監(jiān)理機構(gòu)年終工作總結(jié)ppt課件

琿春至江密峰高速公路延長線西炮臺至長嶺子 口岸 建設(shè)項目總監(jiān)辦 2017年度工作匯報 匯報人 牟敦偉2017 11 20 目錄 一 項目概況及工程進展 二 狠抓質(zhì)量管理 加強巡視力度 三 落實管理制度 提高服務(wù)意識 2015年 2016年 2017年 2 49億元 2 7億元 監(jiān)理任務(wù) 目錄 一 項目概況及工程進展 二 狠抓質(zhì)量管理 加強巡視力度 三 落實管理制度 提高服務(wù)意識 1 嚴格遵循監(jiān)理工作的原則 全面掌握設(shè)計文件 各種施工規(guī)范 各類工程檢驗評定標準等 在工作中提倡通過日常巡視 及時發(fā)現(xiàn)存在的問題 提出問題 分析問題 解決問題 直到督促施工單位整改落實 做到提出的問題真實有據(jù) 處理方案科學可靠 整改結(jié)果徹底無患 對事前 事中 事后控制 思路清晰 檢查到位 2 為了良好的履行監(jiān)理程序 總監(jiān)辦分工明確 把責任落實到人 監(jiān)理人員每天巡視工地 對施工方態(tài)度明確 及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的各種問題 堅持每天現(xiàn)場巡視的同時 內(nèi)業(yè)及試驗工作及時跟進 確保工程相關(guān)資料與進度相符 有據(jù)可查 3 為確保工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì) 高效 總監(jiān)辦不定期聯(lián)合業(yè)主方針對各施工單位進行內(nèi)業(yè)及外業(yè)聯(lián)合檢查 檢查項目包括 1 質(zhì)評 安全等資料是否健全 2 安全制度的落實情況 3 施工過程及工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求并根據(jù)檢查情況對各標段下發(fā)整改通知 4 嚴把進場原材料 半成品 成品質(zhì)量關(guān) 確保合格材料用在工程中 通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場巡視 對工程內(nèi)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品做到及時發(fā)現(xiàn) 及時處理 對不符合要求的材料堅決作退場處理 有效地保證了原材料品質(zhì) 從而確保工程質(zhì)量 截止2017年末 累計下發(fā)監(jiān)理通知12份 退回不合格橋梁護欄1批次 目錄 一 項目概況及工程進展 二 狠抓質(zhì)量管理 加強巡視力度 三 落實公司制度 提高服務(wù)意識 1 隨著監(jiān)理工作逐步開展 為了加強內(nèi)部管理工作 落實公司管理制度 我總監(jiān)辦針對內(nèi)部管理建立多項規(guī)章制度 如監(jiān)理人員工作制度 例會制度 業(yè)務(wù)學習制度等 2 總監(jiān)辦會議中多次強調(diào) 加大管理力度 嚴格辦事 明確監(jiān)理人員崗位職責 建立健全監(jiān)理類文件 使監(jiān)理工作有章可循 有據(jù)可查 3 為了落實公司制度要求 我總監(jiān)辦進場后建立由業(yè)主方 施工方及公司領(lǐng)導組成的廉政建設(shè)交流平臺 我們通過本平臺推行監(jiān)理人員的 陽光作業(yè) 促使監(jiān)理工作有序開展 1 經(jīng)常與業(yè)主及施工方進行溝通 建立良好的 相互信賴的工作關(guān)系 對業(yè)主提出的問題 做到快速理解 積極響應(yīng) 最大程度的維護業(yè)主利益 2 要求各級監(jiān)理人員 轉(zhuǎn)變工作作風 主動工作 不等不靠 在實際工作中做到多看一眼 多說一句 多走一步 多量一尺 通過工作態(tài)度的主動性 來提高監(jiān)理崗位的服務(wù)水平 總監(jiān)辦工作的運轉(zhuǎn) 離不開公司領(lǐng)導以及各部門的支持 在此 我們鄭重承諾 我們將以團隊為核心 嚴格履行監(jiān)理義務(wù) 以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責任感 完成本項目的剩余工程 為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ) 結(jié)語 2015年是承上啟下的一年 信息中心將繼續(xù)圍繞 為民 務(wù)實 清廉 的主題 充分提高業(yè)務(wù)能力 明確改善工作作風 努力提升服務(wù)水平 為進一步推進和