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文檔簡介
工某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程監(jiān)理工作報告總監(jiān)編制人某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項目監(jiān)理部目錄一、工程概況1二、監(jiān)理規(guī)劃2三、監(jiān)理過程4四、監(jiān)理效果14五、經(jīng)驗與建議15六、附件15一、工程概況某某干渠是某某水庫灌區(qū)的主要組成部分,位于某某市某某縣某某鎮(zhèn)境內(nèi),總長3208KM,設(shè)計流量為477M3/S,設(shè)計灌溉面積為476萬畝,于1976年建成發(fā)揮效益。干渠經(jīng)過三十多年的運行,因年久失修,全段干渠及其附屬配套工程均已嚴重老化及滲漏。到2000年,干渠已基本失去了其灌溉的功能,當?shù)厝罕姺错憦娏摇T谒麖d和市水利局的大力支持下,某某縣水利部門分三期把3208公里的某某干渠實施三面光防滲硬化,工程計劃總投資為116682萬元,恢復(fù)灌溉面積416萬畝。某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造工程一、二期工程已分別于2003年、2004年完工,三期工程于2005年底動工,主要建設(shè)內(nèi)容是對樁號2208132080公里的干渠全段進行C15砼防滲加固、部分附屬工程配套完善及維修更新。本期工程共劃分為四個標段,各標段承包人由某某縣水利局擇優(yōu)選用二期工程施工隊伍,具體見表1。表1各標段承包人一覽表序號工程名稱承包人名稱1標某某市水電建筑工程處2標某某縣第三建筑工程有限責任公司3標某某縣第三建筑工程有限責任公司4標某某縣第二建筑工程有限責任公司本期工程項目組成及規(guī)模見下表2。表2工程項目組成及規(guī)模標段主要工程項目工程規(guī)模合同工期合同金額萬元標某某干渠2208124550防滲配套防滲渠道長2469KM,碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門等附屬建筑物2005年12月5日2006年3月31日636133標某某干渠2455027000防滲配套防滲渠道長245KM,碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門等附屬建筑物2005年12月5日2006年3月31日614625標某某干渠2700029500防滲配套防滲渠道長250KM,碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門等附屬建筑物2005年12月5日2006年3月31日619722標某某干渠2950032080防滲配套防滲渠道長2580KM,碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門、排洪閘等附屬建2005年12月5日2006年3月31日676210筑物工程特點一、本期工程基本上是在原有渠道基礎(chǔ)上進行防滲配套,結(jié)構(gòu)簡單,施工難度不大;二、施工項目線長面窄,交通不便,缺水缺電,水、電均需承包人自行解決。本期工程由某某縣水利局設(shè)計室負責設(shè)計,受業(yè)主某某縣水利局委托,我公司承擔本期工程施工階段的監(jiān)理工作。本期工程計劃投資總額為35068萬元,工程質(zhì)量目標為合格。本期工程計劃工期為117天,2005年12月5日開工,2006年3月31日完工。二、監(jiān)理規(guī)劃(一)監(jiān)理階段、范圍和目標1、監(jiān)理階段本工程監(jiān)理階段為工程施工階段。2、監(jiān)理范圍按照監(jiān)理合同的要求,我公司承擔某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程的施工階段監(jiān)理工作。3、監(jiān)理目標工期目標2005年12月5日開工,2006年3月31日完工通水;質(zhì)量目標合格;投資目標投資控制在計劃投資總額以內(nèi)。(二)監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置根據(jù)某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程的特點及監(jiān)理合同要求,我公司組建了以宋某某為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下圖所示。標監(jiān)理員標監(jiān)理員標監(jiān)理員標監(jiān)理員項目監(jiān)理部公司顧問組總監(jiān)理工程師某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項目監(jiān)理部人員名單見表3。表3某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項目監(jiān)理部人員一覽表姓名性別職務(wù)監(jiān)理崗位證號(三)監(jiān)理制度監(jiān)理部根據(jù)本工程特點制訂了以下監(jiān)理制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度2、技術(shù)交底制度3、開工報告審批制度4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度5、變更設(shè)計制度6、隱蔽工程檢查制度7、旁站監(jiān)理制度8、工程質(zhì)量監(jiān)理制度9、工程質(zhì)量檢驗制度10、工程質(zhì)量事故處理11、施工進度監(jiān)督及報告制度12、投資監(jiān)督制度13、監(jiān)理月報制度14、合同外工程簽證制度15、工程竣工驗收制度16、監(jiān)理日志和會議制度(四)監(jiān)理工作方法項目監(jiān)理部主要采取了以下監(jiān)理工作方法1、現(xiàn)場記錄監(jiān)理員認真、完整地對當日各施工項目和部位的人員、設(shè)備和材料以及天氣、施工環(huán)境等各種情況作詳細的現(xiàn)場記錄。2、旁站監(jiān)理對涉及工程質(zhì)量、安全的重要部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工,監(jiān)理員均實行旁站監(jiān)理,并作好監(jiān)理旁站記錄。3、巡視檢查總監(jiān)理工程師對工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。4、協(xié)調(diào)會議總監(jiān)理工程師不定期組織召開施工協(xié)調(diào)會議,對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。從本工程監(jiān)理過程和監(jiān)理效果看,協(xié)調(diào)會議在“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中起到了很大作用。(五)監(jiān)理檢測設(shè)備和辦公設(shè)備本工程監(jiān)理投入的檢測設(shè)備和辦公設(shè)備見下表4。表4監(jiān)理投入的檢測設(shè)備和辦公設(shè)備序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位備注1計算機P41臺2打印機佳能IP10001臺3全站儀徠卡TC4021臺4砼回彈儀ZC3A1臺5數(shù)碼像機佳能A4001臺6小汽車夏利TJ7011輛7鋼卷尺等常用檢測工具1批三、監(jiān)理過程我公司于2005年12月5日與某某縣水利局簽訂了某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程監(jiān)理合同,根據(jù)工程特點組建了項目監(jiān)理部,任命宋某某為總監(jiān)理工程師。監(jiān)理部成員于2005年12月5日進駐施工現(xiàn)場,依據(jù)上級部門批復(fù)的工程項目建設(shè)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同、設(shè)計圖紙、以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),以“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”為中心,全面開展施工監(jiān)理工作。監(jiān)理過程(一)施工準備階段的監(jiān)理工作1、收集工程項目建設(shè)有關(guān)資料包括施工承包合同、設(shè)計圖紙、工程批復(fù)文件以及有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作,如向承包人提供圖紙、辦理有關(guān)交接工作等。3、在設(shè)計交底前,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。4、主持召開施工圖紙會審及技術(shù)交底會議。5、審查承包人提交的施工組織設(shè)計等技術(shù)文件。6、督促承包人進行砂、石料的調(diào)查選點以及混凝土、砂漿的配合比工作,并對承包人報送的材料以及混凝土配合比、砂漿配合比進行審查,符合規(guī)范要求的方允許使用。因三期工程所使用的原材料以及砼、砂漿標號與二期的相同,經(jīng)請示建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門,同意承包人提出的采用二期工程配合比施工的要求。7、2005年12月5日簽發(fā)進場通知,審查承包人報送的合同項目開工申請表,在具備開工條件時簽發(fā)合同項目開工令。8、2005年12月20日由總監(jiān)主持召開第一次工地會議,會上建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,各標段承包人介紹施工準備情況,建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求,總監(jiān)進行監(jiān)理工作交底。會上還落實了工程項目劃分原則、監(jiān)理例會時間、施工表格樣式等事宜。(二)施工實施階段監(jiān)理工作施工實施階段監(jiān)理工作主要圍繞“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中心任務(wù)進行。1、質(zhì)量控制(1)事前控制事前控制主要是對進場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制。為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理人員加強對原材料的控制,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。要求水泥必須有出廠合格證;砂、卵(碎)石必須按規(guī)范要求抽檢合格后方可進入施工現(xiàn)場使用;片石石料應(yīng)是堅實新鮮,無風化剝落層或裂紋,石料表面應(yīng)無污垢、水銹、泥土等雜物;施工用水要求保持干凈;斗閘門及啟閉設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證和使用技術(shù)說明文件。已經(jīng)運進施工現(xiàn)場的材料,經(jīng)檢查不合格的則責令承包人清退出場,堅決杜絕不合格材料用于工程施工。監(jiān)理對原材料跟蹤檢測情況見表5表5原材料跟蹤檢測情況表序號項目名稱單位數(shù)量抽檢結(jié)果1水泥出廠檢驗報告份10合格2細骨料試驗報告份1合格3粗骨料試驗報告份1合格(2)事中控制事中控制主要是做好施工方法和工藝的控制,以及中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1)工序質(zhì)量控制施工過程中,承包人每完成道工序或一個單元工程,都應(yīng)經(jīng)過自檢,合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核檢驗。監(jiān)理機構(gòu)堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收合格不允許進行下道工序施工的原則,爭取把質(zhì)量問題消滅在下道工序之前。2)渠道“三面光”防滲砼施工質(zhì)量控制安裝模板前,要求承包人按設(shè)計要求清除舊渠道表面的雜草、樹根、淤泥、苔蘚,割除渠道外堤上的莽草、雜樹,寬1米;按設(shè)計要求將干渠邊墻及底板上原來的三合土批擋面清除,用鋼絲刷刷凈面上的淤泥、青苔,再鑿毛處理,鑿毛面積不得少于85,每平方米鑿毛點要求大于50點;之后用水沖洗干凈。為控制好渠道防滲砼厚度、固定好模板,保證新澆砼與舊渠道之間的拉結(jié),要求承包人按設(shè)計要求在舊渠道坡面上按梅花型鉆孔打膨脹螺釘。為保證渠道平順、美觀,安裝模板時要求承包人在原渠道的基礎(chǔ)上作適當?shù)牟脧澣≈?,允許承包人對防滲砼厚度作局部調(diào)整,在保證質(zhì)量合格和投資不增加的前提下,提高渠道外觀質(zhì)量。砼拌和質(zhì)量的控制要求承包人嚴格按試驗確定并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準的配合比進行施工,機械拌制,并將配合比上牌掛在拌和機旁便于監(jiān)督,要求稱量配料,控制好水灰比,保證足夠的拌和時間。因施工線路長且窄,砼料從攪拌機拉運至倉面時,因長距離運輸已部分分析。因此,監(jiān)理要求承包人在砼入倉前必須重新拌勻,方可澆筑。因考慮到渠道邊坡砼厚度只有7CM,不宜用振動棒插入振搗。針對這種情況,監(jiān)理建議承包人采用鋼筋內(nèi)插、平板振動器外振的方法,以保證砼澆筑質(zhì)量。從施工情況看,此方法是可行有效的。渠道伸縮縫質(zhì)量控制模板安裝時要求施工人員按設(shè)計間隔長度設(shè)置好伸縮縫隔板,伸縮縫隔板的寬度和厚度要符合設(shè)計要求。砼澆筑后及時取出伸縮縫隔板,按設(shè)計要求滿縫填充瀝青砂漿。為保證砼面光滑,要求承包人在模板安裝前用油涂刷模板內(nèi)面;砼澆筑24小時后方可折模以避免砼面剝離、掉角;折模后發(fā)現(xiàn)砼表面有麻面、蜂窩現(xiàn)象的,要求承包人及時補救,用同標號的水泥砂漿補平后再涂刷一層水泥油。渠道底板澆筑前,監(jiān)理要求承包人拉線放樣定好底部高程,避免渠道出現(xiàn)反坡現(xiàn)象,影響水流順暢。砼終凝后應(yīng)要求承包人及時淋水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于14天。3)漿砌石工程施工質(zhì)量控制砂漿拌制要求承包人嚴格按照監(jiān)理審批的砂漿配合比進行拌制。砌筑工藝要求承包商采用坐漿法砌筑,按漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定(試行)SD12084進行施工。監(jiān)理巡視檢查砌石工程的施工質(zhì)量是較難控制的,為保證砌石質(zhì)量,監(jiān)理人員對砌石部位采取旁站監(jiān)督、巡視檢查抽檢相結(jié)合的方法進行控制,發(fā)現(xiàn)不按施工規(guī)范施工的、達不到設(shè)計及規(guī)范要求的一律作返工處理。4)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制為保證砼、砂漿等中間產(chǎn)品的質(zhì)量,監(jiān)理除了嚴格要求承包人按配合比稱量配制外,還監(jiān)督承包人按照規(guī)范要求對砼、砂漿進行取樣檢測,并對其取樣檢測過程進行見證。監(jiān)理工程師見證施工單位取樣、送樣試驗情況見表6。表6中間產(chǎn)品跟蹤檢測情況表標段名稱項目名稱抽樣結(jié)果統(tǒng)計結(jié)果C15防滲混凝土192,187,184,193,190,194,184,196,186,188,193,189合格C15防滲混凝土229,208,222,179,225,203,180,188,184,221,168,182合格C15防滲混凝土206,208,200,199,245,229,178,197,171,174,187,182合格C15防滲混凝土209,193,235,226,196,217,204,199,227,223,244,219合格(3)事后控制事后控制主要是進行單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定及驗收。1)單元工程質(zhì)量評定每完成一個單元工程,監(jiān)理機構(gòu)要求承包人及時對其進行質(zhì)量評定,報監(jiān)理機構(gòu)核定。單元工程質(zhì)量評定按水利部制定的水利水電工程施工質(zhì)量評定表的表式及要求進行。對質(zhì)量不合格的單元工程,責令承包人返工處理。經(jīng)評定,單元工程質(zhì)量全部合格,評定情況見表7。2)分部工程質(zhì)量評定各個標段完工后,由承包人對其進行分部工程質(zhì)量評定,由監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核其質(zhì)量等級,報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查核備。符合驗收條件后由承包人提交驗收申請,監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)同建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、運行管理單位及當?shù)剜l(xiāng)政府進行驗收。經(jīng)評定,4個分部工程均已按設(shè)計完建,單元工程質(zhì)量全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量及原材料全部合格,質(zhì)量評定為合格。分部工程質(zhì)量評定情況見表7。3)單位工程質(zhì)量評定各個標段完工后,由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理單位及當?shù)剜l(xiāng)政府對整個工程進行單位工程質(zhì)量評定。經(jīng)評定小組對各標段及整個工程綜合打分,整個工程外觀得分率達到70以上,且施工質(zhì)量檢驗資料基本齊全,評定小組評定單位工程質(zhì)量合格。單位工程質(zhì)量評定情況見表7。表7工程質(zhì)量評定一覽表單元工程質(zhì)量評定序號標段名稱單元工程個數(shù)合格(個)優(yōu)良(個)優(yōu)良率()分部工程質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量等級1標1212合格2標1313合格3標1313合格4標16106375合格合格4)分部工程、單位工程驗收2006年7月14日上午由建設(shè)單位和監(jiān)理共同組織設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理單位及鄉(xiāng)政府對工程進行全線質(zhì)量檢查及外觀質(zhì)量評分,對存在的問題提出處理意見和建議。下午根據(jù)檢查情況對各標段進行分部工程驗收,在分部工程驗收通過的情況下進行單位工程完工驗收。驗收情況如下分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量合格,達到設(shè)計標準,評定質(zhì)量等級為合格,同意驗收。驗收成果見分部工程驗收簽證。本工程共劃分為一個單位工程、4個分部工程。分部工程均已建完并驗收合格,單位工程已按批準設(shè)計完成并發(fā)揮灌溉作用,同意通過驗收。對涉及設(shè)計變更、新增項目的一些遺留問題,由建設(shè)單位和承包人協(xié)商解決。驗收成果見單位工程驗收鑒定書。2、進度控制(1)進度控制主要做好如下幾個方面工作協(xié)助發(fā)包人完成施工前準備工作,確保工程按計劃時間開工。審查承包人報送的施工組織設(shè)計、施工進度計劃是否科學可行。檢查承包人的進度安排,是否符合合同規(guī)定的工期排。審查承包人為實現(xiàn)進度計劃配置的施工機械設(shè)備、材料、勞力等是否滿足進度需要。進度計劃的施工強度是否科學、可行。定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的各種因素,促進施工項目順利進展。在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進度與施工進度計劃不符時,要求承包人及時調(diào)整施工進度計劃,督促其采取有效措施趕上工期。(2)工程進度監(jiān)理情況各個標段基本上能按合同要求于12月5日開工,進行渠道清理工作及進行主體工程施工準備。春節(jié)前各標段施工基本正常。雖然剛開工時,因施工道路穿越村莊、農(nóng)田,施工受到個別村民干撓,但在鄉(xiāng)政府、業(yè)主及各標段承包人與當?shù)卮迕竦臏贤ㄏ?,問題很快就得到解決。但春節(jié)過后施工進展緩慢,尤其是標段,截止2006年3月底,標段只完成工程量的47渠道,進度嚴重滯后。通過分析我們發(fā)現(xiàn)影響進度的因素是多方面的,主要有以下幾個因素春節(jié)因素。一、二月份是冬修水利的大好時機,但由于各標段承包人沒有做好民工的思想工作,元月中下旬民工便早早就回家過節(jié),過完元宵節(jié)施工才逐漸恢復(fù)正常,導致春節(jié)期間停工19天左右。這對原本就不長的工期來說無疑就是雪上加霜。雨天及施工道路因素。今年春季雨天較多,一遇雨天,施工道路便泥濘不甚,材料沒法運進施工現(xiàn)場,施工受材料限制,經(jīng)常不得不停工待料。標受施工道路影響最大,雖然承包人采取牛車拉料等原始辦法,也解決不了材料供應(yīng)問題,從3月12日至3月29日共18天,因材料供應(yīng)不上,施工斷斷續(xù)續(xù),原來15個民工只留4人留守工地,其余11個民工只好回家待命,大大影響工程進度。其它標段也存在因雨天路滑,材料運不進工地,施工無法進行而被迫停工待料的類似情況。施工場地因素。由于渠道兩側(cè)不能通車,施工設(shè)施、材料只能在渠道內(nèi)用手推車人工運輸。因受施工場地制約,各標段一般只能設(shè)一到兩個砼攪拌點。由于各標段采取由近及遠的施工順序,隨著施工線路的不斷延伸,施工點離攪拌點就越來越遠,拉料就越來越難,拉料用的時間也就越來越長,施工進度也就越來越慢了。針對施工現(xiàn)狀,我們采取了對應(yīng)措施針對材料進場困難的現(xiàn)狀,2006年3月17日監(jiān)理組織召開施工協(xié)調(diào)會,研究解決工期延長及施工進場道路問題。經(jīng)協(xié)調(diào),考慮到工程進度滯后存在不可抗力因素,發(fā)包人同意工期順延至4月底,并承諾對按期完工的標段補貼修路費用18萬元。會議不僅妥善解決了道路維修問題,還大大提高了各標段承包人趕工的積極性,會上各標段負責人紛紛表態(tài)要采取各種有效措施趕工。加強水利工程建設(shè)的宣傳工作,加強與村民的溝通,對因修建施工臨時道路造成村民損失的由建設(shè)單位按國家政策給予村民適當?shù)难a償,減少村民干撓。監(jiān)理要求承包人利用晴天路好時加班加點趕運施工材料,確保材料供應(yīng)。在材料供應(yīng)得到保障的情況下,要求各標段加大施工設(shè)施及人力的投入力度,多點施工。建議各標段在條件允許的情況下多設(shè)攪拌點,縮短砼料運輸距離。在“317”會議精神的鼓舞下,各標段采取了各種有效趕工措施,標、標、標、標分別于5月1日、5月1日、4月25日、4月23日按期或提前完工。各標段完工后,由業(yè)主、監(jiān)理、承包、設(shè)計四方聯(lián)合進行全線檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處理意見和建議,責成承包人組織人力進行整改,以便早日驗收。各標段具體完工情況見表8。表8各標段完工時間一覽表序號標段名稱要求完工時間實際完工日期1標2005年12月5日2006年4月302006年5月1日2標2005年12月5日2006年4月302006年5月1日3標2005年12月5日2006年4月302006年4月25日4標2005年12月5日2006年4月302006年4月23日3、在投資控制方面(1)嚴格按施工承包合同條款進行工程計量與支付,只對質(zhì)量合格的工程進行計量,每月統(tǒng)計一次,具備支付條件后簽發(fā)工程款付款證書。(2)根據(jù)合同條款,合同內(nèi)項目設(shè)計文件、圖紙及預(yù)算和工程量清單已有的建設(shè)內(nèi)容和工程量,原則上不作追加和增補。(3)渠道邊墻、底板鑿毛后發(fā)現(xiàn)的崩塌、沉陷洞,以及斗閘門、橋、涵等新增的配套建筑物需承包人增建的工作內(nèi)容,經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位及發(fā)包人現(xiàn)場負責人認可后作為合同外工作內(nèi)容另行增加結(jié)算。(4)甲乙雙方簽訂的合同及合同單價,若出現(xiàn)沒有單價的項目則根據(jù)當?shù)氐膶嶋H價格為單價依據(jù)進行單價分析,再由三方協(xié)商確定單價。(5)工程結(jié)算以施工合同為依據(jù),工程量的計量以經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位派駐工地代表簽字認可的工程量為結(jié)算依據(jù)。各標段完成的投資額見表9。表9各標段完成的投資額一覽表序號標段原合同金額(萬元)合同內(nèi)增加金額(萬元)合同外項目金額(萬元)結(jié)算金額(萬元)1標6361330033573636468732標61462501114342598223641721573標6197220096973917495659866654標67621058691091921579754116884、合同管理和組織協(xié)調(diào)(1)監(jiān)理部根據(jù)合同條款于2005年12月5日簽發(fā)進場通知,具備開工條件后審核承包人的開工申請,簽發(fā)工程開工令。(2)施工過程中處理合同索賠、合同變更,協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂合同補充協(xié)議等。如處理承包人提出的工期索賠,同意工期由原來的3月31日順延至4月30日;協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂施工進場道路補償協(xié)議。(3)處理設(shè)計修改、合同外項目工程量簽證。(4)在組織協(xié)調(diào)方面,努力協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,對承包人提出的建議和要求,以及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場不能解決的工程問題,均及時向發(fā)包人和設(shè)計部門反映,協(xié)商解決并督促有關(guān)方面給予答復(fù),牽涉到工程變更的,督促設(shè)計部門及時出具變更通知,以確保工程施工的順利進行。(5)在工程施工過程中,定期或不定期組織施工協(xié)調(diào)會。如,2005年12月20日組織第一次工地會議;3月17日組織施工協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)工期索賠及施工道路維修費用補償事宜;工程完工后6月14日組織分部工程驗收準備會議等。5、安全控制和環(huán)境保護工程項目監(jiān)理部定期召開安全生產(chǎn)會議。監(jiān)理人員每天到施工現(xiàn)場檢查施工安全情況,提請施工單位要貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,確保工程、人員和財產(chǎn)的安全,對存在的安全隱患責令承包人及時整改。如,監(jiān)理人員檢查施工安全時發(fā)現(xiàn)標的施工供電線路直接丟放在地面,施工場地范圍內(nèi)的公路路段沒有設(shè)置安全警示標牌,存在安全隱患,當即要求承包管理人員進行整改。施工過程中監(jiān)理人員督促承包人做好環(huán)境保護工作,要求建筑垃圾集中堆放、妥善處理,通過農(nóng)田的臨時施工道路在工程完工后要幫助村民恢復(fù)耕地。從工程開工至工程全部完工,工地沒有發(fā)生安全事故或質(zhì)量事故,也沒有對周圍環(huán)境造成污染或破壞。6、監(jiān)理工作統(tǒng)計表10監(jiān)理工作統(tǒng)計匯總表序號名稱數(shù)量單位備注1編制監(jiān)理月報5份2監(jiān)理人員出勤600人次3組織工地協(xié)調(diào)會議4次4簽發(fā)監(jiān)理通知、指令8份5審批施工組織設(shè)計方案4份6單元工程驗收54個7組織分部工程驗收4次8單位工程質(zhì)量評定1個四、監(jiān)理效果在建設(shè)各方的大力支持和密切配合下,本項工程建設(shè)監(jiān)理工作得以順利開展,在質(zhì)量控制、進度控制、投資控制方面基本上達到了預(yù)期的效果。(一)質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項目劃分如下整個工程作為1個單位工程;每個標段作為一個分部工程,共4個分部工程;根據(jù)上級主管部門的批復(fù)文件精神,渠道每200米劃分為一個單元工程,每個標段零星漿砌石工程分為一個單元工程,共54個單元工程。中間產(chǎn)品質(zhì)量及原材料共抽檢60組,全部符合設(shè)計和規(guī)范要求,達到合格標準。經(jīng)評定,54個單元工程質(zhì)量全部合格,4個分部工程質(zhì)量評定為合格,整個工程外觀得分率達到70以上,且施工質(zhì)量檢驗資料基本齊全,單位工程質(zhì)量評定為合格。經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理單位及鄉(xiāng)政府對工程進行單位單位工程完工驗收,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求,同意通過驗收。質(zhì)量控制達到預(yù)期目的。(二)進度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價由于村民干撓、春節(jié)放假、春季多雨、材料運輸困難等因素的影響,四個標段均未能按合同工期完工??紤]到不可抗力因素,工期調(diào)整到2006年4月底。在參建各方的努力下,四個標段均能在4月底完工。雖然雨天影響了工期,但同時也解決了農(nóng)作物生長用水,因此,工期雖然有所滯后,但對農(nóng)田灌溉影響不大。進度控制基本達到預(yù)期目的。各標段合同工期及完工時間見下表所示序號標段合同工期實際完工日期1標2005年12月5日2006年3月31日2006年5月1日2標2005年12月5日2006年3月31日2006年5月1日3標2005年12月5日2006年3月31日2006年4月25日4標2005年12月5日2006年3月31日2006年4月23日(三)投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價工程實際投資略多于合同金額,主要原因是設(shè)計變更、新增項目,及道路維修費用增加。在工程施工過程中,對工程設(shè)計進行了一些變更,新增了一些項目,如合同中沒有把渠道邊墻、底板鑿毛后發(fā)現(xiàn)的崩塌、沉陷洞,以及斗閘門、橋、涵等新增的配套建筑物需承包人增建的工作內(nèi)容列入合同,各個標段增加道路維修費用各18萬元,等等。建筑工程費與合同價款相比略有增加,但決算總投資仍控制在初設(shè)批復(fù)的計劃投資35068萬元以內(nèi)。具體投資額詳見表9。投資控制達到預(yù)期目的。(四)工程安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理工作成效及綜合評價自工程開工至工程全部施工完成,工地沒有發(fā)生任何安全事故或質(zhì)量事故,也沒有對周圍環(huán)境造成任何損害或影響。工程安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理工作達到預(yù)期的目的。五、經(jīng)驗與建議(一)施工前建設(shè)單位要做好渠道管理范圍內(nèi)的
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