guò)程及其原因，圖云關(guān)的復(fù)原猜想及保護(hù)建議等內(nèi)容的查詢。 注本安排未盡事宜，有待相商解決！參考資料貴陽(yáng)賦貴陽(yáng)市志貴州通志貴陽(yáng)府志南明區(qū)志以及其他文物雜志等。 實(shí)地調(diào)查負(fù)責(zé)人T PYJH參與成員YZN YBYYX WY主要任務(wù)碑刻摘錄及分析磨崖石刻拓片中山堂調(diào)查國(guó)際援華醫(yī)療隊(duì)高田宜墓碑調(diào)查圖云關(guān)周?chē)鷼v史環(huán)境、建筑物、風(fēng)俗、世俗化經(jīng)濟(jì)等調(diào)查實(shí)地訪談，找當(dāng)?shù)啬旮呱杂忻先瞬稍L有關(guān)圖云關(guān)等歷史情況。 注準(zhǔn)備相機(jī)，繩索，筆紙，錄音器，拓片紙墨筆等。 在各項(xiàng)任務(wù)的具體負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行分工合作調(diào)查，拍照者務(wù)必拍攝整個(gè)調(diào)查過(guò)程。 資料及撰寫(xiě)報(bào)告負(fù)責(zé)人T PWY參與成員全部成員具體任務(wù)小組于教室或?qū)嬍乙黄鸸ぷ?，自帶電腦等，對(duì)查閱材料和調(diào)查資料進(jìn)行分析撰寫(xiě)成文，YJH負(fù)責(zé)文字圖片錄入指導(dǎo)。 交流及成果分享負(fù)責(zé)人YZN third參與成員全部成員具體任務(wù)根據(jù)調(diào)查擬寫(xiě)報(bào)告在課堂上向全班作報(bào)告，組織小組成員分別作室內(nèi)外調(diào)查心得體會(huì)及室內(nèi)調(diào)查發(fā)言，以達(dá)交流分享成果，提高能力的目的。 注室內(nèi)調(diào)查發(fā)言由本人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排，制作PPT文檔進(jìn)行講解。 六、其他1.調(diào)查工具及物品準(zhǔn)備如照相機(jī)筆、紙等拓片工具。 2.調(diào)查費(fèi)用如交通、工具類、生活用費(fèi)等由組長(zhǎng)預(yù)支安排，小組成員實(shí)行“AA”制，待調(diào)查工作完成后結(jié)算。 3.調(diào)查過(guò)程中各成員注意安全，如遇突發(fā)事件或相關(guān)糾紛事宜，要做到隨機(jī)應(yīng)變，特大事故由組長(zhǎng)安排大家一致相商解決。 4.調(diào)查中，成員之間要相互關(guān)愛(ài)、互相理解、互相支持，各成員明確各自的責(zé)任，分工合作，使得工作效率最大化，時(shí)間最短化，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。 5.調(diào)查工作中難免會(huì)遇到困難，比如環(huán)境因素，任務(wù)繁重以及個(gè)人因素等困難，各成員要做好吃苦的心理準(zhǔn)備，相信先苦后甜，堅(jiān)持過(guò)去就是柳暗花明。 6.各成員要善于對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，開(kāi)啟思維的浪花，提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。 7.本次調(diào)查活動(dòng)分為室外調(diào)查和室內(nèi)調(diào)查，室外調(diào)查為小組共同完成，室內(nèi)調(diào)查題材不限，由各人自行安排完成。 8.本策劃未盡事宜，上述安排在小組成員討論一致后各成員在組長(zhǎng)和各成員的共同監(jiān)督下各行其責(zé)，但在調(diào)查活動(dòng)過(guò)程中各成員應(yīng)靈活應(yīng)變。 策劃人YJHxx年3月25日f(shuō)ourth08人力專業(yè)實(shí)習(xí)策劃書(shū)目錄一活動(dòng)背景2 二、活動(dòng)意義2三活動(dòng)主題2四活動(dòng)對(duì)象2五指導(dǎo)老師2六活動(dòng)時(shí)間2七前期準(zhǔn)備3八企業(yè)調(diào)查詳細(xì)流程3九.后期工作4十附錄4一調(diào)查目的本學(xué)期，人力資源管理專業(yè)有一門(mén)工作分析的課程，工作分析作為人力資源管理的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對(duì)其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。 為了更好地學(xué)習(xí)該門(mén)課程和本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)應(yīng)老師要求，我們小組希望可以到貴公司進(jìn)行溝通交流，了解企業(yè)大概的運(yùn)作情況以及各崗位的職責(zé)，將抽象的理論融入具體的實(shí)踐當(dāng)中，完成企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)。 日前，學(xué)院已為我們08級(jí)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生分配專業(yè)論文指導(dǎo)老師，對(duì)于缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的本科學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)只停留在紙上談兵的程度，不能達(dá)到專業(yè)水平的要求，希望可以借此提高我們對(duì)人力資源管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，才能提高我們論文寫(xiě)作的完成質(zhì)量。 二、調(diào)查意義作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，通過(guò)為期兩個(gè)月對(duì)貴公司進(jìn)行崗位分析的過(guò)程中，使參與到其中的同學(xué)能進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部，了解企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、生產(chǎn)流程、人力資源管理情況，探討企業(yè)文化并研究人力資源管理的重要性，更好地了解社會(huì)現(xiàn)狀，拓寬視野，從成功的企業(yè)中學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念，學(xué)會(huì)靈活將書(shū)本知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)正確的職業(yè)思維方向，同時(shí)在社會(huì)實(shí)踐中把握自己的優(yōu)勢(shì)，明確自己的不足，從而能夠主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并且能夠幫助同學(xué)們樹(shù)立良好的勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神，為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。 除此之外，企業(yè)也可以更好的了解現(xiàn)今大學(xué)生的情況，為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略、人才招聘培養(yǎng)計(jì)劃做更好的準(zhǔn)備，支持對(duì)大學(xué)生的教育事業(yè)。 三主題對(duì)企業(yè)進(jìn)行“崗位工作分析”課題研究四對(duì)象貴公司各崗位員工五指導(dǎo)老師華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系李樺老師六活動(dòng)時(shí)間xx年4月1日至6月1日七前期準(zhǔn)備1.根據(jù)本專業(yè)性質(zhì)，結(jié)合老師指導(dǎo)要求，聯(lián)系企業(yè)，確定研究對(duì)象；2.與相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，協(xié)商好前期的活動(dòng)準(zhǔn)備工作和活動(dòng)安排；3.對(duì)小組同學(xué)工作進(jìn)行合理的分工安排好組員的工作內(nèi)容，確定企業(yè)方的總負(fù)責(zé)人和各崗位職員，互相留下對(duì)方的聯(lián)系方式；4.做好調(diào)查工作的具體執(zhí)行安排；八企業(yè)調(diào)查詳細(xì)流程 1、調(diào)查形式工作實(shí)踐了解工作的實(shí)際任務(wù)以及該工作對(duì)人的體力、環(huán)境、社會(huì)等方面的要求。 在調(diào)查期間，我們小組希望能會(huì)以每周一到兩次的實(shí)習(xí)進(jìn)入貴公司，幫助貴公司處理一些雜務(wù)，在工作期間觀察公司員工的工作職責(zé)和工作方式，觀察、記錄與核實(shí)工作負(fù)荷與工作條件。 遇到不明白的地方可以馬上解決，盡量不打擾貴公司的正常運(yùn)作。 訪談安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，與我們所選定崗位在職員工進(jìn)行面對(duì)面的訪談，了解我們必須的信息，訪談之前調(diào)查員會(huì)做好所有準(zhǔn)備，選擇被訪者適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行面談，以保證訪談的質(zhì)量與高效。 問(wèn)卷調(diào)查我們會(huì)根據(jù)我們所要了解的崗位相關(guān)信息設(shè)置一份調(diào)查問(wèn)卷，有電子版和紙質(zhì)版兩種選擇，在調(diào)查期間的某段時(shí)間以郵件方式發(fā)給被調(diào)查崗位職員，提供寬裕的時(shí)期填寫(xiě)問(wèn)卷再回收。 2、調(diào)查基本問(wèn)題崗位分析主要了解以下6個(gè)問(wèn)題工作內(nèi)容是什么？由誰(shuí)來(lái)完成？什么時(shí)候完成工作？在哪里完成？怎樣完成此項(xiàng)工作？為什么要完成此項(xiàng)工作？九后期工作調(diào)查后期，我們將整合各個(gè)組員對(duì)相對(duì)應(yīng)崗位的調(diào)查結(jié)果，并初步形成書(shū)面說(shuō)明書(shū)。 回收的調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行分析，選擇有效問(wèn)卷，剔除無(wú)效問(wèn)卷，將問(wèn)卷各個(gè)對(duì)應(yīng)項(xiàng)輸入我們的書(shū)面系統(tǒng)。 將初步崗位說(shuō)明書(shū)提交給指導(dǎo)老師，有指導(dǎo)老師提供意見(jiàn)進(jìn)行修改和更正，完善崗位說(shuō)明書(shū)。 在HR專業(yè)的同學(xué)面前展示我們的成品，并接受同學(xué)們對(duì)我們小組崗位說(shuō)明書(shū)所提出的各種意見(jiàn)，并針對(duì)各種意見(jiàn)和建議對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行詳盡分析。 將崗位分析書(shū)成品反饋給貴公司，并聽(tīng)取貴公司對(duì)我們小組工作的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)。 十附錄崗位分析的相關(guān)介紹含義崗位分析是對(duì)企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析與研究，并由此制訂崗位規(guī)范、工作說(shuō)明書(shū)等人力資源管理文件的過(guò)程。 其中，崗位規(guī)范、崗位說(shuō)明書(shū)都是企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性文件。 在企業(yè)中，每一個(gè)勞動(dòng)崗位都有它的名稱、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)資料。 作用制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；招聘、甄選和配置合格的人員；制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)合理的薪酬制度；明確工作職責(zé)，提高工作績(jī)效；為員工培訓(xùn)和發(fā)展提供依據(jù)；為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的崗位配置。 工作說(shuō)明書(shū)崗位分析的直接目的是編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，即通過(guò)崗位分析，經(jīng)過(guò)面談、問(wèn)卷、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方法，收集與崗位相關(guān)的信息，在匯總、處理后，成書(shū)面形式的文件。 崗位說(shuō)明書(shū)由崗位描述和崗位規(guī)范兩部分構(gòu)成。 崗位描述指與工作內(nèi)容有關(guān)的信息，包括職務(wù)概況、崗位工作目標(biāo)、崗位工作特點(diǎn)、崗位工關(guān)聯(lián)等。 崗位規(guī)范寫(xiě)明了崗位的任職資格，例如，勝任該崗位的人員應(yīng)該是本科生還是?？粕?，他應(yīng)該有幾年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，他所具備的專業(yè)知識(shí)和技能是什么。 崗位說(shuō)明書(shū)使員工明確了工作的職責(zé)，向管理人員提供了崗位的書(shū)面信息，便于管理者對(duì)工作進(jìn)度、工作目標(biāo)的情況有一個(gè)對(duì)比參照的模本。 崗崗位說(shuō)明書(shū)的格式?jīng)]有明確的規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)自身情況設(shè)定，但是崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容建立在崗位調(diào)查的基礎(chǔ)上，不經(jīng)過(guò)調(diào)查就不可能得到崗位工作的全面信息。 本次調(diào)查結(jié)果僅供學(xué)生學(xué)習(xí)用途，我們承諾不做任何商業(yè)用途。 品牌策劃書(shū)格式內(nèi)容 一、前言 二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析； 2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析； 3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析； 4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素；4.1季節(jié)因素；4.2地域因素；4.3政策因素； 三、目標(biāo)市場(chǎng)分析 1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估； 2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀； 3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道； 4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分； 5、競(jìng)品鋪貨率情況； 6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率； 7、消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)率最高品牌； 8、提及率最高品牌； 9、首推率最高品牌； 四、競(jìng)品分析 1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 3、競(jìng)品質(zhì)量分析； 4、競(jìng)品價(jià)格分析； 5、競(jìng)品包裝分析； 6、競(jìng)品渠道分析； 7、競(jìng)品廣告分析；