不銹鋼欄桿施工方案.doc

一、施工概述1、工程概況本工程為改建項目，位于上海浦東新區(qū)浦東南路，原中商大廈經(jīng)過改建為中國民生銀行大廈，建筑主要功能為銀行辦公大樓。改建后的民生銀行大廈為地下二層車庫，地面上四十五層，機房二層，群房六層，總高度為188.3米。首層高為5米，24層層高為4.8米，532層標準層層高為3.5米，33層以上標準層層高4.2米。由中國民生銀行投資改建，華東建筑設計研究院設計，上海七建總承包。本次施工的不銹鋼拉絲管樓梯欄桿主要位于主樓核心筒內及裙房的南北兩側，欄桿材質設計為301不銹鋼拉絲管。2、工程承包范圍2.1、承包范圍2.1.1、主樓核心筒內7.200至179.700標高和7.200至176.300標高的兩只樓梯欄桿，包括裙房南北兩側7.200至29.000標高的兩只樓梯在內。3、工程目標3.1、工期目標：45天3.2、質量目標：優(yōu)良3.3、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護目標杜絕傷亡事故和空防安全事故發(fā)生；施工區(qū)域周邊環(huán)境整潔和交通暢通。服從建工總包和監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全文明施工的統(tǒng)一管理。二、施工準備1、現(xiàn)場臨設準備1.1、施工臨時設施進場后根據(jù)總包安排的位置設置材料臨時堆場、及各類生活生產(chǎn)設施。1.2、臨時用電、用水以及消防用水施工現(xiàn)場已經(jīng)布置有完備的三級臨時供電、供水網(wǎng)絡和消防管道。1.3、施工照明由于本工程位于主樓核心筒內及四周腳手架已搭設完畢，白天操作面上可能光線較差，同時考慮夜間加班因素，因此在操作面上布置若干碘鎢燈照明。2、材料及機具準備2.1、原材料：301#不銹鋼管。2.2、主要機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。3、施工機械準備序機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量(臺)制造國或產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1激光測量儀FX-12中國2000年-水準測量2電焊機220KVA6中國00-03年10.2內襯管及膨脹螺絲固定3手持角向鉆孔機DD80-E2瑞士99年1.5 埋件開孔4切割機ZDK-640136中國2002年1.5 管材切割5氬弧焊機WSE5-315A6中國2006年7.92管材焊接6沖擊電鉆Z1JE-SD11-136中國2006年0.64安裝埋件 地面開孔7角磨機S1M-SL01-100A12中國2006年0.4焊縫打 平砂光4、勞動人組織序工種人數(shù)1測量員22電焊工73木 工124普工105、作業(yè)前技術準備5.1、熟悉圖紙，做不銹鋼欄桿施工工藝技術交底。5.2、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工作，選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證；現(xiàn)場供電應符合焊接用電要求；施工環(huán)境已能滿足不銹鋼欄桿施工的須要。三、安裝施工方案1、施工區(qū)和施工段劃分1.1、施工區(qū)劃分本項目為主樓施工區(qū)域核心筒內地下二層至屋面塔樓的空調機房和裙房地下二層至裙房屋面。1.2、施工區(qū)內施工段劃分主樓核心筒不銹鋼欄桿：根據(jù)樓層結構形式和樓梯布置方式，以兩只樓梯同時施工，地下二層朝上、屋面機房層朝下合攏，每只樓梯為1個施工段（兼作檢驗批）。裙房兩只樓梯靠墻扶手均屋面層開始朝下至地下二層，每只樓梯為1個施工段（兼作檢驗批）。2、主要施工流程2.1、工藝流程施工準備放樣 放線 安裝預埋件 安裝立柱 扶手面管與立柱連接 扶手橫管與立柱連接 焊縫檢查 打磨拋光2.2、樣板段位置根據(jù)公司樣板開路的原則，我公司將選擇一段樓梯根據(jù)總包要求先施工一段樣板段，在樣板段內解決實際施工工藝問題后再大面積開展施工。2.3、施工流程（施工流程和樓梯走方向一致）2.3.1、主樓核心筒及裙房施工區(qū)主樓核心筒內樓梯欄桿，7.200至179.700標高（北）、7.200至176.300標高（南）和裙房地下二層至裙房屋面（南北各一只樓梯）。主樓核心筒內樓梯欄桿，采用上下合攏做法。裙房樓梯不銹鋼扶手，采用由上至下做法。3、現(xiàn)場安裝施工方法3.1、放線由于上述加埋件施工，有可能產(chǎn)生誤差，因此，在立柱安裝之前，應重新放線，以確定埋板位置與焊接立桿的準確性，如有偏差，及時修正。應保證不銹鋼內襯管全部座落在鋼板上，并且四周能夠焊接，后補埋件安裝完畢后，必須進行防腐處理，涂刷防銹漆兩遍。3.2、埋件制作和安裝包括埋件鋼板、膨脹螺栓、氧氣、乙炔、沖擊電鉆、及其他構件。本工程為樓梯間裝飾工程。樓梯欄桿先種好預埋件，其作法是采用膨脹螺栓與鋼板來制作后置連接件，先在結構踏步和休息平臺基層上放線，確定立柱固定點的位置，然后在樓梯地面上用沖擊電鉆鉆孔，再安裝膨脹螺栓，螺栓保持足夠的長度（膨脹螺栓不高于墊層，高出部分割除），在螺栓定位以后，將螺栓擰緊同時將螺母與螺桿間焊死，防止螺母與鋼板松動；扶手與墻體面的連接也同樣采取上述方法。3.3、欄桿安裝包括主樓核心筒內7.200至179.700標高和7.200至176.300標高的兩只樓梯欄桿和裙房南北兩側7.200至29.000標高的兩只樓梯靠墻扶手在內。3.3.1、安裝立柱焊接立柱時，需雙人配合，一個扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時不能晃動，另一人施焊，立柱與面管滿焊，立柱與支桿點焊，焊接應符合規(guī)范。3.3.2、扶手面管與立柱連接立柱在安裝前，通過拉長線放線，根據(jù)樓梯的傾斜角度及所用扶手面管的圓度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手面管直接放入立柱凹槽中，從一端向另一端順次焊接安裝，相鄰扶手安裝對接準確，接縫嚴密。相鄰鋼管對接好后，將接縫用不銹鋼填料棒進行氬弧焊接。焊接前，必須將沿焊縫每邊3050范圍內的油污、毛刺、銹斑等清除干凈，否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗，必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。3.3.3、打磨拋光全部焊接好后，用手提砂輪打磨機將焊縫打平砂光，直到不顯焊縫。拋光時采用絨布砂輪或毛氈進行拋光，同時采用相應的拋光膏，直到與相鄰的母材基本一致，不顯焊縫為止。4、安裝操作要點4.1、欄桿立桿安裝應按要求及施工墨線從起步處向上的順序進行，樓梯起步處平臺兩端立桿應先安裝。4.2、兩端立桿安裝完畢后，拉通線用同樣方法安裝其余橫桿或立桿。立桿安裝必須牢固，不得松動。立桿焊接除不銹鋼外，在安裝完后，均應進行防腐防銹處理，并且不得外露，應在根部安裝裝飾罩或蓋。5、質量標準5.1、按照各種管件的長度準確進行下料，其管件下料長度允許偏差為1mm。5.2、管件下料前必須檢查是否平直、無癟瓽，否則必須矯直或調換。5.3、欄桿排列均勻、豎直有序，與踏步相交尺寸符合設計要求，欄板與踏步埋件及扶手連接處焊接牢固，露明部位接縫嚴密，打磨光滑無明顯痕跡，光潔度一致。扶手安裝的坡度與樓梯的坡度一致。5.4、安裝立桿時，間距應不小于900mm、不大于1200 mm；上橫桿與面管間距以110 mm為準，下橫桿與踏步面裝飾層間距以踏步根部垂直向上250mm為準；當中立桿間距以均勻排列為基本模數(shù)，間距不小于110 mm、不大于150 mm。懸空部位欄桿高度不低于1100mm。5.5、焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接的材料的品種，且應有出廠合格證。5.6、焊接時管件必須放置的位置準確。5.7、焊接時管件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫表面的焊波應均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、應注意的施工質量問題6.1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接時精心操作。 6.2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接1015mm，焊接中不允許搬動、敲擊焊件。6.3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。6.4、保護：拉絲管型材出廠前做保護膜，避免運輸、下料過程中的產(chǎn)品污染，產(chǎn)品保護膜在焊接安裝前拆除。四、安裝施工進度計劃主樓以上下合攏安裝，每只樓梯作為一個施工段（兼作檢驗批）。裙房以從上至下安裝，每只樓梯作為一個施工段（兼作檢驗批）。總進度計劃以主樓核心筒內兩只樓梯安裝為主線進行工期安排。 1、樓梯欄桿總進度計劃施工總工期45日歷天，竣工日期按進場施工之日起算，以施工總工期為準，具體安排詳見施工計劃總進度計劃。2、保證工程進度、施工管理措施2.1、內部和外部協(xié)調成立施工現(xiàn)場項目體，協(xié)調協(xié)調現(xiàn)場施工進度、技術、質量、安全等問題，服從總包的各項要求。項目經(jīng)理配合建工總包和監(jiān)理的溝通；并負責與區(qū)域內的踏步施工、墻面紙面石膏板、安裝等各相關專業(yè)單位的協(xié)調施工現(xiàn)場的流水搭接等事項。施工現(xiàn)場項目體進場后應積極參加每次建工總包和監(jiān)理的協(xié)調會，落實制定和計劃進度。2.2、以合同工期為依據(jù)，編制工程分階段實施計劃（勞動力進場計劃，施工材料、設備、機具進場計劃）。2.3、對施工用的材料，加強計劃管理，編制材料進場時間表，采取材料一次性采購訂貨，確保供應的及時性，避免延誤工期的現(xiàn)象，提高工時利用率。2.4、制定合理的施工方法，根據(jù)各階段工作量大小，合理的安排勞動力。2.5、加強施工過程質量管理和控制，確保每一施工段質量驗收一次通過，減少返工，以此確保腳手架按計劃進行移動。五、保證施工質量的技術控制措施1、每一施工段欄桿工藝流程措施埋件隱蔽驗收面、橫管與立桿連接安裝整平、清理預埋件作防腐防銹處理加工及驗收測量、開孔預埋鐵件、內襯管安裝施工不銹鋼管立桿設計深化打磨拋光施工準備每道工序(測量放線)施工班組自檢監(jiān)理單位檢查不合格返工處理技術部：技術交底施工準備 質檢員技術部 質量評定總承包檢查分部工程項目工程師核定監(jiān)理單位核定公司核定技術部 質量評定質檢部 質量評定2、確定本工程施工質量控制流程：3、原材料質量控制措施3.1、加強材料的質量控制，凡工程需用的成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質量標準采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至采取退貨措施。3.2、合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進場后應安排適當?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管。3.3、所有材料必須提供產(chǎn)品合格證，質量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。3.4、所有的材料都要符合與現(xiàn)場原材料的相容性，不得對現(xiàn)場原有的建筑材料造成損害。4、不銹鋼欄桿施工技術質量控制措施4.1、欄桿所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及構造、固定方法應符合設計要求，按設計要求設置立桿固定點。4.2、立桿安裝前，應根據(jù)樓梯分層測量，測量完成后按照樓梯步數(shù)確定立桿位置。欄桿施工過程中，土建與墻面紙面石膏板等安裝作業(yè)應密切配合，特別是立桿與內襯管的連接焊接、靠墻扶手與石膏板墻面的連接等處應符合設計要求，欄桿安裝后，應采取保護措施、防止損壞。六、工程管理、安全文明施工管理措施1、工程管理建立由不銹鋼材料供應商、欄桿安裝相關人員組成的工程管理、安全文明施工管理協(xié)調小組。除深化設計人員外，人員組成與進度協(xié)調小組相同。2、現(xiàn)場施工安全管理措施2.1、安全管理組織機構2.1.1、安全管理機構設置成立由項目經(jīng)理領導的安全管理體系。組長：項目經(jīng)理現(xiàn)場質量員施工班組負責人（木工）施工班組負責人（焊工）現(xiàn)場安全員安全領導小組構架：區(qū)域安全管理小組組長為項目經(jīng)理，副組長為專職安全員，組員為施工隊長及有關人員。2.2、管理措施2.2.1、按照施工組織管理要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到職責明確，責任到人。同時建立安全生產(chǎn)管理體系。2.2.2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則制定安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定項目經(jīng)理部各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全責任，并做到層層落實，各負其責。2.2.3、施工人員進入現(xiàn)場后，應執(zhí)行各項規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方有關建筑安全條例及有關要求。2.2.4、認真具體的對作業(yè)層進行安全交底，闡明安全要點和要求，班組長在班前進行上崗交底，在交待任務的同時，對各個環(huán)節(jié)的安全操作要求作詳細安排，檢查上崗人員勞動防護情況，各崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否有安全隱患，安全裝置是否完好，安全措施是否落實，發(fā)現(xiàn)問題及時調整改進。經(jīng)常對工人進行安全教育，使他們熟知本工程的安全技術要求，并要求全體人員嚴格遵守勞動紀律，做到無違章作業(yè)，無違章用電用水。操作人員必須熟悉和掌握從事本工種的安全操作規(guī)程和操作技能，嚴格按操作規(guī)程施工。2.2.5、建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎罰措施，實行安全教育和安全技術交底制度，特種作業(yè)人員全部持證上崗。2.2.6、定期開展安全生產(chǎn)檢查制度，嚴格遵守建筑安裝工程安全技術規(guī)程、建筑安裝工人安全操作規(guī)程、中華人民共和國消防條件和其它有關法規(guī)、規(guī)范，并在施工過程中建立和健全安全方案資料。2.2.7、對臨時設施進行必要的加固，不用的設施盡可能拆除。3、消防安全管理措施3.1、防火措施檢查3.1.1、庫房、生活區(qū)（食堂）設置足夠數(shù)量的滅火器。3.1.2、易燃垃圾如包裝紙等及時清理。3.1.3、施工現(xiàn)場嚴禁游煙。3.2、動火前：“八不”：3.2.1、防火、滅火措施不落實不動火；3.2.2、周圍易燃物未清除不動火；3.2.3、附近難移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火；3.2.4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質不動火；3.2.5、凡盛過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火；3.2.6、凡儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易烯、易爆危險的不動火；3.2.7、在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取防護措施的不動火；3.2.8、未有配備相應的滅火器材不動火。3.3、動火中“四要”3.3.1、動火前要指定現(xiàn)場安全負責人；3.3.2、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停頭；3.3.3、發(fā)現(xiàn)火災、爆炸事故時，要及時補救和向為業(yè)主等上級有關單位匯報；3.3.4、動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.4、熄火后“一清”動火人員和現(xiàn)場安全負責人在熄火后，應徹底清理現(xiàn)場后，才能離開現(xiàn)場。4、安全用電管理措施4.1、設專職用電管理員，電工必須持證上崗。4.2、電工必須熟悉所負責設備的性能，工作原理，電氣布線及電氣設備運行狀況。4.3、電工須經(jīng)常對電氣設備進行檢查、巡視維護，嚴禁設備帶病工作。4.4、移動電箱每個回路設漏電開關，均一機一閘一保險，下班拉閘斷電，電箱上鎖，嚴禁用銅絲代替保險絲。4.5、使用電源電線應滿足載流量，電壓降和機械強度要求，相線與零線要用顏色區(qū)分。4.6、線路上禁止帶負載接電或斷電，禁止帶電作業(yè)。4.7、配電箱使用標準的鐵配電箱，內配漏電開關，所有閘刀開關不得缺安全防護蓋。5、應急預案5.1、火災事故應急處理與救援預案5.1.1、目的依據(jù)公司“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”的總體精神，在公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮下，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生火災事故時，為確保項目部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急處理和救援預案。5.1.2、組織成立由項目經(jīng)理任組長的應急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。5.1.3、職責（1）組長負責現(xiàn)場指揮，了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。（2）組長負責聯(lián)絡調查，負責立即報警“119”。（3）組長負責通知當事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。（4）成員負責現(xiàn)場搶救傷員。（5）成員負責現(xiàn)場保護，維護秩序，做好當事人周圍人員的問訊記錄。（6）成員負責現(xiàn)場自查自糾，清除隱患，防止同類事故發(fā)生。5.1.4、事故處理救援程序（1）立即報警。施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，組長要立即撥打“119”火警電話，以便及時撲救火災事故、處理火災事故，并及時通知工程管理部應急搶險領導小組。（2）組長組織撲救火災。施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，除及時報警以外，立即組織和指揮義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火”和“先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。 并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員、疏散人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。（3）協(xié)助消防隊滅火。自救的基礎上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，指揮人員應簡要地向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。（4）現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。（5）加強自查自糾。項目部要吸取事故的教訓，加強對全體作業(yè)人員防火安全教育，提高作業(yè)人員的安全防火意識，同時加強自查自糾，消除隱患，防止同類事故的發(fā)生。（6）立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三防火安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。5.2、觸電事故應急處理和救援預案5.2.1、目的依據(jù)公司“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”的總體精神，在公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮下，為確保項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定觸電應急處理與救援預案。5.2.2、組織成立由項目經(jīng)理任組長的應急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。5.2.3、職責（1）組長負責現(xiàn)場指揮，了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。（2）組長負責聯(lián)絡調查，立即通知工管部、公司、當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局等部門。（3）組長負責通知當事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。（4）組員負責現(xiàn)場搶救傷員。（5）組員負責現(xiàn)場保護，維持秩序，做好當事人周圍人員的問訊記錄。（6）組員負責現(xiàn)場自查自糾，清除隱患，防止同類事故發(fā)生。5.2.4、事故處理救援程序（1）觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告組長。（2）組長接到報告后，立即召集應急指揮小組，開展搶救工作，各崗位人員迅速到場。（3）立即搶救傷員：組長組織現(xiàn)場搶救，同時通知醫(yī)療急救中心（打120），講清受傷人數(shù)、受傷情況、工地地點，并派人到主要路口引導救護車，送指定醫(yī)院，急救箱、擔架（搶救受傷者須用擔架）存放在項目部辦公室；組長派人隨同救護車到醫(yī)院，隨時了解傷情，及時反饋傷者情況；組長通知當事人的家屬，做好接待工作，安慰、穩(wěn)定家屬的情緒；組長負責積極做好善后處理工作。（4）組長立即派人保護現(xiàn)場，設置警戒線、維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集有關人員做好當事人周邊的問訊取證記錄，了解事故現(xiàn)場情況配合事故調查。（5）組長立即向上級領導（工程管理部、公司）報告，配合做好事故調查、取證、處理。（6）組長立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。第 20 頁5.3、工傷事故特色醫(yī)院目錄醫(yī)療專長醫(yī)院名稱地 址電 話骨科瑞金醫(yī)院瑞金二路197號64370045金山醫(yī)院金一路91號57949999普陀區(qū)人民醫(yī)院（紡一醫(yī)院）江寧路1291號62664550長征醫(yī)院鳳陽路415號63610109靜安中心醫(yī)院西康路259號62474530斷肢再植市六醫(yī)院宜山路600號64369181中山醫(yī)院楓林路180號64041990楊浦區(qū)中心醫(yī)院滕越路450號65430520傷科市中醫(yī)醫(yī)院芷江中路274號56639828瑞金醫(yī)院盧灣分院（盧灣區(qū)中心醫(yī)院）重慶南路149號63864050手外科華山醫(yī)院烏魯木齊中路12號62489999市一醫(yī)院武進路63240090腦外科長征醫(yī)院鳳陽路415號63610109華山醫(yī)院烏魯木齊中路12號62489999心內外科仁濟醫(yī)院山東中路145號63260930胸科醫(yī)院淮海西路241號62821990普陀區(qū)人民醫(yī)院（紡一醫(yī)院）江寧路1291號62664550燒傷外科瑞金醫(yī)院瑞金二路197號64370045金山醫(yī)院金一路91號57949999長海醫(yī)院長海路174號25071114電擊搶救上海電力醫(yī)院延安西路937號62512188一氧化碳中毒急救市五醫(yī)院閔行鶴慶路801號64308151眼科市眼病中心防治所常德路225號62533755眼耳鼻喉科醫(yī)院汾陽路83號64377134寶鋼醫(yī)院漠河路50號56691101職業(yè)病科楊浦區(qū)中心醫(yī)院滕越路450號65430520上海市疾病預防控制中心中山西路1380號62758710放射保健?？浦猩结t(yī)院楓林路180號64041990其他上海醫(yī)療救護中心宜山路638號24027777上海市獻血辦公室延安中路829號中樓3A、3B62791110大眾出租汽車公司中山西路1515號64288888租車電話：63185666強生出租汽車公司南京西路920號625800006、文明施工管理措施文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序。水電及施工通道暢通。強調文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)場和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明式的建設的進程，確保本工程達到上海市文明施工工地的要求。文明施工的責任人是工程的項目經(jīng)理，管理上具體實施人是工長、工地質安員、材料員、機械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用，我司將嚴格遵守上海市文明工地標準。6.1、現(xiàn)場場容管理6.1.1、施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；6.1.2、垂直運輸設施、庫房、辦公室等按平面布置設置，整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境；6.1.3、工程施工現(xiàn)場臨時水電專人管理；6.1.4、工人操作地點和周圍必須清