工程預(yù)結(jié)算編制管理作業(yè)指引

1、*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編 號(hào)：版 本：1.0生效日期：管理體系文件工程預(yù)結(jié)算編制作業(yè)指引密 級(jí)：發(fā)放編號(hào)：編 制：審 核：批 準(zhǔn)：版本修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注8/8工程預(yù)結(jié)算編制作業(yè)指引編 號(hào)：版 本：1.0生效日期：1. 范 圍適合開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理。2. 控制目標(biāo)提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率，合理地確定和控制工程造價(jià)。3. 職 責(zé)3.1 財(cái)務(wù)部成本組1) 本細(xì)則的制定、修改、解釋、貫徹、執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；2) 督促、協(xié)調(diào)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)算且始終參與施工圖預(yù)結(jié)算的核對(duì)工作，確保其準(zhǔn)確性；3) 對(duì)未委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的預(yù)算進(jìn)行編制和審核；4) 選擇造價(jià)咨詢公司；5)

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證真實(shí)性及合理性進(jìn)行審核；6) 對(duì)各承包公司上報(bào)的結(jié)算資料、依據(jù)進(jìn)行審核。7) 建立付款臺(tái)帳對(duì)結(jié)算結(jié)果進(jìn)行最終復(fù)核；8) 審核結(jié)算款。3.2 設(shè)計(jì)管理部1) 提供施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)資料一式兩分，并同時(shí)交財(cái)務(wù)部成本組2) 提供材料設(shè)備選型清單3.1 工程管理部/項(xiàng)目部：1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證的事實(shí)確認(rèn)；2) 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算件內(nèi)容合理性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性進(jìn)行初審；3) 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部成本組提出的設(shè)計(jì)變更、簽證疑問(wèn)進(jìn)行解釋，有必要時(shí)需要出具書面說(shuō)明；4) 負(fù)責(zé)結(jié)算款支付申請(qǐng)的制定。3.2 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目支付款臺(tái)帳，包括：已支付、已批未付等；4. 預(yù)算編制作業(yè)指

3、引4.1 編制計(jì)劃4.1.1 財(cái)務(wù)部成本組根據(jù)施工圖的出圖時(shí)間制定各項(xiàng)目的預(yù)算編制計(jì)劃。4.1.2 財(cái)務(wù)部成本組按計(jì)劃要求各承包商上報(bào)預(yù)算。4.2 編制工程預(yù)算4.2.1 項(xiàng)目工程總承包工程采用清單招標(biāo)時(shí)，財(cái)務(wù)部成本組編制或委托外部咨詢公司編制招標(biāo)工程量清單及投標(biāo)標(biāo)底。4.2.2 項(xiàng)目工程采用費(fèi)率的形式時(shí)，由設(shè)計(jì)管理部提供經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖紙及預(yù)算資料，財(cái)務(wù)部成本組審核資料合格后安排預(yù)算的編制。4.2.3 施工圖預(yù)算原則上是工程招投標(biāo)的初步標(biāo)底，其工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)書中的標(biāo)準(zhǔn)格式和工程量；如果是屬于開工后編制的施工圖預(yù)算，財(cái)務(wù)部成本組應(yīng)盡早與施工單位核對(duì)并確定，作為雙方工程付款及將來(lái)的結(jié)算資

4、料；4.2.4 財(cái)務(wù)部成本組在施工圖預(yù)算如鋼筋抽量等主材計(jì)算過(guò)程中，應(yīng)提高成本意識(shí)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)合理性不夠及不明確的，應(yīng)書面提交設(shè)計(jì)問(wèn)題報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)管理部在2天內(nèi)與設(shè)計(jì)單位洽商尋求改進(jìn)；4.2.5 財(cái)務(wù)部成本組對(duì)施工圖預(yù)算（含請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)編制的預(yù)算）的準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任；財(cái)務(wù)部作為對(duì)財(cái)務(wù)部成本組的監(jiān)管部門，應(yīng)視情況對(duì)財(cái)務(wù)部成本組編制或?qū)徍舜_認(rèn)的預(yù)算找其他外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審。4.2.6 預(yù)算編制步驟：1) 設(shè)計(jì)管理部在圖紙?jiān)u審?fù)ㄟ^(guò)后的兩天內(nèi)提供有效的施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、材料選型等其它相關(guān)工程資料，并在所提供的圖紙資料上作標(biāo)識(shí)（蓋章），保證所有用于工程量計(jì)算的圖紙

5、資料均為現(xiàn)行有效的版本。2) 所有施工項(xiàng)目都必須編制施工圖預(yù)算。財(cái)務(wù)部成本組應(yīng)在收到設(shè)計(jì)管理部提供的正式施工圖及項(xiàng)目部施工方案后，原則上要求在15天內(nèi)（小型項(xiàng)目7天內(nèi)）與采購(gòu)部、工程管理部協(xié)商確定設(shè)備及主要材料廠家及價(jià)格，編制完施工圖預(yù)算；施工圖預(yù)算編制完成前，不得確定施工單位及工程發(fā)包總價(jià)；如遇特殊情況可酌情增加時(shí)間，工程管理部負(fù)責(zé)確定；嚴(yán)禁任何部門單獨(dú)與施工單位議價(jià)發(fā)包工程；3) 原則上要求項(xiàng)目部應(yīng)在施工圖確定2天內(nèi)，以書面形式，編制與成本有關(guān)的施工組織措施，采購(gòu)部根據(jù)圖紙型號(hào)提供不少于三家的主要設(shè)備、材料廠家；遇到大型項(xiàng)目可酌情延長(zhǎng)時(shí)間，由工程管理部確定并協(xié)調(diào)相關(guān)部門。 4) 財(cái)務(wù)部成本

6、組根據(jù)提供的相應(yīng)資料、圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則及有關(guān)規(guī)定，由財(cái)務(wù)部成本組或委托外部咨詢公司進(jìn)行工程量清單的編制。5) 主體工程施工圖預(yù)算及與施工單位核對(duì)工程量（含鋼筋抽量）可以請(qǐng)專業(yè)的乙級(jí)以上造價(jià)中介機(jī)構(gòu)完成，財(cái)務(wù)部成本組負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制和抽查；中介單位編制的施工圖預(yù)算，財(cái)務(wù)部成本組必須進(jìn)行充分、詳盡地審查，并編制工程預(yù)算核對(duì)情況增減分析，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能定稿；6) 若項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)需要，確需先開工后編制施工圖預(yù)算的，需項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部成本組、工程管理部審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；若主體工程需先開工后編制施工圖預(yù)算，還需報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)；4.2.7 預(yù)算審核注意事項(xiàng)：1) 財(cái)務(wù)部成本組應(yīng)明確預(yù)算的

7、編制要求。2) 財(cái)務(wù)部成本組須參加工程的圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖中標(biāo)注不清、前后矛盾、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題提出建議；3) 施工圖預(yù)算根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，按詳細(xì)的施工圖、已確定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、國(guó)家定額、當(dāng)?shù)卣级~信息等計(jì)算工程量。按照合同規(guī)定的計(jì)價(jià)要求套用單價(jià)，分項(xiàng)工程的子項(xiàng)如無(wú)合適單價(jià)套用且不能換算，則應(yīng)編制補(bǔ)充單價(jià)；4) 預(yù)算審核中暫估的事項(xiàng)應(yīng)編制審核備忘進(jìn)行說(shuō)明。4.2.8 施工圖預(yù)算審核報(bào)告需經(jīng)財(cái)務(wù)部成本組、承包商等單位簽字蓋章確認(rèn)。4.2.9 標(biāo)底完成后由財(cái)務(wù)部成本組進(jìn)行商務(wù)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容不限于價(jià)格合理性、工程量準(zhǔn)確性、與成本目標(biāo)偏離分析等內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際合同

8、要求，需要時(shí)提交到造價(jià)站核準(zhǔn)預(yù)算書，財(cái)務(wù)部成本組到建設(shè)局辦理合同備案手續(xù)。4.2.10 當(dāng)工程合同發(fā)生變更，合同價(jià)發(fā)生調(diào)整時(shí)，按【合同管理制度】執(zhí)行，工程合同價(jià)調(diào)整預(yù)算及復(fù)核表作為變更合同審批的附件使用。4.2.11 預(yù)算存檔：預(yù)算一式三份，財(cái)務(wù)部成本組附合同審批各一份，必要時(shí)施工單位一份；4.3 補(bǔ)充預(yù)算的辦理4.3.1 設(shè)計(jì)管理部和工程管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，下達(dá)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等；4.3.2 在每一份設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單完成后，工程管理部/項(xiàng)目部按合同規(guī)定或在相應(yīng)工程內(nèi)容隱蔽前，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理公司、承包商一起，對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更完成情況進(jìn)行確認(rèn)。4.3.3 承包商將經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司確認(rèn)完成情況

9、后的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等產(chǎn)生造價(jià)變更的工程量，填寫【簽證單】，報(bào)項(xiàng)目部審核。4.3.4 補(bǔ)充預(yù)算，由承包商編制補(bǔ)充預(yù)算并上報(bào)工程管理部，工程管理部對(duì)補(bǔ)充預(yù)算進(jìn)行初審；4.3.5 工程管理部將初審后的補(bǔ)充預(yù)算交由財(cái)務(wù)部成本組或造價(jià)咨詢公司審核； 4.3.6 由財(cái)務(wù)部成本組對(duì)補(bǔ)充預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后的補(bǔ)充預(yù)算，財(cái)務(wù)部成本組及時(shí)與承包商聯(lián)系辦理補(bǔ)充預(yù)算審批手續(xù)。5. 工程結(jié)算編制作業(yè)指引5.1 施工單位按照合同要求和進(jìn)度要求進(jìn)行施工，按合同約定報(bào)施工進(jìn)度工程量，按單體提出工程量結(jié)算申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理審核；5.1.1 廉潔公正原則: 工程結(jié)算復(fù)核工作中，應(yīng)始終以公司利益為最高利益，遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道

10、德，嚴(yán)禁主動(dòng)索要或被動(dòng)接受財(cái)物，不應(yīng)將私人情感帶入工作中。應(yīng)廉潔嚴(yán)明、公正、客觀地進(jìn)行復(fù)核工作。5.1.2 準(zhǔn)確高效原則: 工程結(jié)算復(fù)核工作是在工程結(jié)算初步結(jié)果已產(chǎn)生的情況下開展的，也是工程結(jié)算數(shù)據(jù)產(chǎn)生的最后一關(guān)。要求以極高的準(zhǔn)確性和高效性來(lái)完成。5.1.3 可復(fù)查性原則: 工程結(jié)算復(fù)核工作應(yīng)保存好真實(shí)、完善的工程資料、復(fù)核期間的會(huì)議資料和審批記錄、復(fù)核情況登記表格等，具備完全的可復(fù)查性。5.1.4 責(zé)任共擔(dān)原則：工程結(jié)算經(jīng)復(fù)核人員確認(rèn)復(fù)核完畢后，復(fù)核人員將與初審人員（咨詢公司）一起負(fù)責(zé)結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.2 一般規(guī)定5.2.1 復(fù)核人有權(quán)要求經(jīng)辦人員提供工作所需的文件、檔

11、案資料等，并有權(quán)對(duì)經(jīng)辦人員無(wú)故拖延或拒絕提供相關(guān)資料的行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；5.2.2 復(fù)核人有權(quán)要求經(jīng)辦人員對(duì)初步審核結(jié)果及審核內(nèi)容進(jìn)行解釋和說(shuō)明并配合復(fù)核工作,并有權(quán)對(duì)經(jīng)辦人員無(wú)故拒絕配合的行為向其上級(jí)匯報(bào)；5.2.3 復(fù)核人有權(quán)對(duì)復(fù)核工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出修改意見，自行修改或?qū)こ塘拷?jīng)抽查發(fā)現(xiàn)有誤的項(xiàng)目要求經(jīng)辦人員重新驗(yàn)算修改；5.2.4 復(fù)核人有權(quán)就經(jīng)辦人員或外委單位的審核工作質(zhì)量向總經(jīng)理建議給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰；5.2.5 復(fù)核人應(yīng)對(duì)經(jīng)辦人員提供的文字資料進(jìn)行核驗(yàn)，查實(shí)；5.2.6 復(fù)核人應(yīng)對(duì)工程結(jié)算中有疑問(wèn)的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并召集經(jīng)辦人員和知情人員問(wèn)明情況；5.2.7 復(fù)核人

12、應(yīng)在復(fù)核工作完成后，將工程檔案資料及填寫好的【工程結(jié)算復(fù)核情況登記表】歸檔整理完畢，不得有缺、漏、丟失的情況；5.2.8 復(fù)核人應(yīng)如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)復(fù)核情況并提出改進(jìn)工作的建議；5.2.9 復(fù)核人對(duì)未進(jìn)行資料審查、現(xiàn)場(chǎng)踏勘承擔(dān)失查責(zé)任；5.2.10 復(fù)核人對(duì)工程結(jié)算最終結(jié)果承擔(dān)30%責(zé)任；5.2.11 復(fù)核人對(duì)在復(fù)核工作階段進(jìn)行的調(diào)整承擔(dān)全部責(zé)任；5.2.12 所有往來(lái)資料必須進(jìn)行收發(fā)登記，要求責(zé)任人簽名、填寫日期。5.3 復(fù)核的基本方法5.3.1 開展復(fù)核工作前，先檢查工程資料的完整性與真實(shí)性。開始復(fù)核時(shí)，以初審的結(jié)算書為基礎(chǔ)，先對(duì)比初審結(jié)果的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，如：?jiǎn)畏皆靸r(jià)、鋼筋含量、混凝土含

13、量等指標(biāo)以及主要材料的消耗量和腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用占工程造價(jià)比例。將以上數(shù)據(jù)與同類工程歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)哪部分偏高則重點(diǎn)復(fù)核哪部分。5.3.2 復(fù)核中采用全部復(fù)核與抽查復(fù)核相結(jié)合，重點(diǎn)復(fù)核與一般性復(fù)核相結(jié)合的方法。易于計(jì)算的工程量如土建中的腳手架、安裝中的設(shè)備、綠化中的樹木等項(xiàng)目應(yīng)全部復(fù)核；不易全部復(fù)核工程量的項(xiàng)目如鋼筋、混凝土、管線等項(xiàng)目宜抽查復(fù)核，舉一反三。工程造價(jià)較大的項(xiàng)目如土建中的垂直運(yùn)輸費(fèi)、防水單價(jià)、安裝中的主材與設(shè)備費(fèi)、綠化中的苗木價(jià)格等應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核，而對(duì)造價(jià)影響不大的項(xiàng)目如安裝中的油漆工程等則一般性復(fù)核。5.4 復(fù)核工作量的基本要求單價(jià)的復(fù)核要求工程量的復(fù)核要求除造價(jià)小于3

14、000元的子項(xiàng)單價(jià)可選擇復(fù)核，其余各子項(xiàng)的單價(jià)均要求復(fù)核確認(rèn)挑選單價(jià)高、總價(jià)大的子項(xiàng)的工程量的復(fù)核，復(fù)核的子項(xiàng)數(shù)量占總數(shù)量的比例30% 備注：對(duì)子項(xiàng)工程量的全面核驗(yàn)或抽查后確認(rèn)，均視為工程量已復(fù)核。5.5 復(fù)核工作時(shí)間要求：復(fù)核工作內(nèi)容是以對(duì)比、抽查為主，要求高效而準(zhǔn)確。復(fù)核工作的持續(xù)時(shí)間應(yīng)控制在初審時(shí)間跨度的1/5內(nèi)，例如：初審歷時(shí)15個(gè)工作日，則復(fù)核工作應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。如發(fā)現(xiàn)初審結(jié)果有重大錯(cuò)漏，則持續(xù)時(shí)間可視情況順延。5.6 復(fù)核工作的過(guò)程控制5.6.1 對(duì)工程資料的復(fù)核1) 針對(duì)工程資料完整性的復(fù)核。工程資料包括：a) 經(jīng)初步審核的結(jié)算書（含工程量計(jì)算底稿）；b) 工程合同（包括合

15、同審批表），補(bǔ)充協(xié)議；c) 材料價(jià)格（政府指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、甲供材料、限價(jià)材料通知書）；d) 招標(biāo)、投標(biāo)文件等確定合同價(jià)格的文件（包括中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書等）；e) 施工組織設(shè)計(jì)方案、施（竣）工圖、圖紙會(huì)審記錄；f) 雙方確認(rèn)的所有工程變更簽證及相應(yīng)的預(yù)算書；g) 工程竣工驗(yàn)收資料（工期或質(zhì)量未達(dá)到合同要求項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說(shuō)明）；h) 其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等。2) 在上述工程資料中又要進(jìn)一步核查完整性。例如：對(duì)工程簽證單應(yīng)檢查其三方簽章是否齊備；竣工圖上是否在存在變更的地方蓋有變更圖章或做出變更標(biāo)識(shí)等。3) 針對(duì)工程資料真實(shí)性的復(fù)核。例如：除

16、合同有約定外，倒土費(fèi)的結(jié)算應(yīng)有承建單位提供的收款憑據(jù)，并根據(jù)憑據(jù)，到倒土地點(diǎn)核實(shí)收費(fèi)情況；在抽水臺(tái)班的簽證單上，應(yīng)注意是否對(duì)水泵型號(hào)予以確認(rèn)，并向現(xiàn)場(chǎng)管理人員核實(shí)其真實(shí)性等。5.6.2 對(duì)工程取費(fèi)的復(fù)核對(duì)工程取費(fèi)的復(fù)核是指：復(fù)核結(jié)算是否嚴(yán)格按合同或協(xié)議的條款規(guī)定，正確計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。包括：工程類別、取費(fèi)的時(shí)段、造價(jià)下浮、甲供材料的扣減、水電費(fèi)的扣減、材料價(jià)差的確定、扣款項(xiàng)目、總包管理費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、預(yù)算包干費(fèi)等。以上費(fèi)用往往是有活口的地方，重點(diǎn)復(fù)核其依據(jù)是否充分。5.6.3 對(duì)工程子目真實(shí)性的復(fù)核對(duì)工程子目真實(shí)性的復(fù)核是指：核實(shí)結(jié)算中的工程子目是否實(shí)際發(fā)生、是否與實(shí)際做法一致，防止“無(wú)中生有

17、”、“貨不對(duì)板”以及“工程內(nèi)容重復(fù)”的情況。復(fù)核工程子目真實(shí)性要求復(fù)核人員了解工程情況、對(duì)有疑問(wèn)的變更簽證資料進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)踏勘。5.6.4 對(duì)工程量的復(fù)核對(duì)工程量的復(fù)核，是以抽查、驗(yàn)算為主，應(yīng)以初審時(shí)的計(jì)算工作稿為基礎(chǔ)，在初審人員配合下進(jìn)行工程量的復(fù)核。并按下列要求復(fù)核工程量。1) 土建工程量復(fù)核要求項(xiàng)目 分類七層以下七十四層十四層以上鋼筋工程量復(fù)核一層復(fù)核一至二層復(fù)核二至三層混凝土工程量復(fù)核一層復(fù)核一至二層復(fù)核二至三層模板工程量復(fù)核一層復(fù)核一至二層復(fù)核二至三層砌體工程量復(fù)核一層復(fù)核一至二層復(fù)核二至三層土石方工程量全部復(fù)核全部復(fù)核全部復(fù)核腳手架工程量全部復(fù)核全部復(fù)核全部復(fù)核垂直運(yùn)輸費(fèi)全部復(fù)核

18、全部復(fù)核全部復(fù)核其他根據(jù)具體情況處理注：結(jié)構(gòu)形式相同或相似的建筑，選取有代表性的一幢建筑進(jìn)行復(fù)核即可。2) 安裝工程工程量的復(fù)核要涵蓋50以上的子目，具體要求如下：項(xiàng)目復(fù)核要求重要設(shè)備(盤箱柜等)全部復(fù)核可按戶型計(jì)算工程量的項(xiàng)目(燈具潔具開關(guān)插座等)對(duì)某幾種型號(hào)抽查管道、線纜等抽查3) 社區(qū)管網(wǎng)工程：參考安裝工程進(jìn)行4) 園林綠化工程量復(fù)核要求項(xiàng)目工程量復(fù)核要求綠化工程喬木全部復(fù)核，灌木及草地抽查復(fù)核建筑小品抽查道路廣場(chǎng)全部復(fù)核圍墻建設(shè)全部復(fù)核5) 精裝修工程-主要核查占造價(jià)比重較大的項(xiàng)目的工程量。5.6.5 對(duì)子目單價(jià)的復(fù)核結(jié)算書中的子目單價(jià)分套用和非套用定額單價(jià)(一般以獨(dú)立費(fèi)表示)兩種。原

19、則上所有項(xiàng)目都應(yīng)執(zhí)行合同或協(xié)議約定單價(jià)或參照定額單價(jià)執(zhí)行。1) 套用定額單價(jià)的子目，復(fù)核時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核驗(yàn)其套用的定額項(xiàng)目是否準(zhǔn)確；有換算內(nèi)容的項(xiàng)目，注意復(fù)核換算方法和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2) 非套用定額的子目，有合同或協(xié)議確定價(jià)格的，按約定執(zhí)行；雙方未約定價(jià)格的，復(fù)核時(shí)應(yīng)詢問(wèn)初審人員確定單價(jià)的依據(jù)，分析其合理性。對(duì)依據(jù)不足又造價(jià)較大的項(xiàng)目單價(jià)，應(yīng)通過(guò)細(xì)分構(gòu)成、詢問(wèn)同行、找同類工程資料、市場(chǎng)調(diào)查等方式重新確認(rèn)，并詳細(xì)記錄核實(shí)過(guò)程，修改內(nèi)容填入【工程結(jié)算復(fù)核情況登記表】。5.6.6 復(fù)核資料整理1) 委托咨詢公司審核的情況復(fù)核人應(yīng)在存檔的工程結(jié)算書上對(duì)已復(fù)核的項(xiàng)目明確標(biāo)識(shí)，

20、初審結(jié)果中的偏差填入【工程結(jié)算復(fù)核情況登記表】，歸入工程檔案資料；2) 內(nèi)部復(fù)核的情況復(fù)核人應(yīng)在存檔的工程結(jié)算書上對(duì)已復(fù)核的項(xiàng)目明確標(biāo)識(shí)，初審結(jié)果中的一般化偏差經(jīng)口頭溝通調(diào)整，重大事項(xiàng)須填入【工程結(jié)算復(fù)核情況登記表】中記錄，并歸入工程檔案資料。5.6.7 完整的工程資料要求1) 承包方提交結(jié)算資料給項(xiàng)目部，以下統(tǒng)稱為結(jié)算資料：a) 【工程結(jié)算工作交接單】（其中包括：工程資料）b) 【工程驗(yàn)收單】c) 【承包方結(jié)算報(bào)告】d) 【合同清單】e) 【補(bǔ)充預(yù)算匯總表】f) 【補(bǔ)充預(yù)算審定單】（其中包括：簽證變更審核過(guò)程稿）2) 項(xiàng)目部收到結(jié)算資料后對(duì)資料進(jìn)行審核，合格后填寫【工程結(jié)算資料確認(rèn)單】3) 財(cái)務(wù)部成本