[計(jì)算機(jī)]系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制程序(20210314193422)

1、文件編號(hào)：MX2-12MrtianlT寧波邁新科技有限公司第a版系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制程序本程序規(guī)定了系統(tǒng)集成項(xiàng)LI實(shí)施過(guò)程中的管理和作業(yè)控制要求，保證工程項(xiàng)LI實(shí)施按規(guī) 定的程序進(jìn)行，確保產(chǎn)品滿足顧客和標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2.范圍適用于對(duì)工程項(xiàng)LI實(shí)現(xiàn)、過(guò)程的確認(rèn)、丄程項(xiàng)LI驗(yàn)收交付和適用的驗(yàn)收交付后的活動(dòng),標(biāo)識(shí)和可追溯性、客戶財(cái)產(chǎn)的控制。3.職責(zé)范圍3. 1技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)工程任務(wù)的協(xié)調(diào)；3.2事業(yè)中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)丄程項(xiàng)LI的監(jiān)督；3.3項(xiàng)LI經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程項(xiàng)LI的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、并負(fù)責(zé)項(xiàng)U各系統(tǒng)及整體的驗(yàn)收:3.3技術(shù)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、測(cè)試工作；3.4

2、事業(yè)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付；3.5客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)售后服務(wù)及交付后的支持維護(hù)；負(fù)責(zé)丄作環(huán)境的控制。3.6市場(chǎng)商務(wù)中心負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)。4.工程項(xiàng)口實(shí)施的工作程序4.1表述系統(tǒng)工程項(xiàng)LI產(chǎn)品特性的信息和文件的獲得。4.1.1表述系統(tǒng)工程產(chǎn)品特性的信息和文件，即是系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的成果，它通常包括：4. 1. 1. 1方案書；4. 1.1.2施工（組織）方案；4. 1.1.3施工進(jìn)度表；4. 1. 1. 4設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙等。4.1.2技術(shù)中心確定項(xiàng)LI組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)LI經(jīng)理編制施1：方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)備采購(gòu)訃劃、 系統(tǒng)安裝聯(lián)調(diào)、測(cè)試、驗(yàn)收交付、系統(tǒng)支持維護(hù)等的全過(guò)程做出安排。技術(shù)總監(jiān)負(fù) 責(zé)全面協(xié)

3、調(diào)、監(jiān)督實(shí)施。方案書經(jīng)項(xiàng)U管理部審核、報(bào)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施，并 歸檔備案。系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制程序TT1工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的確認(rèn)第A版第0次修改 共5頁(yè) i系統(tǒng)項(xiàng)LI工程實(shí)現(xiàn)的過(guò)程包括系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、安裝現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、測(cè)試、驗(yàn)收交付及支持維護(hù)等過(guò)程，應(yīng)分別執(zhí)行系統(tǒng)集成項(xiàng)LI設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序、倉(cāng)庫(kù)管理制度等的有關(guān)規(guī)定。過(guò)程的確認(rèn)結(jié)果填寫在特殊過(guò)程確認(rèn)表上。4. 2現(xiàn)場(chǎng)施工控制4. 2. 1現(xiàn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作流程文件編號(hào)：MX2-12MrtianlT寧波邁新科技有限公司第A版第0次修改共5頁(yè) i系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制程序4.2.1. 1項(xiàng)忖管理部在接到項(xiàng)忖施工任務(wù)后

4、，與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，交流現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入，出圖、并出勘測(cè)紀(jì)要，以備設(shè)計(jì)整改。4. 2.1.2提交施工方案，進(jìn)行內(nèi)部交底，施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施 工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施，內(nèi)部交底后確定工程解決方法。4. 2.1.3對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔，施工方案為主，交底后 進(jìn)行的施工圖紙、施工方案會(huì)審確認(rèn)。4.2.1. 4向監(jiān)理申報(bào)施工組織結(jié)構(gòu)，施工圖紙和施工方案，提交進(jìn)場(chǎng)開工申請(qǐng)報(bào)告，準(zhǔn) 備施工資料，施工資料包括：a）落實(shí)水、電、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。b）倉(cāng)庫(kù)管理須配備專職倉(cāng)庫(kù)員，倉(cāng)庫(kù)員須對(duì)施匸中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登 記、

5、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查做好記錄、設(shè)備材料堆放有 序，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮、防火工作。系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制程序c）施工隊(duì)伍安全文明教育，施工隊(duì)伍施工交底，落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。d）設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì)，報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。e）向公司提交資金、設(shè)備、材料、人員計(jì)劃。4. 2. 2工程實(shí)施階段4. 2. 2. 1安全管理，對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。4. 2. 2. 2進(jìn)度管理，合理安排工作計(jì)劃，編制施工進(jìn)度表，包括資金、設(shè)備、 材料、人員的使用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。4. 2. 2. 3質(zhì)量控制，按照規(guī)范檢查工作，控制成本，現(xiàn)場(chǎng)變更以施工聯(lián)系單形 式及時(shí)得到中方及監(jiān)理

6、的確認(rèn)，4. 2. 2. 4同中方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，會(huì)后填寫會(huì)議記錄。4. 2. 2. 5施工資料及時(shí)整理積累，做好施工日志。4. 2. 2. 6組織工程自檢，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。4. 2.3對(duì)從事上述過(guò)程工作的人員，均應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格上崗。4. 2.4項(xiàng)LI管理部對(duì)于系統(tǒng)工程項(xiàng)LI實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需的設(shè)備，按照規(guī)定要求進(jìn)行配置、維 護(hù)保養(yǎng)，確保過(guò)程能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要求。4. 2. 5過(guò)程的再確認(rèn)：當(dāng)工作條件發(fā)生變化時(shí)（如設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)，確 保對(duì)影響過(guò)程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改， 執(zhí)行文件和資料管理程序關(guān)于文件

7、更改的有關(guān)規(guī)定。4. 2. 6項(xiàng)LI組對(duì)系統(tǒng)工程項(xiàng)U實(shí)現(xiàn)的過(guò)程實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量，配置適用的監(jiān)控與測(cè)量裝置; 工作中要認(rèn)真做好系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和驗(yàn)收工作，并填寫相應(yīng)記錄。4. 2. 7隱蔽工程的驗(yàn)收：隱蔽工程完工后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄表和隱蔽工程驗(yàn)收單。4. 2. 8對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制用戶培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。培訓(xùn)實(shí)施后請(qǐng)接受培訓(xùn)的客 戶在培訓(xùn)記錄上簽字確認(rèn)。4.3項(xiàng)LI的交付控制文件編號(hào)：MX2-12MrtianlT寧波邁新科技有限公司第A版第0次修改系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制程序 尹肓一共5頁(yè) 第頁(yè)4.3.1項(xiàng)目竣工：曲技術(shù)中心編制竣工文檔，經(jīng)技術(shù)中心總監(jiān)審批，并經(jīng)用戶簽名確認(rèn)。4. 3.2竣工文檔包括

8、：概況、各子系統(tǒng)介紹、點(diǎn)位對(duì)照表、竣匸圖、系統(tǒng)原理圖、測(cè)試 報(bào)告等。4. 3.3項(xiàng)LI驗(yàn)收：按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收，技術(shù)中心編制驗(yàn)收文檔，填寫子系統(tǒng)驗(yàn)收記錄。同時(shí)提交決算資料，如決算清單、合同清單、合 同外清單、聯(lián)系單等。如系統(tǒng)某些功能或模塊提前交付，還需提交系統(tǒng)中間交 付驗(yàn)收證書。4. 3. 4項(xiàng)目交付：驗(yàn)收完畢，向用戶交付設(shè)備、相關(guān)文檔和其他資料。上述工作均圓滿 完成后，技術(shù)中心向用戶提交系統(tǒng)簡(jiǎn)易操作說(shuō)明書。4. 3.5如有遺留問(wèn)題，雙方代表應(yīng)簽署備忘錄以便事后處理，技術(shù)中心備案。4.4產(chǎn)品交付后的控制執(zhí)行客戶服務(wù)程丿了;的有關(guān)規(guī)定。相關(guān)文件文件和資料管理程序6相關(guān)記錄特殊過(guò)程確認(rèn)表方案書施工（組織）方案施工進(jìn)度表施工聯(lián)系單隱蔽工