學(xué)校管理學(xué)蕭宗六_第1頁(yè)
學(xué)校管理學(xué)蕭宗六_第2頁(yè)
學(xué)校管理學(xué)蕭宗六_第3頁(yè)
學(xué)校管理學(xué)蕭宗六_第4頁(yè)
學(xué)校管理學(xué)蕭宗六_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第七章 素質(zhì)教育人們對(duì)素質(zhì)教育的理解有以下幾種:1,認(rèn)為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,就是多開(kāi)體育、音樂(lè)、美術(shù)課,就是多搞課外文娛體育活動(dòng)。2,把素質(zhì)教育等同于思想品德教育。3,素質(zhì)教育要提高學(xué)生哪些素質(zhì),也有各種各樣的說(shuō)法。4,實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道在課堂。5,有人認(rèn)為,“應(yīng)試教育”的罪魁禍?zhǔn)资强荚嚒?,有人認(rèn)為,百分制助長(zhǎng)了片面追求升學(xué)率,妨礙學(xué)生全面發(fā)展,應(yīng)該改為等級(jí)制。7,關(guān)于素質(zhì)教育與全面發(fā)展教育(實(shí)質(zhì)上是教育方針)的關(guān)系也有多種認(rèn)識(shí)。以上負(fù)面影響之所以產(chǎn)生,是因?yàn)槔碚撌腔靵y的。理論上的混亂,必然導(dǎo)致實(shí)踐的混亂。二、全教會(huì)前后素質(zhì)教育的主要區(qū)別:1,在界定上有區(qū)別。從決定全文可以看出,所謂素質(zhì)教育,就是提高全民族素質(zhì)的教育。這樣界定,不會(huì)產(chǎn)生任何歧義,不可能出現(xiàn)多種定義。2,涵蓋的范圍有區(qū)別。決定所說(shuō)的素質(zhì)教育,大大超過(guò)了“起步階段素質(zhì)教育的范圍。因?yàn)闆Q定是從“提高全民族素質(zhì)”出發(fā),不只是提高中小學(xué)學(xué)生的素質(zhì);是從“全面推進(jìn)”出發(fā),不只是在中小學(xué)推進(jìn)。3,決定所說(shuō)的素質(zhì)教育,是同國(guó)家的教育方針密不可分的?!皩?shí)施素質(zhì)教育,就是全面貫徹黨的教育方針?!边@是何等簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言,人們?cè)僖膊粫?huì)提出現(xiàn)在看來(lái)很可笑的問(wèn)題:“素質(zhì)教育與教育方針是什么關(guān)系”,“素質(zhì)教育與全面發(fā)展教育是什么關(guān)系”。4,決定對(duì)如何全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提出了許多重大舉措,使人們看到了希望,樹(shù)立了信心?!捌鸩诫A段”的素質(zhì)教育,則幾乎未涉及怎樣為實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育創(chuàng)造條件。5,決定著重指出:“全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根本上要靠法制,靠制度保障?!比虝?huì)以前推行的素質(zhì)教育,就沒(méi)有抓這個(gè)根本。一、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本內(nèi)容“全面”二字,包括以下含義:(1)實(shí)施素質(zhì)教育應(yīng)當(dāng)貫穿于幼兒教育、中小學(xué)教育、職業(yè)教育、成人教育、高等教育等各級(jí)各類(lèi)教育(2)實(shí)施素質(zhì)教育應(yīng)當(dāng)貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育等各個(gè)方面(3)實(shí)施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育和社會(huì)實(shí)踐等有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。怎樣全面貫徹教育方針?(一)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作(二)重視智育工作(三)加強(qiáng)和改善體育衛(wèi)生工作(四)發(fā)揮美育在學(xué)校教育中的作用(五)重視勞動(dòng)技術(shù)教育二、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本途徑實(shí)施素質(zhì)教育應(yīng)是多渠道、多途徑的?;就緩绞钦n內(nèi)、課外、校內(nèi)、校外。學(xué)校多途徑實(shí)施素質(zhì)教育,政府要領(lǐng)導(dǎo),全社會(huì)要支持。實(shí)施的渠道不應(yīng)有主次之分,猶如五大素質(zhì)沒(méi)有主次之分一樣。因?yàn)樗刭|(zhì)教育的效果應(yīng)從整體去衡量,學(xué)生素質(zhì)的高低應(yīng)綜合起來(lái)評(píng)估。三、全面推進(jìn)素質(zhì)教育應(yīng)樹(shù)立的幾個(gè)基本觀點(diǎn)(一)素質(zhì)教育實(shí)質(zhì)上就是全面發(fā)展教育(二)實(shí)施素質(zhì)教育要著眼于提高學(xué)生的全面素質(zhì)(三)實(shí)施素質(zhì)教育,必須減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)第八章 依法治校一、依法治校:就是依照教育法律、法規(guī)所規(guī)定的權(quán)限和程序來(lái)管理學(xué)校。在理解依法治校上,應(yīng)避免以下三個(gè)誤區(qū):一是認(rèn)為依法管理就是管理者用法律作為武器去管理教師和學(xué)生。二是認(rèn)為法律法規(guī)就是要求人們履行義務(wù),對(duì)人起約束作用的。三是認(rèn)為依法治校就是“以罰治校”。 二、依法治校的意義(一)依法治校是科教興國(guó)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的重要保障(二)依法治校是促進(jìn)和保護(hù)教育改革成果的重要保障(三)依法治校是促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化,維護(hù)教育秩序穩(wěn)定的重要保障(四)依法治校是全面貫徹教育方針的保障(五)依法治校是國(guó)家法制建設(shè)的基礎(chǔ)工程三、依法治校的原則(一)權(quán)利與義務(wù)對(duì)稱原則第一,接受義務(wù)教育既是適齡兒童少年的權(quán)利,同時(shí)完成與其受教育權(quán)利相對(duì)稱的學(xué)習(xí)任務(wù)又是他們應(yīng)盡的義務(wù)。第二,還體現(xiàn)在適齡兒童或少年受教育權(quán)利的實(shí)現(xiàn)與國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校和家庭保障適齡兒童、少年受教育權(quán)利實(shí)現(xiàn)這一義務(wù)的履行的對(duì)稱性上。第三,更體現(xiàn)在行使教育行政管理職能的機(jī)構(gòu)的教育行政管理的職權(quán)和責(zé)任的對(duì)稱性上。(二)平等性原則:(1)任何公民都平等地享有教育法律規(guī)定的權(quán)利(2)任何公民都必須平等地履行教育法律規(guī)定的義務(wù)(3)教育為每個(gè)公民提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),任何公民不得有超越教育法規(guī)限定的教育特權(quán)(4)任何公民關(guān)于教育方面的權(quán)益受到侵害時(shí),一律平等地受到法律規(guī)范的保護(hù)(5)對(duì)任何公民違反教育法規(guī)的行為,必須平等地追究法律責(zé)任,依法給予同等的制裁。(三)守法原則(四)公開(kāi)透明原則(五)有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究原則(六)教育性原則實(shí)現(xiàn)依法治校的條件:1、樹(shù)立依法治校觀念2、制定學(xué)校章程3、建立健全學(xué)校規(guī)章制度4、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)5、加強(qiáng)教育職業(yè)道德建設(shè)一、學(xué)校安全事故糾紛安全事故:(一)校舍建筑不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的事故(二)學(xué)校未盡教育、管理與保護(hù)職責(zé)導(dǎo)致的事故(三)侮辱、體罰學(xué)生導(dǎo)致的事故(四)校外活動(dòng)導(dǎo)致的事故 二、侵犯學(xué)生財(cái)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象:(一)亂收費(fèi)(二)以罰代教(三)克扣學(xué)生伙食費(fèi)三、侵犯巳學(xué)生受教育權(quán)現(xiàn)象(一)逼迫學(xué)生退學(xué)現(xiàn)象(二隨意讓學(xué)生停學(xué)現(xiàn)象四、社會(huì)侵權(quán)現(xiàn)象:校園環(huán)境侵?jǐn)_行為有物質(zhì)污染和精神污染兩種。第九章 校長(zhǎng)管理人的素質(zhì)有廣義狹義之分。狹義的素質(zhì)是指生理學(xué)上講的人的神經(jīng)系統(tǒng)、感覺(jué)器官特別是大腦的先天特點(diǎn);廣義的素質(zhì)則包括人的性格、毅力、興趣、氣質(zhì)等心理品質(zhì),包括后天的文化修養(yǎng)水平等。本節(jié)所指的素質(zhì),是從廣義說(shuō)的。如何正確地表述我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)的素質(zhì)?要明確以下問(wèn)題(1)要體現(xiàn)我國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)(2)不機(jī)械搬用外國(guó)的說(shuō)法(3)素質(zhì)要求既是基本的、全面的,又是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的(4)素質(zhì)分類(lèi)要科學(xué),文字表述要簡(jiǎn)明扼要,便于記憶。校長(zhǎng)應(yīng)該具備的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、身體素質(zhì),包括(1)熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,積極為社會(huì)主義教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)(2)有相應(yīng)的學(xué)歷、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有一定的教育理論水平,有管理才能(3)在對(duì)己、對(duì)人、對(duì)事等方面,能做到嚴(yán)于律己,寬以待人,實(shí)事求是,勇于創(chuàng)新(4)身體健康。中小學(xué)校長(zhǎng)的主要職責(zé):(1)全面貫徹國(guó)家的教育方針,執(zhí)行上級(jí)指示。(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育工作。(5)領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作,關(guān)心師生生活,保護(hù)師生健康。(6)培養(yǎng)和提高教師。(7)管理人事工作。校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):一多謀善斷; 二知人善任:知人(1)政治思想和道德品質(zhì)(2)文化水平和工作能力(3)工作態(tài)度和工作效果(4)愛(ài)好特長(zhǎng)(5)家庭經(jīng)濟(jì)狀況和工作條件(6)健康狀況。所謂善任(1)量才使用(2)用其所長(zhǎng)。(3)人盡其才;三善于團(tuán)結(jié)干部:(1)要按照分層管理的原則辦事(2)要互通聲氣(3)正確處理已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾。四善于運(yùn)籌時(shí)間(1)要善于掌握自己的時(shí)間(2)要合理安排別人的時(shí)間(3)要統(tǒng)籌支配自己學(xué)習(xí)和各項(xiàng)管理活動(dòng)的時(shí)間校長(zhǎng)要提高領(lǐng)導(dǎo)水平:一、堅(jiān)持每天自學(xué) 二、關(guān)心和參加教育學(xué)術(shù)問(wèn)題的討論 三、思考、寫(xiě)作 四、參觀訪問(wèn)威信對(duì)于辦好學(xué)校有著重大意義:1,校長(zhǎng)作出的決定就能暢通無(wú)阻,這對(duì)全面貫徹國(guó)家的教育方針、處理學(xué)校各種問(wèn)題是非常有利的。2,校長(zhǎng)發(fā)出的號(hào)召和提出的倡議,就能得到大多數(shù)人的響應(yīng),這對(duì)進(jìn)行教育教學(xué)改革、實(shí)現(xiàn)學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期打算是非常必要的 3,校內(nèi)人際關(guān)系將是融洽的。德才兼?zhèn)?,是領(lǐng)導(dǎo)威信的基礎(chǔ):(1)多謀善斷,有決策力。特別在關(guān)鍵時(shí)刻,能作出準(zhǔn)確判斷(2)執(zhí)行決定堅(jiān)決果斷,做到言必信、行必果(3)以身作則,身先士卒(4)襟懷坦白,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(5)有領(lǐng)導(dǎo)者的氣魄,作風(fēng)民主,敢于批評(píng)和自我批評(píng)。校長(zhǎng)要建立威信該明確:(1)威信不是上級(jí)授予的(2)威信不是白封的(3)威信不是靠四面討好、八面玲瓏取得的(4)要樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信,不能只樹(shù)校長(zhǎng)個(gè)人的威信(5)不能因?yàn)橛辛送哦鵀E用職權(quán)(6)建立威信難,喪失威信易校長(zhǎng)自我管理的方法:一、內(nèi)省法(內(nèi)心反省、反躬自問(wèn))二、格言(名人名言)鞭策法三、行為規(guī)范法四、實(shí)踐鍛煉法第十章 教師管理一、教師管理的任務(wù)(1)根據(jù)國(guó)家對(duì)教師的資格條件要求,選聘合格的教師(2)根據(jù)學(xué)校工作需要和教師的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),合理安排教師的工作崗位(3)制定教師崗位責(zé)任制和其他管理制度,落實(shí)教師的職責(zé)要求(4)創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,為教師的工作、學(xué)習(xí)提供條件(5)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,多種形式提高業(yè)務(wù)水平;(6)按教育部門(mén)有關(guān)規(guī)定,做好教師考評(píng)、職務(wù)評(píng)聘和勞動(dòng)報(bào)酬工作。二、教師的權(quán)利與義務(wù)(一)權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系:權(quán)利是權(quán)力與利益的總稱,指?jìng)€(gè)人擁有的法定自主性和應(yīng)得的利益。義務(wù)則是指公民在政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及道義上應(yīng)盡的責(zé)任。沒(méi)有只享受權(quán)利而不盡義務(wù)的,也沒(méi)有只盡義務(wù)而不享受權(quán)利的。第一,權(quán)利的實(shí)現(xiàn)依賴于義務(wù)的履行。第二,享有權(quán)利的同時(shí)必須承擔(dān)義務(wù),承擔(dān)義務(wù)的同時(shí)也意味著享受權(quán)利。(二)教師的權(quán)利:(1)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展教育教學(xué)改革和試驗(yàn)(2)從事科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流,在學(xué)術(shù)活動(dòng)中充分發(fā)表意見(jiàn)(3)指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,評(píng)定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績(jī)(4)按時(shí)獲取工資報(bào)酬,享受?chē)?guó)家規(guī)定的福利待遇及寒暑假期的帶薪休假(5)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)、管理工作和教育行政部門(mén)的工作提出意見(jiàn)和建議,參與學(xué)校的民主管理(6)參加進(jìn)修或其他形式的培訓(xùn)。(三)教師的義務(wù):(1)遵守法律和職業(yè)道德,為人師表(2)貫徹國(guó)家的教育方針,執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃(3)對(duì)學(xué)生進(jìn)行憲法確定的基本原則的教育和民族團(tuán)結(jié)的教育開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)(4)關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力等方面發(fā)展(5)制止有害于學(xué)生的行為或其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為(6)不斷提高思想政治覺(jué)悟和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。三、教師管理的內(nèi)容(一)教師資格 (二)教師聘任:1任命制2代用制3聘任制特點(diǎn):(1)雙方地位平等。(2)雙方關(guān)系契約化。(3)教師任期明確。(4)聘任過(guò)程公開(kāi)。(5)激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。(6)形式多樣化(三)教師工作考核(四)教師培訓(xùn)(五)教師工資報(bào)酬一、教師人力資源管理概述(一)教師人力資源管理:指進(jìn)入學(xué)校管理活動(dòng)領(lǐng)域并與學(xué)校管理者發(fā)生功能聯(lián)系、產(chǎn)生互動(dòng)作用的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的教職工的總和,它具有生命性、能動(dòng)性、動(dòng)態(tài)性、智能性、社會(huì)性、增值性等特點(diǎn)(二)教師人力資源管理的目標(biāo)1為學(xué)校的發(fā)展提供人力支持2建立新型的人事運(yùn)作機(jī)制3實(shí)現(xiàn)人力資本的增值4提高教職工的工作、生活質(zhì)量(三)與傳統(tǒng)教師人事管理的區(qū)別1管理觀念上的區(qū)別:(1)傳統(tǒng)教師管理視人為金錢(qián)動(dòng)物或政治動(dòng)物,人力資源管理是以“人”為核心,對(duì)人和人性的認(rèn)識(shí)內(nèi)容更廣泛,思維視野更開(kāi)放,更具有整體性和未來(lái)性(2)傳統(tǒng)教師管理視教師為成本或生產(chǎn)技術(shù)要素。人力資源管理將人力視為組織的第一資源,一種最有活力、最有創(chuàng)造力、價(jià)值最大的資源(3)傳統(tǒng)教師管理觀念強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)組織的服從,組織的利益大于一切。人力資源管理認(rèn)為人與組織權(quán)力均勢(shì),主張組織為人服務(wù),人與組織雙贏(4)傳統(tǒng)教師管理觀念,把人看作是符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的、沒(méi)有差別的人。人力資源管理將人視為“個(gè)性”的集合體,主張學(xué)校實(shí)行人性化管理、個(gè)性化管理。2管理實(shí)踐上的區(qū)別(1)傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心。將人視為“工具”;而現(xiàn)代人力資源管理以人為核心,將人視作無(wú)可替代的、不能復(fù)制的“資源”。(2)傳統(tǒng)人事管理屬于學(xué)校的輔助性工作,主要是負(fù)責(zé)考勤、考核、檔案及合同管理等事務(wù)。人力資源管理作為組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分,涵蓋組織建設(shè)、文化建設(shè)與系統(tǒng)建設(shè)各個(gè)方面。(3)傳統(tǒng)的教師管理注重外控式的封閉式的靜態(tài)管理,教師人力資源管理是一種開(kāi)放式的動(dòng)態(tài)的管理,強(qiáng)調(diào)從整體效用出發(fā),合理引進(jìn)、選擇和配備各級(jí)各類(lèi)人員。(4)傳統(tǒng)的教師管理強(qiáng)調(diào)剛性的、控制式的管理,而現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)剛?cè)嵯酀?jì)的激勵(lì)式的管理。(四)教師人力資源管理的意義1深化教育改革的必然要求2促進(jìn)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的需要3提高學(xué)校辦學(xué)水平的關(guān)鍵所在二、教師人力資源管理的內(nèi)容(一)教師人力資源規(guī)劃1搜集信息2供求預(yù)測(cè)3制定規(guī)劃4監(jiān)督與反饋(二)教師人力資源開(kāi)發(fā)1選人2育人3用人4留人(三)教師人力資源評(píng)價(jià):即搜集、分析研究和評(píng)價(jià)教師的工作態(tài)度、行為與工作結(jié)果方面的信息,對(duì)其工作實(shí)績(jī)作出價(jià)值判斷的過(guò)程。評(píng)價(jià)方法:因素評(píng)價(jià)法、比較排序法和查核表法(四)教師人力資源調(diào)整一、教師職務(wù)聘任(一)教師職務(wù)聘任的界定:是一種以教師職務(wù)為基礎(chǔ)的崗位聘任制度。(二)實(shí)行教師職務(wù)聘任制度 優(yōu)點(diǎn)是:(1)有利于教師隊(duì)伍的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理(2)有利于保證教師安心工作,不用擔(dān)心失業(yè)(3)有利于學(xué)校教師隊(duì)伍穩(wěn)定,學(xué)校管理者不用擔(dān)心教師跳槽。弊端:(1)教師來(lái)源統(tǒng)得過(guò)死,學(xué)校和教師都沒(méi)有充分的雙向選擇權(quán)力(2)教師由教育行政部門(mén)統(tǒng)一配置,一旦分到學(xué)校就定了終身,歸學(xué)校所有。(3)教師管理制度不健全,管理工作不規(guī)范。(4)由于人員不能正常流動(dòng),不稱職教師占據(jù)工作崗位卻不能很好履行職責(zé)。二、與教師職稱評(píng)定制度的關(guān)系(一)職稱與學(xué)術(shù)稱號(hào)的異同1職稱的特點(diǎn):(1)與工資待遇掛鉤(2)有數(shù)額限制(3)有任期(4)有明確的職責(zé),與工作崗位緊密聯(lián)系(5)有明確的任職條件,相同的職務(wù),因具體的崗位不同,其任職條件可以有所不同(6)離退休教師不能參加職務(wù)評(píng)聘(7)教師能否被聘任相應(yīng)教師職務(wù),首先取決于崗位需要,其次才取決于自身所具備的條件。2學(xué)術(shù)稱號(hào)的特點(diǎn):(1)不與工資待遇掛鉤(2)沒(méi)有數(shù)額限制(3)一旦取得,終身享有(4)相同的學(xué)術(shù)稱號(hào),評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)完全相同,不因地區(qū)、民族等因素而有所差異(5)與職業(yè)道德、身體狀況、年齡無(wú)關(guān),只看學(xué)術(shù)水平,離退休人員也可以申請(qǐng)?jiān)u定。3“異化職稱”的特點(diǎn):(1)與工資待遇掛鉤(2)有數(shù)額限制(3)一旦取得,終身享有(4)相同的職稱,評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)相同(5)與使用無(wú)關(guān),但離退休教師不能參加職稱評(píng)定。(二)教師職務(wù)聘任與教師職稱評(píng)定的異同:1教師職務(wù)聘任制度是一種用人制度,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是為了聘用教師 2教師申請(qǐng)?jiān)u定職稱純屬個(gè)人行為,職稱評(píng)定不受數(shù)額限制,只受標(biāo)準(zhǔn)限制3教師職務(wù)聘任是一種有期限的合同聘任,到期即自動(dòng)解除合同。三、教師職務(wù)聘任(一)教師職務(wù)聘任制的特點(diǎn):1雙方地位平等,雙向選擇。2對(duì)教師的聘任必須以教師職務(wù)為基礎(chǔ)3聘任范圍是開(kāi)放的4學(xué)校與被聘教師簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。(二)教師聘任制的原則1按需定崗,因事設(shè)職2擇優(yōu)聘任,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)3人事相宜,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一4地位平等,聘任公開(kāi)(三)教師職務(wù)聘任問(wèn)題分析1教師職務(wù)聘任問(wèn)題的表現(xiàn):(1)聘任主體不明(2)考評(píng)缺乏明確的指標(biāo)。(3)聘任目的偏離(4)權(quán)益保護(hù)缺位(5)以聘代管現(xiàn)象嚴(yán)重(6)合格教師儲(chǔ)備不足。2教師職務(wù)聘任問(wèn)題產(chǎn)生的原因:(1)國(guó)家教育部門(mén)有關(guān)教師聘任制的法規(guī)缺位(2)教師人才市場(chǎng)還沒(méi)有形成,高素質(zhì)教師人才儲(chǔ)備不足(3)教師素質(zhì)偏低,中高級(jí)教師職務(wù)比例偏低(4)各地教師待遇差別大3問(wèn)題的解決思路(1)加快教育系統(tǒng)人事制度配套改革的步伐(2)依法治教,明確規(guī)范教師職務(wù)聘任的程序(3)樹(shù)立正確的教師管理觀念,正確認(rèn)識(shí)教師職務(wù)聘任的目的(4)完善教師聘任的監(jiān)督保障制度,建立教師合法權(quán)益維護(hù)救助機(jī)制(5)增加合格教師數(shù)量,改善教師生活待遇和工作條件。第十一章 學(xué)生管理二、不同教育流派的學(xué)生觀學(xué)生,從廣義是指一個(gè)國(guó)家內(nèi)所有受教育的公民;從狹義,學(xué)生則是指在國(guó)家法律或相關(guān)法規(guī)認(rèn)可(批準(zhǔn)或注冊(cè))的各級(jí)各類(lèi)學(xué)?;蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)中接受教育的有學(xué)籍的公民。(一)西方近現(xiàn)代教育流派的學(xué)生觀1實(shí)用主義教育的學(xué)生觀2新教育的學(xué)生觀3要素主義教育的學(xué)生觀4永恒主義教育的學(xué)生觀5存在主義教育的學(xué)生觀6新行為主義教育的學(xué)生觀(二)中國(guó)近現(xiàn)代教育思潮的學(xué)生觀1維新教育思潮的學(xué)生觀2平民教育思潮的學(xué)生觀3鄉(xiāng)村教育思潮的學(xué)生觀三、學(xué)生觀的基本內(nèi)容:所謂學(xué)生觀,就是對(duì)學(xué)校教育過(guò)程中的學(xué)生的根本看法,是教育觀的重要組成部分。學(xué)生觀包括:一是對(duì)學(xué)生本質(zhì)特性的認(rèn)識(shí),即對(duì)學(xué)生是社會(huì)中的個(gè)體以及是怎樣的個(gè)體的認(rèn)識(shí);二是對(duì)學(xué)生在教育過(guò)程中的地位的認(rèn)識(shí),即學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中處于怎樣的地位的認(rèn)識(shí)、師生之間的相互關(guān)系是怎樣的;三是對(duì)學(xué)生的整體和個(gè)體關(guān)系的認(rèn)識(shí),即教育活動(dòng)在具體操作過(guò)程中是以學(xué)生整體為對(duì)象,還是以學(xué)生中的部分甚至極個(gè)別為對(duì)象?,F(xiàn)代教育的學(xué)生觀的基本觀點(diǎn):(一)個(gè)性發(fā)展的主體觀(1)社會(huì)性(2)能動(dòng)性(3)自主性(二)和諧發(fā)展的整體現(xiàn)(三)交往溝通的平等觀安全管理(一)原則1預(yù)防性原則2常規(guī)性原則3全員性原則4社會(huì)性原則(二)要求1防止教學(xué)過(guò)程中的學(xué)生傷害事故2有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)生交通安全的教育和管理3有效預(yù)防校園暴力、傷害事件的發(fā)生4認(rèn)真做好各種傳染疾病的防控工作5認(rèn)真做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作6切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)的安全監(jiān)管7安全責(zé)任落實(shí)到人8制定校園突發(fā)事件的處理制度(三)主要途徑1開(kāi)展有效的安全教育2制定有效的安全管理制度健康管理(一)原則1常規(guī)性原則2預(yù)防性原則3身心并重的原則(二)主要途徑1制定并實(shí)施有效的健康管理制度2加強(qiáng)學(xué)生的健康教育3設(shè)置心理健康中心 4建立學(xué)生健康檔案一、學(xué)生的自我管理和參與管理(一)培養(yǎng)學(xué)生主體意識(shí)和參與管理能力1主體與客體的概念2對(duì)學(xué)校工作中主體和客體關(guān)系的分析(二)途徑1創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境2積極引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理實(shí)踐活動(dòng)3培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的個(gè)性品質(zhì)二、學(xué)生個(gè)體管理和群體管理相結(jié)合(一)學(xué)生個(gè)體的管理:1學(xué)生的需要與學(xué)生管理2學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)生管理3學(xué)生的感情與學(xué)生管理4學(xué)生的態(tài)度與學(xué)生管理(二)學(xué)生群體的管理:是指為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而組織起來(lái)的,按照一定的規(guī)范相互作用、共同活動(dòng)的組織團(tuán)體。學(xué)生非正式群體的管理。1正確對(duì)待非正式群體可以分為:積極型、中間型、消極型和破壞型。2加強(qiáng)正式學(xué)生群體的建設(shè)(三)常規(guī)管理和異常管理相結(jié)合(1)學(xué)生的常規(guī)管理:是指有一定規(guī)章制度可依的、經(jīng)常性的學(xué)生管理活動(dòng),也稱為靜態(tài)管理。(2)學(xué)生的異常管理:是對(duì)學(xué)校內(nèi)所發(fā)生的,與學(xué)生有關(guān)聯(lián)的偶發(fā)、突發(fā)事件的管理。1師生沖突2學(xué)生人身傷亡事故3學(xué)生犯罪問(wèn)題4學(xué)生吸煙、吸毒問(wèn)題第十二章 德育德育管理:是“使德育諸要素結(jié)合并運(yùn)行起來(lái)以實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)的計(jì)劃、組織和控制的活動(dòng)”。加強(qiáng)德育管理的意義(一)素質(zhì)教育的必然要求(二)全面貫徹教育方針,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的需要(三)進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育的必由之路(四)青少年身心健康成長(zhǎng)的需要任務(wù):(一)提高全體教職工對(duì)德育管理意義的認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想樹(shù)立正確的德育管理的指導(dǎo)思想是搞好德育管理的前提。(二)加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍的建設(shè),建立健全德育工作管理機(jī)構(gòu)(三)建立健全德育管理的規(guī)章制度(四)協(xié)調(diào)德育與其他工作的關(guān)系(五)加強(qiáng)德育質(zhì)量管理,對(duì)德育進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與考核原則(一)科學(xué)性原則(二)結(jié)合教學(xué)進(jìn)行的原則(三)全員性原則一、政治課和各科教學(xué)中的德育管理(一)政治課:是小學(xué)的思想品德課和中學(xué)的思想政治課的總稱,是向?qū)W生進(jìn)行德育的主要課程,在各種途徑中居于特殊重要的地位。它以課堂教學(xué)為主要形式,用馬克思主義的基本觀點(diǎn)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)武裝學(xué)生,逐步提高學(xué)生的思想政治覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)能力,培養(yǎng)他們的社會(huì)主義道德品質(zhì)。(二)各科教學(xué):是向?qū)W生進(jìn)行德育

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論