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川主寺鎮(zhèn)第二小學(xué)2011-2012學(xué)年度下期教導(dǎo)工作總結(jié) 川主寺鎮(zhèn)第二小學(xué) 2012年7月6日 本著“完善教導(dǎo)工作,實實在在做事”的原則,自接手教導(dǎo)工作以來,都是在逐步摸索中前進,現(xiàn)在我從教學(xué)、教研、培訓(xùn)、班主任、六認(rèn)真檢查等幾方面,將本學(xué)期的工作作出以下幾點總結(jié):一、 教學(xué)工作 (一)、嚴(yán)格教風(fēng) 1、校長(任六年級科學(xué))和我(任五年級語文)以身作則,每天提前30分鐘以上到教室輔導(dǎo)學(xué)生,同時表揚提前到教室輔導(dǎo)學(xué)生的教師,鼓勵并逐步要求所有教師把輔導(dǎo)學(xué)生作為教學(xué)工作的重點,隨時做好輔導(dǎo)紀(jì)錄。2、以談心、批評教育的方式,對思想懶惰、不思進取的教師進行幫助教育,在教學(xué)上與其溝通,及時解決他們在教學(xué)上所遇到的困難。3、要求所有教師認(rèn)真?zhèn)湔n,并隨時抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不備課就去上課的教師,將嚴(yán)懲。4、要求所有教師在上課時做到:不準(zhǔn)抽煙;不準(zhǔn)接打電話;不準(zhǔn)隨意進出教室;不準(zhǔn)放任學(xué)生而坐視不管。5、根據(jù)學(xué)校實際,要求行政及科任老師每學(xué)期聽課的節(jié)數(shù)必須達(dá)到規(guī)定次數(shù)。6、定期對各科作業(yè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知教師,使其改正。7、嚴(yán)格考試制度,讓教師在公平的環(huán)境下良性競爭。(二)激勵機制1、經(jīng)“校代會”通過,制定了川主寺鎮(zhèn)第二小學(xué)成績獎懲辦法對學(xué)科成績的獎懲作了詳細(xì)的規(guī)定,以此來激發(fā)教師的教學(xué)積極性。2、把教師教學(xué)工作的完成情況與績效掛鉤,杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象。二、教研工作1、除了通常的教研形式外,還采取“走出去,請進來”的方式,改變以往隨堂式的教研形式。本學(xué)期由我和沈兵帶隊,分別參加了川主寺一小的邛瑪措、李冬梅老師的教研課,并邀請該校的吳素瓊老師到我校獻(xiàn)課,我在6月也接受山巴學(xué)校的邀請,前去獻(xiàn)課。2、教研活動采取教研組長負(fù)責(zé)制,在教研組的安排下,我校進行了兩次集體備課(語文:周霞,數(shù)學(xué):仁真)在進行說課、聽課、評課(采用2+2評價表)后都作好了記錄。三、培訓(xùn)工作1、本期我校組織教師進行了兩次電子白板培訓(xùn)。(十里一次,校內(nèi)一次)使老師們都能運用電子白板上課。2、本期安排九名教師參加了州級培訓(xùn)(語文:周霞、馬榮熙、尹曉蓮、李曉勇,數(shù)學(xué):仁真、馮啟玉、格加),一名教師參加了省級培訓(xùn)(李曉勇)。注:培訓(xùn)以中青年教師為主。3、以老帶新。新老師:尹曉蓮,聘請尹代順作為她的指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)新老師的備課和講課。4、培養(yǎng)新老師。聯(lián)系川主寺一小的邛瑪措老師,派尹曉蓮老師去聽課。(注:二人都教二年級語文)三、班主任工作1、要求班主任作好班主任記錄,把自己的工作在記錄上體現(xiàn)出來,每月檢查一次。2、把學(xué)生家長的電話和班主任的電話張貼在教室顯眼處,以備急用。3、每天對學(xué)生進行晨檢,記錄好生病學(xué)生的詳細(xì)情況,及時向行政匯報。本期學(xué)校就根據(jù)晨檢情況,聯(lián)系上級部門對學(xué)生進行了腮腺炎的預(yù)防接種。4、召開家長會,把學(xué)生在校情況及時向家長匯報。例:幼兒班就在5月召開家長會,向家長解釋了“蛋奶工程”的對象,以及與幼兒有關(guān)的安全事項。5、對班主任“三到位”進行考勤,并體現(xiàn)在績效上。四、六認(rèn)真檢查1、成立“六認(rèn)真”檢查小組。組長:尹代順(教導(dǎo)主任)副組長:米春海(語文教研組長)馮啟玉(數(shù)學(xué)教研組長)。2、每月對全校教師的“六認(rèn)真”工作檢查一次,并作好檢查記錄和點評,出現(xiàn)問題立刻向當(dāng)事者交流,責(zé)令其馬上改正。3、要求教師填好輔導(dǎo)學(xué)生的記錄表,把自己的工作體現(xiàn)在明處。4、“六認(rèn)真”檢查結(jié)果當(dāng)周公布,并與績效掛鉤。四、其他方面1、指導(dǎo)大隊部的工作,給其自主發(fā)展的空間,支持大隊部的活動,各種活動讓輔導(dǎo)員記入檔案保存。本期的學(xué)雷鋒活動和六一活動的組織,都得到了老師和家長的肯定。2、督促各管理室的管理人員,使他們對圖書借還、教具使用、實驗記錄、電腦和音體美教具的管理,都有制度可循,都有詳細(xì)的記錄。3、要求參加縣級以上培訓(xùn)的教師,回來后對本校教師進行培訓(xùn)或上一節(jié)示范課,同時將培訓(xùn)記錄上交教導(dǎo)處保存。4、期末要上交一套批改好的試卷并寫好試卷分析,杜絕草率處理試卷的行為。5、本期所有老師都能使用電子白板上課,在教研課上也能表現(xiàn)。 五、不足之處1、教師在教學(xué)上的主動性還稍欠缺,激勵機制可能還不完善,對教師的關(guān)心還不夠細(xì)致,制度方面可能存在不合情理的地方而使教師感到壓抑。2、缺乏微型課題的研究。3、在培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和“門面”教師方面還很差。4、教研活動形式單一,教師的參與率還低。5、備課方面還存在應(yīng)付的思想,課后反思的深度不夠。 總之,縱觀整學(xué)期老師們在教學(xué)上的表現(xiàn),令人感到欣喜。無
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