房地產(chǎn)公司部門規(guī)章制度及崗位職責(zé)_secret

知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)房地產(chǎn)公司部門規(guī)章制度及崗位職責(zé)策劃部職責(zé)一、研究宏觀、中觀、微觀市場(chǎng)，搜集市場(chǎng)咨詢。二、進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研。三、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)樓盤的各種情況，包括物業(yè)的規(guī)模，綠化、配套找出異同點(diǎn)。四、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部員工和顧客的滿意度測(cè)評(píng)。五、研究目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，真正做到獨(dú)創(chuàng)立新。定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提交決策信息報(bào)告。開發(fā)部職責(zé)一、組織、管理、協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督。1、對(duì)內(nèi)外業(yè)務(wù)部門之間工作協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督；2、對(duì)內(nèi)外層部門的內(nèi)外層關(guān)系組織協(xié)調(diào)；3、與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)二、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的開展1、根據(jù)有關(guān)部門提供的資料，編制公司年度開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；2、項(xiàng)目建設(shè)、可行性3、階段性業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃；4、完善開發(fā)手續(xù)。知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)三、技術(shù)管理、指導(dǎo)、落實(shí)。1、項(xiàng)目各種技術(shù)定位的整理、探索、研討、確定；2、委托設(shè)計(jì)、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)的提出；3、新技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的考察、比較、試用、確定、推廣、核算；4、預(yù)測(cè)、研究、處理、控制項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)委托；5、技術(shù)統(tǒng)計(jì)。四、具體職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。3、根據(jù)有關(guān)文件及合同約定，協(xié)助、配合市區(qū)拆遷辦和市開發(fā)服務(wù)中心，做好拆遷范圍內(nèi)的拆遷安置工作。4、編制、審查工程預(yù)決算、主持撥付工程預(yù)付款工作。5、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。6、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。處理公司交于的其它事宜。工程部部門職責(zé)一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。六、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。二十二、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。辦公室職責(zé)主要負(fù)責(zé)公司各種制度的健全和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的制度。具體職責(zé)如下；一、調(diào)查了解企業(yè)管理方面的有關(guān)問(wèn)題，提供改進(jìn)意見，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，簽定內(nèi)部責(zé)任合同，并組織考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)知識(shí)就是力量精品WORD文檔值得下載知識(shí)改變未來(lái)三、負(fù)責(zé)各部門崗位編制計(jì)劃的制定，組織實(shí)施定員、定編工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)員工的考核，發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，做好人才的儲(chǔ)備工作。五、負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同，做好員工的建檔工作。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好中、長(zhǎng)期及年度培訓(xùn)計(jì)劃。銷售部職責(zé)1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)信息搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷開發(fā)、提高市場(chǎng)占有率。2、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)合銷售趨勢(shì)，編制季度、年度銷售計(jì)劃。3、按日向開發(fā)部、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)表。4、加強(qiáng)合同管理，建立用戶檔案，經(jīng)常走訪用戶，反饋用戶對(duì)