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1、2018 年各廣蓄電廠總結(jié)范文與 2018年各部門招標(biāo)工作計(jì)劃合集2018 年各廣蓄電廠總結(jié)范文總結(jié)人:盧道輝在的工作已接近尾聲, 在電廠的精心組織和各位 教師的耐心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)半月的學(xué)習(xí),我在對(duì)電廠的了解,運(yùn) 行的技能上都有了一定的基礎(chǔ), 或許更重要的是樹立了一種電廠工作 的意識(shí)。廣蓄電廠是國(guó)內(nèi)一流電廠,其在設(shè)備,人員配置,管理模式 等方面都具有先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。 在我們跟班工作的蓄能 b 廠,其設(shè)備主要 是進(jìn)口的 siemens 和 voith 公司的,輔助設(shè)備也大多數(shù)采用進(jìn)口的。 雖然從側(cè)面這也反映了國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)制造水平的落后, 但同時(shí)也 反映了志廠運(yùn)行中可靠性, 穩(wěn)定性的重要性。

2、蓄能電廠在系統(tǒng)中處于 極其重要的作用, 其調(diào)峰填谷功能保證了系統(tǒng)的高效安全, 同時(shí)又可 作為核電,火電的配合運(yùn)行,作調(diào)相機(jī)運(yùn)行,作事故備用功能。這就 要求其必須可靠, 在目前國(guó)內(nèi)機(jī)電工業(yè)水平相對(duì)較落后, 難為滿足這 一要示的前提下, 采用進(jìn)口設(shè)備應(yīng)是明智之舉。 廣蓄的先進(jìn)管理模式 決定了其人員配置的精干。由于運(yùn)行管理采用了巡檢和 on-call 制 度,計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的成熟, 這就給精減人員提供了滿足生產(chǎn)需要的 保證,與其它某些國(guó)企的“減員增效”不同的是, 有些企業(yè)減生產(chǎn)前 線人員,卻放到后方機(jī)構(gòu)中, 造成該減的不減, 該增的不增。廣蓄“不 養(yǎng)閑人”的原則保證了真正意義的精簡(jiǎn),全廠約 200

3、人,總裝機(jī) 2400mw,而我們?cè)瓉?lái)到過(guò)的一個(gè)常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠, 總 裝機(jī) 160mw,卻有 500 多人,人浮于事極其普遍。 在廣蓄電廠的實(shí)習(xí), 首先是理論學(xué)習(xí), 補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的缺乏。 由于我在學(xué)校中所學(xué)的是水 機(jī)專業(yè),對(duì)于電方面的知識(shí),自動(dòng)化方面的都極匱乏,通過(guò)一個(gè)月的 理論學(xué)習(xí),等于是一次緊急充電。其次是熟悉設(shè)備,運(yùn)行地在對(duì)設(shè)備 的熟悉的基礎(chǔ)上進(jìn)行的, 電廠是一個(gè)有機(jī)的整體, 每個(gè)設(shè)備都是它的 一個(gè)細(xì)胞或一個(gè)組織,先要各設(shè)備在電廠中的作用,其工作的原理, 具體位置,還要了解其事故的處理,把一個(gè)電力系統(tǒng)拆為電廠,變電 站,用戶和電力線路,再把電廠拆分為幾個(gè)系統(tǒng),再把各系統(tǒng)拆分為

4、 各組成機(jī)件,這樣層層解析,層層深入去了解后,對(duì)運(yùn)行工作也就不 難了。運(yùn)行工作主要是對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉。廣蓄 b 廠采用了 siemens 的 prokon-lsx 系統(tǒng),具有強(qiáng)大的監(jiān)控功能,采用菜單操作 和界面操作結(jié)合的方式, 實(shí)現(xiàn)各工況的啟停轉(zhuǎn)換, 負(fù)荷的設(shè)置, 調(diào)節(jié), 對(duì)各輔助系統(tǒng),設(shè)備的監(jiān)控,為及事件記錄和報(bào)警監(jiān)視等,值得一提 的是其通過(guò)中間 pc,實(shí)現(xiàn)了由中調(diào)開(kāi)停機(jī)控制,這無(wú)疑是我們梯級(jí) 開(kāi)發(fā)的梯調(diào)中心工作的一個(gè)良好的借鑒。在工作中,時(shí)間雖短,但在 蓄能廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下, 各位老師的精心指導(dǎo)下, 我不敢說(shuō)達(dá)到了 如何的標(biāo)準(zhǔn),但至少是給為以后我們電廠的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 在回

5、去以后,熟悉本廠設(shè)備的基礎(chǔ)上,獨(dú)立承擔(dān)運(yùn)行任務(wù),應(yīng)該不成 問(wèn)題。在技能之外,學(xué)到最重要的東西就是安全意識(shí)。在我國(guó)電力系 統(tǒng)的現(xiàn)狀下, 一個(gè)電站對(duì)系統(tǒng)的影響比較大, 我們必須遵守前輩血的 教訓(xùn)換來(lái)的安規(guī)的經(jīng)驗(yàn),以確保安全可靠。同時(shí),電廠運(yùn)行是具 備一定危險(xiǎn)性的工作,保證人身,設(shè)備安全也是現(xiàn)無(wú)旁貸的責(zé)任。2018 年各部門招標(biāo)工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃 | 工作總結(jié)與計(jì)劃 1做好南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和 物品領(lǐng)用等相關(guān)工作 ; 加強(qiáng)辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材 使用管理制度。辦公室 2做好招標(biāo)師考試的組織安排工作 ; 上報(bào)三月 份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作 ; 做

6、好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核 算中心,實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。 3 牽頭做好單位“查、 擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng) ; 繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理相 關(guān)工作; 草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法。督查科 4以朱巷、楊廟整村 推進(jìn)工程為重點(diǎn), 做好三月份開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取、 評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助 記錄等工作 ; 對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開(kāi)展一次標(biāo)后巡查。 5 完成二月份 績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作 ; 完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意 見(jiàn)落實(shí)情況的審查 ;做好企業(yè)法人約談工作。 6 適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建 設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè), 著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理 軟件升級(jí)改版工作。 7 做好縣招管委會(huì)議和全

7、縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工 作;修校、審定招投標(biāo)工作全集, 著手聯(lián)系印制出版工作 ; 結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi) 展情況,實(shí)施編發(fā)信息專報(bào)。 政策法規(guī)科 8 醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招 標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系 ; 完成三周年宣傳專欄布展工作 ; 擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì) 劃。 9做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作 ; 全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn) 項(xiàng)目招標(biāo)工作。業(yè)務(wù)部 10 完成招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目 辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作 ; 做好政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔 情況統(tǒng)計(jì)工作。 11完成招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析 ; 做好本月開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目報(bào) 價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集、整理、分析工作。造價(jià)部 12 做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單、 預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作, 確保預(yù)算準(zhǔn) 確性、控制價(jià)的合理性。 13 適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項(xiàng)目分 區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接 ; 協(xié)助督查科做好法人約談 ; 做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析 ; 針對(duì)整村推進(jìn)

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