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文檔簡介
總經理每天必須做的10件事 總經理每天必須做的:1.總結自己一天的任務完成情況2.考慮明天應該做的主要工作3.了解至少一個區(qū)域的工作情況或進行相應的指導4.考慮一個醫(yī)院的不足之處,并想出準備改進的方法和步驟5.記住醫(yī)院一個員工的名字和其特點6.每天必須看的報表(門診掛號情況,收入明細等)7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高9.應該批復的文件10.看一張有用的報紙總經理每周必須做的:1.召開一次中層干部例會2.與一個主要部門進行一次座談3.與一個你認為現(xiàn)在或將來是醫(yī)院業(yè)務骨干的人交流或溝通一次4.向你的老板匯報一次工作5.對各個科室的業(yè)務進行總結一次6.召開一次與醫(yī)療安全質量有關的辦公會議7.糾正醫(yī)院內部一個細節(jié)上的不正確做法8.檢查上周糾正措施的落實情況9.進行一次自我總結(非正式)10.整理自己的文件11.與一個非醫(yī)院的朋友溝通12.了解相應的財務明細13.與一個重要的客戶聯(lián)絡14.每周必須看的報表15.表揚一個醫(yī)院骨干總經理每月必須做的:1.對各個科室的業(yè)績進行考核一次2.自我考核一次3.月財務報表4.月經營情況5.月總體業(yè)績情況6.下月工作計劃7.下月經營策略8.月醫(yī)療質量改進情況9.讀一本書10.了解職工的生活情況11.安排一次培訓12.檢查投訴處理情況13.根據(jù)成本核算,制定下月計劃14.考核醫(yī)院員工一次15.對你的主要對手考核一次16與老板溝通一次總經理每季度必須做的:1.季度業(yè)績考核2.組織一次比賽或活動3.人事考核4.庫存的盤點5.搜集全院員工的建議6.對工作效率進行一次考核或比賽7.表揚一批員工總經理每半年必須做的:1.半年工作總結2.適當獎勵一批員工3.對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次總經理每年必須做的:1.年終工作總結2.兌現(xiàn)給醫(yī)院員工的承諾3.兌現(xiàn)對自己的承諾35歲前應該做到的十件事35歲是青春的后期,35歲以后是收獲的季節(jié),如果你沒有資格說這句話,你將會憎恨自己。所以在35歲以前,在爛漫蓬勃的青春年華里,你最好把下面十件事做好。1. 學會本行業(yè)所需要的一切知識并有所發(fā)展。2. 養(yǎng)成個人風格。3. 在感情生活方面平和安定。4. 明白自己的短處。承認有些事情你的確做不好,或者不愿做。5. 知道自己的長處。你應該知道自己擅長什么,并且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔任什么樣的角色,知道自己的長處對成功都很重要。6. 儲備辭職另謀生路的錢。7. 建立人際關系網(wǎng)。人際關系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來的,它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。8. 學會授權他人。許多人不肯或不能這樣做,因此始終被釘在從屬的職位上。授權他人是成功的一半,一個事無巨細,不能將工作授權別人的人,注定會遇到極大的障礙。到了35歲,你最好已成為這方面的專家。換言之,你懂得挑選合適的人并信任他們。9. 學會在什么時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人,比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學會保持沉默而且看起來機智別人自然以為你
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