工程總承包單位對分包管理制度

1、 .工程總承包單位對分包單位的管理制度一 、工程項目質(zhì)量總承包負責制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應有相應資質(zhì)條件。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構的施工由總包單位自行完成。建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應當對分包工程的質(zhì)量與分包單位承當連帶責任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管理。總包單位應監(jiān)督管理各分包單位認真遵照現(xiàn)行有關規(guī)范進行施工，并按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準對所承建的檢驗批、（子）分部工程的質(zhì)量進行驗

2、收，其驗收結(jié)果和資料統(tǒng)交總包單位?？偘鼏挝粦M織各分包單位認真學習，了解總包單位的各項管理規(guī)章制度。總承包單位有權對違反質(zhì)量管理制度的分包單位進行處罰。各分包單位對總包單位定期召開的項目部例會不得無故缺席。為便于質(zhì)量及安全管理，各分包單位的施工進度計劃均應考慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應由總包單位統(tǒng)籌安排。各分包單位應認真配合總包單位做好成品、半成品保護。如分包單位需在結(jié)構上打洞、開槽、預埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構施工總包單位的技術負責人認可，重要部位要報設計單位認可。預應力結(jié)構上不得開槽、鑿孔。分包單位應當對施工質(zhì)量負責，對總包單位負責，必須服從總包單位質(zhì)量目標。二、工程項目總包與分包單位的

3、責任劃分總包單位對分包單位換的發(fā)包形式有兩種：一是分包單位實行包工、包料、 包管理的全額承包的分包形式；二是分包單位提供勞動力，只進行勞務用工結(jié)算的分包形式。本項目工程采用第一種分包形式。安全生產(chǎn)責任劃分：、采取全額承包的分包形式時，分包單位的人員發(fā)生的機械設備和人員傷害事故，均由分包單位負責，并進行事故報告、統(tǒng)計和調(diào)查處理。2、采取只包勞務的分包形式時，分包單位的人員發(fā)生的機械設備和人員傷害事故，不論主要責任屬于哪一方，均由總包單位負責，并進行事故的報告、統(tǒng)計和調(diào)查處理。、凡涉及到兩個或兩個以上單位的機械設備和人員傷寒傷害事故，由傷亡人員所屬單位負責報告，由勞動保護監(jiān)察機關根據(jù)事故情況確定職

4、工死亡、重傷事故調(diào)查報告書的填寫單位（即事故的主要責任單位）。三、技術資料管理制度分包項目的分包人應按質(zhì)量驗收標準的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，并把檢驗結(jié)論及資料交承包人?？偘税纯偘氊煂Ψ职夹g資料檢查并匯總。四、三檢制度一）、自 檢1、分包單位嚴格督促操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。. .2、分包單位對所施工分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質(zhì)量，并認真填寫自檢記錄。3、分包單位應督促班組長自檢，應為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格，協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。二）、交接檢1、工種間的互檢，上道

5、工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。2、分包間交接檢，交方應按分包的要求認真辦理總包交接檢查表、有關資料和進行交接簽證等工作，否則不得進入下道工序施工。3、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下一道工序的單位承擔后果。三）、專檢1、所有分項工程：特殊部位、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，提請專檢人員進行施工質(zhì)量驗收。2、專檢人員要核定分項工程質(zhì)量時，必須按施工質(zhì)量驗收標準嚴格控制，嚴格把關。核驗人員在核驗評定時會同班組長共同進行，并應達到專檢人員預定的單位質(zhì)量標準(內(nèi)控質(zhì)量標準

6、)。五、各級崗位職責一）班組長的質(zhì)量責任1、對班組的操作質(zhì)量負直接責任。2、認真執(zhí)行總包單位及項目部質(zhì)量管理制度，設立班組兼職質(zhì)量員。3、組織本班組按圖施工，向全體施工人員進行施工交底。4、參加 qc 小組活動。參加工種質(zhì)量檢查，嚴格做好自檢工作。5、組織職工參加職工學校學習。二）、操作工人的質(zhì)量責任1、操作工人是質(zhì)量的直接責任者，應對自己的工作質(zhì)量負責。2、了解本項目本工種的質(zhì)量目標、質(zhì)量要求。3、愛護原材料、設備、成品。4、自覺接受專業(yè)質(zhì)量員的檢查監(jiān)督。5、對造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象自覺負責賠償。6、自覺參加職工學校培訓、教育。三）、班組長的安全責任1、班組長應遵守安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境衛(wèi)生的

7、各項規(guī)章制度，帶頭并督促本班組職工認真學習安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度。2、負責本班組職工的安全教育，對職工的安全、環(huán)保負有直接管理責任。3、堅持做好“三上崗”“一講評”的班組活動。上崗前根據(jù)每個職工的思想動態(tài)、技術素質(zhì)、作業(yè)部位、環(huán)境因素等進行安全技術交底和安全教育，新工人在未掌握操作技能和未熟悉工作環(huán)境前，嚴禁上崗。特種作業(yè)人員和機械操作人員必須做到持證上崗。4、經(jīng)常檢查本班組職工的作業(yè)場所和相關部位，不得違章指揮。職工在有安全隱患的部位作業(yè)，應及時進行整改，同時應制止職工違章作業(yè)。5、教育本班組職工愛護各種安全設施和警示標志，督促職工對照職工安全生產(chǎn)責任書要求進行施工，積極向項

8、目部提出改善安全管理的合理化建議。. .6、發(fā)生意外事故，負責組織應急搶救，保護現(xiàn)場，同時及時向上級報告并參與事故調(diào)查。四）、操作工人的安全責任1、認真學習本崗位的安全技術操作規(guī)程，切實遵守各項勞動紀律和安全制度及規(guī)定，無條件服從各級管理人員的安全監(jiān)督。2、進入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，戴好安全帽，扣好帽帶。3、項目部提供給每個職工的必需個人防護品，每個職工必須正確使用，妥善保管。4、每個職工在上崗前檢查一下自己或他人有否違章，冒險作業(yè)，遇到有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè)，職工有權拒絕施工。5、各種機械、電氣設備非經(jīng)允許不得使用、不得擅自拉照明電線，禁止不用插頭而將電線直接插入插座。6、工地內(nèi)禁用燈

9、泡、碘鎢燈烘衣服或用明火取暖，應嚴格遵守工程所在地有關防火、社會治安的規(guī)章制度。工地嚴禁吸煙，違章項目部處罰條例處罰。7、文明施工，不要亂倒剩菜剩飯，不得隨地大小便，不準打架斗毆；努力搞好個人衛(wèi)生及室內(nèi)外場所的環(huán)境衛(wèi)生。8、嚴禁酒后操作，操作中思想集中，不準開玩笑，做私活。操作中應堅守崗位。六、總包單位對分包單位的各項管理制度及處罰條例一）、項目部例會管理制度1、例會時間安排：每月逢 10 日、20 日、30 日上午 9 點整準時召開項目部例會。每周逢 星期一、星期四上午 9 點整準時召開項目部質(zhì)量例會。 每月逢星期一上午 10 點整準時召開項目部安全例會。、例會參加人員：各管理人員、工種責任

10、人及班組長、工種安全員、質(zhì)量員。、例會地點：項目部會議室。、例會持續(xù)時間：一個小時左右。、例會程序：第一步：由各相關管理人員及各班組長總結(jié)上旬計劃任務書落實情況，提出過失或失誤及失策等問題和原因并且拿出針對性的糾正措施，定人定時進行果斷的整改，不斷提高項目部整體管理水平；第二步：提交下旬的工作計劃任務書及落實措施（須具可行性、科學性）； 第三步：每旬對各工種班組的現(xiàn)場工作進行檢查后考評獎罰制，每月一次對管理人員進行業(yè)績考核，考核結(jié)果直接與經(jīng)濟利益相掛鉤。、例會過程中，所有參加人員必須關閉手機（或設置成震動），以免影響會議進展，并且及時做好會議記錄，記錄會議主題精神及對號入座的重點性、針對性工作

11、。、每次例會各相關人員必須無條件準時參加，不遲到、不早退。遲到5 分鐘者處罰 50 元；遲到 10 分鐘者，罰款 100 元；遲到 30 分鐘者，罰款 200 元；遲到60 分鐘者罰款 300 元；若缺席會議者，又無向項目部事先請假者，罰款300 元。凡早退者，一律罰款 100 元。各工種責任人如有請假而不參加的，處罰 100 元/次，罰款執(zhí)行力度視當天具體情況減輕、加重或免除處罰。、以上條款望各相關人員積極遵守，違者必按實處罰。二）、職工宿舍衛(wèi)生管理制度為了確保項目部職工住宿條件更安全、更保潔、更潔凈，特定以下條例：. .1、宿舍內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生，衣服、臉盆、鞋統(tǒng)一擺放整齊，不得亂堆亂放。

12、2、床單棉被擺放整齊。3、嚴禁在走廊宿舍內(nèi)涼衣倒廢水，不準在彩鋼板上亂敲亂畫，不得破壞公共財物。4、嚴禁在樓上往下仍煙蒂、紙品、瓜果皮等，倒廢水和任何雜物，違者罰款 100元，家屬 50 元，如發(fā)生意外追究責任。5、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電炒鍋、熱得快、煤氣灶，違者每次罰款 100 元，如發(fā)生火災追究刑事責任。三）、質(zhì)量管理處罰條例1、每個分項工程保證項目超出施工規(guī)范要求的罰款 2000 元。2、每個分項工程基本項目不合格的罰款 1000 元。3、分項工程允許偏差項目實測實量不合格的罰款 500 元。4、分包單位專職質(zhì)量員的質(zhì)量技術交底在班組作業(yè)人員未落實的罰款 400 元。5、交底針對性不強的

13、罰款 100 元；交底不全面的扣 50 元。6、交底無簽字手續(xù)或代簽的罰款 100 元。7、三檢手續(xù)不履行或認真執(zhí)行的罰款 100 元。8、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患和問題不及時解決并上報的罰款 500 元。9、出現(xiàn)質(zhì)量事故（視情節(jié)輕重）的罰款 500 元。10、分包單位專職質(zhì)量員不參加檢查、驗收的罰款 100 元/次。三）、工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：1、全體職工都必須遵守襄樊市文明市民守則，做一名合格職工。2、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮如

14、發(fā)現(xiàn)不服從項目部管理人員指揮，故意刁難、打罵管理人員的罰本班組 10000 元。并責令其寫書面檢討。后果嚴重者送交公安機關處理，并清退本工地。3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則。解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以 10002000 元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處在 10005000 元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。4、嚴禁在工地內(nèi)賭博，或以娛樂為借口的變相性賭博活動，

15、否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以 50500 元的罰款。5、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電爐、煤氣灶，否則，一經(jīng)查實，一律沒收，并視態(tài)度好壞處罰款 50500 元。6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款100500 元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)項目部批準后，由項目部派人安裝，違者，視情處當事人罰款20200 元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。8、嚴禁在燈

16、頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰 100 元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。. .9、在新建高層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固定值班電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款 100200 元。10、每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值 10 倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送公安部門處理并逐出工地。11、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰 50200 元，嚴重者加倍處罰。12、全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節(jié)輕重處以罰款 50300

17、元，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。13、本工地全體人員，應為本工地的工程施工、工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外，再視情處罰款 3001000 元。情節(jié)嚴重者，呈報公安部門處理。14、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本工地的有關規(guī)定人相應的處罰。15、安全帽是職工用來防護安全用的，任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而后混入工地的外來人員，一經(jīng)查實，視情處理出借安全帽

18、的本工地當事人罰款 100 元。16、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款 50200 元，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。17、為了確保每個職工的正常就餐秩序，買飯、菜應自覺排隊，嚴禁插隊、擁擠等不文明行為，否則視情節(jié)嚴重處罰款 50200 元。18、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款1050 元，損壞者照價賠償，態(tài)度較差者視情重罰。19、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在樓內(nèi)燒柴火做菜做飯，或用明火及小太陽燈取暖，

19、違者每次罰款 30100 元，或視情處罰。20、嚴禁在男（女）大宿舍內(nèi)男女混住，甚至過夜，違者處當事人罰款每次 2050元，造成嚴重影響者嚴加懲處。21、要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款 30 元，大便每次罰款 100 元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣者嚴加懲處。22、禁止隨地亂倒剩飯剩菜及其它廢水、廢物，嚴禁 在陽臺或窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款 2050 元，態(tài)度惡劣者加倍處理。23、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經(jīng)審批，嚴禁使用，擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款 50200 元。24、嚴禁持假菜票在食堂買菜，違者每次

20、罰款 10200 元，假菜票沒收或視情處理。25、嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象，違者每次處罰款1030 元，或視情處罰。26、每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內(nèi)無特殊情況，每晚十一點必須關燈，否則，一經(jīng)查實，每次處同室人各罰款 530 元。. .27、嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，違者每次罰款 50 元，情節(jié)嚴重者交治安部門處理。28、臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛(wèi)保安登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款2050 元，或視情處理。29、非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者視情論處。30、女工

21、及本單位職工的家屬，須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可進入單位。否則勸其退場或視情處理。31、未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，方可進入本工地。32、女工、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承擔。職工自己擅自叫其進場者，視情處罰或責令其退場。33、班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。34、班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別的新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。35、班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法

22、亂紀現(xiàn)象要及時制止或糾正。如有違經(jīng)事實，職工中又不愿供出違紀人，則處違紀的有關人員、同組人員或同室人每人罰款 50500 元，或視情違紀程度大小酌情處理。36、各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合治理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成工程師下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。37、班組長如觸犯本工地的有關規(guī)章制度，除按有關規(guī)定處罰外，再視認識態(tài)度好壞，另外罰款 30100 元，情節(jié)嚴重，造成重大后果者，呈報司法機關，追究其刑事責任。38、全體人員必須積極支持，主動配合門衛(wèi)保安、炊事員、固定值班電工、項目部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，

23、按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。39、對檢舉揭發(fā)的舉報人員進行打擊報復者處罰款 300 元，或視情送公安機關處理。40、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員，項目部要按其功績大小，給予相應的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。41、獎勵細則：抓獲破壞防盜及安全設施者，發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勱。抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的 20%，不足 30 元的以 30 元計發(fā)。 抓獲偷竊私人財物者，獎給被價值的 50%（以新品計價），不足 20 元的以 20 元計發(fā)。抓獲破壞工程成品（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好 的地坪

24、，已裝好的門窗玻璃等）者，發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。抓獲破壞工程水電成品設施者（如已穿好的各種電線、各種管子和各種接線盒及其它），發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給 2050 元的資金或視情獎勵。 抓獲破壞機械設備者，發(fā)給獎金 30100 元，或酌情獎勵。. .發(fā)生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金 50200 元，或酌情重賞。在外來擾人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果顯著者，發(fā)給獎金30200 元，或酌情重賞。抓獲在樓內(nèi)大小便者，發(fā)給獎金 2052 元。拾金不昧者酌情獎勵。對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經(jīng)組織核實，

25、若確有其事，能按本細則對口的即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。所有罰款及獎勵金按有關規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財務室從每月工資款中扣加。四）、安全生產(chǎn)、文明施工處罰條例為了本項目在文明施工、安全生產(chǎn)中更上一個新的臺階，為適應襄樊市的日新月異的施工環(huán)境，把項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境爭取走在同行前列，為此制定本獎罰辦法望分包單位嚴格遵照執(zhí)行。（一）、 文明施工1、施工現(xiàn)場分包單位必須分規(guī)格堆放整齊，下班必須做到工完場清，做到落手清，建筑垃圾的歸類堆放及時清除，保證施工現(xiàn)場整潔，施工機械管理人員，在完工時對機械要進行清理保養(yǎng)，切斷電源，違反以上者各項罰

26、200 元。2、夜間施工必須遵照有關規(guī)定辦理夜間施工許可證，未辦理夜間施工許可證時，各班組必須遵守有關規(guī)定，被項目部人員發(fā)現(xiàn)或有關部門查獲的罰 500 元（不包括有關部門的罰款）。3 分包單位指定負責人負責臨時職工宿舍，宿舍內(nèi)應按制度規(guī)定做到清潔，擺放整齊，不得在室內(nèi)晾衣服，應有值勤人員，并要選一名寢室長管理宿舍。違反以上規(guī)定除責令整改外罰每室 100 元。4、所有職工不得隨便大小便，亂扔垃圾、煙蒂、違者罰 100 元。5、施工現(xiàn)場、廁所、浴室清潔人員，每天必須及時的清掃，保持工地清潔，違者罰款 50 元。6、分包單位應拒絕家屬、小孩和無關作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，違者罰 200 元。7、所有職工應掛胸牌上崗，管理人員應起示作用，管理人員不佩帶者罰 20 元/次，職工罰 10 元/次。. .（二）、安全生產(chǎn). .五）、施工進度管理處罰條例為了提高自身的管理條例，充分發(fā)揮員工的主觀能動性與工作積極性