



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
網(wǎng)絡(luò)銷售管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于XX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。第二條 目的為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷售行為,提高網(wǎng)絡(luò)銷售效益特制定本制度。第三條 原則堅(jiān)持網(wǎng)銷業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃,組織,控制,考核相結(jié)合的原則。 第二章 組織管理第四條 制定程序 管理制度制訂由市場(chǎng)部主管負(fù)責(zé)制定,上報(bào)經(jīng)理進(jìn)行審批,審批后經(jīng)過(guò)公司董事審議通過(guò)后,下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。 第五條 執(zhí)行 市場(chǎng)部主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。第六條 實(shí)施監(jiān)督經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和考核。 第三章 網(wǎng)銷人員管理 第七條 銷售員管理職責(zé)(一) 網(wǎng)銷人員1. 根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo),制定營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)算,并負(fù)責(zé)實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)建立網(wǎng)絡(luò)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)拓和發(fā)展會(huì)員制網(wǎng)絡(luò)。3. 負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)絡(luò)會(huì)員銷售政策,完成網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制銷售目標(biāo)4. 協(xié)助市場(chǎng)推廣,技術(shù)服務(wù)人員,作好與會(huì)員間的保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳和技術(shù)交流。5. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息整理,分析,做好產(chǎn)品的銷售工作。6. 協(xié)助市場(chǎng)推廣和技術(shù)服務(wù)人員,作好網(wǎng)上品牌宣傳,產(chǎn)品促銷,技術(shù)信息發(fā)布等工作。(二) 市場(chǎng)主管職責(zé)1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷計(jì)劃(銷售計(jì)劃和市場(chǎng)推廣計(jì)劃),營(yíng)銷目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制訂技術(shù)服務(wù)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷政策,并監(jiān)督實(shí)施。4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣,技術(shù)服務(wù)方案。5. 負(fù)責(zé)組織制定和監(jiān)督實(shí)施營(yíng)銷預(yù)算方案。6. 負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)和考核。 第八條 網(wǎng)銷人員營(yíng)銷管理內(nèi)容(一) 信息發(fā)布數(shù)量,頻次(二) 會(huì)員數(shù)量(三) 會(huì)員活動(dòng)頻次(四) 網(wǎng)絡(luò)故障率(五) 客戶滿意度 第九條 管理原則(一) 目標(biāo)性管理原則市場(chǎng)部主管根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)指定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施和考核。(二) 過(guò)程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合的原則市場(chǎng)部主管根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程監(jiān)跟蹤,監(jiān)督,直到,對(duì)每一階段性(季度、半年、一年)成果進(jìn)行考評(píng)。 第十條 管理制度(一) 營(yíng)銷管理制度為保證年度營(yíng)銷目標(biāo),分別制定相對(duì)應(yīng)的管理制度。(二) 銷售員管理制度為規(guī)范銷售員行為,公司規(guī)定每一正式員工都應(yīng)通過(guò)保險(xiǎn)中介人員資格考試。 第十一條 網(wǎng)絡(luò)銷售人員培訓(xùn) 公司定期組織網(wǎng)絡(luò)銷售員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及崗位技能培訓(xùn),其主要培訓(xùn)內(nèi)容:(一) 法律,法規(guī)培訓(xùn)公司根據(jù)保監(jiān)會(huì)制定的法律法規(guī)定其對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并舉行相應(yīng)考試。(二) 崗位技能培訓(xùn)主要模擬業(yè)務(wù)操作流程,業(yè)務(wù)實(shí)際操作,信息反饋和溝通。規(guī)范銷售員的行為,語(yǔ)言,禮儀。 第十二條 網(wǎng)銷人員令行禁止的行為(一) 網(wǎng)銷人員不得以個(gè)人名義在網(wǎng)上代理售賣保險(xiǎn)產(chǎn)品。(二) 網(wǎng)銷人員不得以任何方式誤導(dǎo)客戶購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品。(三) 網(wǎng)銷人員不得作出任何欺詐消費(fèi)者行為。如有違反,給予相應(yīng)行政處罰,嚴(yán)重者,追究法律責(zé)任。第四章 網(wǎng)銷人員評(píng)估 第十三條 網(wǎng)銷人員評(píng)估(一) 評(píng)估主要指標(biāo)1. 業(yè)務(wù)素質(zhì) 1)履職情況 2)工作態(tài)度 3)業(yè)務(wù)基本技能 2業(yè)務(wù)能力 1) 銷售目標(biāo) 2)銷售增長(zhǎng)率 3)銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模和速度 (二
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油氣管道與鐵路交叉工程規(guī)定及管理技術(shù)
- 企業(yè)培訓(xùn)感恩課件
- 企業(yè)培訓(xùn)必聽(tīng)課件下載
- Photoshop平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 課件 任務(wù)1.3 繪制風(fēng)景插畫(huà)
- 企業(yè)垃圾分類課件
- 酒店式餐廳整體承包合作協(xié)議
- 代駕服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)協(xié)議書(shū)
- 商場(chǎng)綠地亮化方案
- 科技園區(qū)場(chǎng)地租賃押金及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 室外魚(yú)池建造方案模板
- 2025年安徽淮南新東辰控股集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 【北京市人社局】2025年北京市人力資源市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告(一季度)
- 金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2023版)
- 城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量要求
- 四風(fēng)問(wèn)題整改臺(tái)賬
- 2012 EAPC 阿片類藥物治療癌痛指南
- DB41∕T 2202-2021 水利工程白蟻防治項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程
- 模板10KV架空雙回線路安裝竣工資料
- 蒸車操作規(guī)程
- 施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)
- 鋼化爐操作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論