2021年建筑施工企業(yè)總工程師崗位責(zé)任制

1、制度2021年建筑施工企業(yè)總工程師崗位責(zé)任制單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年建筑施工企業(yè)總工程師崗位責(zé)任制建筑施工企業(yè)總工程師崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。(2)積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。(3)負(fù)責(zé)對重大工程項目施工組織設(shè)計的審批。(4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(5)負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。(7)負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。(8)

2、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。(9)負(fù)責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)信息。(10)負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理。(11)負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。 篇2：有限責(zé)任公司總工程師崗位職權(quán)有限責(zé)任公司總工程師崗位職權(quán)1.總工程師對全公司的安全、技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。3.熟悉電力工業(yè)技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、安全

3、生產(chǎn)工作規(guī)定、電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作規(guī)定和安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定等。4.制定與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)程制度、安全責(zé)任制和安全管理制度。5.熟悉本公司電氣一次系統(tǒng)的主結(jié)線圖，二次控制、保護等相關(guān)圖。6.掌握本公司主要設(shè)備、附屬設(shè)備的容量、參數(shù)運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。7.掌握本公司設(shè)備、系統(tǒng)各種運行方式。8.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況變化，及時組織修改，補充完善。9.審批非標(biāo)準(zhǔn)運行方式，重大試驗措施和重大檢修、施工項目的安全技術(shù)措施。10.經(jīng)常了解、分析安全生產(chǎn)情況，及時解決存在的問題。11.參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生

4、產(chǎn)中遇到的問題，對自己簽發(fā)的統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。12.主持或參加事故調(diào)查分析和處理，做到“三不放過”，對事故責(zé)任者提出處理意見。13.了解本公司工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的技術(shù)水平以及培訓(xùn)提高的情況。主持公司范圍的系統(tǒng)性反事故演習(xí)。14.組織各單位生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的安全工作規(guī)程年度考試，并批準(zhǔn)有權(quán)單獨巡視高壓室名單及工作票簽發(fā)人名單。15.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試取證工作。篇3：工程管理中心副總工程師崗位職責(zé)/工作清單工程管理中心副總工程師崗位職責(zé)/工作清單工作概要負(fù)責(zé)工程管理中心中標(biāo)工程項目施工管理。崗位職責(zé)/工作清單1、參與工程投標(biāo)預(yù)算編制及議標(biāo)回標(biāo)等商務(wù)工作。2、參與中標(biāo)工程項目施工階段的前期準(zhǔn)備工作，包括項目啟動會、任命項目經(jīng)理及組建項目部、商務(wù)交底會、內(nèi)部責(zé)任承包落實等。3、監(jiān)督中標(biāo)工程項目的施工管理，包括工程質(zhì)量、進度、成本控制及商務(wù)結(jié)算、安全及文明施工、后續(xù)維修服務(wù)等。4、監(jiān)督中標(biāo)工程項目的勞務(wù)人員、材料、深化設(shè)計等的計劃及管理。5、負(fù)責(zé)工程項目各種應(yīng)急管理預(yù)案制定及執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)工程項目