天然氣有限公司情況匯報(bào)

1/6天然氣有限公司情況匯報(bào)以人為本抓安全,安全重于泰山我們?cè)诠ぷ髦?，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力把各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)深入，積極推動(dòng)我縣天然氣安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。董事長(zhǎng)李秋林盂縣天然氣有限公司是山西圣天越投資集團(tuán)有限公司下屬的子公司。近年來(lái)，公司在發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。借助陜京二線途徑盂縣的大好機(jī)遇，于2004年2月組建成立了盂縣天然氣有限公司。天然氣的發(fā)展及其推廣應(yīng)用為改善環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，提升城市品味，推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。公司幾年來(lái)，在積極發(fā)展居民用戶的同時(shí)，大力發(fā)展工業(yè)用氣項(xiàng)目，為改善縣城周邊耐火企業(yè)的污染狀況，提升耐火產(chǎn)品的質(zhì)量檔次發(fā)揮了積極的作用。今年來(lái)，按照縣委、縣政府的工作部署，著力推進(jìn)利用天然氣改造燃煤采暖鍋爐的工程，目前已改造20余戶，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。盂縣天然氣公司牢固樹(shù)立以人為本抓安全，安全源于責(zé)任心，源于設(shè)計(jì)，源于質(zhì)量，源于防范的觀念，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝聚力量，積極采取有效措施，切實(shí)做好了天然氣行業(yè)的安全監(jiān)管工作。截止2008年112/6月8日，盂縣天然氣公司安全運(yùn)行1000天。公司經(jīng)理史晉明將安全運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為有機(jī)構(gòu)，抓制度，強(qiáng)培訓(xùn)，重投入。一、建立安全管理機(jī)構(gòu)，保障安全管理工作有效落實(shí)公司組建了以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全委員會(huì)，每月召開(kāi)一次安全委員會(huì)例會(huì)，及時(shí)研究解決安全運(yùn)行管理工作中存在的重大問(wèn)題。公司設(shè)有專門(mén)的安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常安全管理工作的落實(shí)。各站所均設(shè)有專兼職安全員。把日常安全管理滲透在生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位。二、健全安全管理制度，確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)公司已建立了一套完善的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。安全管理制度主要有安全會(huì)議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故管理制度等。安全會(huì)議制度規(guī)定安全委員會(huì)每月要召開(kāi)全公司的安全例會(huì)；公司班組長(zhǎng)以上每周要召開(kāi)安全例會(huì)；各站所每日要召開(kāi)安全晨會(huì)。通過(guò)各類安全會(huì)議，能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)管理工作中存在的隱患。安全會(huì)議的有效落實(shí)，時(shí)刻強(qiáng)化著全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，使安全管理的各項(xiàng)工作切實(shí)得到有效的組織落實(shí)。3/6安全檢查制度方面，每日有專門(mén)的巡線檢查人員對(duì)輸配管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行不間斷的巡查檢查。對(duì)工業(yè)用戶和鍋爐用戶等重點(diǎn)用戶，每日進(jìn)行安全運(yùn)行方面的監(jiān)督檢查。每周安全管理部門(mén)組織對(duì)有事故隱患部位的專項(xiàng)檢查處理；每月公司組織一次管網(wǎng)設(shè)備和主要用戶的督察檢查；每年在春、秋兩季要組織對(duì)居民用戶的全面普查，每年在五一、國(guó)慶、春節(jié)前要組織節(jié)前安全大檢查。通過(guò)各類安全大檢查，及時(shí)消除了各類事故隱患，保障了安全運(yùn)行。關(guān)于安全教育培訓(xùn)制度，公司每年都將組織一次全員工安全知識(shí)的輪訓(xùn)，對(duì)新入司員工要進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)教育，并將培訓(xùn)結(jié)果存檔備案，作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。對(duì)安全事故的管理，也建立了一套完善的管理制度，主要確保在出現(xiàn)各類大小事故時(shí)，能在最短、最有效的時(shí)間里得到合理處理。從事燃?xì)夤芾磉\(yùn)行，各操作環(huán)節(jié)都具有一定的危險(xiǎn)性。公司對(duì)設(shè)備操作、管線碰頭、管網(wǎng)置換、點(diǎn)火送氣等各工種，各崗位，各操作環(huán)節(jié)都建立了安全操作規(guī)程，保證處處有規(guī)程，事事有標(biāo)準(zhǔn)。在制度建設(shè)方面，公司根據(jù)實(shí)際的發(fā)展變化及時(shí)地進(jìn)行更新調(diào)整，確保制度4/6執(zhí)行力的有效性。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)公司自組建以來(lái)，已組織各類專業(yè)培訓(xùn)班10余次，外派人員進(jìn)行安全培訓(xùn)30余人次。今年公司專門(mén)邀請(qǐng)新奧集團(tuán)尤特萊培訓(xùn)中心對(duì)全員工進(jìn)行了為期兩個(gè)月的輪崗培訓(xùn)，大大提高了全員工的個(gè)人素質(zhì)和安全意識(shí)。公司專門(mén)投資新建了紫軒培訓(xùn)中心，通過(guò)培訓(xùn)中心這一平臺(tái)，要不斷增強(qiáng)與各知名燃?xì)馄髽I(yè)的培訓(xùn)交流和信息交流。四、加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立本質(zhì)型安全企業(yè)公司在安全工作上不惜投資幾百萬(wàn)元建設(shè)了一套完善的調(diào)度監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對(duì)門(mén)站的運(yùn)行進(jìn)行24小時(shí)不間斷的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。同時(shí)，公司正在完善各工業(yè)用戶和鍋爐用戶的數(shù)據(jù)采集，對(duì)管網(wǎng)輸配運(yùn)行的壓力，流量，溫度等主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行不間斷的監(jiān)控，確保管網(wǎng)輸配的安全運(yùn)行。與此同時(shí)，公司正投資新建管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，將對(duì)全縣的輸配管網(wǎng)、設(shè)備進(jìn)行信息化管理。下一步還將準(zhǔn)備建設(shè)用戶呼叫系統(tǒng)，將用戶信息采用信息化管理，提高對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量和安全運(yùn)行保障。對(duì)所有強(qiáng)檢設(shè)備進(jìn)行定期的強(qiáng)制鑒定，保障各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。通過(guò)加大安全投入，進(jìn)一步夯實(shí)了公司的安全基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)5/6行。五、認(rèn)真組織應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的編制和演練，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力公司已建立了一套完善的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)各種事故情況都制定了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)，公司和消防部門(mén)已組織過(guò)3次應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案演練，每年還要自行組織23次應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案演練。通過(guò)演練，增強(qiáng)了公司全員處理突發(fā)事件的能力。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，天然氣將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。公司干部員工清醒地認(rèn)識(shí)到天然氣行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和突發(fā)性，看到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。安全生產(chǎn)形勢(shì)