萬達(dá)多種經(jīng)營管理工作下_第1頁
萬達(dá)多種經(jīng)營管理工作下_第2頁
萬達(dá)多種經(jīng)營管理工作下_第3頁
萬達(dá)多種經(jīng)營管理工作下_第4頁
萬達(dá)多種經(jīng)營管理工作下_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

多種經(jīng)營調(diào)整把控原則,1、根據(jù)周邊業(yè)態(tài)分布的來把控點位的調(diào)整。2、對于品牌、形象、業(yè)績和日常管理較好的商戶，一般要求兩年形象提升一次，作為點位續(xù)約的條件。3、同一個點位同一個品牌合同期一般不得超過3年。4、步行街主干道，主要以手表、飾品、香水、櫥窗展示為主。,品牌升級的先后對比,升級前,升級后,升級后,升級前,升級后,升級前,多種經(jīng)營日常管理,1、固定點位管理原則所有多種經(jīng)營行為納入營運管理范疇，按照業(yè)態(tài)劃分分區(qū)域管理，簽訂統(tǒng)一經(jīng)營管理協(xié)議，實行統(tǒng)一經(jīng)營管理，包括上報業(yè)績，統(tǒng)計銷售，營業(yè)員參加晨會，廣場各項管理要求和各項通知均發(fā)至多種經(jīng)營商戶，對于不符合管理要求的商戶，采取相應(yīng)的處罰措施。2、臨時促銷管理原則制定了詳細(xì)的臨時活動管理辦法，對布展、撤展、營業(yè)期間各方面的注意事項和罰則制作成管控守則，發(fā)放給每個舉辦的活動商戶。,3、宣傳點位管理原則對于每個廣告畫面的審核到材質(zhì)的使用，都由企劃部嚴(yán)格把控。日常畫面的維護(hù)和更新也納入了企劃的日常巡場規(guī)范中。4、合同執(zhí)行管理強化對多種經(jīng)營合同執(zhí)行效果管理；避免拖欠租金、隨意擴(kuò)大經(jīng)營面積、變更經(jīng)營項目的經(jīng)營行為；杜絕商戶的多種經(jīng)營轉(zhuǎn)租行為；杜絕管理中的分拆合同、租金隨意浮動等現(xiàn)象。5、管理行為規(guī)范管理多種經(jīng)營管理人員要廉潔自律，強化對多種經(jīng)營的團(tuán)隊評估作用，減少因個人行為影響所帶來的經(jīng)營風(fēng)險；對商戶要做到“公平、公正、公開”，招

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論