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文檔簡介
外部培訓(xùn)管理制度1. 目的為了規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果,順利開展外訓(xùn)學(xué)習(xí)。2. 適用范圍公司全體員工3. 定義1.2.3.3.1 含義:外部培訓(xùn):外部培訓(xùn)是指公司自身無法提供培訓(xùn),需要利用外部資源滿足公司發(fā)展、必要的員工技能知識提升、人才培養(yǎng)的培訓(xùn)行為; 或者公司主體與第三方簽署的總包合同中所附帶的或要求第三方應(yīng)予以授訓(xùn)的課程,該課程即使是附帶性質(zhì)的培訓(xùn),無論收費(fèi)與否,都認(rèn)定為公司付費(fèi)課程,其費(fèi)用價格與同類課程的費(fèi)用一致;3.2 形式:部門或個人申請的外部培訓(xùn)資源(含技能證書的考取、復(fù)審、主動研修課程等)、公司對外派遣的集中培訓(xùn)、調(diào)研、交流學(xué)習(xí)等;3.3 外部培訓(xùn)一般是由公司安排或組織;4. 權(quán)責(zé)4.4.1 人力資源部:1.2.3.4.a)4.1.1 培訓(xùn)申請的審核,包括培訓(xùn)費(fèi)用、合理性、申請人資格的審核等;4.1.2 進(jìn)行外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通、資格審查、費(fèi)用審核、講師資質(zhì)審核;4.1.3 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議、培訓(xùn)合同(與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的簽訂;4.1.4 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織;如員工外派參加培訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期安排信息的傳遞;4.1.5 培訓(xùn)工作實(shí)施的跟蹤與外部講師的培訓(xùn)評估;4.1.6 培訓(xùn)費(fèi)用的申請、審核以及費(fèi)用的支付申請;4.1.7 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師信息的建檔;4.2 參訓(xùn)部門/參訓(xùn)人員:4.2.1 參訓(xùn)部門指定外部培訓(xùn)臨時協(xié)作人;進(jìn)行專業(yè)信息的溝通,同時保證公司機(jī)密、資料不被外泄,并確保工作地培訓(xùn)講師的安全;4.2.2 保證人員的培訓(xùn)到位,保證培訓(xùn)出勤率;4.2.3 培訓(xùn)的工作反饋,填寫員工培訓(xùn)心得報告;4.2.4 培訓(xùn)結(jié)束后參訓(xùn)人員有義務(wù)在內(nèi)部進(jìn)行分享并解答相關(guān)疑問;4.2.5 費(fèi)用如實(shí)上報;4.3 協(xié)作部門職責(zé):4.3.1 如需要受訓(xùn)部門應(yīng)安排相關(guān)住宿、餐飲、車輛;5. 外派培訓(xùn)人員資格標(biāo)準(zhǔn)5.5.1 參加外派培訓(xùn)的人員必須同時滿足以下條件: 在公司服務(wù)工齡滿一年以上(含一年)的員工; 培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容與其本職工作相關(guān)或符合公司對其未來的培養(yǎng)發(fā)展方向; 通過各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;6. 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議6.6.1 凡參加外部培訓(xùn)人員,人力資源部須與之簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,規(guī)定相應(yīng)的服務(wù)期限,須簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的情況包括:需要公司承擔(dān)費(fèi)用的外部研修課程、在職職業(yè)資格證書的考取、外部派遣培訓(xùn)保密義務(wù)等。6.2 培訓(xùn)服務(wù)期限標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)時間培訓(xùn)費(fèi)用(人民幣)服務(wù)期限(培訓(xùn)結(jié)束時間起)1 個月1000元以下 6 個月1 個月,3 個月1000-2999 元1 年3 個月,6 個月3000-6999元 2 年6 個月7000-10000元 3 年10000元以上 5年如果受訓(xùn)時間與培訓(xùn)費(fèi)用區(qū)間不一致,按照培訓(xùn)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行7. 外部培訓(xùn)的借款、付款與結(jié)算7.7.1 參加外派培訓(xùn)人員,可由受訓(xùn)人墊付培訓(xùn)費(fèi)用及旅途、餐飲費(fèi)用等;培訓(xùn)結(jié)束取得發(fā)票后,培訓(xùn)合格的予以報銷;培訓(xùn)不合格的,所有培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù),從其工資中扣回。7.2 如需要公司預(yù)付款,需得到人力資源部負(fù)責(zé)人的審批;7.3 參訓(xùn)人須將本人參加培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用如實(shí)提報人力資源部,以便人力資源部進(jìn)行成本核算并記錄;8. 外派培訓(xùn)的考勤8.8.1 外派受訓(xùn)人員應(yīng)向人力資源部提供出差申請單及培訓(xùn)申請表。8.2 外派培訓(xùn)期間若逢晚上、節(jié)假日上課,不得報加班或調(diào)休;8.3 外派培訓(xùn)人員應(yīng)按時參加學(xué)習(xí),無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者,經(jīng)查實(shí)將按照公司管理制度執(zhí)行,并自付全部培訓(xùn)費(fèi)用;8.4 培訓(xùn)完成,未及時到公司報到按曠工情況處理;8.5 如參加外派培訓(xùn)人員因重大特殊原因無法參加外訓(xùn)時,應(yīng)提前向人力資源部和所在部門說明,由人力資源部和部門負(fù)責(zé)人另行安排人員參加或另外安排時間參加;9. 培訓(xùn)證件及資料的管理員工完成培訓(xùn)后,應(yīng)當(dāng)按照公司的安排從事相關(guān)技術(shù)工作或內(nèi)部培訓(xùn)工作,同時須將培訓(xùn)期間所得所有培訓(xùn)資料、證書上交至人力資源部備存。如未按要求完成指定的培訓(xùn)工作或前述資料備存,公司將不承擔(dān)所有培訓(xùn)費(fèi)用。10. 管理制度的維持本制度的管理、更新、解釋權(quán)歸人力資源部所有培 訓(xùn) 申 請 表表格編號: 版本: 部 門職 位姓 名培訓(xùn)時間:自_ _ _年_ _月_ _日_ _時至_ _年 _月_ _日_ _時止 , 共計(jì)_ _天_ _小時。培訓(xùn)機(jī)構(gòu):培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)講師:培訓(xùn)形式外聘講師參與公司內(nèi)部集中培訓(xùn)參加培訓(xùn)公司公開課程脫產(chǎn)培訓(xùn)參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)其
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