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廣西移動欽州分公司2011年8月,低碳生活移動共創(chuàng)-能耗在線監(jiān)測平臺,.,2,一、項目背景,“傳統(tǒng)的商業(yè)銀行是要在21世紀滅絕的一群恐龍?!边@曾是比爾蓋茨說過的話。,.,3,一、項目背景,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,金融信息化在國民經(jīng)濟信息化中的重要性不言而喻。與此同時,現(xiàn)代金融作為知識密集型產(chǎn)業(yè),客觀上要求以飛速發(fā)展的信息技術(shù)為支撐,不斷推行金融創(chuàng)新,實現(xiàn)自身的信息化和知識化,.,4,二、需求分析-發(fā)展瓶頸,Addyourtext,.,5,二、需求分析-現(xiàn)狀分析,(一)節(jié)能減排的主體是企業(yè),不能僅僅依靠政府行政命令手段,還需要與基于市場手段的激勵型機制相結(jié)合,建立節(jié)能減排的長效機制。如通過金融與財稅等政策手段,引導企業(yè)節(jié)能減排;(二)建立節(jié)能減排的長效管理,需要切實加強用能管理,強化耗能單位節(jié)能管理。其核心是提高能源消費效率,以及倡導節(jié)約利用能源。,.,6,二、需求分析-原有工作流程存在問題,Textinhere,職能部門目前只能靠供電局或郊區(qū)供電公司提供相關(guān)企事業(yè)單位的用電數(shù)據(jù),跨部門協(xié)調(diào)不僅效率低下,而且無法實時獲取數(shù)據(jù)。,企事業(yè)單位無法實時獲取本單位能耗使用情況,只能靠原始人力進行抄表,效率低下。被動接受職能部門監(jiān)管。,瓶頸,瓶頸,1、職能部門無法及時對整體能耗情況進行管控和指導,造成節(jié)能減排指標任務無法科學有效的完成。2、企事業(yè)單位無法主動進行相關(guān)的能耗分析和日常生產(chǎn)管控。,.,7,二、需求分析-節(jié)能減排有多種措施,實施節(jié)能減排重點工程,加快淘汰落后產(chǎn)能,控制高耗能、高排放行業(yè)增長,重點耗能單位節(jié)能管理,選擇合適的切入點!,節(jié)能減排經(jīng)濟政策,推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,.,8,二、需求分析-能效管理存在的問題及對策,充分利用當前先進的移動數(shù)據(jù)通信技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的水、電、氣等能耗數(shù)據(jù)的遠程采集。充分利用移動的M2M業(yè)務支撐平臺,快速實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)采集終端的接入和數(shù)據(jù)采集及預處理。針對企業(yè)提供能耗數(shù)據(jù)訪問接口,保證數(shù)據(jù)的安全可靠,并大大降低企業(yè)的投資規(guī)模和風險。,作為生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ),中小企業(yè)數(shù)量眾多且分布廣泛,依靠傳統(tǒng)的能耗數(shù)據(jù)采集模式,有限的人力資源難于在短時間內(nèi)采集到各個企業(yè)的生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù),而且,目前所能采集到的也是過去的、總的能耗數(shù)據(jù),無法幫助企業(yè)及時了解到企業(yè)每天的,以及不同用途的能耗數(shù)據(jù)。,存在的問題,采取的對策,.,9,三、解決方案-能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)的實現(xiàn),制定節(jié)能措施,能耗綜合視圖,空調(diào)用電及環(huán)境狀態(tài),照明用電及采光狀態(tài),設備用電及負荷狀態(tài),能耗在線監(jiān)測平臺,PLMN,綜合管控,.,10,三、解決方案-系統(tǒng)組成架構(gòu),內(nèi)網(wǎng)/專線,能耗分析,應用服務器,關(guān)聯(lián)應用系統(tǒng),PLMN,.,11,電表水表,中小企業(yè),生產(chǎn)能耗在線監(jiān)測服務,生產(chǎn)能耗分析及管理,水電耗量分析,貸款風險分析,能耗數(shù)據(jù),采集策略,水電采集,能耗數(shù)據(jù),能耗數(shù)據(jù),三、解決方案-應用效果(服務流程),.,12,三、解決方案-應用效果(能耗數(shù)據(jù)采集),.,13,三、解決方案-應用效果(能耗分析),理想的PUE=1.6目標PUE=2.0常見的PUE=2.4to2.8甚至更高,組態(tài)圖,能源效率系數(shù)(PUE),統(tǒng)計分析,計量清單,.,14,三、解決方案-項目價值,提高節(jié)能減排控制能力,監(jiān)督各企事業(yè)單位完成國家下達的各項節(jié)能減排指標。,更直觀的監(jiān)控企業(yè)能耗使用情況,為降低企事業(yè)運行成本提供數(shù)據(jù)支持。,帶動集團專線、GPRS流量等業(yè)務發(fā)展,提高移動信息化應用的滲透率。,政府節(jié)能減排職能部門,企事業(yè)單位,移動公司,.,15,三、解決方案-合作模式,.,16,三、解決方案-效益分析(針對政府部門),所得效果:對于政府節(jié)能減排職能部門而言,通過技術(shù)手段代替了過去低效的人工信息收集,使得對企業(yè)客戶的生產(chǎn)狀態(tài)能更加客觀量化,大大提升對行業(yè)整體節(jié)能減排管理水平。所付成本:平臺服務費用:每個管理員賬號100元/月平臺專線費用:每條800元/2M/月,.,17,三、解決方案-效益分析(針對企事業(yè)單位),所得效果:對于企事業(yè)單位而言,平臺可以幫助其實時了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點耗能設備的單位能效及變化趨勢,為實施節(jié)能考核、能耗統(tǒng)計、能效評估等提供準確、可靠的數(shù)據(jù),是實現(xiàn)對能源消耗情況及監(jiān)督管理的有效手段,從而降低單位產(chǎn)品的能源消耗、提高能源的利用效率,降低生產(chǎn)和運營成本,提高經(jīng)濟效益,支持國家相關(guān)政策。所付成本:傳感終端采購費用:1000元/套(一次性支付)平臺服務費用:傳感終端服務費100元/月(包50M的GPRS流量和管理賬號)平臺專線費用:每條800元/2M/月(可選),.,18,三、解決方案-風險分析,.,19,三、解決方案-項目拓展工作職責劃分及拓展流程,.,20,四、成功案例
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