電力公司文檔

1、電力公司文檔附件1:湖南省電力公司110千伏輸變電工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條 為進(jìn)一步理順電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理關(guān)系，建立項(xiàng) 目建設(shè)管理約束和激勵(lì)機(jī)制，提高電網(wǎng)工程建設(shè)管理水平和 投資效益，根據(jù)湖南省電力公司基建管理規(guī)定，特制定本細(xì)則。第二條按照分級管理的原則，納入公司基本建設(shè)管理 的110千伏輸變電工程（不含220千伏變電站配套工程、 電 廠送出工程），公司作為項(xiàng)目法人，原則上指定所在地電業(yè)局 擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任單位 （以下簡稱建設(shè)單位），并以文件 形式明確建設(shè)單位或簽訂責(zé)任目標(biāo)書。第三條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工 作，并對工程造價(jià)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。第二章建設(shè)單

2、位主要工作職責(zé)第四條項(xiàng)目前期階段1.根據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織完成 項(xiàng)目可研報(bào)告，取得相關(guān)支持性文件， 報(bào)送公司發(fā)展策劃部。2 .配合公司發(fā)展策劃部上報(bào)核準(zhǔn)立項(xiàng)。3 .負(fù)責(zé)組織編制勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件報(bào)公司基建部審 核，協(xié)助公司招投標(biāo)中心組織勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)，并負(fù)責(zé)簽訂勘察、設(shè)計(jì)合同。第五條初步設(shè)計(jì)階段1 .協(xié)助、督促勘察人、設(shè)計(jì)人按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)文件2 .按規(guī)定向公司基建部報(bào)送初步設(shè)計(jì)文件。3 .參加公司基建部組織的初步設(shè)計(jì)文件審查會議，并 承辦會務(wù)。4 .按照公司基建部審查意見協(xié)助和督促設(shè)計(jì)人補(bǔ)充完 善初步設(shè)計(jì)文件，及時(shí)完成設(shè)計(jì)收口。5 .負(fù)責(zé)完成初步設(shè)計(jì)階段其他工作。6 .編制

3、年度、季度建設(shè)投資（資金）計(jì)劃，上報(bào)公司 發(fā)展策劃部、財(cái)務(wù)部、基建部。第六條施工準(zhǔn)備階段1 .制訂有針對性和可操作性的工程建設(shè)管理文件。2 .成立工程項(xiàng)目管理部門。工程項(xiàng)目管理專職人員配 置應(yīng)滿足要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員要報(bào)公司基建部備案。3 .成立安全、質(zhì)量管理委員會。4 .編制項(xiàng)目建設(shè)管理工作大綱和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，報(bào)送公司 基建部審核。編制、實(shí)施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃書和 工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。5 .協(xié)助、督促設(shè)計(jì)人按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)，主持施工 圖會審，起草會審紀(jì)要；施工圖設(shè)計(jì)超出初步設(shè)計(jì)審定原則 的，上報(bào)公司基建部審批。6 .負(fù)責(zé)組織編制施工招標(biāo)文件報(bào)公司基建部審核；協(xié) 助公司招投標(biāo)中心組織施工招

4、標(biāo)，負(fù)責(zé)簽訂施工承包合同，同時(shí)督促施工承包人及時(shí)進(jìn)場，做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。7 .負(fù)責(zé)征地、租地，辦理土地使用手續(xù)，完成拆遷、 賠償和現(xiàn)場“三通一平”等工作。8 .負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、主材招標(biāo)技術(shù)文件報(bào)公司基建 部審核；參與設(shè)備、主材招標(biāo)，負(fù)責(zé)簽訂或委托簽訂設(shè)備、 主材供貨合同，督促設(shè)備、主材廠家及時(shí)提供施工圖設(shè)計(jì)所 需的技術(shù)資料。9 .代表公司與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，并履行相關(guān)義 務(wù)和責(zé)任，為監(jiān)理人員進(jìn)場開展工作提供便利和條件。監(jiān)理 單位的監(jiān)理費(fèi)用由公司基建部負(fù)責(zé)管理。10 .成立工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)構(gòu)。11.審批開工報(bào)告，籌備開工等有關(guān)事項(xiàng)。12 .完成施工準(zhǔn)備階段的其他工作。第七條建設(shè)實(shí)

5、施階段1 .負(fù)責(zé)組織工程按期開工建設(shè)。2 .負(fù)責(zé)履行簽訂的合同、協(xié)議，落實(shí)責(zé)任追究制度， 抓好合同管理工作。3 .負(fù)責(zé)審查、審批一般設(shè)計(jì)變更，向公司基建部報(bào)批 重大設(shè)計(jì)變更。4 .貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)和有關(guān)管理制度，定期 組織安全檢查，認(rèn)真抓好現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，確保實(shí) 現(xiàn)基建安全目標(biāo)。5 .貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律、法規(guī) 和有關(guān)管理制度，抓好過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量優(yōu)良， 實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。6 .根據(jù)公司項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和調(diào)度會要求，及時(shí) 協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)存在的問題，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì) 劃和按期竣工投產(chǎn)。7

6、.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的申請、管理和使用。8 .負(fù)責(zé)向公司基建部、發(fā)策部、招投標(biāo)中心、電網(wǎng)建 設(shè)運(yùn)行分公司等部門和單位報(bào)送工程建設(shè)信息。9 .及時(shí)向調(diào)度通信等部門提交相關(guān)工程技術(shù)資料。10 .負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)工作。11 .組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和投運(yùn)。12 .負(fù)責(zé)基建同業(yè)對標(biāo)管理，負(fù)責(zé)向公司基建部報(bào)送指 標(biāo)數(shù)據(jù)。13 .完成建設(shè)實(shí)施階段的其他工作。 第八條 投產(chǎn)運(yùn)行后的后續(xù)工作1 .辦理工程移交和資產(chǎn)入賬手續(xù)。2 .組織編制并及時(shí)移交竣工資料。3 .負(fù)責(zé)合同各方的竣工結(jié)算，投產(chǎn)后2個(gè)月內(nèi)編制完成工程總結(jié)算書，并及時(shí)報(bào)送公司基建部審批。4 .根據(jù)審批后的結(jié)算，投產(chǎn) 4個(gè)月內(nèi)編制完成工程竣 工財(cái)務(wù)決

7、算報(bào)告，報(bào)公司審計(jì)部審計(jì)后， 送公司財(cái)務(wù)部審批。5 .組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)有關(guān)工作。6 .組織申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。7 .組織環(huán)保和水保驗(yàn)收8 .組織工程竣工驗(yàn)收或后評估。9 .完成其他后續(xù)工作。第三章 項(xiàng)目建設(shè)管理主要工作目標(biāo)第九條 安全環(huán)境管理目標(biāo)1 .在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)不發(fā)生基建人員人身重傷及以上事 故，不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生因建設(shè)原因造成 的電網(wǎng)運(yùn)行事故，不發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)主要責(zé)任的重大交通 事故。2 .創(chuàng)建無事故工程和無違章工程。3 .與輸變電工程配套的消防、環(huán)保等設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足 國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律和法規(guī)的要求。第十條質(zhì)量控制目標(biāo)1 .嚴(yán)格執(zhí)行并達(dá)到國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程

8、和規(guī)范要求，單項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)口設(shè)備按合同 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 .不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 20萬元及以上質(zhì)量事故。3 .規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)公司優(yōu)質(zhì)工程比率50%。工程檔案應(yīng)齊全完整，按期歸檔率達(dá)100%。第一條進(jìn)度控制目標(biāo)1.按照公司確定的里程碑進(jìn)度編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，科學(xué)組 織工程實(shí)施，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃工期如期實(shí) 現(xiàn)。2 .網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如需做重大調(diào)整，必須報(bào)公司基建部批準(zhǔn)。3 .不可抗力造成的建設(shè)工期延誤，計(jì)劃工期相應(yīng)順延。第十二條投資控制目標(biāo)工程造價(jià)控制合理，工程竣工結(jié)算在初設(shè)批準(zhǔn)概算額度 之內(nèi)，工程竣工結(jié)算按期完成率100%，工程財(cái)務(wù)決算按期完成率100%，工程款支付及時(shí)且手續(xù)齊全。第四章考核及獎罰第十三條 依據(jù)公司與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂的經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn)抵押金年度考核辦法、湖南省電力公司電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理考核辦法和建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書，進(jìn)行考核和獎勵(lì)。第十四條 公司對同時(shí)滿足以下條件的建設(shè)單位給予 表彰：1 .認(rèn)真履行建設(shè)單位工作職責(zé)。2 .全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作目標(biāo)。3 .在當(dāng)年基建同業(yè)對標(biāo)中排名進(jìn)入前三名。第十五條沒有實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)和當(dāng)年基建同業(yè)對標(biāo)中排名為后三名的建設(shè)單位，公司將給予通報(bào)批評，相應(yīng) 項(xiàng)目的工程管理項(xiàng)目