合同需求模板

1、工程招標(biāo)合同需求工程名稱工程工程地點(diǎn)需求來源項(xiàng)目總體施工計(jì)劃招標(biāo)范圍工程期限（開竣工時(shí)間及日歷天數(shù)）計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：計(jì)劃開工時(shí)間：計(jì)劃完工時(shí)間：計(jì)劃結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間：計(jì)劃精裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：計(jì)劃項(xiàng)目竣備時(shí)間：該工期含節(jié)假日、 冬雨季等因素，但本項(xiàng)工程的中標(biāo)方須無條件配合建設(shè)方總體交房 時(shí)間及總包的施工進(jìn)度，以使建設(shè)方工程能在預(yù)定的時(shí)間之前完成所有工程。具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度為準(zhǔn)。主要設(shè)備/材料到場(chǎng)時(shí)間（乙供材料）主要設(shè)備/材料品牌要求（乙供材料）甲供設(shè)備/材料范圍施工單位要求1、資質(zhì)要求：2、工程業(yè)績要求：3、項(xiàng)目班子的主要成員要求：投標(biāo)技術(shù)文件要求招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人總承包單位名稱及聯(lián) 系

2、人委托監(jiān)理單位名稱工程招標(biāo)技術(shù)要求1.招標(biāo)內(nèi)容及施工界面劃分招標(biāo)內(nèi)容施 工 界 面 劃 分中標(biāo)人施工界面總承包施工界面相關(guān)專業(yè)單位施工界面2 . 工作管理內(nèi)容2.1 總承包單位負(fù)責(zé)的工作:2.3 中標(biāo)人負(fù)責(zé)的工作:2.4 其他相關(guān)承包單位負(fù)責(zé)的工作:3 .技術(shù)及質(zhì)量要求3.1 系統(tǒng)技術(shù)要求及主要設(shè)備材料要求:3.2 施工組織及施工工藝案要求3.2.1 施工組織要求（通用部分固化）3.2.1.1 施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括并重點(diǎn)描述以下內(nèi)容:1） 施工進(jìn)度計(jì)劃， 應(yīng)考慮施工所需具備的施工條件、 與其他施工單位的配合和供貨廠家的協(xié)調(diào)配合，為保證工期所將采取的各項(xiàng)措施；各分項(xiàng)工程施工方案；2） 質(zhì)量保證

3、計(jì)劃， 制定質(zhì)量保證措施， 工程質(zhì)量等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程通過驗(yàn)收的具體措施；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施；3） 勞動(dòng)力計(jì)劃和主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.2.1.2 項(xiàng)目管理人員應(yīng)向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底, 要求從管理人員到施工人員須深刻理解圖紙；3.2.1.3 中標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，修正投標(biāo)時(shí)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì), 經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)交底到每個(gè)施工人員；3.2.1.4 施工力量和機(jī)具等, 能保證正常施工；3.2.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)、施工用水和用電及材料儲(chǔ)放場(chǎng)地等臨設(shè)能滿足施工需求。3.2.1.6 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織架構(gòu)固定，報(bào)價(jià)時(shí)報(bào)人員名單，施工時(shí)不得隨意改變。3.2.2 施工工藝要求：3.2

4、.3 標(biāo)簽標(biāo)示銘牌要求：3.3 調(diào)試與試運(yùn)行要求：3.4 其它技術(shù)要求：4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：5維護(hù)保修要求：6竣工資料（通用）6.1 投標(biāo)人應(yīng)提供設(shè)備的中文技術(shù)資料，包括技術(shù)說明書，產(chǎn)品的電路圖、安裝裝配圖、使用說明書、維修手冊(cè)壹套。6.2 工程竣工前15 日內(nèi)向招標(biāo)人提供完整的竣工資料一套，交招標(biāo)人審核；竣工后15 日內(nèi)向招標(biāo)人提供完整的竣工資料三套（須與招標(biāo)人審核后的圖紙保持一致） ，統(tǒng)一向招標(biāo)人、物業(yè)移交。7其他要求三、招標(biāo)技術(shù)支持文件技術(shù)標(biāo)附件一：招標(biāo)圖紙目錄電子版序號(hào)圖號(hào)版本號(hào)圖紙名稱出圖日期(紙制版招標(biāo)圖紙目錄由設(shè)計(jì)部、工程部共同簽字后作為合同需求附件；圖紙目錄編制由工程部完成、圖紙目錄內(nèi)

5、的圖紙有效性由設(shè)計(jì)部確認(rèn)。)技術(shù)標(biāo)附件二：1、其它：施工工藝做法圖紙等2、洽商變更及目錄電子版四、技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表一、技術(shù)標(biāo)部分評(píng)分表（70分）序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值備注1施工方案15分針對(duì)性強(qiáng)、重、難點(diǎn)施工把握準(zhǔn)確10-15 分缺之針對(duì)性、內(nèi)容較全面6-10 分內(nèi)容缺項(xiàng)0-5分2系統(tǒng)技術(shù)方案15分針對(duì)性強(qiáng)、重、難點(diǎn)施工把握準(zhǔn)確10-15 分內(nèi)容缺項(xiàng)6-10 分內(nèi)容缺項(xiàng)0-5分3質(zhì)量保證體系及措施4分保證體系完整、措施有力4分保證體系完整、措施一般2-3分保證體系及措施欠完整0-1分4安全措施4分完善、可靠3-4分欠完善0-2分5文明施工、環(huán)保4分完善、可靠3-4分欠完善0-2分6勞動(dòng)力計(jì)劃

6、8分合理6-8分欠合理0-5分7主要設(shè)備材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及供貨證明文件4分符合招標(biāo)文件要求4分不符合招標(biāo)文件要求0分8施工進(jìn)度計(jì)劃 及保證措施8分合理6-8分欠合理0-5分9招標(biāo)文件要求提供圖紙及技術(shù)資料4分合理3-4分欠合理0-2分10維修保養(yǎng)服務(wù)4符合招標(biāo)文件要求4不符合招標(biāo)文件要求0表二、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置及專項(xiàng)資質(zhì)評(píng)分表（30分）序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值備注1項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)驗(yàn)15分有類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)0-15 分2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置15分專業(yè)配置合理、證書齊全、關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)等10-15 分專業(yè)配置欠合理或證書/、齊全0-10 分注：1、項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)驗(yàn)有一個(gè)類似工程加1分，最高15分，提供的類似工程經(jīng)驗(yàn)證明需由相應(yīng)的業(yè)主認(rèn)證。2、總評(píng)分達(dá)到65分，為技術(shù)標(biāo)合格；3、總評(píng)分雖然達(dá)到65分，但技術(shù)