公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加大建筑施 工安全生產(chǎn)治理工作，操縱和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì) 進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公 司的實(shí)際，決定對(duì)龍灣都市中心區(qū)瑤溪南片經(jīng)二五七路H標(biāo)（永中西路-7 7 省道）道路工程（工程項(xiàng)目）施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任 狀，實(shí)行目標(biāo)分解治理。 一、目標(biāo)和任務(wù)： 1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率操縱 在1%0以內(nèi)，年頻率操縱在12%0以內(nèi)。 2、 工地設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在 100 00m2

2、以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于 1名；建筑面積在10000m2 以上的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于 2名。 3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99。建筑施工 安全檢查評(píng)分匯總表的總計(jì)得分要求在 80 分以上。 4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件的要求， 主動(dòng)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 二、要緊措施： 1、項(xiàng)目部要深入開展建筑法 、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的宣傳 和貫徹，努力提升對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“預(yù)防為主、 安全第一”的思想。 2、要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生 產(chǎn)治理中的安全咨詢題，及時(shí)組織整改落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理工作。

3、3、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完善 安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目 標(biāo)治理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。 同時(shí)，要加大治理和監(jiān)督檢查，切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀的 落實(shí)工作。 4、要依靠建筑法、安全生產(chǎn)法 等法律武器，加大安全監(jiān)督治理， 加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為 5、工地要按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全工地安全治理機(jī)構(gòu)，配備專 職安全員，增強(qiáng)安全監(jiān)督治理手段，認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 達(dá)標(biāo)化。 6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，努力提 升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平，確

4、保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。 7、連續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，努力使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠按建筑施工安全 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場(chǎng)容場(chǎng)貌文明整潔， “五小”設(shè) 施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護(hù)措施齊全有效，促 進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。 8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對(duì)本工地多發(fā)性事故的 狀況和安全治理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專項(xiàng)治理。 一是要主動(dòng)使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī)；二是抓好舊式井字架 的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的治理和使用；四是加大 對(duì)模板工程的安全檢查；五是主動(dòng)推廣使用經(jīng)舉薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和 安全技術(shù)，努力提升安全防護(hù)能力，杜絕使用偽劣假

5、冒不合格的安全防護(hù) 產(chǎn)品，持續(xù)提升安全達(dá)標(biāo)工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 三、重點(diǎn)要求： 1、工地項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的 實(shí)際咨詢題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制的執(zhí)行情形進(jìn)行跟蹤檢查， 做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。 3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情形，公司將每月組織考評(píng)一次。做的 好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批判。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真 落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗(yàn)收時(shí)終止。 公司經(jīng)理（簽章）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）： 鋼筋班組安全生產(chǎn)

6、目標(biāo)治理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，操縱和減少傷亡事 故。按照公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本 工程的實(shí)際情形，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)分解到各班組，實(shí) 行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理。 一、目標(biāo)任務(wù)： 1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月 頻率操縱在1 %o以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率操縱在12%o以內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安 全生產(chǎn)治理工作。 3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求

7、，班組要主動(dòng) 開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。 二、要緊措施： 1 、提升認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過 程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。 2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè) 崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書的落實(shí)工作。 3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn) 行施工，專門是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系 上安全帶作業(yè)。 三、考核要求： 1 、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際咨詢 題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制

8、的執(zhí)行情形進(jìn)行自查自糾， 并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情形每半月組織考評(píng)一次。好的給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批判直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成 安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。 施工單位：浙江盛捷建設(shè)有限公司 77 工程名稱：龍灣都市中心區(qū)瑤溪南片經(jīng)二五七路H標(biāo)（永中西路- 省道）道路工程 項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：年 月 日 施工班組（簽章） ：年 月 日 本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。 模板班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，操

9、縱和減少傷亡事 故。按照公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本 工程的實(shí)際情形，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)分解到各班組，實(shí) 行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理。 一、目標(biāo)任務(wù)： 1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月 頻率操縱在1 %o以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率操縱在12%o以內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安 全生產(chǎn)治理工作。 3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要主動(dòng) 開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。 二、

10、要緊措施： 1 、提升認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過 程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。 2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè) 崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書的落實(shí)工作。 3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn) 行施工，專門是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全 帶作業(yè)。 三、考核要求： 1 、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際咨詢 題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制的執(zhí)行情形進(jìn)行自查自糾， 并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文

11、章。 3、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情形每半月組織考評(píng)一次。好的給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批判直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成 安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 施工班組（簽章） ：年 月 日 施工單位：浙江盛捷建設(shè)有限公司 77 工程名稱：龍灣都市中心區(qū)瑤溪南片經(jīng)二五七路H標(biāo)（永中西路- 省道）道路工程 項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：年 月 日 混凝土班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，操縱和減少傷亡事 故。按照公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本 工程的實(shí)際情形，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)分解到各班組，實(shí) 行層層分解，將安全生產(chǎn)

12、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理。 一、目標(biāo)任務(wù)： 1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月 頻率操縱在1 %o以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率操縱在12%o以內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安 全生產(chǎn)治理工作。 3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要主動(dòng) 開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。 二、要緊措施： 1 、提升認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過 程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。 2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)

13、 崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書的落實(shí)工作。 3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn) 行施工，專門是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全 帶作業(yè)。 三、考核要求： 1 、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際咨詢 題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制的執(zhí)行情形進(jìn)行自查自糾， 并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情形每半月組織考評(píng)一次。好的給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批判直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成 安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任

14、。 施工單位：浙江盛捷建設(shè)有限公司 77 工程名稱：龍灣都市中心區(qū)瑤溪南片經(jīng)二五七路H標(biāo)（永中西路- 省道）道路工程 項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：年 月 日 砌磚班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，操縱和減少傷亡事 故。按照公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本 工程的實(shí)際情形，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)分解到各班組，實(shí) 行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理。 一、目標(biāo)任務(wù)： 1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月 頻率操縱在1 %o以內(nèi)，負(fù)

15、輕傷年頻率操縱在12%o以內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安 全生產(chǎn)治理工作。 3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要主動(dòng) 開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。 二、要緊措施： 1 、提升認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過 程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。 2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè) 崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書的落實(shí)工作。 3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn) 行施工，專門是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全 帶作

16、業(yè)。 三、考核要求： 1 、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際咨詢 題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制的執(zhí)行情形進(jìn)行自查自糾， 并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情形每半月組織考評(píng)一次。好的給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批判直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成 安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。 77 施工單位：浙江盛捷建設(shè)有限公司 工程名稱：龍灣都市中心區(qū)瑤溪南片經(jīng)二五七路H標(biāo)（永中西路- 省道）道路工程 項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：年 月 日 施工

17、班組（簽章） ：年 月 日 本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。 抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，操縱和減少傷亡事 故。按照公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本 工程的實(shí)際情形，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)分解到各班組，實(shí) 行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。現(xiàn)決定對(duì)鋼筋班 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理。 一、目標(biāo)任務(wù)： 1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月 頻率操縱在1 %o以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率操縱在12%o以內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼

18、職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安 全生產(chǎn)治理工作。 3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要主動(dòng) 開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。 二、要緊措施： 1 、提升認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過 程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。 2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè) 崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書的落實(shí)工作。 3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn) 行施工，專門是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全 帶作業(yè)。 三、考核要求： 1 、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安

19、全生產(chǎn)中的實(shí)際咨詢 題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制的執(zhí)行情形進(jìn)行自查自糾， 并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情形每半月組織考評(píng)一次。好的給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批判直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成 安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 施工班組（簽章） ：年 月 日 施工單位：浙江盛捷建設(shè)有限公司 77 工程名稱：龍灣都市中心區(qū)瑤溪南片經(jīng)二五七路H標(biāo)（永中西路- 省道）道路工程 項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：年 月 日 架子班組安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，操縱和減少傷亡事 故。按照公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本 工程的實(shí)際情形，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)分解到各班組，實(shí) 行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班 組下達(dá)安全生