某礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排(1)

-2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化煤礦安全質(zhì)量基礎(chǔ)，是構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)型安全礦井的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的重要保障。為全面提升我礦安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”的目標(biāo)；確實(shí)推進(jìn)我礦精細(xì)化工作的全面開展，按照礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收關(guān)于礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)的規(guī)劃要求，為確保我礦今年實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到高水平二級(jí)目標(biāo)，確保我礦投產(chǎn)驗(yàn)收，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體安排如下：一、指導(dǎo)思想：2011年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保工期”的基本建設(shè)原則，以基礎(chǔ)管理、基層管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、素質(zhì)培訓(xùn)為抓手，以系統(tǒng)化的觀點(diǎn)、精細(xì)化的理念，統(tǒng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、突出重點(diǎn)、集中整治，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格考核，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資收入掛鉤的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)、約束機(jī)制，確保我礦基本建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面提高安全管理水平再上新臺(tái)階。通過(guò)深入扎實(shí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。二、總體思路從構(gòu)建“人、機(jī)、環(huán)境”統(tǒng)一和諧大局出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)施我礦安全施工規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升我礦各部門、各專業(yè)和全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全投入，改善礦建安全條件，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求逐步打造、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。從主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，優(yōu)先從通風(fēng)、掘進(jìn)、防治水等主要項(xiàng)目的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我礦安全管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井建設(shè)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、工作目標(biāo)結(jié)合我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體情況，按照礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，制定了我礦2011年度各個(gè)專業(yè)規(guī)劃目標(biāo)如下。1、 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，全面提升員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。2、 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)高水平二級(jí)。3、2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃表：序號(hào)123456789專業(yè)采煤掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸通風(fēng)地測(cè) 防治水基礎(chǔ) 管理企業(yè) 形象礦井目標(biāo) 分值858585858585858585四、組織機(jī)構(gòu)：為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦決定成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，其組織機(jī)構(gòu)如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：礦副總、生產(chǎn)部、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū) 、機(jī)電部 地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、營(yíng)銷供應(yīng)部、計(jì)劃企管部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、黨群工作部、后勤保衛(wèi)部的責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)辦）：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)部主 任：副主任：成 員：生產(chǎn)部、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、營(yíng)銷供應(yīng)部、計(jì)劃企管部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、黨群工作部、后勤保衛(wèi)部、汽車隊(duì)等部室人員。辦公室職能：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理事務(wù)、根據(jù)公司及上級(jí)指示，研究制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)政策及具體實(shí)施細(xì)則。編制和修改礦井各專業(yè)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核實(shí)施細(xì)則，定期組織對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)定。并報(bào)送各種報(bào)表。五、具體措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平提升創(chuàng)造良好氛圍我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，提高認(rèn)識(shí)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任明確，措施得力。認(rèn)真組織各級(jí)干部和員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，全面宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義和作用，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是安全工程、效益工程，也是穩(wěn)定和諧工程。各部門要積極了解和借鑒兄弟單位抓標(biāo)準(zhǔn)化、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，清醒認(rèn)識(shí)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面存在的差距，戒驕戒躁，堅(jiān)定搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心和決心，增強(qiáng)全體干部員工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感。（二）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人責(zé)任制明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任到人，每月要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查評(píng)比，在全礦形成礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，班組認(rèn)真落實(shí)，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀念落實(shí)到礦井建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。清河一礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)劃分表專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)組負(fù)責(zé)人專業(yè)負(fù)責(zé)人礦領(lǐng)導(dǎo)采煤掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸通風(fēng)地測(cè)防治水企業(yè)形象基礎(chǔ)管理礦井（三）堅(jiān)持以系統(tǒng)化的觀點(diǎn)、精細(xì)化的理念，統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并注重源頭管理，要堅(jiān)持樹立以系統(tǒng)化、精細(xì)化理念，統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新思想。首先要從源頭入手，統(tǒng)籌控制，把工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程后期維護(hù)等方面全面考慮，認(rèn)真抓好工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收工作，落實(shí)工程驗(yàn)收責(zé)任制，提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)工程一步到位，避免返工工程；其次各項(xiàng)工作要制定詳細(xì)的工作規(guī)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照計(jì)劃一步一步來(lái)做，按照標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)來(lái)驗(yàn)收，統(tǒng)一協(xié)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各部門、各專業(yè)要互相創(chuàng)造條件，打好基礎(chǔ)。杜絕各部門、各專業(yè)單打一，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)；三是要以精細(xì)化的觀點(diǎn)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，最大限度減少和杜絕低水平、重復(fù)性的工作和工程。（四）強(qiáng)化基層管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)劃，從基礎(chǔ)管理、基層管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)等薄弱環(huán)節(jié)抓起，加強(qiáng)裝備、管理、素質(zhì)等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變。一是要繼續(xù)抓好基層班組建設(shè)，班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)搞好標(biāo)準(zhǔn)化的基層環(huán)節(jié)，要通過(guò)改革班組長(zhǎng)的選拔任用機(jī)制，把懂技術(shù)、會(huì)管理、正直干事的基層骨干充實(shí)到班組長(zhǎng)隊(duì)伍；調(diào)動(dòng)班組全體成員的積極性和責(zé)任心；要在班組中深入開展作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到每道工序。二是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，保證技術(shù)的科學(xué)性、資料的規(guī)范性；要對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙、牌版等資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析完善、建檔管理；要建立規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中逐步推行并完善。三是突出重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收、重點(diǎn)設(shè)備的檢修、一通三防、地測(cè)防治水、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作的管理。我礦要進(jìn)一步加強(qiáng)供電系統(tǒng)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)供電安全，將持續(xù)改進(jìn)的核心理念貫穿于礦井基本建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。（五）加大安全裝備投入，堅(jiān)持環(huán)境改善，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)境，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過(guò)新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，改善作業(yè)環(huán)境。促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階，加快安全高效礦井建設(shè)步伐；通過(guò)大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，提高我礦的技術(shù)裝備水平，改善員工工作環(huán)境，不斷提升全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)，為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供有力支撐要把提高員工素質(zhì)作為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的第一要?jiǎng)?wù)，充分認(rèn)識(shí)人是安全操作的主體，增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高員工業(yè)務(wù)技能和技術(shù)素質(zhì)是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的重要因素。首先要強(qiáng)化崗位工人的崗位技能培訓(xùn)，要有針對(duì)性，精煉實(shí)用，把崗位業(yè)務(wù)知識(shí)深深落入每個(gè)上崗人員的心里，確保崗位安全；其次是抓好重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、重點(diǎn)工種作為培訓(xùn)重點(diǎn)，促進(jìn)員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；三是要加強(qiáng)專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，提升我礦安全管理水平，保障安全建設(shè)；四是要提高培訓(xùn)質(zhì)量，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)作為上崗條件，切實(shí)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。要認(rèn)真開展全員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能水平，提高員工的自主保安意識(shí)和自主保安能力；各隊(duì)組要針對(duì)性的制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高員工綜合素質(zhì)，為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供有力支撐。（七）抓好五個(gè)結(jié)合、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持五方面工作的結(jié)合，一是與安全文化建設(shè)相結(jié)合，大力營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化濃厚氛圍；二是與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，班檢查與崗位檢查相結(jié)合，堅(jiān)持每月兩次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和周二的安全大檢查，并在每月不定期組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突查，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的提升；三是與班組建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主體作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和崗位；四是與隱患排查相結(jié)合，認(rèn)真整改問(wèn)題，及時(shí)消除系統(tǒng)隱患；五是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入礦目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和相關(guān)隊(duì)組、職能部室工資掛鉤，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)專業(yè)涉及到的隊(duì)組、部室，綜合隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地質(zhì)測(cè)量部、技術(shù)部、安監(jiān)處、后勤保衛(wèi)部、黨群工作部標(biāo)準(zhǔn)化工作占考核工資的20%。所占分比例同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相一致。 查出的具體問(wèn)題嚴(yán)格按照各專業(yè)管理考核細(xì)則中的規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)季、年內(nèi)能夠連續(xù)達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的隊(duì)組和專業(yè)予以重獎(jiǎng)，對(duì)完不成規(guī)劃目標(biāo)的專業(yè)和隊(duì)組進(jìn)行重罰。制定和下發(fā)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則，建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，做到嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求