神經(jīng)內(nèi)科中長期發(fā)展規(guī)劃報告.doc_第1頁
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.平頂山市第一人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實施方案為切實加強神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,在院領導的指導下,以專業(yè)體系調(diào)研為契基,結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃,特制定神經(jīng)內(nèi)科20092014年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實施方案。一、總體目標經(jīng)過五年重點學科建設,全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術水平和科技創(chuàng)新能力;學科帶頭人具備淵博的學識水平、精湛的專業(yè)技術、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德風范;成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍,??铺厣@現(xiàn),科研能力顯著提高,項目建設顯現(xiàn)成效,社會效益明顯,使我院神經(jīng)內(nèi)科成為本地區(qū)有影響力和有競爭力的重點學科,爭創(chuàng)省級重點???。二、具體任務1、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專業(yè)特色,調(diào)整專業(yè)人員到位,建立特色門診,建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨立急診值班。2、人才培養(yǎng)每月進行一次科內(nèi)疑難病例討論,根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進修學習,建立定期講座制度,落實醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度,培養(yǎng)心理咨詢師等。3、科研工作建立多個??瓶蒲行〗M,負責不同課題研究,爭取每年立項2-3項。科研項目全部完成,并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。鼓勵與支持課題申報,特別是省級項目的申報工作4、教學工作加強對實習醫(yī)生的帶教管理,嚴格落實帶教計劃,如期完成教學工作。加強進修醫(yī)生培訓,保證進修質(zhì)量。5、新技術、新業(yè)務開展完善神經(jīng)內(nèi)科重點實驗室儀器設備,開展神經(jīng)病理等檢查,開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療,開展多導睡眠監(jiān)測及睡眠障礙的治療。6、學科與人才隊伍建設??萍夹g發(fā)展成熟,工作流程規(guī)范。??迫瞬殴芾淼轿?,人才梯隊建設完成。學科帶頭人地位確立,??迫瞬乓M和培養(yǎng)基本完成,人才梯隊基本建立。二、實施方案(一)明確目標任務,落實條件措施學科帶頭人在實施學科建設規(guī)劃與計劃時,有責任讓本學科成員了解學科建設奮斗目標,從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性,并時時把目標作為調(diào)節(jié)、衡量的準繩。對規(guī)劃中的各項任務,應作全面系統(tǒng)的分析后,分解到各個組室和個人,使每一個學科組成員了解自己工作在全局中的地位,了解各任務之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而明確職責、集中精力解決主要問題。此外,還應以任務為中心,合理地調(diào)配實現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財、物、信息等各項條件,要保證將建設經(jīng)費的絕大部分用于實驗室基礎設施建設和人才培養(yǎng)上。 (二)做好規(guī)劃與計劃的實施檢查與監(jiān)督工作各級科管部門應負責對學科建設規(guī)劃與計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容主要包括重點學科的科研工作開展情況、經(jīng)費使用與圖書資料及設備的配備情況、人才梯隊培養(yǎng)及學術交流情況等。對執(zhí)行情況要按期作出評估,并及時發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時給予扶持和支持,對出現(xiàn)的問題和困難及時給予幫助,對出現(xiàn)偏差的及時加以糾正,或者及時修訂規(guī)劃、調(diào)整目標。學科負責人每年底要寫出年度建設情況總結(jié)報告,經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后,逐級上報上級主管部門,作為上級主管部門評價、考核重點學科建設情況的依據(jù)之一。(三)規(guī)劃實施情況的考核評估 堅持實事求是的原則并實行競爭、流動的機制,一切通過考核與評估,選拔優(yōu)秀者、淘汰相形見絀者,以利不斷優(yōu)化。學科建設的考核工作是一項政策性、科學性很強、內(nèi)容復雜、工作量大的工作,要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上不斷完善,使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管理中的重要作用。在考核過程中要堅持客觀性原則、可操作性原則和定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,建立健全科學的考核體系,根據(jù)考核結(jié)果真正體現(xiàn)平等競爭、優(yōu)存劣汰。同時,建立必要的考核獎罰制度,獎懲嚴明能起到激勵先進、教育后進的作用,能激勵醫(yī)技人員奮發(fā)向上、勇于進取,使考核評估工作發(fā)揮應有的工效。2010年具體年度規(guī)劃(一)年度目標:重點??圃O施(房屋、設備、床位)基本到位,進一步完善科室規(guī)章制度,??迫瞬乓M和培養(yǎng)按計劃進行,專科技術成熟,??菩б娉醪斤@現(xiàn),并按照年度計劃完成當年建設任務。(二)具體措施:1、各病區(qū)除收治腦血管病外,根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等),確定各病區(qū)的專業(yè)特色。2、常設2個神經(jīng)內(nèi)科專科門診。3、每月進行一次科內(nèi)疑難病例討論,各病區(qū)輪流主持,由主持者提前提供病例資料。要求各個病區(qū)固定1名負責人負責該項工作,至少有1名副高以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場參加,除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應參加。對于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例由各病區(qū)提出隨時科內(nèi)會診,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。4、每年根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進修學習。盡快安排神經(jīng)內(nèi)科功能科室(TCD、腦電圖、肌電圖、神經(jīng)病理等)的進修學習,以利于節(jié)假日值班。5、建立定期講座制度。根據(jù)實習醫(yī)生院內(nèi)學習時間制定教學計劃,與科教科協(xié)調(diào)安排,每周固定時間在多媒體教室給青年醫(yī)師、進修、實習醫(yī)師講課,由各個病區(qū)輪流主持。 6、落實神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度。原則上一線班由各病區(qū)獨立排班;二線班由各病區(qū)輪流值班,負責全院會診;三線班由各病區(qū)主任負責。7、充分利用各病區(qū)現(xiàn)有設備(如中央腦電監(jiān)護系統(tǒng)、動態(tài)血壓監(jiān)測等),開展動態(tài)腦電監(jiān)測等檢查,做到資源共享。建議施行雙向計費,以充分調(diào)動大家積極性。8、繼續(xù)完成前期已經(jīng)立項的省課題,并通過科研鑒定,申報相應的成果獎項,申請12項省市級科研課題。在國內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上,在國內(nèi)醫(yī)學期刊上發(fā)表的論著不應少于5篇。9、爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務病房,保持青年文明號窗口,繼續(xù)加強精神文明建設,杜絕行業(yè)不正之風,使社會以及病人家屬都滿意。2011年具體年度規(guī)劃(一)年度目標:專科規(guī)模形成,技術水平進一步鞏固;達到或接近周期目標;均有1-2項專科技術達到省級水平,在市級醫(yī)院的影響和地位初步確立。(二)具體措施:1、確定各病區(qū)的專業(yè)特色,調(diào)整專業(yè)人員到位,以利于開展臨床和科研工作。2、在2個神經(jīng)內(nèi)科??崎T診基礎上根據(jù)各個病區(qū)專業(yè)特色建立特色門診(如癲癇、癡呆、神經(jīng)肌肉病等),固定時間,由專業(yè)人員出診。3、實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨立急診值班??剖腋鶕?jù)情況協(xié)調(diào)各病區(qū)參加神經(jīng)內(nèi)科急診值班人員,建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,以確保神經(jīng)內(nèi)科疾病得到及時救治,同時規(guī)范各個病區(qū)病人的收治,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。4、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度有序進行。5、培養(yǎng)心理咨詢師。6、學習神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣等。7、積極與檢驗科協(xié)調(diào),完善腦脊液檢查項目,以利于臨床診斷治療。8、引進高場強磁共振。9、申請12項省市級科研課題。在國內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上,在國內(nèi)醫(yī)學期刊上發(fā)表的論著不應少于8篇。2012年具體年度規(guī)劃(一)年度目標:??铺厣@現(xiàn),科研能力顯著提高,項目建設顯現(xiàn)成效。(二)具體措施:1、各病區(qū)的專業(yè)特色突出,特色門診、神經(jīng)內(nèi)科綠色通道進一步完善。2、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度進一步落實,效果顯現(xiàn)。3、繼續(xù)培養(yǎng)心理咨詢師。4、加強對神經(jīng)內(nèi)科專科特色的宣傳力度,如特色門診,神經(jīng)內(nèi)科綠色通道等。5、繼續(xù)學習神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣。6、完善神經(jīng)內(nèi)科重點實驗室儀器設備,逐步開展神經(jīng)病理等檢查。7、科研項目全部完成,并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。8、繼續(xù)爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務病房,加強精神文明建設,杜絕行業(yè)不正之風,使社會以及病人家屬都滿意。9、繼續(xù)通過網(wǎng)絡和本地區(qū)報紙向外界介紹神經(jīng)內(nèi)科診療技術及各位專家教授所長,進一步向外宣傳神經(jīng)內(nèi)科,提高神經(jīng)內(nèi)科的知名度和社會認識度。2013年具體年度規(guī)劃(一)年度目標:??埔?guī)模形成,技術水平進一步鞏固;達到或接近周期目標;均有1-2項??萍夹g達到省級水平,在相關區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。(二)具體措施:1、開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣、肌張力障礙等。 2、逐步開展心理咨詢特色門診,使之運行正常化。 3、加強神經(jīng)病理工作,努力使我院神經(jīng)肌肉病的診斷在全省具有權威性。 4、建立多個專科科研小組,負責不同課題研究,爭取每年立項2-3項。 5、繼續(xù)做好科室宣傳,提高市場知名度;把我院神經(jīng)內(nèi)科打造成市內(nèi)具有競爭力的特色???。6、科室統(tǒng)一按需引進人才,按研究專業(yè)定病區(qū)。 7、擬培養(yǎng)或引進神經(jīng)內(nèi)科介入人才。 8、積極學習省內(nèi)、國內(nèi)知名醫(yī)院專科管理經(jīng)驗,進一步完善科室管理制度。2014年具體年度規(guī)劃(一)年度目標:總體目標實現(xiàn),??破放菩纬桑瑢?茙討?zhàn)略顯現(xiàn),社會效益明顯。(二)具體措施:1、進一步完善神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,確保對超早期腦梗塞患者及時診斷,在時間窗內(nèi)盡早進行溶栓治療。2、擬進一步培養(yǎng)或引進神經(jīng)內(nèi)科介入人才,逐步獨立開展腦血管疾病的介入治療,包括腦血管造影,動脈放支架治療腦血管狹窄等;彈簧栓塞術治療腦動脈瘤等。動脈溶栓可使藥物直接到達血栓局部,但是對其時間窗、安全性、有效性研究樣本少,可以加大此類治療,總結(jié)經(jīng)驗。3、根據(jù)醫(yī)院和??瓢l(fā)展情況,充分利用我科現(xiàn)有腦電神經(jīng)中央監(jiān)護系統(tǒng)對溶栓患者及大面積腦梗塞患者進行腦電監(jiān)護,逐步建立NICU及卒中單元病房,使腦血管病治療更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。同時該套設備可繼續(xù)提供多導睡眠監(jiān)測及睡眠障礙的治療以及動態(tài)腦電監(jiān)測,達到一舉多得。4、充分利用我院神經(jīng)內(nèi)科為鄭州市重點實驗室(包括肌電圖、腦血流圖、腦電圖、神經(jīng)肌肉病理)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各個功能科室、檢驗中心等,逐步擴大檢查項目,讓病人在我院能夠完成神經(jīng)內(nèi)科最基本又必要的檢查,為病人提供全方位檢查手段,滿足病人、醫(yī)生確診或明確病因的基本要求,也為后續(xù)治療提供有力支持證據(jù)。5、注重??崎T診和特色門診的發(fā)展。重點實驗室內(nèi)具有使該專業(yè)達到省、市先進水平的實驗設備,能高質(zhì)量、高效率地完成臨床、科研任務。6、充分利用整合契機,根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等),開展臨床和科研工作,建立多個專業(yè)科研小組,負責不同課題研究。爭取每年發(fā)表學術論文20篇,每年立項2-3項。7??萍夹g發(fā)展成熟,工作流程規(guī)范。專科人才管理到位,人才梯隊建設完成。學科帶頭人地位確立,??迫瞬乓M和培養(yǎng)基本完成,人才梯隊基本建立,技術實力接近目標技術水平。8、開展多導睡眠監(jiān)測及睡眠障礙的治療等。9、根據(jù)醫(yī)院和??瓢l(fā)展情況,逐步建立NICU及卒中單元病房。10、大力宣傳??平ㄔO成果,提高社會知名度和信譽度,擴大重點??圃谑袃?nèi)、省內(nèi)的影響力,服務半徑進一步延伸。歡迎您的光臨,Word文檔下載后可修改編輯.雙擊可刪除頁眉頁腳.謝謝!

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