20XX學(xué)校精細(xì)化管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

1、20XX學(xué)校精細(xì)化管理培訓(xùn)班心得體會(huì)首先 , 我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識 , 一種觀念 ; 是一種認(rèn)真的態(tài)度 , 更是一種精益求精的文化 . 老子云 : 天下難事 , 必做于易 ; 天下大事 , 必做于細(xì) . 還提了想成就一番事業(yè)必須從簡做起 , 從細(xì)微處入手 . 對于企業(yè)是一樣的道理 , 現(xiàn)實(shí)的工作中 , 需要做大事的機(jī)會(huì)非常少 , 多數(shù)人 , 多數(shù)情況下只能做一些瑣碎 , 單調(diào)的事情 , 或平淡 , 或雞毛蒜皮 . 但這就是工作 , 這就是生活 , 每一個(gè)個(gè)體成為不可缺少的基礎(chǔ). 工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定, 就會(huì)出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象. 因此 , 在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體

2、發(fā)展的成敗.其次 , 從自身而言 , 通過學(xué)習(xí)意識到 , 在工作中要擺正自己的位置 , 合理定位 , 做好自己的事情 . 如果把企業(yè)必作人一樣的系統(tǒng) , 把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭 , 把中層管理比作身體 , 把基層人員比作肢體 , 如果一個(gè)企業(yè) , 每一個(gè)人都能合理定位 , 能認(rèn)識自己所處的地位 , 干好自己應(yīng)干好的工作 , 發(fā)揮好自己的專長 , 就能在工作中游刃有余 , 左右逢源 , 不然很可能就是寸步難行 . 第三 , 就企業(yè)而言 . 認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)本企業(yè)的文第1頁共2頁化建設(shè) . 完善自身的管理機(jī)制. 隨著市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展, 企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上, 特別是社會(huì)分工越來越細(xì), 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會(huì)趨勢下, 精細(xì)化管理的重要性日見明顯.就上所述 , 精細(xì)化管理是種意識, 觀念 , 是種態(tài)度與文化. 因此 , 在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理 , 就是對工作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精 , 做每一件事哪怕是小事 , 都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 , 做到事無巨細(xì) , 不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí) , 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格 . 做到事事有人管 , 時(shí)時(shí)有人查 , 時(shí)時(shí)有計(jì)劃 , 事事有總結(jié) , 杜絕管理上的漏洞 , 消除管理上的盲點(diǎn) , 企業(yè)在競爭中才能步步為贏 !最后，小編希望文章對您有所幫助，如果