金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、河北密州香食品有限公司金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定為鼓勵(lì)大家積極為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策， 利用集體智慧促進(jìn)公司更 好的發(fā)展，公司通過設(shè)立“金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)基金”的方式，長(zhǎng)期征 集關(guān)于促進(jìn)公司發(fā)展的意見和建議，逐步建立各位員工“以才 智求發(fā)展”而非以“資歷職位求發(fā)展”的企業(yè)文化觀念，特制 定本制度?！敖瘘c(diǎn)子”獎(jiǎng)評(píng)選在內(nèi)容上應(yīng)滿足下列條件之一：1、有較強(qiáng)的前瞻性和針對(duì)性。能夠有針對(duì)性地指出現(xiàn)有工作中 的問題，分析問題的癥結(jié)所在，并提出切實(shí)可行的解決辦法；2、有較強(qiáng)的科學(xué)性和可行性。能夠應(yīng)用于實(shí)際工作之中，有效 改進(jìn)優(yōu)化工作，并產(chǎn)生較明顯的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益；3、有較強(qiáng)創(chuàng)新性和獨(dú)特性。 為其他地區(qū)或公司尚未有的新鮮創(chuàng) 意、獨(dú)特

2、思路、精妙點(diǎn)子?！敖瘘c(diǎn)子”的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：1、生產(chǎn)方面：有效地利用和節(jié)約資源、降低成本，提高效率的 新方法； 生產(chǎn)工藝、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)等方面的改進(jìn)措施；2、經(jīng)營(yíng)方面：能夠提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新舉措；3、管理方面：能夠優(yōu)化公司內(nèi)部工作流程、提升管理效能的新 方法；4、企業(yè)形象方面：能夠提升企業(yè)的對(duì)外形象、提升企業(yè)知名度 的新措施；5、其他方面：除以上四項(xiàng)外，凡是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到積極 的推動(dòng)作用的新方法。金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍：密州香全體工作人員。金點(diǎn)子評(píng)定程序： 員工將自己的創(chuàng)新點(diǎn)子上報(bào)部門主管，部門主管協(xié)助員工 進(jìn)一步完善創(chuàng)新方法，上報(bào)廠長(zhǎng)，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后進(jìn)行實(shí)踐操作。 月底計(jì)算“金點(diǎn)子”為企業(yè)帶來的效益，按比例給予提出創(chuàng)新 的員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：金點(diǎn)子： 月提高效益 2 萬(wàn)元以上，召集全體員工，由廠長(zhǎng)為獲 獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)并致辭， 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 5000 元，給予“特殊貢獻(xiàn)” 稱號(hào) 銀點(diǎn)子： 月提高效益 1-2 萬(wàn)元，召集部門員工，由部門主管為 獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)并致辭，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 2000 元，給予“優(yōu)秀員工”稱 號(hào)。銅點(diǎn)子： 月提高效益 1 萬(wàn)元以下，召集部門員工，由部門主管 為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)并致辭， 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 1000 元，給予“先進(jìn)工作者” 稱號(hào)。本規(guī)定自 2017年 3月 26日?qǐng)?zhí)行。22017河北密州香食品有限公司年 3 月 26 日。3歡迎您的下載