某某干渠三期工程監(jiān)理工作報(bào)告

工某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程監(jiān)理工作報(bào)告總監(jiān)編制人某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項(xiàng)目監(jiān)理部目錄一、工程概況1二、監(jiān)理規(guī)劃2三、監(jiān)理過程4四、監(jiān)理效果14五、經(jīng)驗(yàn)與建議15六、附件15一、工程概況某某干渠是某某水庫灌區(qū)的主要組成部分，位于某某市某某縣某某鎮(zhèn)境內(nèi)，總長3208KM，設(shè)計(jì)流量為477M3/S，設(shè)計(jì)灌溉面積為476萬畝，于1976年建成發(fā)揮效益。干渠經(jīng)過三十多年的運(yùn)行，因年久失修，全段干渠及其附屬配套工程均已嚴(yán)重老化及滲漏。到2000年，干渠已基本失去了其灌溉的功能，當(dāng)?shù)厝罕姺错憦?qiáng)烈。在水利廳和市水利局的大力支持下，某某縣水利部門分三期把3208公里的某某干渠實(shí)施三面光防滲硬化，工程計(jì)劃總投資為116682萬元，恢復(fù)灌溉面積416萬畝。某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造工程一、二期工程已分別于2003年、2004年完工，三期工程于2005年底動(dòng)工，主要建設(shè)內(nèi)容是對樁號2208132080公里的干渠全段進(jìn)行C15砼防滲加固、部分附屬工程配套完善及維修更新。本期工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段，各標(biāo)段承包人由某某縣水利局擇優(yōu)選用二期工程施工隊(duì)伍，具體見表1。表1各標(biāo)段承包人一覽表序號工程名稱承包人名稱1標(biāo)某某市水電建筑工程處2標(biāo)某某縣第三建筑工程有限責(zé)任公司3標(biāo)某某縣第三建筑工程有限責(zé)任公司4標(biāo)某某縣第二建筑工程有限責(zé)任公司本期工程項(xiàng)目組成及規(guī)模見下表2。表2工程項(xiàng)目組成及規(guī)模標(biāo)段主要工程項(xiàng)目工程規(guī)模合同工期合同金額萬元標(biāo)某某干渠2208124550防滲配套防滲渠道長2469KM，碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門等附屬建筑物2005年12月5日2006年3月31日636133標(biāo)某某干渠2455027000防滲配套防滲渠道長245KM，碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門等附屬建筑物2005年12月5日2006年3月31日614625標(biāo)某某干渠2700029500防滲配套防滲渠道長250KM，碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門等附屬建筑物2005年12月5日2006年3月31日619722標(biāo)某某干渠2950032080防滲配套防滲渠道長2580KM，碼頭、渡槽、渠頂路面、斗門、排洪閘等附屬建2005年12月5日2006年3月31日676210筑物工程特點(diǎn)一、本期工程基本上是在原有渠道基礎(chǔ)上進(jìn)行防滲配套，結(jié)構(gòu)簡單，施工難度不大；二、施工項(xiàng)目線長面窄，交通不便，缺水缺電，水、電均需承包人自行解決。本期工程由某某縣水利局設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，受業(yè)主某某縣水利局委托，我公司承擔(dān)本期工程施工階段的監(jiān)理工作。本期工程計(jì)劃投資總額為35068萬元，工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本期工程計(jì)劃工期為117天，2005年12月5日開工，2006年3月31日完工。二、監(jiān)理規(guī)劃（一）監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理階段本工程監(jiān)理階段為工程施工階段。2、監(jiān)理范圍按照監(jiān)理合同的要求，我公司承擔(dān)某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程的施工階段監(jiān)理工作。3、監(jiān)理目標(biāo)工期目標(biāo)2005年12月5日開工,2006年3月31日完工通水；質(zhì)量目標(biāo)合格；投資目標(biāo)投資控制在計(jì)劃投資總額以內(nèi)。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程的特點(diǎn)及監(jiān)理合同要求，我公司組建了以宋某某為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下圖所示。標(biāo)監(jiān)理員標(biāo)監(jiān)理員標(biāo)監(jiān)理員標(biāo)監(jiān)理員項(xiàng)目監(jiān)理部公司顧問組總監(jiān)理工程師某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單見表3。表3某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表姓名性別職務(wù)監(jiān)理崗位證號（三）監(jiān)理制度監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)制訂了以下監(jiān)理制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度2、技術(shù)交底制度3、開工報(bào)告審批制度4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度5、變更設(shè)計(jì)制度6、隱蔽工程檢查制度7、旁站監(jiān)理制度8、工程質(zhì)量監(jiān)理制度9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度10、工程質(zhì)量事故處理11、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度12、投資監(jiān)督制度13、監(jiān)理月報(bào)制度14、合同外工程簽證制度15、工程竣工驗(yàn)收制度16、監(jiān)理日志和會(huì)議制度（四）監(jiān)理工作方法項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下監(jiān)理工作方法1、現(xiàn)場記錄監(jiān)理員認(rèn)真、完整地對當(dāng)日各施工項(xiàng)目和部位的人員、設(shè)備和材料以及天氣、施工環(huán)境等各種情況作詳細(xì)的現(xiàn)場記錄。2、旁站監(jiān)理對涉及工程質(zhì)量、安全的重要部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工，監(jiān)理員均實(shí)行旁站監(jiān)理，并作好監(jiān)理旁站記錄。3、巡視檢查總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。4、協(xié)調(diào)會(huì)議總監(jiān)理工程師不定期組織召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議，對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行調(diào)解。從本工程監(jiān)理過程和監(jiān)理效果看，協(xié)調(diào)會(huì)議在“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中起到了很大作用。（五）監(jiān)理檢測設(shè)備和辦公設(shè)備本工程監(jiān)理投入的檢測設(shè)備和辦公設(shè)備見下表4。表4監(jiān)理投入的檢測設(shè)備和辦公設(shè)備序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位備注1計(jì)算機(jī)P41臺2打印機(jī)佳能IP10001臺3全站儀徠卡TC4021臺4砼回彈儀ZC3A1臺5數(shù)碼像機(jī)佳能A4001臺6小汽車夏利TJ7011輛7鋼卷尺等常用檢測工具1批三、監(jiān)理過程我公司于2005年12月5日與某某縣水利局簽訂了某某縣某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程監(jiān)理合同，根據(jù)工程特點(diǎn)組建了項(xiàng)目監(jiān)理部，任命宋某某為總監(jiān)理工程師。監(jiān)理部成員于2005年12月5日進(jìn)駐施工現(xiàn)場，依據(jù)上級部門批復(fù)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，以“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”為中心，全面開展施工監(jiān)理工作。監(jiān)理過程（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、收集工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料包括施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、工程批復(fù)文件以及有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作，如向承包人提供圖紙、辦理有關(guān)交接工作等。3、在設(shè)計(jì)交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。4、主持召開施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議。5、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。6、督促承包人進(jìn)行砂、石料的調(diào)查選點(diǎn)以及混凝土、砂漿的配合比工作，并對承包人報(bào)送的材料以及混凝土配合比、砂漿配合比進(jìn)行審查，符合規(guī)范要求的方允許使用。因三期工程所使用的原材料以及砼、砂漿標(biāo)號與二期的相同，經(jīng)請示建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門，同意承包人提出的采用二期工程配合比施工的要求。7、2005年12月5日簽發(fā)進(jìn)場通知，審查承包人報(bào)送的合同項(xiàng)目開工申請表，在具備開工條件時(shí)簽發(fā)合同項(xiàng)目開工令。8、2005年12月20日由總監(jiān)主持召開第一次工地會(huì)議，會(huì)上建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，各標(biāo)段承包人介紹施工準(zhǔn)備情況，建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)上還落實(shí)了工程項(xiàng)目劃分原則、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間、施工表格樣式等事宜。（二）施工實(shí)施階段監(jiān)理工作施工實(shí)施階段監(jiān)理工作主要圍繞“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中心任務(wù)進(jìn)行。1、質(zhì)量控制（1）事前控制事前控制主要是對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員加強(qiáng)對原材料的控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。要求水泥必須有出廠合格證；砂、卵（碎）石必須按規(guī)范要求抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用；片石石料應(yīng)是堅(jiān)實(shí)新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石料表面應(yīng)無污垢、水銹、泥土等雜物；施工用水要求保持干凈；斗閘門及啟閉設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證和使用技術(shù)說明文件。已經(jīng)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場的材料，經(jīng)檢查不合格的則責(zé)令承包人清退出場，堅(jiān)決杜絕不合格材料用于工程施工。監(jiān)理對原材料跟蹤檢測情況見表5表5原材料跟蹤檢測情況表序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量抽檢結(jié)果1水泥出廠檢驗(yàn)報(bào)告份10合格2細(xì)骨料試驗(yàn)報(bào)告份1合格3粗骨料試驗(yàn)報(bào)告份1合格（2）事中控制事中控制主要是做好施工方法和工藝的控制，以及中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1）工序質(zhì)量控制施工過程中，承包人每完成道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不允許進(jìn)行下道工序施工的原則，爭取把質(zhì)量問題消滅在下道工序之前。2）渠道“三面光”防滲砼施工質(zhì)量控制安裝模板前，要求承包人按設(shè)計(jì)要求清除舊渠道表面的雜草、樹根、淤泥、苔蘚，割除渠道外堤上的莽草、雜樹，寬1米；按設(shè)計(jì)要求將干渠邊墻及底板上原來的三合土批擋面清除，用鋼絲刷刷凈面上的淤泥、青苔，再鑿毛處理，鑿毛面積不得少于85，每平方米鑿毛點(diǎn)要求大于50點(diǎn)；之后用水沖洗干凈。為控制好渠道防滲砼厚度、固定好模板，保證新澆砼與舊渠道之間的拉結(jié)，要求承包人按設(shè)計(jì)要求在舊渠道坡面上按梅花型鉆孔打膨脹螺釘。為保證渠道平順、美觀，安裝模板時(shí)要求承包人在原渠道的基礎(chǔ)上作適當(dāng)?shù)牟脧澣≈?，允許承包人對防滲砼厚度作局部調(diào)整，在保證質(zhì)量合格和投資不增加的前提下，提高渠道外觀質(zhì)量。砼拌和質(zhì)量的控制要求承包人嚴(yán)格按試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行施工，機(jī)械拌制，并將配合比上牌掛在拌和機(jī)旁便于監(jiān)督，要求稱量配料，控制好水灰比，保證足夠的拌和時(shí)間。因施工線路長且窄，砼料從攪拌機(jī)拉運(yùn)至倉面時(shí)，因長距離運(yùn)輸已部分分析。因此，監(jiān)理要求承包人在砼入倉前必須重新拌勻，方可澆筑。因考慮到渠道邊坡砼厚度只有7CM，不宜用振動(dòng)棒插入振搗。針對這種情況，監(jiān)理建議承包人采用鋼筋內(nèi)插、平板振動(dòng)器外振的方法，以保證砼澆筑質(zhì)量。從施工情況看，此方法是可行有效的。渠道伸縮縫質(zhì)量控制模板安裝時(shí)要求施工人員按設(shè)計(jì)間隔長度設(shè)置好伸縮縫隔板，伸縮縫隔板的寬度和厚度要符合設(shè)計(jì)要求。砼澆筑后及時(shí)取出伸縮縫隔板，按設(shè)計(jì)要求滿縫填充瀝青砂漿。為保證砼面光滑，要求承包人在模板安裝前用油涂刷模板內(nèi)面；砼澆筑24小時(shí)后方可折模以避免砼面剝離、掉角；折模后發(fā)現(xiàn)砼表面有麻面、蜂窩現(xiàn)象的，要求承包人及時(shí)補(bǔ)救，用同標(biāo)號的水泥砂漿補(bǔ)平后再涂刷一層水泥油。渠道底板澆筑前，監(jiān)理要求承包人拉線放樣定好底部高程，避免渠道出現(xiàn)反坡現(xiàn)象，影響水流順暢。砼終凝后應(yīng)要求承包人及時(shí)淋水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。3）漿砌石工程施工質(zhì)量控制砂漿拌制要求承包人嚴(yán)格按照監(jiān)理審批的砂漿配合比進(jìn)行拌制。砌筑工藝要求承包商采用坐漿法砌筑，按漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定（試行）SD12084進(jìn)行施工。監(jiān)理巡視檢查砌石工程的施工質(zhì)量是較難控制的，為保證砌石質(zhì)量，監(jiān)理人員對砌石部位采取旁站監(jiān)督、巡視檢查抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不按施工規(guī)范施工的、達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的一律作返工處理。4）中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制為保證砼、砂漿等中間產(chǎn)品的質(zhì)量，監(jiān)理除了嚴(yán)格要求承包人按配合比稱量配制外，還監(jiān)督承包人按照規(guī)范要求對砼、砂漿進(jìn)行取樣檢測，并對其取樣檢測過程進(jìn)行見證。監(jiān)理工程師見證施工單位取樣、送樣試驗(yàn)情況見表6。表6中間產(chǎn)品跟蹤檢測情況表標(biāo)段名稱項(xiàng)目名稱抽樣結(jié)果統(tǒng)計(jì)結(jié)果C15防滲混凝土192,187,184,193,190,194,184,196,186,188,193,189合格C15防滲混凝土229,208,222,179,225,203,180,188,184,221,168,182合格C15防滲混凝土206,208,200,199,245,229,178,197,171,174,187,182合格C15防滲混凝土209,193,235,226,196,217,204,199,227,223,244,219合格（3）事后控制事后控制主要是進(jìn)行單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收。1）單元工程質(zhì)量評定每完成一個(gè)單元工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包人及時(shí)對其進(jìn)行質(zhì)量評定，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核定。單元工程質(zhì)量評定按水利部制定的水利水電工程施工質(zhì)量評定表的表式及要求進(jìn)行。對質(zhì)量不合格的單元工程，責(zé)令承包人返工處理。經(jīng)評定，單元工程質(zhì)量全部合格，評定情況見表7。2）分部工程質(zhì)量評定各個(gè)標(biāo)段完工后，由承包人對其進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核其質(zhì)量等級，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核備。符合驗(yàn)收條件后由承包人提交驗(yàn)收申請，監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)同建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理單位及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)評定，4個(gè)分部工程均已按設(shè)計(jì)完建，單元工程質(zhì)量全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量及原材料全部合格，質(zhì)量評定為合格。分部工程質(zhì)量評定情況見表7。3）單位工程質(zhì)量評定各個(gè)標(biāo)段完工后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理單位及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府對整個(gè)工程進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。經(jīng)評定小組對各標(biāo)段及整個(gè)工程綜合打分，整個(gè)工程外觀得分率達(dá)到70以上，且施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料基本齊全，評定小組評定單位工程質(zhì)量合格。單位工程質(zhì)量評定情況見表7。表7工程質(zhì)量評定一覽表單元工程質(zhì)量評定序號標(biāo)段名稱單元工程個(gè)數(shù)合格（個(gè)）優(yōu)良（個(gè)）優(yōu)良率（）分部工程質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量等級1標(biāo)1212合格2標(biāo)1313合格3標(biāo)1313合格4標(biāo)16106375合格合格4）分部工程、單位工程驗(yàn)收2006年7月14日上午由建設(shè)單位和監(jiān)理共同組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理單位及鄉(xiāng)政府對工程進(jìn)行全線質(zhì)量檢查及外觀質(zhì)量評分，對存在的問題提出處理意見和建議。下午根據(jù)檢查情況對各標(biāo)段進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，在分部工程驗(yàn)收通過的情況下進(jìn)行單位工程完工驗(yàn)收。驗(yàn)收情況如下分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量合格，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，評定質(zhì)量等級為合格，同意驗(yàn)收。驗(yàn)收成果見分部工程驗(yàn)收簽證。本工程共劃分為一個(gè)單位工程、4個(gè)分部工程。分部工程均已建完并驗(yàn)收合格，單位工程已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完成并發(fā)揮灌溉作用，同意通過驗(yàn)收。對涉及設(shè)計(jì)變更、新增項(xiàng)目的一些遺留問題，由建設(shè)單位和承包人協(xié)商解決。驗(yàn)收成果見單位工程驗(yàn)收鑒定書。2、進(jìn)度控制（1）進(jìn)度控制主要做好如下幾個(gè)方面工作協(xié)助發(fā)包人完成施工前準(zhǔn)備工作，確保工程按計(jì)劃時(shí)間開工。審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)可行。檢查承包人的進(jìn)度安排，是否符合合同規(guī)定的工期排。審查承包人為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃配置的施工機(jī)械設(shè)備、材料、勞力等是否滿足進(jìn)度需要。進(jìn)度計(jì)劃的施工強(qiáng)度是否科學(xué)、可行。定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目順利進(jìn)展。在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，督促其采取有效措施趕上工期。（2）工程進(jìn)度監(jiān)理情況各個(gè)標(biāo)段基本上能按合同要求于12月5日開工，進(jìn)行渠道清理工作及進(jìn)行主體工程施工準(zhǔn)備。春節(jié)前各標(biāo)段施工基本正常。雖然剛開工時(shí)，因施工道路穿越村莊、農(nóng)田，施工受到個(gè)別村民干撓，但在鄉(xiāng)政府、業(yè)主及各標(biāo)段承包人與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤ㄏ拢瑔栴}很快就得到解決。但春節(jié)過后施工進(jìn)展緩慢，尤其是標(biāo)段，截止2006年3月底，標(biāo)段只完成工程量的47渠道，進(jìn)度嚴(yán)重滯后。通過分析我們發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素是多方面的，主要有以下幾個(gè)因素春節(jié)因素。一、二月份是冬修水利的大好時(shí)機(jī)，但由于各標(biāo)段承包人沒有做好民工的思想工作，元月中下旬民工便早早就回家過節(jié)，過完元宵節(jié)施工才逐漸恢復(fù)正常，導(dǎo)致春節(jié)期間停工19天左右。這對原本就不長的工期來說無疑就是雪上加霜。雨天及施工道路因素。今年春季雨天較多，一遇雨天，施工道路便泥濘不甚，材料沒法運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場，施工受材料限制，經(jīng)常不得不停工待料。標(biāo)受施工道路影響最大，雖然承包人采取牛車?yán)系仍嫁k法，也解決不了材料供應(yīng)問題，從3月12日至3月29日共18天，因材料供應(yīng)不上，施工斷斷續(xù)續(xù)，原來15個(gè)民工只留4人留守工地，其余11個(gè)民工只好回家待命，大大影響工程進(jìn)度。其它標(biāo)段也存在因雨天路滑，材料運(yùn)不進(jìn)工地，施工無法進(jìn)行而被迫停工待料的類似情況。施工場地因素。由于渠道兩側(cè)不能通車，施工設(shè)施、材料只能在渠道內(nèi)用手推車人工運(yùn)輸。因受施工場地制約，各標(biāo)段一般只能設(shè)一到兩個(gè)砼攪拌點(diǎn)。由于各標(biāo)段采取由近及遠(yuǎn)的施工順序，隨著施工線路的不斷延伸，施工點(diǎn)離攪拌點(diǎn)就越來越遠(yuǎn)，拉料就越來越難，拉料用的時(shí)間也就越來越長，施工進(jìn)度也就越來越慢了。針對施工現(xiàn)狀，我們采取了對應(yīng)措施針對材料進(jìn)場困難的現(xiàn)狀，2006年3月17日監(jiān)理組織召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決工期延長及施工進(jìn)場道路問題。經(jīng)協(xié)調(diào)，考慮到工程進(jìn)度滯后存在不可抗力因素，發(fā)包人同意工期順延至4月底，并承諾對按期完工的標(biāo)段補(bǔ)貼修路費(fèi)用18萬元。會(huì)議不僅妥善解決了道路維修問題，還大大提高了各標(biāo)段承包人趕工的積極性，會(huì)上各標(biāo)段負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)要采取各種有效措施趕工。加強(qiáng)水利工程建設(shè)的宣傳工作，加強(qiáng)與村民的溝通，對因修建施工臨時(shí)道路造成村民損失的由建設(shè)單位按國家政策給予村民適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，減少村民干撓。監(jiān)理要求承包人利用晴天路好時(shí)加班加點(diǎn)趕運(yùn)施工材料，確保材料供應(yīng)。在材料供應(yīng)得到保障的情況下，要求各標(biāo)段加大施工設(shè)施及人力的投入力度，多點(diǎn)施工。建議各標(biāo)段在條件允許的情況下多設(shè)攪拌點(diǎn)，縮短砼料運(yùn)輸距離。在“317”會(huì)議精神的鼓舞下，各標(biāo)段采取了各種有效趕工措施，標(biāo)、標(biāo)、標(biāo)、標(biāo)分別于5月1日、5月1日、4月25日、4月23日按期或提前完工。各標(biāo)段完工后，由業(yè)主、監(jiān)理、承包、設(shè)計(jì)四方聯(lián)合進(jìn)行全線檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處理意見和建議，責(zé)成承包人組織人力進(jìn)行整改，以便早日驗(yàn)收。各標(biāo)段具體完工情況見表8。表8各標(biāo)段完工時(shí)間一覽表序號標(biāo)段名稱要求完工時(shí)間實(shí)際完工日期1標(biāo)2005年12月5日2006年4月302006年5月1日2標(biāo)2005年12月5日2006年4月302006年5月1日3標(biāo)2005年12月5日2006年4月302006年4月25日4標(biāo)2005年12月5日2006年4月302006年4月23日3、在投資控制方面（1）嚴(yán)格按施工承包合同條款進(jìn)行工程計(jì)量與支付，只對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，每月統(tǒng)計(jì)一次，具備支付條件后簽發(fā)工程款付款證書。（2）根據(jù)合同條款，合同內(nèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、圖紙及預(yù)算和工程量清單已有的建設(shè)內(nèi)容和工程量，原則上不作追加和增補(bǔ)。（3）渠道邊墻、底板鑿毛后發(fā)現(xiàn)的崩塌、沉陷洞，以及斗閘門、橋、涵等新增的配套建筑物需承包人增建的工作內(nèi)容，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及發(fā)包人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可后作為合同外工作內(nèi)容另行增加結(jié)算。（4）甲乙雙方簽訂的合同及合同單價(jià)，若出現(xiàn)沒有單價(jià)的項(xiàng)目則根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價(jià)格為單價(jià)依據(jù)進(jìn)行單價(jià)分析，再由三方協(xié)商確定單價(jià)。（5）工程結(jié)算以施工合同為依據(jù)，工程量的計(jì)量以經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位派駐工地代表簽字認(rèn)可的工程量為結(jié)算依據(jù)。各標(biāo)段完成的投資額見表9。表9各標(biāo)段完成的投資額一覽表序號標(biāo)段原合同金額（萬元）合同內(nèi)增加金額（萬元）合同外項(xiàng)目金額（萬元）結(jié)算金額（萬元）1標(biāo)6361330033573636468732標(biāo)61462501114342598223641721573標(biāo)6197220096973917495659866654標(biāo)67621058691091921579754116884、合同管理和組織協(xié)調(diào)（1）監(jiān)理部根據(jù)合同條款于2005年12月5日簽發(fā)進(jìn)場通知，具備開工條件后審核承包人的開工申請，簽發(fā)工程開工令。（2）施工過程中處理合同索賠、合同變更，協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議等。如處理承包人提出的工期索賠，同意工期由原來的3月31日順延至4月30日；協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂施工進(jìn)場道路補(bǔ)償協(xié)議。（3）處理設(shè)計(jì)修改、合同外項(xiàng)目工程量簽證。（4）在組織協(xié)調(diào)方面，努力協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，對承包人提出的建議和要求，以及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場不能解決的工程問題，均及時(shí)向發(fā)包人和設(shè)計(jì)部門反映，協(xié)商解決并督促有關(guān)方面給予答復(fù)，牽涉到工程變更的，督促設(shè)計(jì)部門及時(shí)出具變更通知，以確保工程施工的順利進(jìn)行。（5）在工程施工過程中，定期或不定期組織施工協(xié)調(diào)會(huì)。如，2005年12月20日組織第一次工地會(huì)議；3月17日組織施工協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)工期索賠及施工道路維修費(fèi)用補(bǔ)償事宜；工程完工后6月14日組織分部工程驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)議等。5、安全控制和環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目監(jiān)理部定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理人員每天到施工現(xiàn)場檢查施工安全情況，提請施工單位要貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，確保工程、人員和財(cái)產(chǎn)的安全，對存在的安全隱患責(zé)令承包人及時(shí)整改。如，監(jiān)理人員檢查施工安全時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的施工供電線路直接丟放在地面，施工場地范圍內(nèi)的公路路段沒有設(shè)置安全警示標(biāo)牌，存在安全隱患，當(dāng)即要求承包管理人員進(jìn)行整改。施工過程中監(jiān)理人員督促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作，要求建筑垃圾集中堆放、妥善處理，通過農(nóng)田的臨時(shí)施工道路在工程完工后要幫助村民恢復(fù)耕地。從工程開工至工程全部完工，工地沒有發(fā)生安全事故或質(zhì)量事故，也沒有對周圍環(huán)境造成污染或破壞。6、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表10監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)匯總表序號名稱數(shù)量單位備注1編制監(jiān)理月報(bào)5份2監(jiān)理人員出勤600人次3組織工地協(xié)調(diào)會(huì)議4次4簽發(fā)監(jiān)理通知、指令8份5審批施工組織設(shè)計(jì)方案4份6單元工程驗(yàn)收54個(gè)7組織分部工程驗(yàn)收4次8單位工程質(zhì)量評定1個(gè)四、監(jiān)理效果在建設(shè)各方的大力支持和密切配合下，本項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理工作得以順利開展，在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制方面基本上達(dá)到了預(yù)期的效果。（一）質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價(jià)某某干渠續(xù)建配套節(jié)水改造三期工程項(xiàng)目劃分如下整個(gè)工程作為1個(gè)單位工程；每個(gè)標(biāo)段作為一個(gè)分部工程，共4個(gè)分部工程；根據(jù)上級主管部門的批復(fù)文件精神，渠道每200米劃分為一個(gè)單元工程，每個(gè)標(biāo)段零星漿砌石工程分為一個(gè)單元工程，共54個(gè)單元工程。中間產(chǎn)品質(zhì)量及原材料共抽檢60組，全部符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)評定，54個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格，4個(gè)分部工程質(zhì)量評定為合格，整個(gè)工程外觀得分率達(dá)到70以上，且施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料基本齊全，單位工程質(zhì)量評定為合格。經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理單位及鄉(xiāng)政府對工程進(jìn)行單位單位工程完工驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，同意通過驗(yàn)收。質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期目的。（二）進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價(jià)由于村民干撓、春節(jié)放假、春季多雨、材料運(yùn)輸困難等因素的影響，四個(gè)標(biāo)段均未能按合同工期完工?？紤]到不可抗力因素，工期調(diào)整到2006年4月底。在參建各方的努力下，四個(gè)標(biāo)段均能在4月底完工。雖然雨天影響了工期，但同時(shí)也解決了農(nóng)作物生長用水，因此，工期雖然有所滯后，但對農(nóng)田灌溉影響不大。進(jìn)度控制基本達(dá)到預(yù)期目的。各標(biāo)段合同工期及完工時(shí)間見下表所示序號標(biāo)段合同工期實(shí)際完工日期1標(biāo)2005年12月5日2006年3月31日2006年5月1日2標(biāo)2005年12月5日2006年3月31日2006年5月1日3標(biāo)2005年12月5日2006年3月31日2006年4月25日4標(biāo)2005年12月5日2006年3月31日2006年4月23日（三）投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價(jià)工程實(shí)際投資略多于合同金額，主要原因是設(shè)計(jì)變更、新增項(xiàng)目，及道路維修費(fèi)用增加。在工程施工過程中，對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了一些變更，新增了一些項(xiàng)目，如合同中沒有把渠道邊墻、底板鑿毛后發(fā)現(xiàn)的崩塌、沉陷洞，以及斗閘門、橋、涵等新增的配套建筑物需承包人增建的工作內(nèi)容列入合同，各個(gè)標(biāo)段增加道路維修費(fèi)用各18萬元，等等。建筑工程費(fèi)與合同價(jià)款相比略有增加，但決算總投資仍控制在初設(shè)批復(fù)的計(jì)劃投資35068萬元以內(nèi)。具體投資額詳見表9。投資控制達(dá)到預(yù)期目的。（四）工程安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作成效及綜合評價(jià)自工程開工至工程全部施工完成，工地沒有發(fā)生任何安全事故或質(zhì)量事故，也沒有對周圍環(huán)境造成任何損害或影響。工程安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作達(dá)到預(yù)期的目的。五、經(jīng)驗(yàn)與建議（一）施工前建設(shè)單位要做好渠道管理范圍內(nèi)的