獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案*中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(討論稿)一、指導(dǎo)思想：為搞好義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配，深化獎(jiǎng)勵(lì)分配制度改革，維護(hù)廣大教職工權(quán)益，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，根據(jù)教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資的工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。二、制定方案原則：1、轉(zhuǎn)變思想觀念，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是學(xué)校激勵(lì)教育教學(xué)工作的機(jī)動(dòng)資金。既要按勞分配，又要防止一切向錢(qián)看，提倡顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。2、打破平均主義，按工作責(zé)任，崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績(jī)效工資待遇。3、多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，看工作質(zhì)量，

2、看效益優(yōu)先。4、既要充分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。5、根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。三、實(shí)施對(duì)象與時(shí)間按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員(接受校長(zhǎng)聘任的在編正式教師，待聘、試聘、拒聘教師不拿績(jī)效工資)，從2009年1月1日開(kāi)始實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成我校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配，主要由教職工考勤(10%)、工作量(45%)、教育教學(xué)過(guò)程和工作表現(xiàn)(20%)、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(25%)等四部分組成。五、考核內(nèi)容及分配辦法學(xué)校崗位績(jī)效按月分四部分獨(dú)立考核，分上半年(2月-7月)和下半年(8月-次年元月

3、)兩次考核造冊(cè)，由校委會(huì)審核后打入教職工工資卡。具體考核分配辦法如下：(一)考勤(10%)考核部門(mén)：教導(dǎo)處按學(xué)校原考勤制度執(zhí)行。1.每月滿勤10分。病假一天扣0.3分，三天扣1分；事假一天扣0.5分；曠工半天(連續(xù)兩次未簽視為曠)扣5分；曠工一天則本月積分為零。遲到一次扣0.2分。2.按每學(xué)期具體的月數(shù)，累積計(jì)算個(gè)人得分。個(gè)人獎(jiǎng)金=全校考勤總獎(jiǎng)金全校個(gè)人總積分個(gè)人積分。個(gè)人月考勤獎(jiǎng)金=個(gè)人月積分全體教職工月積分總和10%金額(二)工作量(45%)?？己瞬块T(mén)：教導(dǎo)處1、課時(shí)補(bǔ)貼(35%)教師工作量標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)有關(guān)文件結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況確定。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)：每周語(yǔ)數(shù)英理化12課時(shí)，政史14課時(shí)，生地、實(shí)踐

4、、音、體、美、微機(jī)、15課時(shí)、自習(xí)16課時(shí)。學(xué)科系數(shù)：語(yǔ)數(shù)英理化1，政史0.85，生地實(shí)踐音體美微機(jī)0.8。自習(xí)0.75月超課時(shí)總數(shù)=月超課時(shí)數(shù)4跨課頭帶課語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)每周加1課時(shí)；其他每周加0.85課時(shí)。對(duì)老教師的照顧：男55周歲、女50周歲每周加計(jì)1課時(shí)，男58周歲、女53周歲每周加計(jì)2課時(shí)。后勤工作人員每周以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)，中層正職每周以7課時(shí)計(jì)，班主任、中層副職、報(bào)賬員每周以6課時(shí)計(jì)，教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、各室管理員每周以1課時(shí)計(jì)(以上所計(jì)課時(shí)不作為超課時(shí)計(jì))，畢業(yè)班教師每周增加工作量2節(jié)。月個(gè)人課時(shí)補(bǔ)貼=月個(gè)人核算課時(shí)總和全體教職工月核算課時(shí)總和35%金額(超課：月個(gè)人核算

5、課時(shí)=標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)+月超課時(shí))2、班主任及超工作量補(bǔ)助(10%)1)班主任補(bǔ)貼積分按金惠中學(xué)班主任量化考核細(xì)則每月評(píng)優(yōu)40%得100分、良40%得90分、一般20%得80分2)超工作量補(bǔ)助積分中層正職75分；中層副職、報(bào)賬員60分。班主任及超工作量補(bǔ)助=個(gè)人月積分班主任及超工作量積分總和10%金額(三)教育教學(xué)過(guò)程和工作表現(xiàn)(20%)1、師德師風(fēng)(10分)考核部門(mén)：教導(dǎo)處(1)、按時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)、學(xué)校、年級(jí)組、教研組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，完成不好視情節(jié)輕重扣除1-4分，不接受或無(wú)故不完成此項(xiàng)不得分。(2)、違反教師職業(yè)道德、陜西省教師八不準(zhǔn)、渭南市教師六不準(zhǔn)，受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)者視情節(jié)輕重扣除1-5分

6、。2、工作紀(jì)律(10分)考核部門(mén)：教導(dǎo)處(1)、違犯教育教學(xué)事故認(rèn)定和處理?xiàng)l例者，一般教學(xué)事故扣除30分，較大教學(xué)事故扣除60分，重大教學(xué)事故扣除100分，責(zé)任人同時(shí)承擔(dān)造成經(jīng)濟(jì)損失的相應(yīng)責(zé)任。(2)、各種會(huì)議、集會(huì)、遲到、早退簽到代簽等出勤問(wèn)題一次扣除5分。3、教學(xué)工作(135分)考核部門(mén)：教導(dǎo)處(1)、各類(lèi)表冊(cè)計(jì)劃(10分)：能按時(shí)保質(zhì)上交記10分，不按時(shí)或質(zhì)量差扣除5分，缺一個(gè)扣10分，扣完為止。(2)、備課(60分)：教案評(píng)為優(yōu)的得60分，評(píng)為良的得50分，一般得40分，評(píng)為差的不得分。教案數(shù)不足，差一次扣10分。(3)、上課(10分)：無(wú)故遲到、早退一次扣5分，缺課一節(jié)扣10分，私自

7、調(diào)課一節(jié)扣5分。(4)、作業(yè)(40分)：作業(yè)評(píng)價(jià)優(yōu)得40分，良得30分，一般得20分，差不得分。批閱不及時(shí)或不認(rèn)真一次扣除5分，少布置或不批閱1次扣除10分。(5)、多媒體教學(xué)(5分)：每月完成相應(yīng)規(guī)定的多媒體教學(xué)課時(shí)記5分，每缺一次扣除2分。(6)、課堂調(diào)查(10分)：課堂現(xiàn)狀調(diào)查滿意率在90%以上記10分，80%以上記8分，60%以上記5分，50%以下者不得分。4、教學(xué)研究(45分)考核部門(mén)：教導(dǎo)處(1)、公開(kāi)課(10分)：每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課，優(yōu)得10分，良得8分，不上公開(kāi)課不得分。50周歲以上不上此項(xiàng)得4分、男55周歲、女53周歲以上不上此項(xiàng)得6分，承擔(dān)市縣級(jí)公開(kāi)教學(xué)和講座的記20分(2)、聽(tīng)評(píng)課(10分)：完成規(guī)定的聽(tīng)評(píng)課次數(shù)并進(jìn)行評(píng)課，優(yōu)記10分，良記8分，少聽(tīng)1節(jié)或少評(píng)1次扣2分。45周歲以下每學(xué)期不少于15節(jié)次。45周歲以上每學(xué)期不少于10節(jié)次(3)、教學(xué)反思(5分)：按規(guī)定上交教學(xué)總結(jié)、教學(xué)論文、自我反思等，優(yōu)記5分，良記3分，一般得1分，不上交不得分。(4)、校本培訓(xùn)(10分)：積極參加師德業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時(shí)出勤