酒店管理制度表格流程規(guī)范大全培訓

酒店管理制度表程序規(guī)范大全訓練酒店管理制度表程序規(guī)范大全訓練講師：譚小芳助理：官方網(wǎng)站培訓時間： 2天培訓人員：客制化培訓對象：企業(yè)的頂層管理員培訓背景：歡迎參加著名企業(yè)專家譚小芳先生的酒店管理制度表格流程規(guī)范大全培訓課程。 這個訓練使學生們明白了以下內容。在思想上，管理是哲學的；在理論上，管理是科學的；在操作上，管理是藝術的。 但是，即使管理是哲學的、科學的、藝術的，也首先要健全地支持規(guī)范的管理制度。 制度是一切管理運行的尺度和規(guī)范。 因此，建立系統(tǒng)完善、規(guī)范化的管理制度和操作表對現(xiàn)代酒店的管理尤為重要。培訓概述：譚小芳老師酒店管理制度表格流程規(guī)范大全培訓課程主要內容簡介：第一編現(xiàn)代酒店前廳部管理第一部分酒店前廳管理實務第一屆酒店禮賓服務標準管理一、大堂迎賓服務標準管理二、大堂行李服務標準管理三、前廳配送服務標準管理四、大堂行李服務標準管理第二屆酒店客房預訂標準管理一、現(xiàn)場預約服務管理二、電話預訂室服務管理三、預約客人到達酒店時的情況處理四、網(wǎng)絡、傳真、信件預訂服務管理五、超額預約時的管理辦法六、特別預約服務管理七、取消酒店客房預訂時的管理第三屆酒店服務前臺標準管理一、酒店服務接待服務二、接待服務的具體工作管理第四回酒店前廳總部服務標準管理一、大堂總部的服務內容和服務流程二、酒店前廳總部服務管理第五回酒店前廳收銀服務標準管理一、前廳收銀工作的基本內容二、大堂收銀服務管理第六屆酒店代理委托服務標準管理一、酒店代行委托服務工作范圍二、酒店留言服務標準管理第二部分酒店前廳部規(guī)范化管理制度與表第一屆游說部各崗位的責任和工作規(guī)范一、酒店前廳部經理的職務二、酒店前廳部值班經理的職務三、酒店前廳部副總裁的職務四、前廳部大堂經理的職務五、前廳部大堂副總經理的職務六、在酒店前臺擔任職務七、前廳部總臺接待員的職務八、前廳迎賓主管崗位的責任九、前廳迎賓員的崗位責任十、前廳總服務臺收銀員職務十一、酒店接待處的事務人員職務十二、前廳總臺值班人員的職務十三、前廳商務中心主管職務十四、前廳商務中心領導崗位的責任十五、大堂商務中心工作人員的職務十六、前廳預訂部主管崗位職責十七、大堂預訂員的職務十八、大堂行李員的職務十九、大廳電信服務員職務二十、前廳本部長的職務第二屆大廳部管理制度一、在酒店前臺提出輪換管理制度二、酒店前臺管理制度三、前廳受理特別預約管理制度四、核對和確定客戶預約管理制度五、前廳取消預約管理制度六、前廳預防超額預約管理制度七、預計來店顧客狀況報告制度八、酒店電話預約管理制度九、現(xiàn)場預約管理制度十、前廳受理所管理制度十一、大堂文書服務管理制度十二、客戶接送服務管理制度十三、大堂總部服務管理制度十四、前廳索賠管理制度十五、酒店客人進入登記管理制度十六、酒店團體入住管理制度十七、接待酒店預訂的房客進入管理制度十八、大廳接受客房和床位服務制度十九、客人遷居處理制度二十、不能分配酒店出故障的客房和住房管理制度二十一、酒店申報住宿登記管理制度二十二、酒店客房鑰匙管理制度二十三、酒店團體、長屋會計管理制度二十四、顧客遺失物品管理制度二十五、客人進店行李服務管理制度26、客人離店提供行李服務制度27、酒店預訂服務管理制度二十八、酒店客人推遲結帳管理制度第三屆大廳部常用管理表一、前廳總臺檢查表二、大廳預訂部門檢查表三、前廳保安部門的檢查表四、大堂經理的工作日報告五、提交接班人登記冊六、客戶預約確認表七、大堂經理工作月報告八、酒店對客人的道歉罪狀九、客戶文件登記表十、預定來店顧客登記表十一、擬離開商店的客人登記冊十二、海外客戶登記表十三、VIP接待客人通知書十四、鮮花果品進出日報十五、貨物流向記錄表十六、臨時投注通知書十七、延長退房通知十八、客戶結帳登記表十九、期限已過，商店顧客仍未舉行交接表二十、房間鑰匙追蹤表二十一、保險柜、門鎖申請書二十二、房間檢查報告二十三、散客行李登記簿二十四、團體客人行李登記簿二十五、換房客人的行李登記單二十六、委托代辦事項登記表二十七、郵件傳送登記簿二十八、行李員工作記錄表二十九、行李服務臺說明事項記錄表三十、酒店補充(增配)鑰匙申請記錄表31、貴賓情況登記冊32、貴賓接待規(guī)格申請書三十三、貴賓接待會計部門審批表34、貴賓預訂禮品登記表三十五、顧客意見處理登記簿三十六、顧客物品丟失登記表三十七、失物招領表第三部分酒店前廳部職員禮儀服務標準第一屆飯店前廳部員工素質要求第二，談大廳部員工的禮儀服務標準一、大堂助理服務禮儀標準二、酒店前廳的迎賓服務禮儀標準三、酒店門衛(wèi)迎接客人送服務禮儀標準四、大堂電話服務人員的服務禮儀標準五、酒店電梯服務禮儀標準六、前廳總服務臺接待服務禮儀標準七、商務中心文士服務禮儀標準第二編現(xiàn)代酒店客房部管理第四部分酒店客房用品和設備管理第一講客房設備的設置標準管理一、酒店客房設備的配置標準二、客房物品、設備管理第二談客房設備的使用與維護管理一、酒店客房門窗、裝飾、燈具設備的使用與維護二、酒店客房陶瓷、玻璃器具的使用與維護三、電氣設備的使用和維護四、廁所的使用和維護五、家具的使用和維護第三屆客房設備的選擇與控制一、客用品的選擇二、客用品的管理第五部分酒店客房衛(wèi)生管理第一講客房清掃的基本要求和方法一、客房清掃的基本要求二、清潔客房的基本方法三、客房清掃的基本步驟四、客房清掃前的準備五、確定客房是否清潔六、客房衛(wèi)生間的清潔七、空房清掃二是打掃客房時需要注意的問題一、客房衛(wèi)生間清掃時應注意的細節(jié)問題二、客房清掃時應注意的問題三、客房清掃時應注意的問題第三屆客房衛(wèi)生計劃的制定和管理一、計劃清潔二、客房衛(wèi)生計劃的內容和周期三、如何規(guī)劃衛(wèi)生四、計劃衛(wèi)生管理第六部分酒店客房安全管理第一講客房部安全管理的基本常識一、客房部安全管理要點二、客房安全管理的基本要求三、火災的預防和處理程序第二，談客房安全管理的基本制度一、客人來訪登記制度二、酒店樓層安全管理制度三、盜竊處理制度四、客戶疾病、緊急事態(tài)處理制度第七部分酒店客房部規(guī)范化管理制度與表第一談客房部各單位的責任和工作規(guī)范一、客房部經理的職務二、客房部值班經理的職務三、客房部早班主管崗位的責任四、客房部中班主管崗位的責任五、客房部樓主管崗位的責任六、客房部樓領導崗位的責任七、白班級工作人員的職務八、中層職工的職務九、清潔部經理的職務十、清潔部領導崗位的責任十一、廁所值班的職務十二、客房清潔工的職務十三、客房勤務職務十四、夜班主管崗位的責任十五、服務中心領導崗位責任十六、服務中心工作人員的職務十七、服務中心夜班服務員的職務第二講客房部管理制度一、客人進入管理制度二、客房清潔管理制度三、客房酒水飲料服務管理制度四、洗手間清洗制度五、徹夜床操作管理制度六、清潔客房用品管理制度七、客房檢驗管理制度八、客服洗衣服務管理制度九、客房部防火管理制度十、客房設施的保養(yǎng)管理制度第三屆客房部常用管理表一、客房部的人員整理表二、客人進出客房核對表三、客房情況報告表四、客房情況報告表五、客房用品庫存清單六、客房用品報告七、客房物品借閱登記冊八、顧客留貨登記九、客房裝飾情況登記冊十、客房建筑修理情況注冊表十一、客房廁所裝飾狀況登記表十二、工程維修登記表十三、客房倉庫用耗材盤點記錄十四、客房用品消費統(tǒng)計月報告十五、樓層工作日報告書十六、樓層客房狀況登記表十七、房況檢查報告十八、客房情況登記冊十九、客房做夜床檢查記錄表二十、來客登記表二十一、顧客離店情況登記表二十二、鑰匙收據(jù)表二十三、提交密鑰記錄表二十四、酒水提取票二十五、樓層貨物的盤點表26、客戶結帳登記表第八部分酒店客房部員工禮儀服務標準第一談客房部員工的素質和業(yè)務要求一、客房部員工素質要求和標準二、客房部人員的業(yè)務要求和標準第二，談客房部員工的禮儀服務標準一、客房部員工的行為禮儀規(guī)范二、接送客人時的服務禮儀規(guī)范三、客房送達時的服務禮儀規(guī)范四、客房部洗衣服務禮儀規(guī)范五、失物招領時的服務禮儀規(guī)范第三編現(xiàn)代酒店餐飲部管理第九部分飲食部原料的采購與貯藏管理第一屆酒店餐飲部采購概要一、餐飲采購的意義和目標二、餐飲采購的組織三、買方的主要任務四、來源選擇和采購要點第二，談餐飲部采購中的訂單管理一、訂貨目標二、訂貨對象三、如何確定訂貨數(shù)量四、訂貨方法第三屆酒店餐飲部食品原料采購標準第四談酒店飲食原料采購的審查與檢驗一、檢查的目標二、檢查的任務三、檢查程序四、關于檢查程序的規(guī)定五、檢查中應注意的事項六、檢查中的常見問題七、退貨處理的方式第五部分論述飲食部原料的貯藏管理一、原料的貯藏方法二、原料貯藏時的注意事項三、食品貯藏不當因素四、原料貯藏和倉儲管理原則五、庫存管理工作六、原料盤點工作管理七、酒店餐飲部倉庫計劃第十部分餐飲部服務管理第一講飲食服務的基本技能一、托盤服務技能二、食堂布置技術三、斟酒服務技術四、餐巾折花技術第二，作為飲食服務的主要環(huán)節(jié)一、飯前準備階段二、飲食服務階段三、吃完飯后的工作第三屆餐飲服務指南一、中餐飲食服務指南二、西餐飲食服務指南三、酒店宴會服務指南第四部分論述飲食服務的質量控制一、酒店餐飲服務質量管理的基礎二、酒店餐飲服務質量控制的基本方法第十一部分酒店餐飲部規(guī)范化管理制度與表首先談飲食部各單位的責任和工作規(guī)范一、酒店餐飲部經理職務二、酒店飲食部副總裁的職務三、餐廳領導崗位的責任四、餐廳主廚的職務五、中餐館經理的職務六、中餐館領導崗位的責任七、中餐館總廚房職務八、酒店西餐廳經理的職務九、西餐廳領導崗位的責任十、酒水部經理的職務十一、酒店宴會部經理職務十二、餐飲服務員職務十三、餐廳配餐員的職務十四、酒店宴會銷售經理職務十五、酒吧領導崗位責任十六、調酒師崗位責任第二，談餐飲部管理制度一、酒店餐飲部服務制度二、酒店餐飲部工作人員管理制度三、酒店飲食部會議制度四、酒店餐飲部設備管理制度五、餐飲部服務質量管理制度六、飲食部審查制度七、飲食部物資發(fā)放制度八、餐飲部的更替制度九、酒店餐廳的收銀臺管理制度十、餐飲部料理服務操作制度十一、西餐、自助餐服務制度十二、西餐宴會服務制度十三、西餐雞尾酒會服務制度十四、西餐服務制度十五、酒店宴會準備制度十六、餐飲部員工培訓制度十七、飯后清潔管理制度十八、飲食部食品衛(wèi)生管理制度十九、飲食部食品檢驗管理制度二十、餐飲部廚房防火安全管理制度第三屆餐飲部常用管理表一、餐飲部日常經營狀況表二、餐飲部隊客情登記冊三、餐飲部值班表四、餐飲部值班記錄五、酒吧內部撥號盤座六、餐飲部營業(yè)收入統(tǒng)計表七、會客登記冊八、食品檢驗記錄九、食品衛(wèi)生檢查報告十、食品質量顧客意見反饋表十一、食品原料進貨訂單十二、廚房收據(jù)十三、食品原料檢查表14 .食品原料發(fā)票十五、菜單成本管理表十六、酒吧日耗表十七、市場競爭情況調查表十八、預訂登記表十九、料理登記表二十、海鮮登記表二十一、酒水登記表二十二、小組預訂表二十三、宴會合同二十四、宴會接待通知書二十五、宴會的顧客檔案卡二十六、客戶狀況登記表27、酒水報損表二十八、酒類銷售日期報告二十九、飲食用品安排表三十、烹飪工具借用表三十一、廚具損壞情況記錄表32、菜具耗月報告三十三、中式瓷器、銀器的貨單三十四、西式瓷器、銀器的提貨單三十五、餐飲用品盤點表三十六、餐飲用具損耗申報單三十七、料理管理表三十八、廚房不合格品記錄表三十九、廚房烹飪登記表四十、食品加工表四十一、廚房衛(wèi)生檢查表四十二、廚房收據(jù)第十二部分酒店餐飲部員工禮儀服務標準第一談餐飲部職工素質及業(yè)務要求一、酒店餐飲部員工素質要求二、酒店餐飲部員工的業(yè)務要求第二講餐飲部員工禮儀服務標準一、餐飲部職工衛(wèi)生禮儀標準二、餐飲部迎賓人員