中小企業(yè)財務管理存在的問題及措施分析

中小企業(yè)財務管理存在的問題及措施分析摘要：現(xiàn)如今，在經濟市場下，企業(yè)之間的競爭十分的激烈，尤其是中小企業(yè)突出表現(xiàn)為融資困難，這樣一來，我國對當代中小企業(yè)財務管理能力提出更高要求。本文主要對當前我國中小企業(yè)財務管理存在的諸多問題進行了深入的探討和分析，并且又提出了一些提高中小企業(yè)財務管理能力的有效對策。關鍵詞：中小企業(yè)財務管理問題對策現(xiàn)如今，我國的中小企業(yè)在緩解就業(yè)壓力、繁榮創(chuàng)新、促進經濟發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大的作用。然而，由于經濟的迅猛發(fā)展，使得我國中小企業(yè)在財務管理方面問題逐漸凸顯出來，而且直接對中小企業(yè)在市場的生存與持續(xù)發(fā)展帶來一定影響。因此，怎樣正確看待我國中小企業(yè)財務管理中的問題，而且提出一些有效解決對策，成為加快我國中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展所要解決的首要問題。一、中小企業(yè)財務管理存在的問題（一）中小企業(yè)的管理模式與觀念落后現(xiàn)如今，國內的大多數中小企業(yè)都為個體或者是私營性質的企業(yè)，并且企業(yè)管理通常使用的是所有權與經營權相統(tǒng)一的模式。通過大量實踐表明，此種模式會直接對中小企業(yè)財務管理產生一定的影響。尤其是在財務管理方面，其家族化管理現(xiàn)象最為嚴重，而且企業(yè)領導人員缺少財務理論方面的知識，這樣一來，難以確保企業(yè)的財務管理工作有序的進行下去，而且對財務的監(jiān)督工作也難以落實到位，容易使會計信息失真。（二）財務管理人員的整體素質偏低當前，在我國的中小企業(yè)中，企業(yè)財務管理人員素質偏低，而且思想觀念比較落后，管理能力不強等，甚至在有些企業(yè)當中，沒有把財務管理納入到企業(yè)的管理機制當中，因此，缺少現(xiàn)代財務管理理念不強，這樣一來，財務管理難以發(fā)揮出應有的作用。此外，企業(yè)缺少財務管理人才，而當前的財務管理人員大多數都是沒有參加專業(yè)培訓便開始上崗工作。根據有關部門統(tǒng)計，在中小企業(yè)中，財務管理無證上崗率超出了90%，而且有些企業(yè)把財務與會計工作相互混淆，使企業(yè)的會計人員來擔當財務管理人員的工作，導致財務管理結構出現(xiàn)一片混亂的局面。（三）企業(yè)資金不足，造成融資困難當前，大部分中小企業(yè)的規(guī)模都相對較小，而成資金儲備偏少，因此，在正常運行時，會出現(xiàn)資金緊張的情況，所以，企業(yè)便只能選擇貸款來解決資金問題。然而，因當前中小企業(yè)貸款體制不夠完善，這樣一來，金融機構不能針對企業(yè)出現(xiàn)的不良經營行為加以有效防范，而銀行又為了降低風險，從而拒絕向中小企業(yè)辦理貸款業(yè)務。從而導致企業(yè)資金不充足，融資十分困難。針對此情況，中小企業(yè)只能利用自身企業(yè)的信譽度，向個人進行高利息貸款，此種資金籌備方法會大大增加企業(yè)的生產成本，而且承擔的風險相對也較高，從而直接對企業(yè)的財務管理產生一定的影響。（四）政府支持力不強政府對中小企業(yè)發(fā)展的政策支持不夠主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，缺少政策法律的支持。當前，政府政策體系主要針對的是大型企業(yè)，缺少對中小型企業(yè)的扶持政策，這樣一來，難以提高中小型企業(yè)在社會發(fā)展中的地位。第二，融資、稅收等政策都是針對大型企業(yè)。盡管當前中小型企業(yè)數量與產值在國民經濟中占有較大比例，但是，它的貸款規(guī)模比例卻是非常小的。第三，中小企業(yè)所承擔的稅費較多，而且隨意性過大，又是向政府繳納各種費用的主要對象。二、提高我國中小企業(yè)財務管理能力的有效對策（一）及時轉變財務管理觀念在中小企業(yè)中，其財務管理工作要始終堅持“以人為本”發(fā)展思想，加強對人的管理，進而逐步規(guī)范企業(yè)的財務管理者行為。特別是對于持證上崗的財務管理者，要參加審核考試，若考試合格，便能獲得上崗許可。此外，為確保中小企業(yè)財務管理工作順利進行下去，還要建立有效財務管理制度，從而進一步明確指出財務管理者的權利與責任，確保財務管理工作能夠有章可循、有法可依。并且，又可以和企業(yè)內部的獎罰制度相掛鉤，這樣一來，才能充分調動企業(yè)財務管理者工作積極性。（二）加大政府的扶持力度為確保我國經濟的快速發(fā)展，政府等有關部門必須要加大對中小型企業(yè)的扶持力度。第一，要不斷完善相關法律法規(guī)，從而切實提高企業(yè)在市場當中的融資信用。第二，建立企業(yè)發(fā)展的專項基金，比如風險投資基金、互助基金等，從而加快我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（三）建設一支具有高素質的財務管理隊伍為進一步減少中小型企業(yè)財務管理過程中會計賬目失真、工作狀況混亂等各種問題，中校區(qū)企業(yè)首先要建設一支高素質的財務管理隊伍，必須要做到以下兩點：一方面，企業(yè)要嚴格遵守相關福利制度，不斷吸納高素質財務管理人才；另一方面，要定期組織企業(yè)領導與財務管理人員參加財務管理知識與技能培訓，以提高企業(yè)的財務管理水平。（四）擴寬融資渠道進一步擴寬中小型企業(yè)的融資渠道，首先要充分利用國家或者地方政府頒布的各項優(yōu)惠政策，建立一個帶有金融性質的管理結構，從而有效幫助中小型企業(yè)增加融資。比如：在企業(yè)內部，建立基金會，這樣一來，能夠極大擴寬融資的渠道，從而有效解決企業(yè)融資困難問題。其次，完善信用擔保體系。事實上，信用擔保機構屬于是中介機構，是為企業(yè)融資或者是借貸所服務的。因此，中小型企業(yè)必須要對信用擔保機構發(fā)揮的作用引起高度重視，配合各項信用擔保工作，這樣一來，才可以從根本上解決企業(yè)融資困難。三、結束語總體來說，近年來，我國市場經濟發(fā)展十分迅猛，中小型企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，那么就要切實提高企業(yè)財務管理能力。特別是政府或者是相關管理部門要加大對中小型企業(yè)的扶持力度，進而提升企業(yè)財務管理與控制能力，規(guī)范財務管理者的行為。這樣一來，才能促進我國中小企業(yè)的順利發(fā)展。參考文獻：1張江虹.淺談企業(yè)財務預算管