在月度工作會上的講話

在月度工作會上的講話同志們:下面，我代表礦黨政總結(jié)10月份工作情況，安排部署11月份重點(diǎn)任務(wù)，動員全礦廣大干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平，為實(shí)現(xiàn)全年預(yù)定目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、10月份工作總結(jié)10月份，全礦上下牢牢把握“穩(wěn)定發(fā)展”原則，突出抓好安全穩(wěn)定與社會穩(wěn)定，倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行，精益求精的工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，礦井各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢頭。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好完成原煤產(chǎn)量計(jì)劃35萬噸，完成34萬噸； 商品煤產(chǎn)量計(jì)劃33萬噸，完成32萬噸； 洗精煤量計(jì)劃17萬噸，完成萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃1405米，完成1580米； 商品煤成本計(jì)劃116元/噸，完成元/噸，年累計(jì)元/噸； 應(yīng)收帳款計(jì)劃萬元，完成36萬元； 商品煤灰分計(jì)劃，完成%； 萬噸掘進(jìn)率計(jì)劃43米/萬噸，完成米/萬噸； 全員效率計(jì)劃噸/工，完成噸/工； 安全：井上下杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，全月安全生產(chǎn)。截至今日礦井安全生產(chǎn)830天，安全產(chǎn)煤950萬噸。多策并舉，確保安全穩(wěn)定，礦井安全周期不斷延長各單位始終把安全擺到先于一切、重于一切、高于一切的位置，以超前預(yù)防為前提，加強(qiáng)教育，引導(dǎo)職工明確安全的主體是每一名工作者，認(rèn)識自傷、他傷事故的可恥感，增強(qiáng)抓好安全的光榮感，大力弘揚(yáng)“我要安全”的主動精神，營造“關(guān)愛自己生命、關(guān)愛自身健康”的氛圍。以提高職工素質(zhì)為核心，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工自主保安意識，提高基本技能素質(zhì)，堅(jiān)持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕“三鐵”精神，貫徹嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)制度、嚴(yán)程序、嚴(yán)獎懲“四嚴(yán)”要求，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重“三違”，減少一般“三違”，規(guī)范自身行為，從源頭上夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。以落實(shí)責(zé)任制為重點(diǎn)，堅(jiān)持責(zé)任追究，對現(xiàn)場出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題，從管理上找原因，從干部身上追究責(zé)任，通過領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，帶動職工主動規(guī)范操作，自覺執(zhí)行措施。增強(qiáng)了安全責(zé)任心。各單位以改善環(huán)境為方向，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，掀起決戰(zhàn)六十天安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)活動，推進(jìn)“百日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“百日安全”兩個競賽活動，確?，F(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。深刻吸取鄭煤集團(tuán)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹瓦斯治理“十二方針”，積極組織安全大檢查，突出“一通三防”、防治水、冬季“三防”等重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，努力消除安全隱患?？穗y攻堅(jiān)，確保工作面接續(xù)，生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)各掘進(jìn)隊(duì)克服斷層多、作業(yè)環(huán)境狹窄、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等困難，特別是9305煤巷因傾角高達(dá)35，掘進(jìn)機(jī)很難推進(jìn)，制約了推進(jìn)速度，想方設(shè)法加快掘進(jìn)。同時(shí)組織7317工作面掘進(jìn)會戰(zhàn)。精心組織7322工作面撤除，確保了安全撤除。采煤工作面克服過聯(lián)絡(luò)巷、頂板壓力大、煤層松軟破碎等困難，千方百計(jì)提高設(shè)備開機(jī)率，確保產(chǎn)量穩(wěn)定。努力推進(jìn)薄煤層開拓，薄煤層開拓20XX年計(jì)劃進(jìn)尺3000米，1-10月份完成3088米，為薄煤層早日開采創(chuàng)造了條件。精心做好井下東大巷、南北大巷擴(kuò)修、復(fù)修，努力打造巷道。組織實(shí)施冬季“三防”工程，做到設(shè)備、人員、物資三到位，確保礦井安全越冬。嚴(yán)控成本，保質(zhì)促銷提效益，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高推進(jìn)內(nèi)部市場化運(yùn)作，井下單位實(shí)行日清日結(jié)。強(qiáng)化計(jì)劃管理，堅(jiān)持“計(jì)劃立項(xiàng)、技術(shù)論證、部門實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督”，保證計(jì)劃的前瞻性、可行性、先進(jìn)性、嚴(yán)肅性，杜絕計(jì)劃外工程。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”簽字制度和出差審批制度，精打細(xì)算，最大限度地降低成本。深化定置管理，促使單位加強(qiáng)材料管理，有效杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)開展清產(chǎn)核資，摸清家底，認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)普查，落實(shí)經(jīng)濟(jì)普查的各項(xiàng)任務(wù)。實(shí)施公車改革，規(guī)范運(yùn)作拍賣、租賃方案，10月份完成了車輛拍賣。從軟硬件兩個方面提高煤質(zhì)管理的針對性和實(shí)效性，最大限度地消除管理缺陷。精煤萬噸含雜率為1公斤。實(shí)施“四個優(yōu)化”，調(diào)配優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，精心組織火車外運(yùn)，火車礦停時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)，確保了產(chǎn)銷平衡。黨建工作健康發(fā)展各級組織認(rèn)真按照礦黨委確立的“11341”的總體工作思路，扎實(shí)推進(jìn)“三大工程”、“四個亮點(diǎn)”，黨建各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效率，礦黨政下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步精簡會議和檢查的通知。深化黨員干部理論教育，舉辦了兩期黨員干部理論骨干培訓(xùn)班，有300人參加了培訓(xùn)。積極組織各基層單位申報(bào)黨建工作課題調(diào)研活動成果，目前已有38個單位上報(bào)了49個調(diào)研成果。深入開展黨風(fēng)廉政教育活動，組織收看王懷忠的兩面人生、“立黨為公、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告等錄像片，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。組隊(duì)參加了“煤業(yè)廉潔杯”籃球比賽，我礦男、女兩隊(duì)分別獲得第一名和第三名。深化效能監(jiān)察工作，按照有關(guān)要求對礦井安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了立項(xiàng)。同時(shí)，加大信訪、案件線索的排查力度，認(rèn)真做好汽運(yùn)公司帳外資金問題的查處工作。宣傳思想工作和精神文明建設(shè)取得新成效各級組織通過政治學(xué)習(xí)日、“三會一課”、召開座談會等形式，抓好黨的十六屆四中全會精神的學(xué)習(xí)。同時(shí)，抓好“六本書”的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)理論和新理念學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)了干部職工心智模式和工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。深入開展慶祝建國55周年系列活動，高質(zhì)量承辦了集團(tuán)公司民兵預(yù)備役暨全員教育軍訓(xùn)成果匯報(bào)會，展示了南屯煤礦良好形象，受到了集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我礦女子方隊(duì)獲得了一等獎，在集團(tuán)公司軍事訓(xùn)練總結(jié)表彰會上，我礦被評為全員教育軍訓(xùn)先進(jìn)單位。截止10月30日，歷時(shí)近5個月共20期的全員軍事訓(xùn)練任務(wù)圓滿結(jié)束。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司穩(wěn)定工作緊急會議精神，堅(jiān)持七抓，即“抓早、抓小、抓預(yù)防、抓苗頭、抓教育、抓制度、抓落實(shí)”，緊緊扭住穩(wěn)定工作不放松。礦黨政下發(fā)了16000余份致全礦職工家屬、離退休老同志的一封信，做到每個家庭、每一名職工、家屬和離退休老同志人手一份。各級組織認(rèn)真開展“一封信”學(xué)習(xí)討論活動，離退中心、信訪辦利用走訪、慰問、談心等形式，廣泛聽取廣大職工家屬、離退休老同志的反映和心聲。新聞宣傳部門聚焦中心、正確導(dǎo)向，充分利用廣播、電視等媒體加大對“一封信”學(xué)習(xí)的宣傳報(bào)道，大力營造良好的輿論氛圍，確保礦井穩(wěn)定。組織開展“敬老月”活動，為廣大離退休老同志發(fā)放節(jié)日慰問金萬余元。重視和加強(qiáng)離退休管理和老年人教育工作，積極籌備創(chuàng)辦南屯煤礦老年大學(xué)。群團(tuán)及其它工作協(xié)調(diào)發(fā)展礦工會認(rèn)真組織國慶期間基層文藝匯演和文體娛樂活動，活躍了廣大職工的業(yè)余文化生活。表彰了三季度群監(jiān)、協(xié)管先進(jìn)集體和先進(jìn)個人?；I備召開了職工自學(xué)成才表彰會，對45名自學(xué)成才、崗位成才先進(jìn)個人進(jìn)行了獎勵。礦團(tuán)委緊緊圍繞礦井安全穩(wěn)定工作，認(rèn)真組織團(tuán)員青年開展安全巡回演講和“我們沒有選擇”青年形勢任務(wù)教育活動，推動了礦井安全穩(wěn)定工作健康發(fā)展。10月份，全礦各單位勵精圖治、奮發(fā)進(jìn)取，取得了較好成績。但是從高境界、高標(biāo)準(zhǔn)的要求看，仍存在不少問題和不足：一是全礦雖然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，但嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象屢禁不止，出現(xiàn)僥幸事故，說明安全工作底蘊(yùn)不足，根基不牢，在當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)的情況下，更應(yīng)高度警覺，一以貫之的把安全工作抓實(shí)抓牢。二是各級組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司和礦黨政關(guān)于做好穩(wěn)定工作的指示精神，加大力度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，通過交流、溝通、談心等形式，切實(shí)做好職工、家屬、離退休老同志的思想工作，把思想統(tǒng)一到礦井安全大局上來，最大限度地維護(hù)礦井改革發(fā)展的大好局面。三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。管理粗放的問題依然存在，與準(zhǔn)軍事化管理和精細(xì)化管理的要求還有很大差距。要學(xué)習(xí)貫徹好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以上問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。二、11月份工作安排11月份，我們面臨比較緊張的接續(xù)局面和復(fù)雜的地質(zhì)條件，加上天氣變冷，安全生產(chǎn)的難度增大。全礦上下要認(rèn)清形勢，把握大局，自動自發(fā)，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格落實(shí)礦黨政各項(xiàng)指示精神，為全年工作收好尾奠定基礎(chǔ)。11月份工作的總體要求是: 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，以深入推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理為切入點(diǎn)，圍繞“確保安全，保證穩(wěn)定，搞好質(zhì)量，完成任務(wù)”的指導(dǎo)思想，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，推動各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展。11月份主要指標(biāo)安排是：原煤產(chǎn)量計(jì)劃30萬噸；商品煤產(chǎn)量計(jì)劃27萬噸；洗精煤產(chǎn)量計(jì)劃17萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃1350米，其中開拓進(jìn)尺計(jì)劃256米；商品煤成本計(jì)劃控制在130元噸；商品煤灰分計(jì)劃%以下；萬噸掘進(jìn)率45米/萬噸；原煤全員效率計(jì)劃達(dá)到11噸/工；實(shí)現(xiàn)全月安全生產(chǎn)。具體抓好以下幾項(xiàng)工作：堅(jiān)定不移確保安全生產(chǎn)。吸取鄭煤集團(tuán)事故教訓(xùn)，以雙基建設(shè)為總抓手，始終把安全放在一切工作的首位。一是營造輿論氛圍，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)教育，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，弘揚(yáng)“我要安全”的主動精神，提高職工的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力，杜絕職工的僥幸心理，實(shí)現(xiàn)安全由被動抓到主動抓、由“要我安全”到“我要安全”、由靜態(tài)到動態(tài)的三個轉(zhuǎn)變，使安全管理向“既不聽哭聲，也不聽罵聲”的方向邁進(jìn)。二是突出工作重點(diǎn)，落實(shí)措施到位。突出抓好“人的不安全行為、物的不安全環(huán)境”。堅(jiān)持“三鐵四嚴(yán)”精神，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加大反三違力度。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，規(guī)范技術(shù)措施，改善工作環(huán)境，努力消除安全隱患。全力以赴組織生產(chǎn)接續(xù)。11月份，生產(chǎn)面臨諸多不利因素。-260大倉損壞嚴(yán)重、影響安全生產(chǎn)，需修復(fù)30天左右，屆時(shí)33上15工作面將停產(chǎn)。唯一生產(chǎn)的93上02工作面11月中旬將過中間巷至上順通道，該巷道長200米，與工作面夾角小，頂板維護(hù)工作量大，工作面通過該巷道需10天，將給生產(chǎn)帶來很大困難。因修復(fù)-260大倉，7317工作面順槽掘進(jìn)也將停止，對礦井進(jìn)尺指標(biāo)影響較大。受村莊搬遷影響，為確?，F(xiàn)場和設(shè)備安全，11月需進(jìn)行7321撤面。對此，各有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)要科學(xué)組織、勇挑重?fù)?dān)，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程工序，認(rèn)真抓好生產(chǎn)接續(xù)。要加快薄煤層開拓，施工-432水平軌道及皮帶巷，安排巷道進(jìn)尺150米。努力協(xié)調(diào)北屯搬遷，積極督促新村建設(shè)。深入實(shí)施“三零”工程，狠抓煤炭運(yùn)輸、洗選加工、儲裝運(yùn)等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和設(shè)備維護(hù)，力爭精煤萬噸含雜控制在公斤以內(nèi)。有條不紊推進(jìn)內(nèi)部改革。本著國家、企業(yè)、職工共贏的原則，循序漸進(jìn)，適度改革。一是對內(nèi)部核算進(jìn)一步清晰，大力推行內(nèi)部市場化運(yùn)作。深入實(shí)施“3346”內(nèi)部市場運(yùn)行體系，有量可計(jì)單位的三級市場全部實(shí)行班清班結(jié)，機(jī)關(guān)科室實(shí)行日清月結(jié)，實(shí)業(yè)、物業(yè)市場根據(jù)各自特點(diǎn)，本著實(shí)事求是的原則建立起各級市場。到年底，確保三大市場、三級市場正常運(yùn)作。二是改革現(xiàn)有非煤廠點(diǎn)和后勤服務(wù)單位，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、社會化服務(wù)”的發(fā)展方向，在實(shí)踐中進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)后勤改革，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范執(zhí)行用車制度。積極組織非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)研，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。深入推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理。在全員軍訓(xùn)的基礎(chǔ)上，修訂完善南屯煤礦職工行為規(guī)范，層層制訂準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例和規(guī)范，從嚴(yán)從細(xì)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、凝聚力和創(chuàng)新力，提高干部職工隊(duì)伍的服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)”的準(zhǔn)軍事化管理新模式，由準(zhǔn)軍事化管理逐步上升為精細(xì)化管理，努力形成體現(xiàn)時(shí)代要求和南屯特色的企業(yè)文化，促進(jìn)礦井三個文明建設(shè)健康發(fā)展。發(fā)揚(yáng)準(zhǔn)軍事化管理作風(fēng)，以雷厲風(fēng)行、精益求精的精神，規(guī)范企業(yè)行為，提高管理水平。按照集團(tuán)公司要求，清理整頓采掘倒流人員，加強(qiáng)采掘隊(duì)伍管理，維護(hù)正常煤炭生產(chǎn)秩序。清理整頓態(tài)度要堅(jiān)決，措施要得力，不得講條件。認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)普查和清產(chǎn)核資工作，摸清家底，發(fā)現(xiàn)、分析和解決經(jīng)營管理中存在的問題，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。各級組織要把學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期重要的政治任務(wù)來抓。一要深入學(xué)習(xí)十六屆四中全會通過的中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，按照“分層次、按專題、全面學(xué)”的要求，認(rèn)真抓好黨委中心組、基層領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要突出重點(diǎn)，帶頭學(xué)習(xí)；基層區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)科室要堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度，切實(shí)組織好廣大職工的學(xué)習(xí)。二要掀起學(xué)習(xí)“六本書”活動新高潮。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得和讀書筆記。各單位要利用黑板報(bào)、宣傳欄、班組園地等陣地充實(shí)學(xué)習(xí)“六本書”內(nèi)容。各職能部門要明確職責(zé)，按照活動推進(jìn)表的要求認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要緊密聯(lián)系實(shí)際，把“六本書”學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。三要強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，確保礦井社會穩(wěn)定。當(dāng)前礦井不穩(wěn)定的因素仍然較多，各級組織一定要提高認(rèn)識，繼續(xù)深化“一封信”學(xué)習(xí)討論活動，廣播電視要開辟“夕陽紅”欄目，最大限度地吸引廣大老同志參與到學(xué)習(xí)“一封信”活動中來。要在全礦深入開展樹形象、樹正氣、送溫馨服務(wù)活動，切實(shí)關(guān)心礦區(qū)弱勢群體和廣大特困職工生活，真正為他們做好事、辦實(shí)事、解難事，大力營造風(fēng)正、氣順、心齊的良好氛圍。四是要廣泛宣傳實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，提高礦井管理水平的重要意義，加快軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，深化、細(xì)化準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各種規(guī)范的指導(dǎo)和督導(dǎo)，落實(shí)好全面推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)措施。新聞宣傳部門要把握正確的輿論導(dǎo)向，不斷加大新聞宣傳報(bào)道工作的力度和深度，使宣傳思想工作更好地為礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)黨委“三大工程”、“四個亮點(diǎn)”，進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)量和水平。一是繼續(xù)深入推進(jìn)黨委“三大工程”、“四個亮點(diǎn)”。各牽頭部門