中央專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū).doc

中央專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)項(xiàng)目可行性報(bào)告項(xiàng)目支出預(yù)算表申 請(qǐng) 單 位：（公章） 項(xiàng) 目 名 稱(chēng)： 單 位 負(fù)責(zé)人： （簽章） 編 制 日 期： 年 月 日 單位基本情況與申請(qǐng)項(xiàng)目類(lèi)別單位基本情況單位名稱(chēng)中央司法警官學(xué)院在校生數(shù)（人）人教職工數(shù)（人）人現(xiàn)有教學(xué)科研（工作）儀器設(shè)備總值（萬(wàn)元）現(xiàn)有教學(xué)科研（工作）儀器設(shè)備（臺(tái)數(shù)）現(xiàn)有教學(xué)科研（工作）實(shí)驗(yàn)室（間）項(xiàng)目類(lèi)別項(xiàng)目類(lèi)型R設(shè)備購(gòu)置資金總額（萬(wàn)元）修繕其中：申請(qǐng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他聯(lián)系電話項(xiàng)目屬性R新立項(xiàng)目延續(xù)項(xiàng)目說(shuō)明：1、在校生數(shù)指全日制學(xué)生人數(shù)。非學(xué)校單位不填。 2、在相應(yīng)的項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性中填 R 。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱(chēng)中央司法警官學(xué)院冬季取暖入保定市城市熱力網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施周期4個(gè)月項(xiàng)目主要內(nèi)容1、 接入保定市城市熱力網(wǎng)2、 校區(qū)供熱2次管網(wǎng)改造3、校區(qū)供熱熱交換站建設(shè)預(yù)期總目標(biāo)校區(qū)取暖接入保定市城市熱力網(wǎng)，取消燃煤、燃?xì)忮仩t取暖，達(dá)到環(huán)保，節(jié)能減排的總體目標(biāo)。預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益年取暖費(fèi)用節(jié)省24%預(yù)期社會(huì)效益環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目投入情況1、 接入保市城市熱力網(wǎng)入網(wǎng)費(fèi)用：722萬(wàn)元2、 校區(qū)供熱二次管網(wǎng)改造費(fèi)用：400萬(wàn)元3、 熱力交換站建設(shè)費(fèi)用300萬(wàn)元項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)聯(lián)系電話傳-Mail相關(guān)工作業(yè)績(jī)二、項(xiàng)目申請(qǐng)的必要性與可行性分析項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性 項(xiàng)目實(shí)施的可行性、合理性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性完成此項(xiàng)目，不具備風(fēng)險(xiǎn)。人員條件1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)；2. 組成項(xiàng)目實(shí)施的人員團(tuán)隊(duì)配備的合理性、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況等)其他成員姓名性別職務(wù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)男男資金條件完成此項(xiàng)目需要專(zhuān)項(xiàng)資金最低需求額1422萬(wàn)元基礎(chǔ)條件其他條件 三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排 2015年8月取暖改造設(shè)計(jì)；9-10月熱力站土建，熱力站設(shè)備采購(gòu)，校區(qū)二次管網(wǎng)改造；11月上旬設(shè)備試運(yùn)行，11月中旬投入使用。 四、項(xiàng)目論證結(jié)論1.23. 車(chē)輛購(gòu)置項(xiàng)目可行性報(bào)告 （編寫(xiě)提綱）一、項(xiàng)目基本情況基本情況包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。二、必要性與可行性1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家或?qū)W校政策；是否屬于學(xué)校政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍等。2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的意義與作用。3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。三、實(shí)施條件1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。4、其他相關(guān)條件。四、進(jìn)度與計(jì)劃安排項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況：分階段的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。五、主要結(jié)論中央司法警官學(xué)院車(chē)輛購(gòu)置的可行性報(bào)告一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱(chēng)：中央司法警官學(xué)院培訓(xùn)業(yè)務(wù)用車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目項(xiàng)目類(lèi)型：設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目屬性：新立項(xiàng)目主要工作內(nèi)容：車(chē)輛購(gòu)置1、為了保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，確保行車(chē)安全，需要置新的車(chē)輛，作為必要保障。 2、擬購(gòu)置轎車(chē)4臺(tái)，報(bào)廢已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的轎車(chē)4臺(tái)，在培訓(xùn)期間，為了滿足根據(jù)接送授課領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的不同，擬購(gòu)置奧迪A62.0T1臺(tái)，需要50萬(wàn)元，帕薩特1.8T3臺(tái)，每臺(tái)28萬(wàn)元(含附加稅及相關(guān)手續(xù)費(fèi))。共計(jì)需要134萬(wàn)元。預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況：此項(xiàng)目完成后，保證了培訓(xùn)的需要。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)：購(gòu)置必要的車(chē)輛，是保障培訓(xùn)工作順利完成的必須的交通工具，是確保培養(yǎng)司法行政系統(tǒng)高級(jí)警官和監(jiān)獄勞教系統(tǒng)后備人才的必備的物質(zhì)條件，車(chē)輛安全性能增加，保障了交通安全。項(xiàng)目總投入情況：總預(yù)算約134萬(wàn)元。二、必要性與可行性學(xué)院承辦司法部的各類(lèi)培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，需要自車(chē)站或往返北京和保定之間150余公里接送學(xué)員和授課專(zhuān)家、教授，對(duì)車(chē)的需求明顯增加，一是要確保安全，二是要及時(shí)保障。（一） 學(xué)院的轎車(chē)編制未超編學(xué)院的轎車(chē)編制數(shù)為16臺(tái)，現(xiàn)有轎車(chē)11臺(tái)，目前能夠正常運(yùn)行的車(chē)輛只有7臺(tái)，其他4臺(tái)為老舊車(chē)輛（需要在2013年保費(fèi)），不能作為跑長(zhǎng)途用車(chē)，經(jīng)當(dāng)?shù)剀?chē)管所鑒定屬于待報(bào)廢車(chē)輛。另外，在2000年前，學(xué)院在校生規(guī)模2000余人時(shí)，經(jīng)地方財(cái)政部門(mén)核實(shí)，確定學(xué)院的轎車(chē)的編制數(shù)為16臺(tái)，目前學(xué)院在校生規(guī)模達(dá)到7000余人，編制數(shù)始終沒(méi)有調(diào)整。但目前仍未超標(biāo)，現(xiàn)有轎車(chē)數(shù)為11臺(tái)，目前轎車(chē)缺編5臺(tái)。（二）現(xiàn)有車(chē)輛老化嚴(yán)重，安全性能下降就目前跑長(zhǎng)途的7臺(tái)車(chē)輛，行駛公里數(shù)最少的23萬(wàn)公里，最多的行駛了近60萬(wàn)公里，安全系數(shù)下降，存在著極大的安全隱患。（三）更新老舊車(chē)輛，符合國(guó)家節(jié)能減排政策更新老舊車(chē)輛，可以降低日常維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約燃油，達(dá)到節(jié)能降耗，符合國(guó)家的節(jié)能減排政策。三、實(shí)施條件1、人員條件。管理人員基本情況。負(fù)責(zé)人：解志考，總務(wù)處處長(zhǎng)；車(chē)管科科長(zhǎng)：李鎖貴；副科長(zhǎng)戎會(huì)忠；調(diào)度：曹寶強(qiáng)專(zhuān)職司機(jī)14人1、管理人員相關(guān)工作業(yè)績(jī)：目前學(xué)院車(chē)輛歸總務(wù)處車(chē)輛管理科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一使用。按照國(guó)家規(guī)定，實(shí)行定期保養(yǎng)、定期維護(hù)，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、定點(diǎn)保險(xiǎn)。具備一批品行端正，駕駛技術(shù)嫻熟，能夠準(zhǔn)駕各類(lèi)車(chē)型的14名專(zhuān)職司機(jī)。 2、資金條件。完成此項(xiàng)目需要專(zhuān)項(xiàng)資金最低需求額為134萬(wàn)元。3、基礎(chǔ)條件。學(xué)院具備實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施條件分析：學(xué)院設(shè)立了車(chē)輛的管理機(jī)構(gòu)：總務(wù)處車(chē)輛管理科。具備能夠駕駛各類(lèi)車(chē)型的專(zhuān)職司機(jī)14名。四、項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃安排1、加強(qiáng)車(chē)輛的管理，制定相應(yīng)的職責(zé)、制度，進(jìn)一步學(xué)習(xí)