高速鐵路應急預案匯編(DOC 33頁).doc

中鐵二十一局集團有限公司魯南高鐵LQTJ-2標平邑制梁場 新 建 鐵 路 魯南高速鐵路臨沂至曲阜段LQTJ-2標 應急預案匯編 編制： 復核： 審核： 中鐵二十一局集團有限公司魯南高鐵LQTJ-2標平邑制梁場 二一七年一月目 錄觸電、高處墜落等突發(fā)事件應急處置預案- 1 -一、應急預案- 1 -二、應急預案的啟動- 1 -觸電應急準備與響應預案- 2 -一、組織機構(gòu)- 2 -（二）指揮部下設：- 3 -二、應急預案啟動條件- 3 -三、事故處理程序- 4 -（2）報告責任人（項目經(jīng)理或工地負責人）；- 4 -附件：人工氧合的內(nèi)容和步驟- 5 -火災應急預案與響應- 7 -一、組織機構(gòu)- 7 -二、火災事故應急準備與響應措施- 7 -三、處置火災事故的應急準備與響應步驟- 8 -火災、壓力容器爆炸救急救護- 8 -一、組織機構(gòu)- 9 -二、前期處置- 9 -三、爆炸發(fā)生時- 9 -四、現(xiàn)場評估分析- 10 -四項救護- 10 -一、燒傷緊急救護- 10 -二、化學危險品中毒緊急救護- 11 -三、暈厥緊急救護- 11 -四、骨折緊急救護- 11 -防暑降溫應急預案- 12 -一、組織機構(gòu)- 12 -二、高溫預警- 13 -三、高溫防止措施- 13 -防汛防洪防臺應急準備與響應預案- 13 -一、組織機構(gòu)- 13 -（一）應急搶救指揮部- 13 -（二）應急搶險指揮部下設- 13 -二、主要職責- 14 -三、應急預案啟動條件- 15 -四、指揮處理程序- 15 -五、要求- 17 -施工用水應急預案- 18 -一、應急預案- 18 -二、應急預案的啟動- 19 -突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備與響應預案- 19 -一、目的- 19 -二、指導思想- 19 -三、工作準則- 20 -四、適用范圍- 20 -五、事件類型- 20 -六、組織機構(gòu)- 20 -七、應急處理程序- 21 -物體打擊事故應急程序- 22 -平邑梁場施工用電應急預案- 24 -一、施工用電應急準備- 24 -二、用電突發(fā)情況處理措施- 24 -中毒應急準備與響應預案- 25 -一、組織機構(gòu)- 25 -（一）項目部組成應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。指揮部指揮：項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工，成員為各部室負責人。- 25 -（二）指揮部下設：- 25 -二、應急預案啟動條件- 25 -三、事故處理程序- 26 -中鐵二十一局魯南高鐵項目經(jīng)理部平邑制梁場應急預案匯編觸電、高處墜落等突發(fā)事件應急處置預案平邑制梁場項目部為防止因觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等易突發(fā)事故導致人員傷亡、財產(chǎn)損失的事件發(fā)生，做到預防為主，把突發(fā)事件可能帶來的損失減小到最低程度。一、應急預案1、項目部應急小組結(jié)合本工程實際情況及特點，認真分析因觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等易突發(fā)事故導致人員傷亡、財產(chǎn)損失等事件的性質(zhì)、危害及其后果，制定防范措施和應急預案，確保職工人身安全。2、由安質(zhì)部組織演練。安質(zhì)部對因觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等易突發(fā)事件進行分析、排查，加強對高空作業(yè)、施工安全用電、模板安裝拆除、預應力張拉、真空壓漿、防水層制作、橋梁提移、裝車、運架，機械設備的維修保養(yǎng)等重點進行檢查，定期組織演練預案，定期檢查儲備的救援物資、機具設備，保證能夠隨時啟動，防范有效。3、各施工隊應根據(jù)不同季節(jié)、不同施工階段，分析、研究突發(fā)事件的防范措施和應急預案，明確應急預案級別、重點，落實相應的具體措施。二、應急預案的啟動1、突發(fā)事件報告（1）一旦事故發(fā)生，責任單位應立即報告項目部，項目部須在1小時內(nèi)向指揮部報告情況，發(fā)布應急救援指令，組織指揮應急隊伍實施救援行動，向上級匯報和公司通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援要求，組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援經(jīng)驗教育等。重大突發(fā)事件，除按規(guī)定向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?，須由指揮部統(tǒng)一向外公布。（2）危及行車、人身安全事故，項目部須在1小時內(nèi)向指揮部報告情況，3小時內(nèi)確報。2、啟動應急預案發(fā)生突發(fā)事件時，項目部應本著“以人為本，控制事態(tài)、減少損失”的原則，立即啟動應急預案。會同上級有關(guān)部門做好救援與善后工作。3、現(xiàn)場評估分析在事態(tài)基本得到控制后，項目部根據(jù)上級領(lǐng)導現(xiàn)場辦公精神，客觀的分析發(fā)展趨勢，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，減小事件對施工生產(chǎn)造成影響和損失。同時按實事求是、尊重科學的原則開展事件調(diào)查處理。觸電應急準備與響應預案為了確保觸電事件發(fā)生后，項目部能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案。一、組織機構(gòu)（一）項目部組成應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。指揮部總指揮：項目經(jīng)理、書記，成員：副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)及相關(guān)部門班組負責人。組長：姚鎖平 副組長： 劉曉陽 李玉峰 劉佳佳 馬濤濤 張宇 計劃部物資設備部財務部試驗室綜合辦安質(zhì)部工程部（二）指揮部下設：1、現(xiàn)場指揮組：由項目經(jīng)理、部門負責人、施工工班負責人組成，副經(jīng)理為組長。其任務是了解掌握事故情況，及時布置現(xiàn)場搶救， 組織現(xiàn)場搶救指揮，保持與項目部、當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通。并及時通知當事人的親人。2、治安組：由項目書記、工程師、工班安全員組成，書記任組長。其任務為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問詢記錄，保持與電力部門的溝通。3、善后組：由書記及相關(guān)部門負責人、工會負責人、施工工班負責人組成，書記任組長，其任務是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、應急預案啟動條件1、事件可能造成死亡事故，二人及以上重傷事故、三人及以上輕傷事故時，啟動公司觸電應急響應程序；2、事件可能造成重傷事故，二人及以上輕傷事故時，啟動觸電應急響應程序；3、事件可能造成輕傷事故時，啟動項目觸電應急響應程序。三、事故處理程序1、當觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應：（1）立即大聲呼救，并立即切斷電源或是采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；脫離電源后的救護：觸電者脫離電源后，應盡量在現(xiàn)場救護，先救后搬。嚴重者應立即進行人工氧合：即用人工的方法，以起到恢復心跳和人工呼吸相配合的作用。如果觸電者呼吸、脈搏、心臟均以停止，也不能認為已經(jīng)死亡，必須進行人工氧合，進行緊急救護，同時迅速請醫(yī)生搶救。人工氧合的內(nèi)容和步驟附后。（2）報告責任人（項目經(jīng)理或工地負責人）；2、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生后，應立即向項目經(jīng)理（負責人）報告事故，項目經(jīng)理應立即觸電應急響應程序：（1）搶救組組織項目職工自我救護隊伍進行施救，（包括：切斷電源、傷者心肺復蘇搶救、組織將傷者轉(zhuǎn)移至地面或保持運輸?shù)缆吠〞场⑦\輸車輛準備等），盡最大可能減輕傷者的傷害程度；（2）聯(lián)絡組組長負責向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生120、電力部門電話報告事故發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細地點，有條件時指揮組準備車輛運送傷員至就近醫(yī)療單位；醫(yī)院電話： 120 市人民醫(yī)院：(0539)4689060應急車輛：小車司機及電話崔利英程指揮車主要是做好運輸傷員工作。生活車主要是做好善后工作。越野車主要是做好協(xié)調(diào)、指揮工作。（3）項目部負責人向公司安全監(jiān)督室上報事故的初步原因、范圍、估計后果；（4）醫(yī)療人員到達或傷員到達醫(yī)療單位后，項目搶救組負責人或其他陪護人員必須將事故發(fā)生的情況、可能產(chǎn)生的后果盡可能詳細的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查、救治工作。（5）保護事故現(xiàn)場。3、公司安全監(jiān)察室接到項目經(jīng)理（負責人）事故報告后，立即向公司總經(jīng)理、本預案總指揮報告事故的初步情況。4、項目部指揮部接到報告后，總指揮確認符合公司應急響應程序啟動條件的，立即啟動項目部觸電應急響應程序，指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。5、當事人被送入醫(yī)院接受搶救時，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：（1）做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；（2）按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。6、事故調(diào)查，處理根據(jù)集團公司相應文件規(guī)定進行事故、事故調(diào)查處理工作。附件：人工氧合的內(nèi)容和步驟人工氧合是觸電急救行之有效的科學方法。人工氧合包括人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩）兩種方法。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨使用，也可配合使用。1、口對口（鼻）式人工呼吸方法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰，鼻孔朝天，下顎尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其它物品，以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護者深吸一口氣后僅靠觸電者口（或鼻）向內(nèi)吹氣，為時約2秒。吹氣完畢，立即離開觸電者口（鼻），并松開觸電者的口（鼻），讓他自行呼吸，為時約3秒。2、進行心臟擠壓的操作方法、步驟：如果觸電者呼吸沒有停而心臟跳動停止了，則應進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上，仰臥姿勢與人工呼吸的姿勢相同，操作方法如下：（1）救護者跪在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。（2）掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里的血液。對成人壓陷34厘米，每秒擠壓一次，每分鐘擠壓60次為宜。（3）擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復原，血液充滿心臟。放松掌根不用完全離開胸廓。觸電者是兒童，只用一只手擠壓，用力要輕些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次為宜。應當指出，心跳和呼吸是互相聯(lián)系的，心跳停止了，呼吸很快就會停止；呼吸停止了，心跳也維持不了多久。一旦心跳和呼吸都停止了，則應同時進行人工呼吸和胸外擠壓。如果現(xiàn)場僅一個人進行搶救，則兩種方法交替進行，每吸氣23次，再擠壓1015次。急救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸斑或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生作出無法救活的診斷后方可停止人工氧合?；馂膽鳖A案與響應為確保梁場為了做到以預防為主，把突發(fā)事件可能帶來的損失減小到最低程度。根據(jù)以往演習經(jīng)驗和項目部實際情況，特制定項目部火災應急預案與響應。一、組織機構(gòu)項目部火災事故應急準備與響應指揮組：項目部以項目經(jīng)理、書記為組長，項目總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長，各部室負責人為成員的指揮小組，指揮組成員按各自職責負責聯(lián)系政府相應部門，及時匯報、溝通火災事故情況。組長：姚鎖平副組長： 劉曉陽 李玉峰 劉佳佳 馬濤濤 張宇 計劃部物資設備部財務部試驗室綜合辦安質(zhì)部工程部二、火災事故應急準備與響應措施1、火災發(fā)生前，各級組織應按滅火預案要求進行演習，做到人員到位、設施到位，以防火災事故發(fā)生時能及時撲救火災。2、火災事故發(fā)生時，各級組織應按各自職責采取相應措施，全力進行滅火救人，把火災危害減少到最低程度。3、火災事故發(fā)生后，各級組織協(xié)助政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查，查清事故原因，追查事故責任，吸取火災事故教訓。三、處置火災事故的應急準備與響應步驟1、報警當項目部指揮組成員接到現(xiàn)場施工人員火災報警后，應及時辯明火災真實情況，并及時報火警119和向上級匯報，派人到路口接應消防車輛，報警者應說明起火詳細地址及火災燃燒物品。2、項目部應急準備與響應指揮小組應立即采取措施組織撲救火災，組長組織義務消防隊員進行滅火，根據(jù)“先控制、后滅火，先重點、后一般，救人重于救火”滅火原則進行撲救，組長在組織救火的同時，應做好現(xiàn)場秩序維護，以及保護好事故現(xiàn)場。3、當消防隊到達現(xiàn)場后，指揮組長簡要介紹火災情況，協(xié)助消防隊一起滅火。4、對火災現(xiàn)場，指揮組應派人警戒，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，影響滅火和救援。5、協(xié)助消防部門對火災事故調(diào)查，對火災進行責任追究和調(diào)查分析，總結(jié)火災事故教訓，加強防范措施。火災、壓力容器爆炸救急救護為維護項目部內(nèi)部正常經(jīng)營生產(chǎn)秩序，確保發(fā)生火災、壓力容器事故時，本項目部能做到及時、迅速、有效地控制事故的擴展，最大限度減少事故損失和影響，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，根據(jù)火災或壓力容器爆炸發(fā)生的規(guī)模、危害程度及災害不同階段、不同程度，采取不同的處置方法和策略。一、組織機構(gòu)項目部火災事故應急準備與響應指揮組：項目部以項目經(jīng)理、書記為組長，項目總工、副經(jīng)理安全總監(jiān)為副組長，各部室負責人為成員的指揮小組，指揮組成員按各自職責負責聯(lián)系政府相應部門，及時匯報、溝通火災事故情況。組長：姚鎖平副組長： 劉曉陽 李玉峰 劉佳佳 馬濤濤 張宇 計劃部物資設備部財務部試驗室綜合辦安質(zhì)部工程部二、前期處置災害初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，組織撲救工作。同時馬上向領(lǐng)導小組報告災害大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災或壓力容器爆炸發(fā)生的情況，及時撥打火警119電話及電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時進行撲救，力爭將災害事故消滅在初始階段。三、爆炸發(fā)生時爆炸發(fā)生時，設備管理人員要在其認為安全的情況下必須及時切斷電源和管道閥門；所有人員應聽從應急小組的安排，有組織的通過安全出口或其它方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場。及早發(fā)現(xiàn)被困人員，用喊、聽、看、摸等辦法，及早發(fā)現(xiàn)被困人員。在喊話之后，仔細聽哪里有回答聲、呼救聲或喘氣聲，在有濃煙的房間里，要蹲在地上仔細察看。救人時，要針對具體情況區(qū)別對待。對神智不清的人或迷失方向的人，可引導他們撤離險境。對于不能行走的人，要護送他們出火場。需要穿過火區(qū)時，應先將被救人員的頭部包好，如煙氣很大，應背著傷員匍匐前進轉(zhuǎn)送傷員，并設法穩(wěn)住被困者情緒，在人員比較集中的地方發(fā)生火災時，首先要設法穩(wěn)住大家的情緒，防止因驚皇失措而引起混亂。與此同時，也要抓緊時間疏散物資。疏散物資時，應先疏散貴重物品，后疏散一般物資。先疏散有爆炸危險的物資，后疏散其它物資。先疏散處在火勢下風向的物資，后疏散處于側(cè)風或上風向的物資。四、現(xiàn)場評估分析在事態(tài)基本得到控制后，項目部根據(jù)上級領(lǐng)導現(xiàn)場辦公精神，客觀的分析發(fā)展趨勢，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，減小事件對施工生產(chǎn)造成的影響和損失；同時按照實事求是、尊重科學的原則開展事件調(diào)查處理。四項救護一、燒傷緊急救護燒傷病人在現(xiàn)場緊急救護，主要靠自救或周圍人的搶救。病人在脫離火源之后，不要亂跑，以免風助火勢，使衣服燃燒更旺：也不可大聲叫喊，以免煙火乘虛而入，造成呼吸道的燒傷，最佳的辦法是，病人立即躺平，慢慢的就地滾動，借此撲滅身上的火焰，旁人也可用水澆其著火的衣衫，會游泳者，可以跳進附近水池、荷塘中。滅火之后，立即脫去衣服、鞋襪，最好盡快將衣服撕開，燒傷處暫時用清潔的被單或衣服覆蓋傷面，火速送往醫(yī)院治療，切忌涂上不潔的藥物或油膏，若病人口渴，可進少量鹽開水，但不可過多的飲水，以免發(fā)生嘔吐，若有藥物，可以給以止痛劑，如去痛片等。二、化學危險品中毒緊急救護救護人員必須戴防毒面具進入現(xiàn)場，阻斷毒物泄漏處，阻止毒蔓延擴散。如時間短，對于水溶性毒物，可暫用濕毛巾捂住口鼻，迅速將中毒者移離現(xiàn)場至風口、空氣新鮮處，松開患者衣領(lǐng)，褲帶，并注意保暖。如果皮膚被污染，用大量流動清水沖洗1530分鐘，頭、面部受污染時，首先要注意眼睛的沖洗。如果中毒者因口服中毒，毒物為非腐蝕性物質(zhì)，要立即催吐。如果毒物為強酸、強堿，催吐反而會使食道、咽喉再次受到嚴重傷害，可改服牛奶、蛋清等。如果中毒引起呼吸、心跳停止，應立即進行人工呼吸和胸外擠壓。三、暈厥緊急救護發(fā)生暈厥時，可將患者移至空氣新鮮處，松開褲帶和衣領(lǐng)，并注意保暖。使患者頭低腳高平躺，為防止氣管堵塞，可將臉偏向一側(cè)，及時清除患者口內(nèi)的分泌物及嘔吐物并清除假牙，用冷水浸過的手巾放在患者額頭上，患者清醒后，可給其飲溫飲料使其鎮(zhèn)靜，伴有休克或心力衰竭者，應立即用升血壓藥物。呼吸、心跳停止，應立即進行人工呼吸和胸外擠壓。對發(fā)生抽搐者，可用鎮(zhèn)靜藥物，患者較長時間不能恢復意識，應立即送往醫(yī)院治療。四、骨折緊急救護要看患者損傷在哪一部位，如在上臂可用寬帶繞頸后將患肢懸吊于胸前。如在前臂或手掌處，可用書本或小木板托住前臂用帶子吊于胸前。如在頸、胸、腰、骨盆處骨折，應將病人輕抬至小床上或門板上。如在大腿或小腿處骨折，應將病人輕抬至小床上或門板上，盡量減少不必要的搬動，以減少或避免合并癥的發(fā)生，再用長木棍或木板將患肢與健肢系在一起。其次，要看骨折的程度。如果患處出現(xiàn)嚴重腫脹、畸形明顯，肢體縮短、功能障礙時，千萬不要隨意搬動患者，應立即找來與患者肢體相適應的木板或木棍，在患肢周圍稍作捆綁后，再送往醫(yī)院就診治療。再看骨折后無出血點，抓緊時間用干凈的手帕、毛巾包扎傷口止血，并迅速送往醫(yī)院治療，如果運轉(zhuǎn)中，病人出現(xiàn)休克，可用大拇指指腹按壓患者人中穴或用拇食指夾擠合谷穴。防暑降溫應急預案在防暑降溫的高溫季節(jié)中，為防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害，本著安全第一、預防為主的方針，制定項目部防暑降溫應急準備與響應預案。一、組織機構(gòu)項目部組成應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。指揮部總指揮：項目經(jīng)理，成員：副經(jīng)理及相關(guān)部門班組負責人。組長：姚鎖平副組長： 劉曉陽 李玉峰 劉佳佳 馬濤濤 張宇 計劃部物資設備部財務部試驗室綜合辦安質(zhì)部工程部二、高溫預警當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應急預案領(lǐng)導小組應及時關(guān)心職工的工作狀況與生活狀況，調(diào)整作息時間，嚴禁加班加點的超負荷施工。三、高溫防止措施1、積極主動關(guān)懷施工人員的身體，做好夏季工作期間的作息制度，使工人有足夠的休息時間。2、發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。3、積極改善企業(yè)工人的勞動條件，住宿的通風降溫設施，做好工人勞動保護與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。救護電話：120在高溫期間中暑的人員，首先以救人為主，將中暑人員安置在通風降溫的室內(nèi)，并及時送醫(yī)院進行治療。防汛防洪防臺應急準備與響應預案為了確保“汛、洪、臺”等災害事故發(fā)生時項目部各有關(guān)單位能迅速、高效、有序地開展落實防御、搶險救災措施，最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關(guān)方財產(chǎn)和人身安全風險，把損失減低到最低程度。特制訂本項目“防洪防龍卷風防臺”應急準備與響應預案。一、組織機構(gòu)（一）應急搶救指揮部項目部組成應急搶險指揮部，組成成員為：項目經(jīng)理為總指揮，項目副經(jīng)理為副總指揮，各部室相關(guān)各班組負責人，負責應急搶險指揮。（二）應急搶險指揮部下設1、現(xiàn)場指揮組：由項目經(jīng)理及有關(guān)班組負責人，項目經(jīng)理任組長，其任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶險及對外聯(lián)絡。2、調(diào)度組：由項目副經(jīng)理及相關(guān)班組負責人組成，項目副經(jīng)理任組長，其任務是根據(jù)指揮組指令，及時調(diào)動搶險人員、器材、機械上一線搶險。組長：姚鎖平副組長： 劉曉陽 李玉峰 劉佳佳 馬濤濤 張宇 計劃部物資設備部財務部試驗室綜合辦安質(zhì)部工程部3、后勤保障及聯(lián)絡組：由辦公室、財務及相關(guān)班組負責人組成，辦公室主任任組長。其任務是保持與公司本部及行業(yè)主管部門等外部的聯(lián)系，做到上情下達，下情上達，并負責生活保障。4、治安組：由書記及相關(guān)班組治安員組成，書記任組長。其任務為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人及周圍人員的問詢記錄，保持與當?shù)毓膊块T的溝通。5、善后組：由書記、部門負責人及相關(guān)班組負責人組成，書記任組長，其任務是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、主要職責1、根據(jù)國家防汛、抗臺氣象預報，及時向公司下屬單位和施工現(xiàn)場通報“三防”信息，布置預防措施，督促項目部做好防龍卷風抗臺的各項準備工作；2、堅持“防、避、搶”的方針，公路、鐵路工程重點是在建橋梁及其設備設施等；航務工程重點是在建碼頭、棧橋、工程船舶等迅速開展防龍卷風抗臺搶險任務。根據(jù)災情調(diào)運搶險物資和人員參加救災。3、按照上級有關(guān)部門下達的指令，落實搶險救災預備隊伍，隨時聽候調(diào)遣，支援受災地區(qū)和單位投入搶險救災。三、應急預案啟動條件第一階段：根據(jù)國家和當?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的“龍卷風、臺、洪”緊急預報信息時；第二階段：遭受“龍卷風、臺、洪”正面襲擊的在建工程、大型機械設備和辦公生活設施發(fā)生倒塌或財產(chǎn)損失造成人員傷亡時。四、指揮處理程序第一階段：1、當國家發(fā)出“三防”緊急預報時，本項目部應急程序第一階段啟動：（1）向下屬各班組發(fā)出“三防”緊急預報，布置預防措施，檢查、督促班組做好“三防”的各項準備工作：大型機械設備（特別是門吊、架橋機等）、臨時設施、圍墻等進行檢查加固；針對項目可能發(fā)生的災害進行安全交底或預演；必要時撤離無關(guān)人員；（2）制定、落實、項目部“三防”值班制度和計劃；（3）做好災害事故發(fā)生的應急響應準備：搶險指揮部召開指揮部和預備搶險單位全體會議，部署和檢查工作，核對和落實各搶險單位人員、物資、通訊工具和聯(lián)系方法等事項；（4）對班組的各項準備工作實施情況進行抽查。2、班組在接到項目部緊急預報后，應啟動項目部“三防”應急響應程序，根據(jù)項目部的要求，對所屬班組的“三防”各項準備工作情況進行全面檢查、落實；制定班組的“三防”值班人員名單、“三防”計劃和重點預防部位，并上報項目部安全部，根據(jù)項目部“三防”工作要求，落實相應的“三防”物資。第二階段：1、當災情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經(jīng)理或班組負責人）；2、項目管理人員獲得求救信息并確認后，應立即向項目經(jīng)理（或負責人）報告事故發(fā)生，項目經(jīng)理應立即啟動項目“三防”應急準備與響應程序第二階段：（1）組織職工自救；（2）有人員傷亡時，聯(lián)絡組負責人向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）電話求救，或組織車輛運送傷員至就近醫(yī)療單位；報告事故發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細地點。應急急救電話： 120 市人民醫(yī)院：(0539)4689060應急車輛：小車司機及電話崔利英程指揮車主要是做好運輸傷員工作。生活車主要是做好善后工作。越野車主要是做好協(xié)調(diào)、指揮工作。（3）項目部負責人立即向公司安全監(jiān)察室上報事故的初步原因、范圍、估計后果。3、項目部接到班組（負責人）災情報告后，應立即啟動項目部“三防”應急準備與響應預案第二階段：（1）有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員進行事故搶險工作；（2）項目部應立即公司安全監(jiān)察室書面報告災情的初步情況。4、接到項目部的災情報告后，經(jīng)總指揮確認應啟動公司“三防”應急響應程序的，公司即啟動 “三防”應急響應程序第二階段：（1）指令現(xiàn)場指揮組、搶救聯(lián)絡組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解或掌握險情，開展搶險和維護現(xiàn)場秩序。（2）指令調(diào)度組立即領(lǐng)調(diào)搶險隊伍和物資。5、現(xiàn)場指揮組到達現(xiàn)場后，立即開展組織指揮搶險工作。（1）根據(jù)災情及時向上級有關(guān)部門報告；（2）調(diào)度組根據(jù)現(xiàn)場災情調(diào)集搶險隊伍和物資、器材趕赴現(xiàn)場；（3）后勤保障及聯(lián)絡組進入崗位開展工作；（4）治安組負責現(xiàn)場秩序的維護。6、當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：（1）做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；（2）按職能歸口做好當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。7、事故調(diào)查處理，根據(jù)公司相應文件的規(guī)定進行事故調(diào)查處理工作。五、要求1、項目部搶險指揮部應于每年六月上旬召開一次指揮部全體人員和搶險單位全體會議，部署和檢查工作，核對和落實各搶險單位人員、物資、通訊工具和聯(lián)系方法等事項，做到領(lǐng)導重視，組織落實，人員物資到位，把各項搶險準備工作抓實抓好。2、通知就是命令，要不折不扣按指揮部要求，落實所需人員和物資，按要求及時趕赴現(xiàn)場，積極完成搶險任務。3、要注意搶險中的安全工作，搶險前，要對搶險人員進行戰(zhàn)前動員和教育，杜絕、減少安全事故。施工用水應急預案亳州制梁場為了確保箱梁混凝土在澆筑及蒸汽養(yǎng)護過程中不停水，確?；炷翝仓┕べ|(zhì)量及保證箱梁蒸養(yǎng)連續(xù)性，防治混凝土因養(yǎng)護不到位造成早期裂縫，根據(jù)以往箱梁施工經(jīng)驗，并結(jié)合本梁場與當?shù)貧夂虻葘嶋H情況，為了滿足箱梁生產(chǎn)及混凝土養(yǎng)護用水，我梁場采取了如下應急預案。一、應急預案1、項目部應急小組結(jié)合本工程實際情況及特點，認真分析施工停水的原因、危害及其后果，制定防范措施和應急預案，確保梁場施工用水需求。2、由綜合部定期組織演練。綜合部對停水原因進行分析、排查，加強對供水管路、儲水罐及水泵、供電線路等重點進行檢查，定期組織演練預案，定期檢查儲備的機具設備，保證能夠隨時啟動，防范有效。3、亳州梁場為了保證箱梁在澆筑過程中混凝土攪拌站能正常運轉(zhuǎn)、混凝土澆筑連續(xù)，蒸養(yǎng)不中斷現(xiàn)象，在混凝土攪拌站旁修建1座100m3蓄水池及在1臺4噸鍋爐房旁修建1座100m3蓄水池，以備混凝土澆筑及養(yǎng)護用水。4、梁場供水管路采用埋地敷設，管路布置成環(huán)狀，以防一方供水管路發(fā)生破裂影響供水時，可及時采取另外的供水管路供水。5、梁場定期組織電工對供水設備的電源線、供電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不能滿足供電要求的電源線時及時進行更換，對供電設備進行維修。6、梁場在箱梁生產(chǎn)期間租用一輛10m3水罐車，以備施工期間停水急用。7、派專人每天負責對蓄水池蓄水情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)蓄水池中存水不夠時及時進行補充。8、備用一輛儲水罐車。二、應急預案的啟動1、停水情況報告制度箱梁在澆筑及蒸養(yǎng)過程中，一旦發(fā)生供水管路破裂、施工突然停電等原因造成停水情況，施工單位應立即報告項目部或現(xiàn)場管理人員，項目部須在10分鐘內(nèi)采取措施，組織指揮應急隊伍實施供水救援工作。2、啟動應急預案1）、對于在混凝土澆筑過程中因停電原因造成供水中斷情況，項目部應立即組織指揮應急隊伍啟動備用柴油發(fā)電機進行發(fā)電，以滿足拌和站正常運轉(zhuǎn)，并及時派人對供電設施進行檢查、維修。2）、對于因一向供水管路原因不能供水時，應及時派人開啟另一供水管路。3）、及時啟動儲水罐車進行供水。停水情況發(fā)生時，項目部應本著“控制質(zhì)量、減少損失”的原則，立即啟動應急預案。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備與響應預案一、目的為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障項目部員工身體健康與生命安全，維護正常經(jīng)營生產(chǎn)秩序，特制定公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備與響應預案。二、指導思想按照上級“沉著應對，措施果斷，依靠科學，有效防治，完善機制”的總體要求。加強領(lǐng)導依靠法制，動員全員，建立防、控、治的長效機制，保障員工身體健康和生命安全。三、工作準則防治結(jié)合，以防為主，科學防治，依法管理，統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，快速反映，高效處理。切實做好發(fā)生前及疫情控制過程中的各項工作能夠及時、規(guī)范，有序地進行。四、適用范圍本預案適用于項目部及下屬各部門的預防與控制的各項工作。五、事件類型突出公共衛(wèi)生事件是指突然發(fā)生，造成或者可造成社會公共健康嚴重損害的：1、重大傳染病疫情；2、群體性不明原因疾病；3、重大食物和職業(yè)中毒；4、其它嚴重影響的公眾健康事件；六、組織機構(gòu)項目部組成應急響應指揮部，負責應急搶救防控指揮。指揮部指揮：項目經(jīng)理、書記，成員由：相關(guān)單位負責人，指揮部下設：1、現(xiàn)場指揮組：由項目部相關(guān)單位負責組成，項目經(jīng)理為組長。其任務是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、搶救防控聯(lián)絡組：相關(guān)單位負責人組成，項目書記為組長。其任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救世主，保持與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通。3、治安組：由相關(guān)單位安全員組成，副經(jīng)理任組長。其任務為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問詢記錄，保持與有關(guān)部門的溝通。4、善后組：相關(guān)單位負責人、工會負責人及相關(guān)部室負責人組成，項目書記任組長，其任務是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負責保持與上級和當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。七、應急處理程序1、當公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生后，立即報告責任人（項目經(jīng)理或單位負責人）；2、項目經(jīng)理應立即啟動應急響應程序：（1）組織職工自我救護隊伍進行施救；（2）向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）或衛(wèi)生防疫部門電話求救，報告事件發(fā)生的類型、病情人員數(shù)量、事件、詳細地點；根據(jù)突出事件的情況，采取措施，組織車輛運送病員至就近醫(yī)療單位；（3）單位負責人負責向項目部安質(zhì)部上報事故的初步原因、范圍、估計后果；并啟動項目部應急響應程序的；（4）醫(yī)療人員到達或病疫者到達醫(yī)療單位后，單位搶救組負責人、其他陪護人員必須將事故發(fā)生的情況、可能產(chǎn)生的后果盡可能詳細的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查、搶救、防控工作。（5）保護好現(xiàn)場。3、項目部接到負責人事報告后，應立即啟動突發(fā)公共事件應急響應預案；（1）有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員組織事件搶救防控工作；（2）現(xiàn)場負責人須立即向項目經(jīng)理報告事故的初步情況，判斷事件類型，以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警戒的降級和解除。4、項目部指揮部接到電話報告后，立即啟動項目部應急響應程序，指令現(xiàn)場指揮組、搶救聯(lián)絡組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救、防控和維護現(xiàn)場秩序，封存事件現(xiàn)場，獲協(xié)助有關(guān)部門獲取病疫的化驗樣本，供衛(wèi)生防疫部門檢驗，做好預防控制工作。5、當事人被送醫(yī)院接受搶救隔離防治后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：（1）做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；（2）由指揮部按職能歸口以最快方式做好與上級和當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，報告事件情況等工作。6、事件調(diào)查、處理根據(jù)公司相應文件規(guī)定進行事件調(diào)查處理工作。物體打擊事故應急程序1、施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應急領(lǐng)導小組報告，趕赴現(xiàn)場，了解事故傷害程度；組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員并保護事故現(xiàn)場，避免其它人員靠近現(xiàn)場，并禁止人員進出。2、急救員說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷者傷員情況，行車路線；聯(lián)系值班車到場，隨時待命。3、當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工場所時，必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時盡量多找些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊椎骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。4、物體打擊事故預防（1）強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能。（2）正確使用“三寶”。（3）合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施。（4）拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底。（5）起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施。（6）對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施。（7）安全交通道口、符合安全規(guī)范要求。（8）加強安全檢查，嚴禁向下拋擲。（9）材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。（10）高處作業(yè)應進行交底，工具入袋，嚴禁拋擲。5、救援電話：匪警110 火警119 醫(yī)療急救1206、項目部安全領(lǐng)導機構(gòu)見下表：中鐵二十一局集團魯南高鐵平邑制梁場項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理：姚鎖平項目常務副經(jīng)理：劉曉陽總工程師：張宇項目副經(jīng)理：馬濤濤項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)：劉佳佳 書記：李玉峰物設部部長：郭小輝工程部部長：敵 丁 以 萬 財務部部長：李康計劃部部長：王艷娟綜合部部長：薛國慶試驗室主任：陳濤安質(zhì)部部長：王 朝 輝試驗室主：景潤試驗室主任：方琪合約部部長：雒成坤各施工工班安全管理領(lǐng)導小組組長：施工工班負責人副組長 ：技術(shù)員各班組長安全員平邑梁場施工用電應急預案為確保梁場正常生產(chǎn)，在箱梁預制、張拉等過程中發(fā)生突然停電事件時，本項目部能做到及時、迅速、有效地控制停電時間，最大限度地減小因停電原因帶來的質(zhì)量事件以及其他損失和影響，為了做到以預防為主，把突發(fā)事件可能帶來的損失減小到最低程度，本梁場根據(jù)以往演習經(jīng)驗和項目部實際情況，特制定項目部停電情況應急準備與響應預案。一、施工用電應急準備1、電工上崗前，對分類用電人員安全基本知識培訓，并做好安全技術(shù)交底。電氣設備，配電系統(tǒng)要定期檢查，做好記錄。線路檢修時，實行工作票制，由專業(yè)電工檢修專人同意組織，統(tǒng)一指揮。2、施工前期，組織各級相關(guān)人員進行應對突發(fā)停電情況進行演習，做到人員到位、設施到位，根據(jù)演習為突發(fā)情況借鑒經(jīng)驗。3、計算梁場用電負荷量并根據(jù)梁場高峰用電負荷量，備用一臺移動式柴油發(fā)電機組，根據(jù)以往梁場施工經(jīng)驗，本梁場在施工階段，備用一臺500KW柴油發(fā)電機應對突發(fā)停電情況。4、超前預想，做好突發(fā)停電情況應急物質(zhì)及用電設施儲備，制定防范措施。5、做好與當?shù)毓╇姴块T協(xié)調(diào)聯(lián)系。 6、制定專人負責施工用電（用電負責人）二、用電突發(fā)情況處理措施1、報告：當項目部管理或用電負責人員接到現(xiàn)場施工人員告知后，梁場用電負責人應及時辯明停電情況，及時組織人員采取應對措施。2、梁場在施工作業(yè)期間，若因供電部門突然停電（如線路檢修情況下），沒有及時通知梁場情況下，梁場用電負責人應及時與供電部門取得聯(lián)系，在得