手術(shù)室年度工作計劃.doc

.手術(shù)室年度工作計劃 篇一：2015年手術(shù)室醫(yī)院感染工作計劃 2015年麻手科醫(yī)院感染工作計劃 醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容，是醫(yī)院管理的重要措施之一。為了有效的加強醫(yī)院感染管理、防范醫(yī)院感染、配合二級醫(yī)院的評審。麻手科計劃從以下幾方面開展工作： 一 、加強宣傳教育，提高麻手科醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識，定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識的宣傳教育。 二、 每月進行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為醫(yī)院感染的相關(guān)知識和有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防控制新進展、新方法等。每季進行院感知識考核。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，加強無菌觀念。 四、認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范。 五、加強環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理。 1、每月對空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手進行細(xì)菌培養(yǎng)一次。 2、對使用中的消毒劑以及消毒、滅菌后的宮腔鏡、腹腔鏡器械每月監(jiān)測1次。 3、做到采樣時間方法，布點方法正確，確保結(jié)果準(zhǔn)確。 六、加強對消毒器械的管理 可使用，包外粘貼3M膠帶合格后方可使用。 每天檢查滅菌包，確保無過期包，執(zhí)行無菌物品保存使用的規(guī)定 七、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。 八、 加強醫(yī)療廢物的管理，嚴(yán)禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放，感染性廢物用符合要求的，有警示標(biāo)識的無滲漏的黃色朔料袋收集，損傷性廢物放入利器盒。 九、做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，減少職業(yè)暴露。加強自我防護意識，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，預(yù)防銳器傷。 十、 對無菌區(qū)內(nèi)的地面、物表、墻面，每天用含氯消毒劑擦拭。做好手術(shù)室的清潔消毒滅菌工作。 2015年麻手科院感培訓(xùn)計劃 篇二：2016年手術(shù)室工作計劃 2016 手術(shù)室護理工作計劃 2016年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照國家二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定2016年手術(shù)室護理工作計劃。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下： 一、行政管理方面 1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。 2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。 3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進行物品交接班制度。 5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。 6、精打細(xì)算，節(jié)約成本。 二、業(yè)務(wù)方面 1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。 2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100，無菌切口感染率0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。 4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。 5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。 6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。 7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。 8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。 三、教育管理方面 1、加強無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。 2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。 4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。 5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。 四、工作目標(biāo) 1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。 3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。 五、工作指標(biāo) 1、護理技術(shù)操作合格率90%。 2、護理文書書寫合格率90%。 3、急救藥品物品完好率100%。 4、消毒滅菌合格率100%。 5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率90%。 6、護理安全合格率90%。 7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。8、年護理投訴率為0。 9、病人對護理服務(wù)的滿意率92%。 10、護理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。 11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。 12、科室檢查合格率90%。 六、工作措施 人員管理 1、在護理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。 2、逐步做到分層使用護士 根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。 認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作。 加強科室護士管理，認(rèn)真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。 質(zhì)量管理 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。 3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。 加強手術(shù)安全管理 1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護士條例、患者十大安全目標(biāo)、一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。 2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格“查對制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。 4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 5、年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。 護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。 專科培訓(xùn)，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)。 鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。 更新服務(wù)理念篇三：2015年手術(shù)室護理工作計劃 2 2015年手術(shù)室護理工作計劃 2015年即將到來，手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的宗旨，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精的配合”這一目標(biāo)。加強手術(shù)室護理質(zhì)量管理，提高手術(shù)室專業(yè)水平，全力配合各科室手術(shù)工作，滿足不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求，現(xiàn)制定2015年手術(shù)室工作計劃如下： 一、護理管理 1、加強素質(zhì)培訓(xùn)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。 2、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，培養(yǎng)手術(shù)室護理骨干。 3、合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)。 4、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。 二、 護理質(zhì)量 1、加強護理管理，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度。 2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。 3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。 4、落實護理安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 三、護理安全： 1、認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善手術(shù)安全的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 2、與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行。3、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，確保手術(shù)患者、手術(shù)部位、手術(shù)方式的正確。 4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害。 5、加強消防安全管理，防止火災(zāi)的發(fā)生。 6、做好手術(shù)室設(shè)備的日常維護，確保其正常使用。 四、 護理教育 1、根據(jù)護理部分的管理要求，完成對護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平。 2、進一步做好年輕護士的培養(yǎng)工作，實施各?？剖中g(shù)輪轉(zhuǎn)，使其勝任手術(shù)室各項工作。 3、進一步做好手術(shù)室分層級培訓(xùn)工作，組織護理人員參與手術(shù)室培訓(xùn)，完成考核。 4、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 5、落實各學(xué)歷護生的帶教工作，完善帶教制度。 五、 護理科研論文 1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。 2、調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步提高。 六、具體措施 1、繼續(xù)在手術(shù)室全面深入的開展優(yōu)質(zhì)護理，認(rèn)真落實各項措施。進一步提升手術(shù)患者及臨床手術(shù)醫(yī)生的滿意度。 2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，全力完成各種麻醉配合工作。 3、規(guī)范毒麻藥品及各種精神類藥品的管理，并加強高危藥品的專人管理。 4、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。 5、加強手術(shù)室?？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)，選派一名技術(shù)骨干到四川省華西醫(yī)院進行手術(shù)室?？谱o士培訓(xùn)。 6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，落實手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施。 7、加強手術(shù)室新購進儀器、設(shè)備的培訓(xùn)工作，要求科內(nèi)護士人人熟練掌握各設(shè)