爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃范文.doc

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃范文 襄城縣源成水務(wù)有限公司污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)工作計(jì)劃為了進(jìn)一步規(guī)范污水處理設(shè)施運(yùn)行管理，完善落實(shí)各項(xiàng)制度，提高設(shè)施運(yùn)行效率，促進(jìn)污染減排，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更好的落到實(shí)處，根據(jù)省、市環(huán)保部門統(tǒng)一部署，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定如下方案 一、指導(dǎo)思想按照許昌市環(huán)保局關(guān)于在全市城鎮(zhèn)污水處理廠開展設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的通知要求，以提高設(shè)施運(yùn)行管理水平為重點(diǎn)，以完成全年污染減排任務(wù)和改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高設(shè)施運(yùn)行效率，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，使各項(xiàng)工作達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 二、活動(dòng)安排為了有條不紊的開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，根據(jù)市環(huán)保局開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，此次活動(dòng)大致分三個(gè)階段第一階段成立組織、精心部署階段（4月20日30日）.（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 成立由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、污泥車間、機(jī)電維修工段負(fù)責(zé)人為成員的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，確保此項(xiàng)工作順利開展。 （二）研究制定爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。 “爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議，按照市環(huán)保局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)各階段工作要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)計(jì)劃。 （三）動(dòng)員部署。 組織班組長(zhǎng)以上管理人員召開專門會(huì)議，傳達(dá)市環(huán)保局爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。 第二階段確定目標(biāo)，深入落實(shí)階段（5月1日10月20日）.對(duì)照市環(huán)保局爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合內(nèi)部崗位職責(zé)等有關(guān)管理制度，確定活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化分解責(zé)任，保證污水處理設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定、管理規(guī)范，設(shè)施整體運(yùn)行率達(dá)到100%，運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到80%；COD、氨氮等污染物達(dá)標(biāo)排放。 工作目標(biāo)及責(zé)任分工（一）、污水處理設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定，管理規(guī)范。 每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，進(jìn)水粗細(xì)格柵、提升泵、旋流沉砂池分離器、鼓風(fēng)機(jī)、曝氣碟、推進(jìn)器、攪拌器，溶解氧監(jiān)測(cè)儀、二氧化氯發(fā)生器、進(jìn)排水閥、污泥濃縮脫水機(jī)等設(shè)備（包括備用）及配電室、控制設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、廠內(nèi)管道定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)生故障及時(shí)檢修到位，確保設(shè)備完好無(wú)損，運(yùn)行穩(wěn)定。 負(fù)責(zé)人潘亞楠吳二周劉偉峰（二）在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理。 協(xié)調(diào)、督促?gòu)V州怡文公司對(duì)進(jìn)、出口流量計(jì)、液位檢測(cè)儀等在線監(jiān)測(cè)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，出現(xiàn)故障第一時(shí)間與廣州怡文公司技術(shù)人員聯(lián)系排除，確保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)穩(wěn)定，污染物達(dá)標(biāo)排放。 負(fù)責(zé)人潘亞楠王曉婷（三）污泥管理處置和水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)。 1按市環(huán)保局要求，污泥重金屬監(jiān)測(cè)每季度送市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)一次，監(jiān)測(cè)報(bào)告及時(shí)報(bào)送市環(huán)保局；2做好日常監(jiān)測(cè)化驗(yàn)，把監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)反饋給生產(chǎn)部門，使生產(chǎn)部門能及時(shí)掌握數(shù)據(jù)情況，解決存在問題。 3做好污泥含水率的監(jiān)測(cè)化驗(yàn)，污泥含水率保證控制在%80以下。 4做好污泥的晾曬、三防管理和外運(yùn)處置。 5認(rèn)真做好污泥脫水記錄，化驗(yàn)記錄、含水率監(jiān)測(cè)記錄和污泥外運(yùn)處置記錄（轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單）。 責(zé)任人陳剛民高波王曉婷（四）中控系統(tǒng)管理。 進(jìn)出水量、進(jìn)出水化學(xué)需氧量、進(jìn)出水氨氮濃度、機(jī)械曝氣設(shè)備電機(jī)流量、曝氣池溶解氧濃度、主要設(shè)備運(yùn)行狀況及重要數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定，保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)可靠，歷史數(shù)據(jù)、曲線保存完整。 責(zé)任人潘亞楠郭二培楊夢(mèng)博張海明（五）內(nèi)部管理。 1基礎(chǔ)資料管理環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、環(huán)評(píng)審批文件、試運(yùn)行文件以及廠區(qū)平面圖、工藝流程圖分類存檔，妥善保管；2認(rèn)真做好日常監(jiān)測(cè)報(bào)表、電耗、藥劑消耗、主要污染防治設(shè)備維修及運(yùn)行記錄、污泥臺(tái)賬、化驗(yàn)記錄等，要按要求記錄詳細(xì)；生產(chǎn)報(bào)表，減排調(diào)度表等上報(bào)資料要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，記錄及報(bào)表數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確；各項(xiàng)記錄資料分年度裝訂成冊(cè)，妥善保管。 3認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的完善落實(shí)，搞好廠區(qū)衛(wèi)生、安全等管理工作。 負(fù)責(zé)人余群定潘亞楠.王曉婷第三階段總結(jié)階段（10月21日10月31日）對(duì)活動(dòng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”開展情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，召開爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，對(duì)存在的問題，采取的措施，整改效果做詳細(xì)總結(jié)，針對(duì)存在的問題，制定下一步的具體措施，盡快了落實(shí)整改，由爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”開展情況，形成書面材料上報(bào)。 并積極做好準(zhǔn)備，迎接市環(huán)保局對(duì)此次活動(dòng)的考核評(píng)比。 三保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 公司成立爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓此項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督。 （二）加強(qiáng)監(jiān)督考核，務(wù)實(shí)求效。 各部門、車間要結(jié)合自身情況，完善管理制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。 爭(zhēng)