2018年度安全工作總結(jié).doc

*工程2018年度工作總結(jié)（）中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司二O一九年一月十日2018年度工作總結(jié)2018年度工作總結(jié)1 主要完成工作過去的一年，在項(xiàng)目全體員工的共同地努力下，*項(xiàng)目項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成項(xiàng)目年度各項(xiàng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2018年，本人根據(jù)崗位職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控。下面我將一年來的主要工作情況做如下總結(jié)：（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況2018年度項(xiàng)目未發(fā)生死亡事故；火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零；未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件；整體安全形勢(shì)可控。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任分解工作，項(xiàng)目部組織對(duì)集團(tuán)下發(fā)的項(xiàng)目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單學(xué)習(xí)，并在年初的時(shí)候與各崗位人員簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，分解到每一個(gè)人，層層落實(shí)。同時(shí)，為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠有效落實(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部每季度對(duì)項(xiàng)目基層管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核，并將考核情況進(jìn)行存檔，考核結(jié)果將與員工績(jī)效考核掛鉤。（3）安全檢查、安全隱患治理工作情況項(xiàng)目部每周、每月及節(jié)假日前后組織定期安全檢查，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況，施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況，臨邊防護(hù)情況，模板、架體安全情況，動(dòng)火作業(yè)消防情況等的綜合性檢查。同時(shí)對(duì)季節(jié)性施工會(huì)組織織專項(xiàng)檢查，主要涉及消防安全，生活區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生情況，防汛防暑等。全年各項(xiàng)檢查50余次，下發(fā)整改單63份，安全隱患175條，已全部整改并回復(fù)，下發(fā)罰款單11份。整改中許多隱患為共性問題，并且多次出現(xiàn)，這也暴露出現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章較多，為我們下一步的工作指明了重點(diǎn)。（4）安全教育及培訓(xùn)情況根據(jù)年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，及時(shí)組織新入場(chǎng)、返廠作業(yè)人員安全教育，發(fā)放安全教育材料、懸掛宣傳條幅、張貼安全宣傳海報(bào)，每周定期召開安全會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織開展對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)。全年共組織安全教育培訓(xùn)23次，累計(jì)教育372人，考試合格率100%。同時(shí)，督促各施工隊(duì)伍開展班前講話活動(dòng)，通過每日班前五分鐘講話，來進(jìn)一步提高工人的安全意識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，防止施工安全事故的發(fā)生。（5）安全演練情況為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事故處理的綜合應(yīng)對(duì)能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，有效保障項(xiàng)目參建人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減輕事故造成的損失。我項(xiàng)目部于2018年中旬開展了一次“消防安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)，通過預(yù)先編制活動(dòng)方案，合理任務(wù)劃分，演練要點(diǎn)講解，參加演練人員能夠迅速出動(dòng)，以最短的時(shí)間趕赴施救，使得演練達(dá)到預(yù)期效果。（6）風(fēng)險(xiǎn)管理情況根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，年初聯(lián)合技術(shù)部、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，并編制了2018年度危險(xiǎn)源辨識(shí)清單和重大危險(xiǎn)源清單，經(jīng)過項(xiàng)目審核然后報(bào)送公司審批。通過預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析，來建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，做到有的放矢，重點(diǎn)監(jiān)控，有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，降低事故發(fā)生的可能性，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全。（7）安全活動(dòng)情況為響應(yīng)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署，項(xiàng)目部于六月份開展了以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)安全和現(xiàn)場(chǎng)交通安全為主旋律展開。按照安全月活動(dòng)方案安排，項(xiàng)目部召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)1次，懸掛安全條幅25幅，制作懸掛各類圖牌55塊，組織開展安全隱患大檢查1次，開展安全專題教育2次。通過活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)有明顯提高，習(xí)慣性違章情況較之前大幅降低。在六月份的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)道路已基本具備行車條件，車流量隨之增加，但是相應(yīng)道路附屬設(shè)施還未完善，各類交通安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高。因此項(xiàng)目部通過設(shè)置路障，派人在路口把守，安全巡邏車每日巡邏廣播，增加道路沿線警示和提示標(biāo)識(shí)，發(fā)放道路交通安全宣傳單等一系列措施，來提示進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛和人員的通行安全，降低現(xiàn)場(chǎng)交通安全風(fēng)險(xiǎn)，確保交通安全。為了規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，項(xiàng)目部積極落實(shí)公司關(guān)于開展行為安全之星的活動(dòng)，2018年全年共發(fā)放行為安全表彰卡132張。通過發(fā)放行為安全表彰卡，評(píng)選行為安全之星，變說教為引導(dǎo)，變處罰為獎(jiǎng)勵(lì)，變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”，使作業(yè)人員能夠自覺遵守規(guī)章制度、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高操作技能、懂得自我保護(hù)。（8）消防管理情況為賈魯河大橋、下穿等集中作業(yè)區(qū)域按要求配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語，嚴(yán)格按照動(dòng)火要求實(shí)行動(dòng)火審批制度。項(xiàng)目部不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材合理使用，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場(chǎng)所及部位，合理增加滅火器等消防器材的配備。 （9）隊(duì)伍生活區(qū)管理情況為規(guī)范工人生活區(qū)管理，給勞務(wù)工人創(chuàng)造安全的居住和生活環(huán)境，項(xiàng)目部制定出臺(tái)相關(guān)制度，明確隊(duì)伍生活區(qū)負(fù)責(zé)人，并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的管理協(xié)議。根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，聯(lián)合項(xiàng)目相關(guān)管理人員及隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)生活區(qū)不定期進(jìn)行檢查，對(duì)宿舍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電、消防等情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外在隊(duì)伍生活區(qū)內(nèi)設(shè)置各類宣傳版畫，促進(jìn)工人自覺遵守規(guī)章制度，維護(hù)公共安全。（10）內(nèi)業(yè)管理情況按照交通部頒發(fā)的公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南的要求，結(jié)合公司內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，建立、收集安全內(nèi)業(yè)資料。編制各類年度管理計(jì)劃（安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用投入計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃等），及時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的安全資料，并按要求歸檔。全年資料管理情況良好，各項(xiàng)管理資料不斷完善。2 存在問題及改進(jìn)措施（1）部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高。對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，粗獷管理，并且在潛意識(shí)中認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)就應(yīng)該由安全部負(fù)責(zé)，與我無關(guān)，而忽視了“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。在今后的工作中對(duì)這類人員需要加大安全教育力度，使其從思想上認(rèn)識(shí)和重視安全工作。（2）在安全管理上還存在一定的不足，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會(huì)議，安全技術(shù)交底等，在數(shù)量和質(zhì)量上還應(yīng)該有更多的提高，畢竟安全是一個(gè)過程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。（3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理比較薄弱，現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題較多停留在表面，不能深入系統(tǒng)的分析問題的根源，自身在這方面的專業(yè)知識(shí)不足占絕大關(guān)系，在今后的工作中要加強(qiáng)臨電知識(shí)學(xué)習(xí)，管理中也要向這方面?zhèn)戎兀嗾?qǐng)教，多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)。（4）今年施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員變動(dòng)比較頻繁，部分新進(jìn)場(chǎng)施工管理人員及工人安全生產(chǎn)安全意識(shí)不強(qiáng)。施工中由于抓進(jìn)度，搶工期，在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下冒險(xiǎn)作業(yè)。今后要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格把關(guān)，做到教育、交底在前，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，加大整改和罰款力度。3 下一步工作計(jì)劃（1）突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。（2）繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。安全教育要開展堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化、具體化、同時(shí)講實(shí)效，避免走過場(chǎng)，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。（3）繼續(xù)加強(qiáng)行為安全之星評(píng)選工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求，積極引導(dǎo)工人從“要我安全”到“我要安全”，變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。（4）加強(qiáng)對(duì)管