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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年班主任管理教育故事 班級的日常管理沒有什么轟轟烈烈的大事,但卻要在平凡的微小處時(shí)時(shí)浸透著耐煩和細(xì)心,班級的日常管理不是一朝一夕就能完成的,它需要班主任用敏銳的目光,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,細(xì)心實(shí)行科學(xué)的管理措施準(zhǔn)時(shí)解決問題。下面是我為大家整理的班主任管理訓(xùn)練故事,供大家共享。 班主任管理訓(xùn)練故事一 一、從管理的問題入手,對問題進(jìn)展討論。 在管理中確定有很多問題,沒有一個(gè)班級什么問題都沒有。在班級管理中找不到問題才是最大的問題。有的班主任就擅長找問題,從問題著手,在問題中尋求解決問題的方法。 班里同學(xué)犯了錯(cuò)誤,出現(xiàn)了問題,有些班主任實(shí)行的方法就是講道理說
2、教式,或請家長,長篇大論,結(jié)果怎么樣?沒有效果,有些班主任感到特別頭疼,對待這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)如何處理? 如:姚坦教師采納的方法是在做了充分的預(yù)備后有針對性的召開了一個(gè)膠囊為什么會融化的主題班會,解決了同學(xué)常在自習(xí)課說話,進(jìn)展批判時(shí)又喜愛找借口把責(zé)任推向別人的問題。 崔志強(qiáng)對待問題同學(xué)實(shí)行的方法也特別有創(chuàng)意,如:損壞班級利益,影響班級榮譽(yù)的罰為別人或集體做一件好事;不遵守紀(jì)律,寫寫自我警策的座右銘,對于問題嚴(yán)峻的同學(xué)可以一天不犯錯(cuò)表揚(yáng)他,一周不犯錯(cuò)讓他收作業(yè),兩周不犯錯(cuò)讓他當(dāng)組長,一月不犯錯(cuò)讓他當(dāng)班長一天。 并不是全部的問題都能解決,當(dāng)然,在解決問題的過程中,肯定會有新的問題出現(xiàn),比方崔志強(qiáng)教師提到
3、同學(xué)當(dāng)中仍舊還有局部厭學(xué),男女同學(xué)間紙條來往也有發(fā)生。 比方姚坦教師提到11班的管理中也存在著許多的問題,這與管理中的優(yōu)柔寡斷、處理問題欠缺果敢有極大的關(guān)系,管理方法還需要不斷的探究改良。 他們擅長發(fā)覺問題,并抓住問題進(jìn)展討論,這四位班主任做法是在班級管理的問題中,是在對問題的處理中,不斷探索和不斷反思中逐步提煉、總結(jié)出來的。他們的這些做法都很有針對性,對他們的付出,對他們的勝利,感到由衷的興奮。 在工作中,有許多的班主任都付出了辛勤的勞動,卻沒有這么多勝利的閱歷,我們要正確的認(rèn)識和評價(jià)我們的工作,在實(shí)際管理工作中,失敗的體驗(yàn)比勝利的體驗(yàn)要多的多,從某種程度上講,失敗的做法與勝利的做法在成長道
4、路上具有同等重要的價(jià)值。失敗是常態(tài),而勝利是特別態(tài)的。 二、從體驗(yàn)中反思,在反思中尋請教育的最正確方案 沒有體驗(yàn)就沒有感悟,沒有感悟就沒有反思,沒有反思就不行能成長。這四位教師和其他54位班主任一樣,擔(dān)當(dāng)了班主任工作,有特別豐富的體驗(yàn),確定有許多感悟,確定對工作中的做法進(jìn)展了不止一次的反思,豐富了自己的閱歷,這就是成長,這種成長有時(shí)是在不知不覺中。 就像靳青教師所說的,用嚴(yán)峻的方式簡潔地處理了發(fā)生在愚人節(jié)上的事情,反思總結(jié)出對同學(xué)要嚴(yán)中有度,在處理這屆同學(xué)的問題時(shí)講究了技巧和策略,使問題得到很好的解決。 作為老師,我們在教書育人時(shí)應(yīng)當(dāng)用進(jìn)展的目光去對待每位同學(xué),應(yīng)當(dāng)樹立允許同學(xué)犯錯(cuò)誤。錯(cuò)誤也是
5、一種珍貴的訓(xùn)練資源。從同學(xué)的角度動身,關(guān)注同學(xué)的感受,選取實(shí)在有效的做法,才能獲得最正確的訓(xùn)練效果。 對待考試作弊的現(xiàn)象,姚坦教師實(shí)行的處理方法就比擬科學(xué)有效:信任同學(xué)肯定能改好,與同學(xué)建立商定,給同學(xué)自我訂正過錯(cuò)的時(shí)機(jī)。利用同學(xué)的愛好,舉球星的例子,引導(dǎo)同學(xué)正確對待來自別人的羞辱。讀一次勝利就夠了這篇文章,訓(xùn)練同學(xué)如何正確認(rèn)識失敗。 三、在管理的過程中逐步認(rèn)識到家長的作用 我們的班主任已經(jīng)逐步認(rèn)識到家長和社會的作用,主動想方法構(gòu)建三位一體的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,為同學(xué)、家長溝通開拓一個(gè)新的平臺,使學(xué)校、家庭和社會都很好的為訓(xùn)練效勞。 崔志強(qiáng)教師為了和家長、同學(xué)能更好的溝通,籌備在網(wǎng)上建
6、立班級博客,預(yù)備開通三個(gè)板塊:一是班主任寄語;其次塊是真情留言;第三塊是其次課堂,為同學(xué)補(bǔ)課。 面對不同層次的家長,我們要站在家長的立場上,敬重他們,進(jìn)步他們,盡一切可能爭取家長對學(xué)校工作的支持與協(xié)作。姚坦教師實(shí)行的做法是利用家長會發(fā)一些訓(xùn)練資料,對家進(jìn)步行指導(dǎo),關(guān)心家長進(jìn)步管理程度。關(guān)心家長溝通與孩子的感情,請回家看看你爸爸的頭發(fā),請摸摸你媽媽粗糙的手,和同學(xué)一起閱讀文章當(dāng)我老了使同學(xué)認(rèn)識到父母的嘮叨其實(shí)也是一種深愛。 四、我們的管理隊(duì)伍在逐步走向成熟。 每個(gè)同學(xué)都獨(dú)立成圓,他們都有自己單獨(dú)的運(yùn)行軌跡,因?yàn)樗麄兌际怯凶约邯?dú)特獨(dú)特的個(gè)體。我們要成認(rèn)同學(xué)的差異,實(shí)行敏捷的機(jī)制來應(yīng)對發(fā)生在同學(xué)身上
7、的全部問題。從他們四位班主任身上,我感受到了班主任隊(duì)伍的改變,雖然我們的班級管理工作還有很多的問題和缺乏,但是我們的這支隊(duì)伍在一天天走向成熟。 我們學(xué)校進(jìn)展到今日,與班主任的辛勤工作分不開。面對來自四面八方不同類型的同學(xué),他們實(shí)行了敏捷的工作機(jī)制,抓住解決問題的有利時(shí)機(jī),把問題處理的比擬圓滿。 像郝玉紅教師望著小滿那躲避的眼神,突然意識到那是一種生疏和不信任,于是轉(zhuǎn)移話題。 像姚坦教師憑個(gè)人武斷定下的班風(fēng),讓一局部同學(xué)感到不行理解,聽到同學(xué)的反映后打算讓全體同學(xué)明白我的良苦專心,實(shí)行了準(zhǔn)時(shí)溝通溝通的方法。 五、從四位班主任的溝通中感受到了對同學(xué)的一種愛 冰心說有了愛便有了一切。教書育人是老師的
8、天職,而育人應(yīng)當(dāng)是班主任的首要天職。如何育人?我認(rèn)為,愛同學(xué)是根本。班主任這項(xiàng)工作特別辛苦,辛苦到有些教師不能承受,因?yàn)檫@項(xiàng)工作的確責(zé)任重大。一說要支配當(dāng)班主任就睡不著覺。班主任這項(xiàng)工作特別美好,美好到什么程度,只有班主任心里最清晰。 靳青教師對愛同學(xué)有自己的見解:認(rèn)為班主任工作要專心來做,不僅要關(guān)注同學(xué)的學(xué)習(xí)成果,還要關(guān)注同學(xué)的心情,甚至是家庭,關(guān)注就是愛! 郝玉紅教師的真情感化,不僅用愛心感化了同學(xué)小滿,也感動著她四周的每一位同學(xué):每次需要買輔導(dǎo)用書時(shí),這位同學(xué)的桌子上就會早早地放上了一本嶄新的書,卻從沒有人成認(rèn)是誰買的。 著名的訓(xùn)練家陶行知先生說:是生活就是訓(xùn)練,是好的生活就是好的訓(xùn)練,
9、是壞的生活就是壞的訓(xùn)練。這就需要我們在同學(xué)生活中,開掘訓(xùn)練資源,捕捉詳情,主動為同學(xué)供應(yīng)精神愉悅、思維活潑的空間。要讓同學(xué)感受訓(xùn)練的真愛,就需要我們思索訓(xùn)練詳情,運(yùn)用訓(xùn)練詳情,以童真溝通童真,以真心換取真心。 同時(shí)這也證明了一句話:大匯報(bào)必需有大付出。是辛苦還是美好,這要看我們的感受,我們感受是美好的,它就是美好的,一切付出都那么有價(jià)值。 就像郝教師所說的那樣:每逢急雨突降,總會有家長給我遞來一件雨衣,而且總說順便捎來的,那時(shí)我感覺特殊美好,也很知足。 結(jié)合這次溝通會,對下步的班主任工作提幾點(diǎn)要求和建議: 首先是絕大多數(shù)的班主任教師都認(rèn)識到很多同樣的詞語。比方,愛心、細(xì)心、恒心、挖掘閃光點(diǎn)、誠
10、信、建立競爭機(jī)制、腿勤、嘴勤、眼勤、以真心換誠意、愛護(hù)自尊心、發(fā)覺閃光點(diǎn)、刻意與同學(xué)溝通、少抱怨,多鼓舞、自我訓(xùn)練、建立監(jiān)視小組、注重與家長的聯(lián)絡(luò)、嚴(yán)、細(xì)、衡、做同學(xué)的知心伴侶等等。確實(shí),這些詞在班級管理的詞典中的確需要仔細(xì)解讀。 其次,班級管理的勝利與否,在很大程度上還取決于班主任教師個(gè)人的人格魅力。只有融入到同學(xué)中去,發(fā)自內(nèi)心,與同學(xué)同喜同悲,同舟共濟(jì),自覺成為他們中的一員,班級管理才會水到渠成。也只有這樣,才能體會到自己管理的勝利與失敗,才能不斷揚(yáng)長避短,獲得進(jìn)步。 第三,班級管理,任重道遠(yuǎn)。管好了同學(xué),也就成就了老師自己。靠什么?靠對訓(xùn)練的奉獻(xiàn)精神,靠對同學(xué)們的摯愛,靠敏銳的洞察和感悟
11、力量 第四,班級管理要有傳統(tǒng),要進(jìn)展精細(xì)化管理。要有常規(guī)管理和習(xí)慣養(yǎng)成,包括課堂的常規(guī)、學(xué)習(xí)的常規(guī)、紀(jì)律的常規(guī)、衛(wèi)生的常規(guī)、禮儀的常規(guī)。要留意事事、時(shí)時(shí)、到處的習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練。 第五、班級管理要有創(chuàng)新。要與時(shí)俱進(jìn),要表達(dá)班級特色。 最終,我想用全國優(yōu)秀班主任李鎮(zhèn)西教師在愛心與訓(xùn)練一書中的話來完畢我今日的發(fā)言,他說我們所做的,都是必需要做的。我們感受了同學(xué)太多的愛,我們只有用更多的愛去回報(bào)我們的同學(xué)! 班主任管理訓(xùn)練故事二 他的名字很洪亮 他的名字很洪亮萬星。 個(gè)子高大的他,好像向眾人展現(xiàn):他是一個(gè)陽光少年。在民主選舉班干部的時(shí)候,我把期盼的目光投向了他:勇于擔(dān)當(dāng),不負(fù)眾望。不料,我遭到了當(dāng)頭棒喝
12、:在全班喝彩之后,他無動于衷地坐在自己的座位上,不屑一顧地甩出一句話:我不想當(dāng)。初次走馬上任當(dāng)班主任的我,的確在精神上趨趔了一會兒。這時(shí),我領(lǐng)教到:冷漠的同學(xué)大有人在,班主任單憑一腔熱血并不能解決多少問題,還要講究策略。 時(shí)間在一天天的消逝,冷漠的他也不是一個(gè)省油的燈,帶給了我諸多的費(fèi)事:隔三差五的遲到,上課說話,不穿校服,不佩帶?;?,無故曠課,不良習(xí)慣許多;為此我找他屢次談話,他都每次虛心聽取我的看法,主動成認(rèn)錯(cuò)誤并寫檢查;可是不出一兩天他還是照樣,曾經(jīng)根據(jù)班規(guī)懲罰他做了兩周的值 日,跟家長談話,但這并沒有解決本質(zhì)問題,他的這些壞習(xí)慣絲毫沒有轉(zhuǎn)變。不僅如此,他的號召力非同一般,竟然能在自習(xí)課
13、的時(shí)間組織班上同學(xué)十多人去打籃球。他的這些行為,讓我傷透了腦筋。同時(shí),我也不由自主地冷落他。不料,這一招好像湊到了成效,真是山窮水盡疑無路 ,柳暗花明又一村。 國慶節(jié)快到了,高二年段同學(xué)自行組織班級之間的籃球競賽,萬星在課后走到我面前:周教師,黃昏我們班和八班進(jìn)展籃球競賽,你來助陣好嗎?看著他熱切的目光,我有意裝著漠不關(guān)懷:教師可能沒有空,你們自己組織吧。他楞了一下,看上去失落極了。 黃昏,我出如今藍(lán)球場上,事后回想,真的是不虛此行。藍(lán)球場上的萬星讓我刮目相看:他幾乎無人能擋,班上的藍(lán)球隊(duì)員也個(gè)個(gè)聽他指揮。藍(lán)球場上的他的確是眾人之星。這場競賽自然輕而易舉地打贏了。萬星在我面前露出了傲慢的笑容。
14、這時(shí),我的耳邊想起印度一句諺語:想做一件事,會找一個(gè)方法,不想做一件事,會找一個(gè)借口。 為此,我便從他愛好愛好入手,他愛好籃球,那我就要充分確定他。所以,在賽后我由衷地對萬星說:酷斃了 。沒想到這句年輕人的口頭禪加深了我們師生之間的溝通,這樣我最終初步在他的心目中樹立了威信,然后我把以前的批判訓(xùn)練改為表揚(yáng)鼓舞,一次他主動要求把全班同學(xué)喝飲料的瓶子拿到外面收買站賣了作為班費(fèi),這種為了集體利益而犧牲個(gè)人時(shí)間的精神我在班級大加欣賞;對他近來一個(gè)月可以不說話,按時(shí)交作業(yè)我也賜予表揚(yáng)鼓舞,這樣慢慢的去樹立他的自信念,讓他覺得自己在體育方面好以外,其他方面也可以做的更好。在他的影響之下,班級的紀(jì)律方面出名
15、顯好轉(zhuǎn),我在管理班級方面也覺得輕松了很多。 通過這個(gè)案例,我深入認(rèn)識到,作為一名教師,時(shí)刻留意同學(xué)身上的閃光點(diǎn),恰到好處地進(jìn)展表揚(yáng)鼓舞,比起批判訓(xùn)練,更能事半功倍。 班主任管理訓(xùn)練故事三 記得那是我走上訓(xùn)練工作崗位的第五年,班上有個(gè)同學(xué)叫徐偉,胖乎乎的,能說會道,是個(gè)挺得意的男孩??墒窃趯W(xué)習(xí)方面他給人的感覺就沒那么好了,上課時(shí)思想老是不能集中,做作業(yè)時(shí)動作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不愿動腦筋,回家作業(yè)常常不做,即使做了,也做不完好,書寫相當(dāng)潦草,小組長每天都向我告狀。于是,我找他談話,盼望他能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,按時(shí)完成作業(yè),知錯(cuò)就改,爭取進(jìn)步,爭取做一個(gè)人見人愛的好孩子。他口頭
16、上容許得好好的了??伤褪怯掠谡J(rèn)錯(cuò),堅(jiān)決不改,他依舊我行我素,毫無進(jìn)步,每次我都要被他氣暈了,我的心都快冷了,多少次想想還是算了吧,或許他是根朽木。但又覺得身為班主任,不能因一點(diǎn)困難就退縮,不能因一個(gè)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)無法轉(zhuǎn)化而影響整個(gè)班集體,我要對得起自己的良心,我要盡最大的力氣去轉(zhuǎn)化他!我把心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進(jìn)步,或許是他沒有明確學(xué)習(xí)目的,沒有真正認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,沒有真剛要做個(gè)別人喜愛的人的思想。 為了轉(zhuǎn)化徐偉同學(xué)我實(shí)行了以下措施,我先讓他認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,樹立做個(gè)好孩子的思想。于是我再找他談話,談話中:你想改正錯(cuò)誤嗎?想做一個(gè)討人喜愛的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?我今后肯定要遵
17、守紀(jì)律,仔細(xì)完成作業(yè)。那你可要說到做到喲!好!后來,他無論是在紀(jì)律上,還是在學(xué)習(xí)上,都有了明顯的進(jìn)步。當(dāng)他有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí),我就準(zhǔn)時(shí)賜予表揚(yáng)、鼓勵(lì)他。使他到處感到教師在關(guān)懷他。他也漸漸明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)看法。 為了進(jìn)步他的學(xué)習(xí)成果,除了在思想上訓(xùn)練他,感化他,我特意支配一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成果好、樂于助人、耐煩細(xì)致的女同學(xué)(朱倩)跟他坐,目的是發(fā)揮同伴的力氣。事前,我先對這個(gè)女同學(xué)(朱倩)進(jìn)展了一番談話:為了班集體,不要卑視他,要盡你自己最大的努力,耐煩地關(guān)心他,催促他使其進(jìn)步。朱倩同學(xué)滿口容許,并充分利用課余時(shí)間或、課堂時(shí)間關(guān)心他。有時(shí),朱倩同學(xué)也會顯得不耐煩,說徐偉不
18、太聽話,不太樂學(xué)此時(shí),我就跟朱倩同學(xué)說:要有耐煩,漸漸來。后來,徐偉同學(xué)獲得進(jìn)步時(shí),除了表揚(yáng)他,我還鼓舞他們說,這也離不開同學(xué)們的關(guān)心,特殊是朱倩同學(xué)的關(guān)心。在同學(xué)們的關(guān)心下,他自己的努力下,他各方面都獲得了不小進(jìn)步。他學(xué)習(xí)上更努力了,紀(jì)律上更遵守了,學(xué)習(xí)主動性進(jìn)步了,成果也有了很大的進(jìn)步。為此,我感到由衷的興奮。我想,教師沒有教不好的同學(xué),只有不會教的教師這句話說得一點(diǎn)兒也沒錯(cuò),我們的孩子就需要用愛心和耐煩去感化。 從這個(gè)訓(xùn)練故事我深入的認(rèn)識到,怎樣做一個(gè)好的班主任。 一、以人為本,愛心感化。 我們訓(xùn)練同學(xué),首先要與同學(xué)之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣教師才會產(chǎn)生喜愛之情。愛是訓(xùn)練好同學(xué)的前提。對于徐偉這樣的孩子,要放開心扉,以關(guān)愛之心來觸動他的心弦。動之于情,曉之于理,用師愛去暖和他,用情去感化他,用理去勸說他,從而促使他主動地認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。 二、同伴相助,友誼感化 同學(xué)的關(guān)心對他來說,是必不行少的,同學(xué)的力氣有時(shí)勝過教師的力氣。同學(xué)之間一旦建立起友情的橋梁,他們之間就會無話不說。讓他感受同學(xué)對他的信任,感受到同學(xué)是自己的益友。讓他感受到同學(xué)給自己帶來的歡樂,讓他在歡樂中學(xué)習(xí)、生活,在學(xué)習(xí)、生活中感受到無窮的歡樂!通過同學(xué)的訓(xùn)練、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感溝通,這樣在轉(zhuǎn)化后學(xué)困生工作中就能起到較好的效果。 三、因材施教,循循善誘。 常言道:一把鑰匙開一把鎖。
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