五連泵房檢查臺賬資料

五連滴灌工作領導小組單位：五連時間：2011年5月五連滴灌領導小組名單成立滴灌領導小組：組長：陳萬慶 張靜成員：黃文革 楊文俊 王超吳永江 金麗麗 楊秀梅工作目標責任書為強化內部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快農業(yè)產業(yè)開發(fā)工作步伐，根據(jù)師、團黨委、要求及有關規(guī)定，特簽訂本責任書。一、工作任務目標（一）協(xié)助連長處理日常滴灌事務，組織編排好滴灌順序，確保棉花不受旱，嚴格執(zhí)行“高效、小水量”的輪灌制度。（二）加強對泵工的管理工作，監(jiān)督檢查泵工的工作，泵工不得擅自離開，如造成嚴重后果，首先追究泵房管理人員。（三）加強對泵房的管理工作，經(jīng)常組織進行水泵的維護保養(yǎng)工作，要求滴灌完一輪，對泵進行維護檢修一次。（四）落實滴灌的質量，嚴格按照“高效、小水量”的原則進行檢查，如有違反直接處罰泵房管理人員1000元。（五）完成團黨委和連隊支部交給的各項生產任務，在合理的滴灌條件下完成本泵房管理轄區(qū)的總產。（六）加強對泵房的安全管理。對有安全隱患的電路及時檢修。二、質量指標（一）每季度開展一次質量教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保質量作為開展工作的前提和條件。（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制及質量責任終身制，層層簽訂質量責任書。三、進度指標（一）制訂工作進度計劃，推行工作進度責任制，將工作進度責任分解量化到個人。（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。（三）認真執(zhí)行月報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面地上報工作進展情況。四、安全指標（一）全年安全事故、無責任事故，各類經(jīng)濟損失累計金額不超過10000元。（二）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全生產學習教育活動，提高安全意識。（三）加大安全組織、安全制度建設，嚴格辦公區(qū)防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。（四）實行安全生產責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。連隊領導簽字： 泵房負責人簽字：五號地下泵房管理轄區(qū)地號用水用電明細單位：五連時間：2011年5月五號地下泵房管理轄區(qū)地號用水用電明細地號面積品種滴灌出水閥全年滴灌用的電費（畝）用電度數(shù)（畝）用水費用(畝）用水m（畝）5#上265太空1號1425.345.2 622485#下312長衫1629.853.2 702806#上107414627.248.6 632526#下138紅棗826.347.0 64256小7 67天雜8525.645.7 62248合計8894926.8447.9 64.2256.8說明：五好地下泵房，管理了889畝地的滴灌，全年滴灌平均電費26.8元/畝，畝用電47.9度/畝，使用水費64.2元/畝，用水量256.8立方/畝。五號地泵房管轄片區(qū)產量明細單位：五連時間：2011年5月五號地泵房管轄片區(qū)產量明細表12010年各單位棉花產量完成情況單位棉花面積單產（公斤）總產（萬公斤）長絨棉面積單產（公斤）總產（萬公斤）細絨棉面積單產（公斤）總產（萬公斤）五連7669415.3 318.51254350.6 43.966415428.0 274.54表2五號地下泵房管轄地號實際產量明細地號面積品種單產kg/畝總產kg5#上265太空1號4455#下312長衫4186#上10741441244084小7 67天雜842428408424.75說明：由表1和表2可看出，2011年五號地泵房所管轄的地號在去年平均單產的基礎上，增加了2.3%。五號地泵房各地號滴水滴肥料明細單位：五連時間：2011年5月五號地泵房各地號滴水滴肥料明細5上次數(shù)日期時間h滴灌肥料品種5下次數(shù)日期時間h滴灌肥料品種26516月21尿素8kg 鋅231216月21尿素8kg 鋅226月91尿素8kg 鋅226月81尿素8kg 鋅236月121尿素6kg36月121尿素5kg46月161滴灌肥8kg46月172滴灌肥8kg56月181滴灌肥8kg 錳2kg56月152滴灌肥8kg 錳2kg66月211滴灌肥8kg 錳2kg66月192滴灌肥8kg76月251滴灌肥8kg76月222滴灌肥8kg 錳2kg86月282滴灌肥8kg86月292滴灌肥8kg97月52滴灌肥8kg97月62滴灌肥8kg107月122滴灌肥8kg 硼1kg107月132滴灌肥8kg 硼1kg117月193滴灌肥12kg117月162滴灌肥8kg127月263滴灌肥12kg K2kg127月202滴灌肥12kg138月53滴灌肥12kg K2kg137月262滴灌肥12kg K2kg148月142滴灌肥12kg K2kg148月42滴灌肥12kg K2kg158月232滴灌肥6kg158月152滴灌肥12kg K2kg168月312滴灌肥6kg168月191滴灌肥6kg178月241滴灌肥6kg6上次數(shù)日期時間h滴灌肥料品種小7次數(shù)日期時間h滴灌肥料品種10716月21尿素8kg 鋅26716月21尿素8kg 鋅226月71尿素8kg 鋅226月41尿素8kg 鋅236月161滴灌肥8kg36月81尿素8kg 鋅246月191滴灌肥8kg 錳2kg46月151滴灌肥8kg56月241滴灌肥8kg 錳2kg56月17 1滴灌肥8kg66月302滴灌肥8kg 硼1kg66月211滴灌肥8kg 錳2kg77月62滴灌肥8kg76月292滴灌肥8kg 錳2kg87月132滴灌肥12kg K2kg87月72滴灌肥8kg 硼1kg97月182滴灌肥12kg97月132滴灌肥8kg107月222滴灌肥12kg K2kg107月18 2滴灌肥12kg117月272滴灌肥12kg K2kg117月232滴灌肥12kg K2kg128月42滴灌肥8kg127月272滴灌肥12kg K2kg138月121滴灌肥8kg138月42滴灌肥12kg K2kg148月161滴灌肥8kg148月111滴灌肥8kg158月221滴灌肥6kg158月221滴灌肥6kg168月301滴灌肥6kg168月301滴灌肥6kg備注：各地號在六月初滴頭水，要求水水帶肥，特別是在棉花生育的關鍵時期，要求不同時期的肥料量不同，在花期每天每畝1kg肥料，蕾鈴期要求每畝每天在1.5-2kg/。泵房給各項制度單位：五連時間：2011年5月泵房工作人員安全操作事項一、泵房工作人員必須熟知設備的運行指示、操作規(guī)程、常見故障及清除方法。 二、正確合理操作使用設備，延長設備使用壽命，提高設備使用壽命，提高設備的運站率。 三、保持滴灌設備完整，附件齊全，安全防護裝置安全，管路線路完整無損。 四、對經(jīng)常運行的電動機，應按照接線盒完整，壓線螺絲無松動和無燒傷、接地良好等要求，每天進行一次安全檢查。 五、在機器未安全停止以前，不得進行修理。 六、當發(fā)生嚴重異?，F(xiàn)象或出現(xiàn)事故時，必須及時停機，上報主管人員處理，防止事故擴大化。 七、灌溉季節(jié)后，應對電動機進行一次檢修。對絕緣電阻值小于0.5M歐姆的電動機，應進行烘干，下一灌溉季節(jié)開始前應進行復測。設備保養(yǎng)檢修制度一、操作者嚴格按操作規(guī)程使用設備，根據(jù)技術文件要求 ，做好設備的日常維護，經(jīng)常觀察設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 二、保持滴灌各設備完整，附件齊全，安全防護裝置齊全，管路、線路完整無損。 三、每日擦試設備的各個部件，保持無油污，無漏油、無灰塵，運轉靈活。 四、按正常運轉的要求，隨時檢查油位，及時注油換油。 五、在機器未完全停止以前，不得進行修理。 六、每小時檢查各設備的運轉情況，包括電壓、電流、聲音、振動、溫升等方面。 七、泵房人員在工作中，不能檢修的問題不得自行處理。上報有關人員予以處理。節(jié)能降耗，成本管理制度一、運行人員與現(xiàn)場操作人員協(xié)調，保持流量穩(wěn)定，避免波動過大而造成電機頻繁啟動。二、根據(jù)滴灌現(xiàn)場要求，適時控制，對各泵房考核全年畝電耗，并分析總結為下一年節(jié)能打好基礎。三、水耗根據(jù)作物生長情況、土壤成份、季節(jié)、天氣情況調整最佳滴灌強度，節(jié)約每一立方米水。四、提高設備運行，維護質量，減少維修材料費用。五、監(jiān)督現(xiàn)場設備使用情況對損壞設備進行記錄、統(tǒng)計、分析及承擔經(jīng)濟責任。 六、年終結束后，制作報表，便于第二年節(jié)能、降耗使用滴灌泵站工作人員管理制度1、團連對泵房工作人員統(tǒng)一考核，執(zhí)行連隊統(tǒng)一管理，并簽定泵站管理責任書。2、泵站工作人員必須住在泵站，對泵站設施安全負責。3、泵站工作人員在滴灌工作期間不得脫崗，如查到脫崗給予嚴肅處理。4、泵站工作人員應嚴格按技術操作規(guī)程進行作業(yè)，認真作好首部設施的正常管理，做到安全使用和定期檢查養(yǎng)護。5、泵工必須每天對泵房室內外的線路和設備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患及時停機處理。6、泵站工作人員必須熟知泵房內所有設備的工作原理及熟練掌握電機和水泵的操作程序。7、滴灌期間工作人員要經(jīng)常與單位滴灌負責人，配水員取得聯(lián)系，保證水源正常供應，單位要安排專人查渠，以免渠邊垮口跑水對泵房和吸水池受到影響，確保滴灌順利進行。8、泵站工作人員必須做到“四勤”。即：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，要能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保泵站室內外的安全運行。9、泵站工作人員在輪灌間隔期間，必須進地檢查管網(wǎng)設施是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如無法解決及時上報團節(jié)水辦解決。10、泵站工作人員不得利用工作之便作非法買賣，如被發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或開除，并沒收非法所得。11、泵站工作人員必須認真做好每次滴水作業(yè)記錄和單位、個人滴灌簽名制度，確保滴灌運行費的公開、公平、公正。12、滴灌單位必須要派專人負責本單位的滴灌質量檢查，嚴格執(zhí)行滴灌運行操作規(guī)程，將每次滴灌運行費在單位公開欄公布。13、泵站工作人員，要認真填寫滴灌運行記錄表，月底上報團節(jié)水辦。14、泵站工作人員的年收入和單位面積產量直接掛鉤，根據(jù)產量的高低和運行費管理情況，由團節(jié)水辦和連隊進行考核來確定年薪。15、泵站工作人員要嚴格按滴灌系統(tǒng)操作規(guī)程，對吸水池、水泵、過濾器、施肥罐、系統(tǒng)管網(wǎng)進行檢查，養(yǎng)護及正確操作程序作業(yè)。16、泵站工作人員利用秋冬季節(jié)，對泵房內的設備和棉田內閘進行檢查，確保第二年夏季滴灌的正常運轉，團節(jié)水辦將進行檢查量化考核七團棉田泵站管理責任辦法第一章總則第一條為提高滴灌運行管理水平，節(jié)約用水，節(jié)本增效，充分發(fā)揮滴灌效益，提高泵站工作人員的積極性，加強責任心，確保滴灌系統(tǒng)安全生產有效運行，特制定本辦法。第二條 團連對泵站工作人員管理的責任，生產科和單位連長同為泵站管理責任人，對泵站全套設備的安全與完整，運行期間的成本，滴灌工作計劃調度安排，確定滴灌區(qū)域的籽棉產量負責。第三條 團連對泵站工作人員管理的權利：與泵站工作人員簽定承包責任書，對承包人所管轄的泵站設備和滴灌系統(tǒng)進行經(jīng)常的檢查、指導、服務，發(fā)現(xiàn)泵站設備和滴灌系統(tǒng)損壞丟失等情況，除追究其經(jīng)濟責任外，有權隨時撤換。第四條 團連對泵站工作人員的義務：根據(jù)責任書的約定，泵站設備管理制度，滴灌運行操作規(guī)程，為泵站承包人人員作好指導服務，積極推廣和應用先進的科學技術，降低物料消耗，節(jié)約成本，增加產量，提高泵站工作人員的收入水平。第二章 泵站管理和承包兌現(xiàn)辦法第五條 泵站管理辦法：團連對泵站設備和滴灌系統(tǒng)，統(tǒng)一分區(qū)劃分配置工作人員；統(tǒng)一行政管理和泵站設備管理；統(tǒng)一滴灌系統(tǒng)調度運行管理；統(tǒng)一技術指導服務；統(tǒng)一計量計價兌現(xiàn)年薪。第六條 泵站承包辦法；采取按滴灌轄區(qū)核定管理面積工作量，核定產量計件工資，超產量獎勵工資，核定泵站成本標準，節(jié)約計獎的勞務承包辦法。第七條 泵站承包定額；以泵站承包人所管轄區(qū)內的滴灌面積為承包定額。第八條 承包人工資標準和獎勵辦法，采取產量計件工資+超產加價獎勵+節(jié)約計獎核定年薪收入。（一）產量計件；產量基礎指標籽棉為單產350公斤，單產在350公斤以內，泵站承包人滴灌轄區(qū)內實現(xiàn)籽棉總產*0.008元確定產量計件工資。（二）超產加價獎勵：籽棉單產在350公斤以上，超產部分單價按每公斤0.015元計獎。（三）節(jié)約計獎：核定泵站電費、材料、修理費用標準，節(jié)約部分5：5分成計獎，成本超支扣承包人年薪。第九條 泵站承包人收入分配兌現(xiàn)辦法：由團生產科和滴灌轄區(qū)單位領導認定籽棉產量經(jīng)團審計科政研室審定，并對照泵站各項管理制度考核后與全團承包職工一起分配兌現(xiàn)。第十條 泵站工作人員工資、獎金均由滴灌轄區(qū)單位棉花承包戶承擔，泵站設備折舊費由團承擔。第三章 對泵站承包人的管理規(guī)定第十一條 結合兵團節(jié)水灌溉建設項目管理若干規(guī)定的文件精神，團節(jié)水灌溉領導小組要出臺相應的管理制度，建章立制，制度上墻，對泵站承包人簽定責任書統(tǒng)一考核，實行團連兩級管理。第十二條 泵站工作人員必須住在泵站，對泵站設施設備的完整安全負全期全部責任，脫崗一次扣罰100元。第十三條 泵站設備發(fā)生被盜損壞，由泵站承包人全額賠償，泵站承包人利用工作之便盜賣、以舊換新泵站設備給團造成直接損失霍間接損失的，團對承包人兩倍的經(jīng)濟處罰外，并根據(jù)情節(jié)交司法機關處理。第十四條 泵站承包人受轄區(qū)連長的行政管理，業(yè)務受團生產科管理，要嚴格執(zhí)行團制定的棉田泵站管理責任制辦法、滴灌運行管理制度、泵站工作人員工作制度、滴灌農技操作規(guī)程及團安委會制定的有關各項安全生產規(guī)定，團連定期組織檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項，根據(jù)情節(jié)，酌情處罰。第十五條 上述各項制度、規(guī)程、規(guī)定均為本辦法的組成部分，具有同等的執(zhí)行效力。團連與泵站承包人簽定的責任書，報團政研室備案。根據(jù)平時、年終考核結果，泵站承包人在承包期內凡發(fā)生違章、違規(guī)所有罰款事項均在兌現(xiàn)款中扣回。五連滴灌地管理制度為確保我連滴灌工作的順利進行，保證滴灌地號的水肥合理運籌，從而達到滴灌的目的，為棉花豐產豐收奠定基礎，根據(jù)我連的實際情況特制定以下制定。一 凡是滴灌地號的承包職工，要服從連隊的指揮調配，服從滴灌工作安排，確保滴灌質量。二 對不服從安排私自開閥滴水的，發(fā)現(xiàn)一次進行2000元的經(jīng)濟處罰，其它地號所滴的肥料由該承包戶全部承擔。三 如不按時交接班的，造成滴灌設備損壞由承包戶全部負責賠償。四 凡在滴灌地的承包戶要堅守崗位，檢查滴灌質量，不能脫崗，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟處罰2000元。造成設備損壞的除賠償外，再追加2000元的經(jīng)濟處罰，造成棉苗淹死的，按面積折算每畝地賠償5000元。五連滴灌領導小組五連五號地泵房檢查記錄單位：五連連泵房檢查記錄時間：2011.6.8 地點：5號地泵房 記錄人：楊文俊1.檢查泵房運行情況，2.檢查泵房管理人員與泵工是否在位3.泵房安全檢查時間：2011.6.15 地點：5號地泵房 記錄人：楊文俊1. 泵房運行與維護情況2. 泵房安全以及運行記錄檢查3. 衛(wèi)生檢查時間：2011.6.20 地點：5號地泵房 記錄人：楊文俊1.泵房運行與維護情況2.泵房安全以及運行記錄檢查時間：2011.6.30 地點：5號地泵