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1、精品文檔公司總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人, 對公司董事會負責。1.1 職能 根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營 計劃,分解到各部門并組織實施。 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。 提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的 工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力 負責處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。負責公司投資項目選定。負責審核公司經(jīng)營費用支出。 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責,擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。1
2、.2權(quán)力有權(quán)根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措 施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定1.3責任對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。對公司費用支出不合理負責。1.4工作標準及考核要點制訂的公司經(jīng)營方針
3、、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等, 向各部門發(fā)出指令,提出工作安排。接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、 措施,做出決議報總經(jīng)理。 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽 批給職能部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、 簽批、下發(fā)、實施。 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、 落實后匯總上報總
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