安全資料全套制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除文明施工管理制度 各科室、項目部：文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設部JGJ55-99建筑施工安全檢查標準和山東省建工局、省安監(jiān)總站的有關標準、規(guī)定及要求，按照施工組織設計方案的保證措施來制定和落實，內容包括：一、創(chuàng)建安全文明工地指導思想和目標要明確，工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標，按照要求認真組織編寫施工組織設計，列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標準、要求及創(chuàng)建措施，對“五小設施”的設計施工要精心組織。二、組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一個強有力的領導班子，有組織、有計劃的從基礎開始做起。三、分工明確、責任落實。四、搞好全體人員的思想發(fā)動，創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事。因此要齊心協(xié)力，把每一項工作落到實處。五、分階段按施工組織設計方案要求自我檢查，組織和驗收。六、對照標準進行認真整改，并積極主動地接受主管部門的檢查。本制度由公司監(jiān)督實施，望各科室、項目部認真遵照執(zhí)行。關于實施安全防護、臨時設施費與準用證管理制度的規(guī)定 各科室、項目部：為更好的加強安全防護、臨時設施費與準用證管理，完善施工現(xiàn)場各項管理制度,現(xiàn)制定安全防護、臨時設施費與準用證管理制度如下：。一、安全防護、臨時設施費管理制度：1、施工組織設計中要編制安全防護用品及臨時設施費用使用計劃。2、工地要積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作。二、安全準用證管理制度：1、提高認識堅持實行準用證制度。2、不買、不租、不使用無準用證的安全防護用具及機械設備。3、對假冒偽劣防護用具及機械設備要積極抵制，配合安全管理主管部門進行打假。4、安全防護用具及機械設備的采購、租賃、使用要定人、定責任，把好各個關口，做好預防事故工作。 安全培訓教育制度各科室、項目部：安全是生產賴以正常進行的前提，而安全教育又是安全管理工作的最重要的環(huán)節(jié)，安全教育是提高全員的安全意識、管理水平及預防和減少事故隱患的前提條件。通過對職工進行安全教育能夠提高企業(yè)各級生產管理人員和廣大職工搞好安全生產工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，不斷提高全員的安全管理水平和安全操作水平，增強自我防護能力。根據(jù)國家有關規(guī)定和魯建管安監(jiān)199925號文頒布的山東省建筑業(yè)職工安全培訓教育暫行辦法結合企業(yè)的情況制定培訓教育制度如下：一、新入場工人必須進行三級教育。二、建立職工安全教育檔案：內容包括三級教育記錄，變換工種記錄、特殊工種安全教育記錄，經常性安全教育記錄。三、工地資料員應將工地管理人員、工人的培訓資料歸納整理、填寫職工安全教育培訓花名冊。四、培訓的具體要求：1、法人代表、分管安全生產副經理、項目經理、安全管理人員、專職安全員為50課時。2、特殊工種、安全資料員80-120課時。3、取得證書后每年必須接受一次專門的安全培訓。企業(yè)和項目部應按國家及省有關規(guī)定進行培訓。項目部培訓檔案，企業(yè)并按規(guī)定進行培訓考核，以保證培訓教育工作的正常進行，并保證培訓的質量。安全生產責任制的考核辦法各科室、項目部：為加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理,加大對各級各部門及管理人員的監(jiān)督檢查力度,體現(xiàn)規(guī)范化、標準化施工，結合公司及各單位的實際情況，特制定以下安全生產責任制的考核辦法如下： 一、建立考核制度并落實到位。公司及各項目公司（部）必須定期按規(guī)定對所管單位和個人進行考核。公司每季度考核一次，項目部每月考核一次，安全員及安全值日人員要做好日常的巡回檢查，班組長要做到上崗及下崗后的崗位作業(yè)點檢查，施工現(xiàn)場要經常進行自檢、互檢和交接檢的活動。二、安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。對施工現(xiàn)場管理要有序，符合JGJ59-99安全檢查標準，經省、市安監(jiān)站檢查驗收達到“安全生產文明工地”的、上級主管部門安全檢查中獲得前三名的分別予以獎勵，三、對施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”現(xiàn)象，上級主管部門安全檢查中出現(xiàn)不合格的，分別予以處罰，其實施細則詳見“2004年企業(yè)管理實施辦法”三、實施群眾監(jiān)督。各級管理人員和各部門要主動與工地周邊的有關社區(qū)、單位搞好合作，積極開展創(chuàng)建文明工地活動，接受群眾監(jiān)督，接納合理化建議，發(fā)揮文明窗口的作用，要樹立建筑行業(yè)現(xiàn)象。 批準：王糧09號特種作業(yè)管理制度各科室、項目部：特種作業(yè)是操作者本人，尤其對他本人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)。為保證特種作業(yè)人員安全的實施操作，結合本公司的實際情況，制定以下管理制度：一、特種作業(yè)人員必須經培訓，考試合格后持證上崗。二、特種作業(yè)人員必須熟悉和掌握操作工種和所使用機械的性能。三、禁止酒后從事特種作業(yè)。四、作業(yè)時應結合工程特點做好安全防護工作。五、作業(yè)前應履行各種手續(xù)（動火審批等）。六、根據(jù)季節(jié)施工做好不同季節(jié)的設施防護。七、對機械、設備要定期保養(yǎng)檢查和檢驗。八、工作認真負責，身體健康、沒有妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷方可從事特殊工種作業(yè)。九、具有本工種所需的文化程度和安全、專業(yè)技術知識及一年的實踐經驗。十、每年按照規(guī)定不少于30學時的安全培訓。十一、建立特種作業(yè)人員檔案，必須是本施工現(xiàn)場人員，其證件存放在工地以備檢查。 批準：王糧10號關于下發(fā)安全生產責任制的通知各科室、項目部：安全生產責任制是各部門、各級人員對施工企業(yè)全過程進行安全管理的重要措施，是企業(yè)崗位責任制的一個主要組成部分，是企業(yè)安全生產管理中最基本的一項制度。是認真貫徹落實中華人民共和國建筑法、建設工程安全生產管理條例和建筑施工安全檢查標準，加強建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下安全生產責任制，望各部門各級人員認真貫徹執(zhí)行。 批準：王糧11號安全管理目標各科室、項目部：為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程安全生產管理條例和山東省建筑安全生產管理規(guī)定和各級安全生產管理部門制定的各項安全生產的法律、法規(guī)和制度，制定本企業(yè)的安全管理目標如下：公司總目標1、杜絕三級或三級以上重大傷亡事故。2、年重傷率控制在0.2以內。3、年輕傷率控制在15以內。4、無重大設備和火災事故（一次直接經濟損失十萬元以上）。5、創(chuàng)省級文明示范工地三個，省級文明優(yōu)良工地6個，市級優(yōu)良工地26個。6、隱患整改率90以上。7、特種作業(yè)特持證上崗達到90以上。8、現(xiàn)場達標率80以上。項目部目標1、杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故。2、輕傷負傷頻率15以內。3、達到市級以上安全文明工地標準。4、現(xiàn)場這標率85以上。5、隱患整改率在95以上。6、特種作業(yè)持證上崗率達100。班組目標1、杜絕重大傷亡事故和機構設備事故。2、輕傷負傷頻率10以內。3、特種作業(yè)持證上崗率達100。4、隱患整改率100。5、遵章守紀。 批準：王糧12號班前安全活動制度各科室、項目部：為了更好的搞好安全生產，通過各班組在施工操作前對各項施工作業(yè)前做好作業(yè)環(huán)境和作業(yè)操作等方面的安全交底和檢查，以保證工程的順利施工。特制定班前安全活動制度。1、每個項目施工前，工地負責人應向施工班組進行安全技術交底，并講述有關安全注意事項。2、班長必須每天在班前進行詳細的安全作業(yè)交底和安全檢查。3、對檢查出的較大隱患，應及時通知有關部門和人員進行整改。4、各班組應參與本班組施工安全有關的防護設施的驗收。5、班長不得違章指揮和做不負責的交底，各班組人員不得違章作業(yè)。6、班前安全活動要有專門記錄，班長應認真做好每天的活動記錄。7、班長應當把每天班前的安全作業(yè)條件檢查情況及時向班組施工人員交待和布置，并要逐項記錄到安全活動記錄中，并向班組人員進行交底。8、班前安全活動記錄應當細致認真填寫，注意保存，用完后或工程竣工時，移交給安全資料員保存，以備查用。 批準：王糧13號安全檢查管理制度各科室、項目部：為進一步加強安全生產管理，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，做好在建工程的安全檢查工作，把安全隱患降到最低點，保證在建工程的順利施工，制定本安全檢查管理制度。一、安全檢查方式和時間：安全檢查方式指安全檢查的經常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性等。安全檢查的時間和頻率：公司每季度最少檢查一次，分公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，安全員及安全值班人員要做好日常的巡回檢查，班組長要做好班前班后的作業(yè)交底和施工現(xiàn)場的自檢、互檢和交接檢的活動。二、檢查程序和隱患整改：1、人員組織。每次檢查首先要組織好各個部門的人員參加，按照有關安全措施的要求及規(guī)范、標準對施工現(xiàn)場進行全面的檢查。2、對查出的安全隱患做好記錄，公司內部檢查出的安全隱患應填寫安全隱患整改通知單。對重大隱患和隨即將要發(fā)生的安全隱患必須及時進行處理。3、檢查整改。項目部對查出的安全隱患應限期3-5天內進行整改。施工單位要根據(jù)下達的安全隱患整改通知書組織有關人員召開專項會議，研究整改方案，并做好詳細的記錄，對隱患整改要做到“三定”、“一驗收”，即定措施、定人員、定時間，整改完畢后要逐項“驗收”，從而達到檢查的目的。 批準：王糧14號關于下發(fā)建筑施工安全技術規(guī)程的通知各科室、項目部：安全技術是針對生產勞動中的不安全因素，從生產技術上采取的控制措施，隨著施工技術的不斷革新，安全技術有了很大的發(fā)展，各級領導及越來越多的技術人員非常重視安全技術工作，對學習了解掌握和應用安全技術的熱情十分迫切。為更好的提高各級技術人員的操作和管理水平，參照（80）建工勞字第24號建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程，結合本企業(yè)的情況，匯集成冊，供施工管理人員及安全專職人員共同學習，提高全面技術素質，為實施安全生產提供必要的條件，更好的為安全生產服務。 批準：王糧 安全責任目標考核規(guī)定安全的基本含義:一是預知危險；二是消除危險，告訴人們怎樣無能為力識別危險和防止危害。安全工作的目標就是預防傷亡事故，把事故發(fā)生頻率降下來，來不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。為此，必須通過安全檢查和考核對施工中存在的不安全因素進行預測預報和預防。一、檢查考核人員的組成二、考核時間1、公司每月對所轄項目公司、項目部至少考評一次。2、項目公司（部）每月考評一次。對所考評結果隨時公布，并做為年終總評價的依據(jù)。三、考核的內容總公司目標1、杜絕重大傷亡事故。2、重傷負傷率控制在0.2以內。3、輕傷負傷率控制在15以內。4、實現(xiàn)省級示范工地3個，省級文明優(yōu)良工地6個，市級優(yōu)良工地26個。5、隱患整改率達90%以上。6、特種作業(yè)持證上崗達到90%?，F(xiàn)場達標率達80%以上。項目部目標1、杜絕重大傷亡和重大機械設備事故。2、重傷負傷率控制在0.15以內。3、輕傷負傷率控制在10。4、現(xiàn)場達標率85%以上。5、隱患整改率達95%。6、特種作業(yè)持證上崗率達100%。班組目標1、杜絕重大傷亡事故和機構設備事故。2、特種作業(yè)持證上崗率達100%。3、隱患整改率100%。4、遵章守紀。四、考核辦法1、分級考核，歸口管理。2、除按第二項考核時間考核外，還應適應方針目標驗收和年終總評價的考核辦法。3、安全檢查一部分考核與經濟責任制掛鉤。4、對查出的安全隱患，留有記錄，做好信息反饋。五、獎罰的辦法1工程安全獎勵基金按