職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)范文

1、職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)范文職工教育培訓(xùn)工作按照學(xué)院職工教育培訓(xùn)計劃的要求，在中心 ( 學(xué)院 ) 領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，全面抓好教師隊伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，抓好“雙師型”教師隊伍的建設(shè)，作好“教師轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位適應(yīng)能力，立足崗位全面推行全員培訓(xùn)工作，取得了良好的效果。以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機， 以推行學(xué)時、 學(xué)分管理辦法為手段，加快了中心 ( 學(xué)院 ) 向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作：一、有計劃、有重點地開展全員培訓(xùn)工作 ( 一) 管理人員培訓(xùn)1、a 級管理

2、人員全年培訓(xùn)人數(shù) 7 人，培訓(xùn)合格率達 100%。2、b 級管理人員全年培訓(xùn)人數(shù) 36 人，培訓(xùn)合格率達 100%。3、c 級管理人員1全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18 人， 16 人完成 c 級管理人員公共必修課程培訓(xùn)，完成率為89%。( 二) 專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)全年培訓(xùn)人數(shù)30 人，培訓(xùn)覆蓋率達100%。( 三) 一線員工全年培訓(xùn)人數(shù)88 人，培訓(xùn)覆蓋率達100%。二、一線員工持證上崗與培訓(xùn)情況( 一) 一線員工 88 人，其中 81 人持有技術(shù)技能等級資格證書，新進崗人數(shù) 7 人， 7 名員工崗前培訓(xùn) 100%。( 二) 教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)1、為加強中心( 學(xué)院 ) “轉(zhuǎn)型”師資隊伍建設(shè)，提高教師技能訓(xùn)練

3、和教學(xué)指導(dǎo)能力，一線教師88 人，參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為50 人，占一線員工教師的57%。其中 2016 年 4 月和 10 月選派 18 名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行教師教學(xué)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，18 名老師均取得結(jié)業(yè)證書。7 月15 日 -20 日 3 名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班。 5 月和 6 月選派 6 名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠進行生產(chǎn)現(xiàn)場掛職實習(xí)。實習(xí)結(jié)束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議，回單位上公開課。22、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運行的能力， xx 年 x 月 x 日至 x 日 x 位一線教師

4、利用暑假時間參加了崗位培訓(xùn)，成績合格。3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要，xx 年x 月 x 日 -x 日動力系 4 名一線教師到新華電腦學(xué)校進行軟件autocad 應(yīng)用培訓(xùn)。( 三) 教師到生產(chǎn)單位實習(xí)為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出 20 名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場實習(xí)鍛煉。6 人到貴陽發(fā)電廠進行發(fā)電廠運行、檢修、調(diào)式實訓(xùn)，3 人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局進行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥，2 人到清鎮(zhèn)供電局進行服務(wù)營銷實習(xí)，其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進行實習(xí)。實習(xí)結(jié)束后，各實習(xí)單位對每個老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評議，老師們回單位后

5、按要求公開上課。老師們的感受很多，在實習(xí)過程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場突發(fā)事件的處理方法，對一些實操也有了更進一步的認識和了解，受益匪淺，對他們今后的教學(xué)工作幫助很大。三、人才評價3( 一) 為對公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進行有效管理，進一步加強公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，按照貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法 ( 試行 ) 的要求， 擬對我單位已聘 3 名技術(shù)專家進行期滿考核，考核結(jié)果均為良好。( 二) 為進一步加強公司評標(biāo)專家管理，充實完善評標(biāo)專家?guī)?，根?jù)貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)管理辦法( 試行 ) 等有關(guān)規(guī)定，我單位9 名同志經(jīng)過嚴格考核，成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標(biāo)專家。( 三) 根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人

6、才評價中心關(guān)于 xx 年度專業(yè)技術(shù)資格評定工作安排的通知和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)資格管理辦法的文件精神，我單位擬報高級職稱 4 名已批 1 人，待批 3 人，認定初級職稱9名，員級 5名。四、不斷提高培訓(xùn)管理水平( 一 )根據(jù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”要求和活動方案，抓好中心( 學(xué)院 ) 的“創(chuàng)爭”活動，開展好職工培訓(xùn)工作。( 二) 為確保全年職工教育培訓(xùn)工作的順利完成，加大培4訓(xùn)管理及監(jiān)督力度，年初召開了中心( 學(xué)院 ) 職工教育培訓(xùn)工作會，明確了xx 年的職工教育培訓(xùn)工作目標(biāo)。( 三) 加強培訓(xùn)班管理和獎罰力度。為保證培訓(xùn)效果，不使培訓(xùn)流于形式，對培訓(xùn)班嚴格管理，從嚴考核

7、。中心( 學(xué)院 ) 鼓勵教師參加更高層次的學(xué)歷及進修培訓(xùn)，對教師參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)取得證書的職工，給予報銷學(xué)費的獎勵。五、明年工作打算在今后的工作中我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標(biāo)和大政方針為指導(dǎo)， 抓好人才的 “培養(yǎng)、吸引和使用”工作，著力建立高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍， 繼續(xù)探索教育培訓(xùn)與上崗準(zhǔn)入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、方法，進一步提高中心 ( 學(xué)院 ) 職工教育培訓(xùn)管理水平，不斷創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)管理體制，明年主要圍繞以下幾方面開展工作。1、按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動要求和目標(biāo)，加大“創(chuàng)爭”活動的宣傳力度，搞好“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調(diào)工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭”活動實施計劃，按照活動要求組織開展好各項活動及培訓(xùn)工作。2、以全年職工教育培訓(xùn)思路為指導(dǎo)，根據(jù)崗位需求和5教師隊伍建設(shè)的工作實際，開展好全員培訓(xùn)工作，全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術(shù)水平。3、進一步實踐和探索職工教育培訓(xùn)管理方法，按照貴州電網(wǎng)公司全員培訓(xùn)集分制管理辦