制程質(zhì)量異常報告單(20210309173622)

1、制程質(zhì)量異常報告單車間班組日期年 月日異常事項序號時間產(chǎn)品批號產(chǎn)品名稱異常工序異常情況檢驗員123異常原因12.改善措施1.2.改進檢查時間及狀況1.2.檢臉員帀重管理部經(jīng)浬生產(chǎn)操作質(zhì)檢査表操作人員姓君：埴寫日期：_年月日檢査頊目實際情形旨注1.操作前的準爸工作是否完成2.是否按操作標準來操作3.工作場所的布畫是否適宜4.通風、照明、溫度等是否符臺規(guī)定5.附近環(huán)境是整潔6.對異常狀況是否字握處理程序7.是否有改進工作方法的意見與建議8.其他雲(yún)提出的事頂12質(zhì)檢主管:檢査人員:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄表豐間：班組： 道寫日期：_年月日日期產(chǎn)品若稱批號產(chǎn)重成品不臺0加工不合格臺唱數(shù)不合格教不臺格率產(chǎn)品質(zhì)量

2、抽樣檢測表序號標準規(guī)定的指標若稱尺要求計重單位實驗結(jié)果判定結(jié)論爸注123質(zhì)重性能綜臺評定結(jié)論檢測依據(jù)的擁準若稱及編號檢測機構(gòu)檢測日期附件旦錄其他說明產(chǎn)品保管質(zhì)量檢査表檢查頂目實際情形缶注1.存放是否定位及是否整沽2.溫度、濕度、通風、照明是否這宜3.是否缶有消防設呂4.危險性物品是否與其他物品隔離5.良品、不良品未經(jīng)檢驗是否分別存放6.實際的敵重是否與賑面符合7.度重衡的器具是否情確8存放的地點是否有進出的管理9.產(chǎn)品的質(zhì)量是否發(fā)生變化10.其他需提出的事項1.2.自我質(zhì)量控制檢査表彌號：埴寫日期：年月日檢查項目實際情形&注1.是否按檢查棟準檢查2.感官檢査的限度（去埠）樣本是否探準3檢査的儀

3、器、重規(guī)是百精準4.是否有漏檢情況5.漏檢的原IS6.對不臺格品是否妥善處理7.其他需提出的情況1.2.質(zhì)檢主管:檢査人員:質(zhì)量管理工作計劃表編號：埴寫日期：_年月日部門隸黒單位負賁人人敎需開展的工作12.目前質(zhì)重概況1.2.不良原因分析1.2.質(zhì)量管理小組活動表部門主邇指導人員時IS參加人員名單地點進行伏況1.2.實施內(nèi)容1.2.指導人員觀察結(jié)果下次活功時間12地點負責人部門主管:制表人:生產(chǎn)物料檢驗流程說明序號節(jié)點責任人相關(guān)說明相關(guān)文件/記錄1填寫物料申檢表庫管員接到物料到貨通知時及時填寫物料申檢表交庫管部主管審批物料申檢表2簽批庫管部主管庫管部主管簽批后直接送品質(zhì)主管物料申檢表3指派品質(zhì)

4、部主管指派質(zhì)檢員取樣檢驗檢驗報告單4取樣、檢驗質(zhì)檢員對接收物料進行取樣檢驗5簽發(fā)品質(zhì)部主管及時簽發(fā)檢驗報告單檢驗不合格直接呈報品質(zhì)部，進入不合格品處理程序根據(jù)處理情況決定退貨的進入退貨程序檢驗報告單呈送庫管部主管，由庫管部主管決定處理意向6通知入庫庫管部主管檢驗合格的，通知庫管員進行入庫作業(yè)7入庫庫管員執(zhí)行入庫程序生產(chǎn)物料特采作業(yè)流程財務部 采購部 質(zhì)址管理部進料檢驗員進料檢驗報告編號:物料若稱物料編號采購單號交貨檢驗記錄檢驗項目抽樣數(shù)不良敵尺珞與否E注檢驗員檢驗結(jié)果接收口接收，減扣貨款退貨檢撿不良品以良曲補足后臉收制表:復核:審批:制程異常報告編號：埴寫日期:產(chǎn)品W稱/洵號制造單號制造時間驗

5、收單篇號：不良品W稱/編號主產(chǎn)敖臺不良數(shù)批號：異常內(nèi)容異常處浬：批退 停線停機匚模具淮修核定：復枝：經(jīng)辦：原因分析與建議零件來料不良設缶模具（泊）不良作業(yè)（條件）不良設計（文件）不良枝定：復核：經(jīng)辦：責任歸屬：協(xié)辦單位改善對策尺異常處理方式預計完成日期簽核品質(zhì)確認臺格，繼續(xù)生產(chǎn)不臺格處理方式枝定：復枝：經(jīng)辦：說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大重故時使用。2.可以由生產(chǎn)部或相關(guān)部門埴單質(zhì)量異常統(tǒng)計表編號：埴寫日期:日期產(chǎn)品若稱檢査地點異常原因處理措施處理結(jié)果笛注處理前處理后制表：復枝：審批:成品檢驗記錄表日期:產(chǎn)品若稱型號規(guī)格客戶客戶尋諷件數(shù)抽樣數(shù)訂單號出貨單號制品批號項次檢驗項目標準檢驗結(jié)果判定臺洛不臺恪1234綜臺判定：可出貨不準出貨判定者：主勞:制表:復核:畝批:不合格