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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年工廠維修工工作心得體會(huì) 設(shè)備修理需要以修理工為核心,進(jìn)展責(zé)任劃分,增加修理工的主人公意識(shí),以便更好的維護(hù)、修理設(shè)備,降低設(shè)備停線率。下面是有工廠修理工工作心得體會(huì),歡送參閱。 工廠修理工工作心得體會(huì)范文1 xx年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)大拿,為企業(yè)制造挺直經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元,在一般的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的敬重和用戶的好評(píng),為企業(yè)進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書山有路,技海無涯。到修理站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,假設(shè)看不懂圖
2、紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但非常為難尷尬,而且不是合格工人。我克制文化程度偏低的不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的牛勁,努力為自己加油充電。為了購置一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,置書研技。先后自學(xué)了車輛構(gòu)造、機(jī)械根底等技術(shù)理論,并把所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用到消費(fèi)實(shí)際中,不斷進(jìn)步專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清晰某一個(gè)配件的來龍去脈,對比技術(shù)資料,徹夜琢磨討論,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的討論所。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,到達(dá)了業(yè)專技精,在幾次參與市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上出名。在成果面前,我沒有絲
3、毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但修理站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新奉獻(xiàn)。 勇于攻堅(jiān),破解修理難題。我用自己聰慧才能和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信任的技術(shù)能手。如今,但凡車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會(huì)迎刃而解。 今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2、0車,強(qiáng)迫降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)展試車,行駛中發(fā)覺,時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)峻。車主說:缺點(diǎn)已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多
4、家修理廠,就是找不到缺點(diǎn),在修理二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做打算。我推斷:發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力缺乏,引起強(qiáng)迫降檔故障的緣由,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)覺有問題。試車回來,我再次具體檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,假如解決不好這個(gè)缺點(diǎn),本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催扮裝置后,發(fā)覺堵塞面積已經(jīng)到達(dá)85%以上,更換后,故障順當(dāng)排除,不但解除了用戶苦惱,也為其節(jié)約了大筆費(fèi)用。用戶滿足地說:困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們修理站技術(shù)就是過硬。 愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。用戶就是上帝,必需讓我滿足,這是我的
5、工作信條,不管何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我準(zhǔn)備利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝討論所的一輛車在哈大大路上拋錨,急需救援。我心里清晰,單位已經(jīng)放假,修理人員缺乏。劇烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),抓緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立即動(dòng)身去現(xiàn)場。妻子勸告做完再去吧?我說:不行,用戶求援就是無聲的指令,車壞在大路上,人家不知道怎么焦急哪。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),感謝之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說
6、:你們站不僅技術(shù)一流,而且效勞到家,。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的好評(píng)。 傳業(yè)授技,為師帶徒育人。一花開放不是春,百花盛開春滿園。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,并在理論中總結(jié)了一套兩心、三勤的學(xué)徒心法,即對技能學(xué)習(xí)要用心、專心;實(shí)際操作要嘴勤、手勤和腿勤。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品行。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的消費(fèi)骨干。歲歲桃李芳香,年年后浪逐前浪,我專心血和汗水,
7、為企業(yè)蓄積了人才和力氣。 xx年,我將連續(xù)用用滿腔的熱忱效勞于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的看法奉獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌。 工廠修理工工作心得體會(huì)范文2 一、工作看法,思想工作。 我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持虛心,慎重,律己,主動(dòng)向上的工作看法,在指導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,始終勤奮學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建立好工廠的抱負(fù),堅(jiān)決進(jìn)步工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固自己的工作技術(shù)! 二、做好自己的本職工作 做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清楚,熟識(shí)
8、和嫻熟自己的工作。要有對全部機(jī)器設(shè)備的理解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變力量,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)消費(fèi)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也常常出現(xiàn),比方整機(jī)清洗機(jī),大缺點(diǎn)沒有,小缺點(diǎn)不斷,在修理的過程中,逐步進(jìn)步了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小缺點(diǎn)能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在用法過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描繪故障緣由,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不勻稱,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改良,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)展工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,
9、但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)覺,果真里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過仔細(xì)的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需理解設(shè)備的原理,才能很好的修理,這也是我多年的閱歷,在修理中,但凡搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來冗雜的,只要明白了,就會(huì)簡潔,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作,還完成了許多工裝的制作 比方,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的試驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,挪動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了許多,以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來了任務(wù),我們立即承受,主動(dòng)的去完成,從設(shè)想,到指導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制
10、作,等等,始終到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)展調(diào)試好,交付用法,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)公務(wù)員之家各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)展試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝指導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的進(jìn)展感到傲慢,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,虛心慎重的向別人學(xué)習(xí),盡可能進(jìn)步自己的工作力量,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。 和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的力量有限,每件事
11、的勝利都是靠集體的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成指導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平常的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,常常相互關(guān)心,因?yàn)殚_頭機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電修理工,關(guān)系很好,但凡和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互協(xié)作,是效率進(jìn)步了不少,比方,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),相互協(xié)作,主動(dòng)主動(dòng),使任務(wù)完成得特別快,這就是團(tuán)結(jié)的力氣,發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。 在修舊利廢節(jié)省上,也到處精打細(xì)算,在制作防
12、雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管。 三、回憶過去,展望將來 對于過去的得與失,我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果,我信任通過我的努力和同事的合作,以及指導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的力量,也感謝指導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的奉獻(xiàn)。 一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我信任在今后的工作中,為再制造的進(jìn)展,為進(jìn)步職工收入,我還是會(huì)連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我信任,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己
13、最大的努力,將自己全部的精力和力量用在工作上,信任自己肯定可以做好! 工廠修理工工作心得體會(huì)范文3 在甲醇廠廠指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的協(xié)作下,通過修理車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了20xx年上級(jí)下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù),全年平安無事故。 20xx年修理車間始終堅(jiān)持以平安消費(fèi)為中心,效勞消費(fèi)為理念,以抓好車間根底建立和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),努力掌握各項(xiàng)修理任務(wù)的目的指標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下: 一、20xx年車間修理車間平安、消費(fèi)方面主要工作 1、20xx年修理車間努力做好消費(fèi)、維護(hù)工作, 通過消費(fèi)運(yùn)行中發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展檢修、技改等工作,保證甲醇廠20xx年度機(jī)電儀設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。
14、(1)20xx年7月,甲醇廠進(jìn)展大檢修工作,修理車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,加強(qiáng)對登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作平安進(jìn)展,無一例違背平安操作規(guī)程的作業(yè)。 (2)20xx年修理度車間仔細(xì)進(jìn)展隱患檢查、排除工作,主動(dòng)處理各級(jí)檢查發(fā)覺的隱患。修理車間建立、健全了各項(xiàng)制度,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的平安、穩(wěn)定消費(fèi)。20xx年度主動(dòng)完善本質(zhì)平安體系建立、施行工作,協(xié)作甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。 (3)在每月組織修理車間員
15、工對消防應(yīng)急器材進(jìn)展演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急狀況下的應(yīng)急器材的用法。 4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸修理車間,修理車間組織力氣,集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的平安運(yùn)行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)展改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,保證了鍋爐平安運(yùn)行,對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)展重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。 (5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)的做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備光滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、平安活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對全部工器具及資料進(jìn)展了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建立培訓(xùn)資料,支
16、配員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)閱歷,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建立存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建立方案,進(jìn)展了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)展定置擺放,車間為班組選購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進(jìn)展了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠消費(fèi)部下發(fā)了1515交接班制度,我們仔細(xì)進(jìn)展了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格根據(jù)1515交接班制度進(jìn)展交接班;增設(shè)了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進(jìn)展了上墻公示。 (6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)展重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和修理工
17、作,確保整個(gè)掌握系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。 2、組織員工仔細(xì)完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個(gè)工段根本完成了日常消費(fèi)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)展電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修完畢前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對空安排電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)展修改設(shè)置,對鍋爐公用工程程序進(jìn)展了下載,對主、副效勞器不能正常
18、切換問題進(jìn)展了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問題,編制了車間六月底大檢修方案、方案、并對大檢修材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)催貨,為六月底順當(dāng)檢修奠定了根底。七月大檢修順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜髾z修方案。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車間查出的平安隱患整改工程,對冬季簡單凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)展了整改;對鍋爐車間進(jìn)展了隱患集中排查與整改活動(dòng),并根據(jù)五定原那么進(jìn)展整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)展徹底排查與整改等工作。 3、車間技改工作 修理車間依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,主動(dòng)組織員工進(jìn)展技術(shù)改造工作,使機(jī)電儀設(shè)備依據(jù)平安、穩(wěn)定運(yùn)行,保證了裝置平安運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源掌握
19、回路抗晃電改造、空壓機(jī)、氧壓機(jī)機(jī)組油泵掌握回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機(jī)放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng)、鼓舞獎(jiǎng)等榮譽(yù)。 二、修理車間管理、培訓(xùn)工作 1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)視和考核、獎(jiǎng)懲清楚、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性、開展實(shí)在可行的形勢任務(wù)訓(xùn)練、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、方案、消耗、記錄管理的管理,為消費(fèi)和效益效勞
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