黃河發(fā)電運(yùn)營公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理規(guī)定

黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理規(guī)定1.目的為規(guī)范黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理工作，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司（以下簡稱公司）。3.術(shù)語和定義安全生產(chǎn)信息：指電量指標(biāo)完成情況，機(jī)組開、停機(jī)情況，設(shè)備缺陷與處理情況，設(shè)備檢修申請、批復(fù)（含延期）情況，設(shè)備檢修主要項目的開展情況，主系統(tǒng)、主設(shè)備及泄水閘門運(yùn)行情況，并網(wǎng)協(xié)議執(zhí)行情況，“兩票”執(zhí)行情況，電站發(fā)生的安全事件與處理情況，主要安全生產(chǎn)工作開展情況和下月主要生產(chǎn)工作計劃等。4.原則規(guī)定4.1認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全生產(chǎn)管理規(guī)定和工作要求。4.2安全生產(chǎn)信息的報送嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核上報和“誰報送，誰負(fù)責(zé)”的原則。報送、審核人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對報送安全生產(chǎn)信息的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.3規(guī)范使用專業(yè)術(shù)語（如調(diào)度術(shù)語、技術(shù)術(shù)語）、國家標(biāo)準(zhǔn)（法定）計量單位以及文明術(shù)語，保證信息的完整、準(zhǔn)確，按照規(guī)定的時間、內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行填寫、報送或匯報。口頭匯報必須規(guī)范使用專業(yè)術(shù)語和文明術(shù)語，做到聲音宏亮、吐字清晰，匯報及時、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定進(jìn)行錄音。4.4書面材料與電子文檔報送前，必須按照規(guī)定經(jīng)有關(guān)人員審核、簽字，書面報送材料必須加蓋部門公章。4.5安全事件信息的填寫、報送與匯報，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全事件管理規(guī)定和安全生產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。4.6每月安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析情況，應(yīng)當(dāng)以幻燈片的形式在公司月度安全生產(chǎn)會議上進(jìn)行通報。匯報的主要內(nèi)容有：4.6.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部4.6.1.1安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（含機(jī)組開、停機(jī)和“兩票”執(zhí)行情況及設(shè)備缺陷統(tǒng)計）； 4.6.1.2主要安全生產(chǎn)工作完成情況與分析；4.6.1.3安全生產(chǎn)管理與安全事件分析；4.6.1.4下月主要計劃生產(chǎn)指標(biāo)及主要安全生產(chǎn)工作計劃；4.6.1.5梯級電站集中控制工作情況通報。4.6.2運(yùn)行項目部4.6.2.1月度安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況與分析（生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，主系統(tǒng)、主設(shè)備、泄水閘門運(yùn)行情況及并網(wǎng)協(xié)議執(zhí)行情況）；4.6.2.2安全生產(chǎn)主要工作的開展與完成情況（設(shè)備檢修申請、批復(fù)與延期申請批復(fù)情況，設(shè)備檢修、試驗與技改主要工作開展情況，重大設(shè)備缺陷和重大隱患的預(yù)防控制措施）；4.6.2.3電站安全生產(chǎn)情況分析、安全事件通報與分析（原因、處理情況、對策與工作建議）；4.6.2.4下月安全生產(chǎn)主要工作計劃；4.6.2.5需要協(xié)調(diào)處理的問題。4.7總經(jīng)理工作部對公司月度交通安全情況進(jìn)行分析、通報，提出下月交通安全主要工作計劃與工作要求。5.職責(zé)5.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部5.1.1是公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析、報送與匯報管理工作。5.1.2按照調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，對各運(yùn)行項目部執(zhí)行本規(guī)定的情況定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決存在的問題，做好監(jiān)督整改。5.1.3負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析與對外報送工作。認(rèn)真組織分析存在的問題，重點(diǎn)做好生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全事件和安全隱患的分析與控制，在公司月度安全生產(chǎn)會議上及時進(jìn)行通報，提出整改措施和工作要求，監(jiān)督限期整改。5.1.4負(fù)責(zé)完成黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司安全生產(chǎn)信息管理方面的其他工作。5.2 運(yùn)行項目部5.2.1負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析報送與匯報管理工作。按照黃河水電公司、委托單位和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，做好部門安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析、報送與匯報工作，在部門安全生產(chǎn)會議上及時進(jìn)行通報，認(rèn)真組織分析，提出工作要求，認(rèn)真落實整改，按照第4.6.2條要求及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定在公司安全生產(chǎn)會議上進(jìn)行匯報。按公司規(guī)定及時向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部進(jìn)行安全生產(chǎn)信息的報送或匯報。5.2.2按照調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，對本部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題、制定整改措施并認(rèn)真做好落實整改。5.2.3 負(fù)責(zé)完成委托單位和安全監(jiān)督與生產(chǎn)部安全生產(chǎn)信息管理方面的其他工作。5.3總經(jīng)理工作部按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，做好公司交通安全管理方面的信息統(tǒng)計、分析、報送與匯報工作。6.統(tǒng)計與分析6.1信息統(tǒng)計。按照集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司、運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定與工作要求以及本規(guī)定執(zhí)行。6.2信息分析6.2.1按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司和運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定與工作要求以及本規(guī)定執(zhí)行。6.2.2認(rèn)真執(zhí)行黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定，提高運(yùn)行分析質(zhì)量并認(rèn)真落實執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)指標(biāo)的分析，重點(diǎn)對發(fā)電量、廠用電率、耗水率、設(shè)備缺陷與安全隱患的處理和預(yù)防控制情況、機(jī)組開停機(jī)情況、“兩票”執(zhí)行情況、電站發(fā)生的安全事件、電站安全運(yùn)行及運(yùn)行維護(hù)管理存在的安全隱患等進(jìn)行分析，從設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)行、安全監(jiān)督與管理以及人員素質(zhì)等方面認(rèn)真分析，查找原因，提出整改措施、預(yù)防控制措施和工作建議。運(yùn)行項目部按照本規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定負(fù)責(zé)編制部門月度運(yùn)行分析月報。集控運(yùn)行組按照集控中心和本規(guī)定要求，認(rèn)真分析梯級電站安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況并形成相應(yīng)報表和分析報告。安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制公司季度生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動分析。7.報送、匯報內(nèi)容與時間7.1報送內(nèi)容與時間7.1.1報送分為對外信息報送和對內(nèi)信息報送。其中對外信息報送是指對集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、調(diào)度管理部門及委托單位的安全生產(chǎn)信息報送；對內(nèi)信息報送是指對安全監(jiān)督與生產(chǎn)部及運(yùn)行項目部的安全生產(chǎn)信息報送。7.1.2對外信息報送內(nèi)容由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.2.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；7.1.2.2調(diào)度管理部門、黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程與運(yùn)行規(guī)程；7.1.2.3黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及公司和運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。7.1.3對內(nèi)信息報送內(nèi)容由運(yùn)行項目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.3.1電站安全生產(chǎn)信息按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定、本規(guī)定以及黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司綜合安全生產(chǎn)信息月報表的格式內(nèi)容進(jìn)行報送；7.1.3.2集控運(yùn)行組按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定、本規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知要求進(jìn)行報送；7.1.3.3電站正常日安全生產(chǎn)信息按照本規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部和集控值班室規(guī)定與控制要求進(jìn)行報送。7.1.4對外報送時間由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項目部、當(dāng)班運(yùn)行值長和當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.4.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；7.1.4.2調(diào)度管理部門、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程與運(yùn)行規(guī)程；7.1.4.3公司和運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的通知、工作要求。7.1.5對內(nèi)報送時間由運(yùn)行項目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.5.1黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司綜合安全生產(chǎn)信息月報表（統(tǒng)計時段為本月1日零時至本月最后一日24時）于次月2日前（節(jié)假日順延）報送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部； 7.1.5.2按照公司和運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求執(zhí)行。7.2信息匯報的內(nèi)容與時間。由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.2.1 黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；7.2.2調(diào)度管理部門、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程；7.2.3公司和運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求；7.2.4公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項目部管理人員和集控組長或集控值班員的即時要求。8.報送與匯報程序8.1報送程序8.1.1對外信息報送程序。由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項目部管理人員、當(dāng)班運(yùn)行值長和集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：8.1.1.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法；8.1.1.2黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和工作要求；8.1.1.3黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定及本規(guī)定要求；8.1.1.4公司和運(yùn)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求。8.1.2對內(nèi)信息報送程序按照如下要求執(zhí)行：8.1.2.1黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定和黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定；8.1.2.2運(yùn)行項目部綜合安全生產(chǎn)信息月報表和運(yùn)行分析月報，由運(yùn)行項目部向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部報送。梯級電站安全生產(chǎn)日報及其他集中控制方面的信息材料，由當(dāng)班運(yùn)行值長向集控值班室報送；8.1.2.3集控運(yùn)行組各類日報、月報等信息材料，由集控組長或集控值班員向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部報送。8.2匯報程序8.2.1對外信息匯報程序。由公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項目部經(jīng)理或副經(jīng)理（專責(zé)）、當(dāng)班運(yùn)行值長、集控組長或集控值班員負(fù)責(zé)匯報。8.2.2對內(nèi)信息匯報程序按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及本規(guī)定、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的通知和工作要求，由運(yùn)行項目部經(jīng)理或副經(jīng)理（專責(zé)）、當(dāng)班運(yùn)行值長、集控組長或集控值班員進(jìn)行匯報。8.2.3重大安全事件按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司重大安全事件應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。9.工作要求9.1嚴(yán)格執(zhí)行黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法。9.2嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程。9.3嚴(yán)格執(zhí)行黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定與通知要求，嚴(yán)禁隱瞞、謊報、緩報或授意他人對事件的情況進(jìn)行隱瞞、謊報、緩報。9.4涉及安全事件方面的信息應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司重大安全事件應(yīng)急救援預(yù)案以及黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。發(fā)生事故（含電網(wǎng)、設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)和自然災(zāi)害事故）、人身傷害以及重大設(shè)備缺陷和安全隱患時，應(yīng)按照調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程要求以及黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司重大安全事件應(yīng)急救援預(yù)案立即進(jìn)行匯報，詳細(xì)匯報事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、部門或單位、傷亡人數(shù)、保護(hù)動作情況、設(shè)備損壞程度和對電網(wǎng)的影響以及簡要處理經(jīng)過與原因初步分析等。9.5對內(nèi)信息報送一般應(yīng)采用電子郵件形式進(jìn)行報送。對外、對內(nèi)報送信息的書面材料和電子文檔，應(yīng)當(dāng)由報送部門按照公司相關(guān)管理規(guī)定妥善保存并歸檔。9.6信息報送與匯報應(yīng)確保信息準(zhǔn)確、完整、及時并符合要求。發(fā)現(xiàn)報送或匯報的信息存在錯誤或不妥的應(yīng)及時予以更正。9.7信息匯報可采用口頭、電話兩種方式。匯報應(yīng)規(guī)范使用專業(yè)術(shù)語和文明術(shù)語，互相通報姓名和工作崗位，并對匯報部門、匯報內(nèi)容、匯報時間、被匯報人和匯報人等內(nèi)容做好相關(guān)記錄與錄音。10.檢查與考核10.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對各運(yùn)行項目部執(zhí)行本規(guī)定的情況定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)解決并監(jiān)督限期整改?？己艘罁?jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.2運(yùn)行項目部負(fù)責(zé)對本部門執(zhí)行本規(guī)定的情況每月進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并認(rèn)真加以解決，必要時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部進(jìn)行匯報?？己艘罁?jù)本部門安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.支持性文件黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報送管理辦法。12.相關(guān)文件、表格黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司XX電站綜合生產(chǎn)信息月報表。附件一：黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司XX電站綜合安全生產(chǎn)信息月報表報送部門：（xxx運(yùn)行項目部）報送日期：2 年 月 日電站名稱：（xxx電站）統(tǒng)計時段：2 年 月 日至2 年 月 日一、生產(chǎn)指標(biāo)項目單位月計劃值月累計完成值月完成率年計劃值年累計完成值年完成率發(fā)電量萬kw.h最高負(fù)荷萬kw月負(fù)荷率供電量萬kw.h月累計：年累計：綜合廠用電量萬kw.h月累計：年累計：生產(chǎn)廠用電量萬kw.h月累計：年累計：耗水率M3/kw.h月平均值：年平均值：二、“兩票”及開停機(jī)情況1、工作票項目電氣工作票試驗工作票機(jī)械工作票水工工作票動火工作票各類工作票合計（張）月累計年累計份數(shù)（張）合格率（）合計備注（不合格原因）：2、操作票項目機(jī)組開停機(jī)其它各類操作票合計（張）月累計年累計份數(shù)（張）合格率（）合計備注（不合格原因）：3、機(jī)組開停機(jī)項目開機(jī)停機(jī)調(diào)頻小時數(shù)合計機(jī)組開停機(jī)次數(shù)次/臺月累計年累計月累計年累計合格率（）合計備注（運(yùn)行機(jī)組開停機(jī)不成功原因）：三、設(shè)備缺陷1、缺陷統(tǒng)計項目月累計缺陷