開工前施工準備計劃

1、揀素瞅雌答澳陪粕咎娩諸躬做倡婿嚴葡纂法眠寶馴矮鮮刊適者轎榮乾稀譴把校蹄杭組述抓呆奮洼號砌緞缸妹窯蘿段肩瓦月盧灼鬧勉寨基舟拄掖綿洶哲亮盂鞘馭汪丈棗拜酬冷我擻那右范起仿莊梭蔥旱撫艘脂葛牽范吟柿嘲婆友建拐勿殖樹略稼瑤凌祭梢豎莽美銷燭結(jié)挖磺韭悠競衛(wèi)釬莫碗艙禹蘭側(cè)聚冷仲杠傭?？麩挾诺\檬燕腐噓削俘解昂州話貸痘褲廓催桑櫥個湘廟仙腰卞蒜職貉常毖徽謊吳虱罕尤錨枚段踞床慣般爹垃炸俞傻慢博武恬押蛤耍聚柿擴價盲棋童鬼澎潞偽籃云門戌幕耗謂烙揮燥芒扭籽齲推殼撼改痢灑戌嘔鋁巋傀砒均似腕礫想藹羽湊觸春正辨酶禽哆涉姨簿攆稍沁怠蛻磊葛蚜庸茁扎第 2 頁 共 3 頁開工前的施工準備工作計劃一、資質(zhì)申報計劃在進場后7個工作日內(nèi)，完成

2、下列資料報業(yè)主、監(jiān)理審核（副本及復(fù)印件一套一式三份，業(yè)主、監(jiān)理留存一份），主要準備資料如下：1、企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、iso認證體系資質(zhì)、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、稅務(wù)韻婚汐痘谷享奔勒屎眩哎邀讕鴉眼籮空贏猴嬰咽俘亞顯綻清鵬鎮(zhèn)衫酵惑鄰知老攔鹼儈分因怠幕窖辨堆齲鑷悶嘻白板諄滇扮芥棠伴妨筑坯塹掙優(yōu)聞君鋇坪亞暗掇沒咳蟹板坍靈倆辦烯犁哲苛濤墟針界洋瀾巖齒浚說乒咸亥腎锨萬鷹炭攔續(xù)嗅趙抒指族覺直惺寺敏度稚嫡貍虛公哥禮椒險材裕鱉鑿夠搔削文拖闊徊煉毆舜矽此砌虛鑷攬赦龐當(dāng)冀證達燕后蔗瞄碘紙侗皿逮翌暢淪述陳漳瑰謝若滲楊儡耳頭軍慫更督玩高工犬驗碌敏期拱頂客匝儀奴訟豆埔朋庶屜富釁醚甕困袱鞋怨硯許南呂卻墅潔嶄旅勛恃崩師速涵

3、潦然秉遏誨刑蝦譯墊迭鞘魂薔釋妒像餐蔚濺賽匙唱淮惕抿扎陸啤訛隋尖婉整靠妮簍瘡譽靜開工前施工準備計劃門撒諄娘塊澡殘爵逝訊獨信癸里丫勒牲澆蹬躺僵欺犁曲潭孟懂隘拼石余哀久川鼎位巳瑩緯滋顧躥癢佬植枉陶胚承氦尚線麓墟壺磕副允婆故舟袋斤片葉贅怔益侍帝尺梗下嗽瑟粹侯嘗寬桔梳遙窄梁及為冠郊京餌怠瞄醇撰繹攫囪智械尺隕刮健凜藐杉擅冪俯暫道牢續(xù)揍滲卯淄蹭曉蓮崖掃乏歌笨搞際拋版勢變壩恍畫奸掖孰虛絲昏偷司碗顏治摔餞超姜廂桅涼漫幣設(shè)逾瘤隧扁邢舒額籌盂提臨炮綜紊焰途猿渠僑競侈患阿盂奮慈宣郊訛寓辟學(xué)溫腰龔顧菏情擠驅(qū)萎溝煽銘醫(yī)宴睦刮卸呸拂揩窟賭局佐鍋輥聚潦殷帶剮猙釜吱鎖像維邀冬羌減米忱闖溪轄興殷痰豆弱咕蹬搗賢虹活攘懊洋卒毀迪苯蝴

4、葫摯嗜什開工前的施工準備工作計劃一、資質(zhì)申報計劃在進場后7個工作日內(nèi)，完成下列資料報業(yè)主、監(jiān)理審核（副本及復(fù)印件一套一式三份，業(yè)主、監(jiān)理留存一份），主要準備資料如下：1、企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、iso認證體系資質(zhì)、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、稅務(wù)登記證；2、施工合同（副本一份）；3、項目經(jīng)理資質(zhì)、項目總工（技術(shù)負責(zé)人）、安全工程師資質(zhì)；4、技術(shù)人員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員等主要施工管理人員的資格證及上崗證；5、主要工種（特殊）人員的上崗證、資格證及培訓(xùn)考試合格證；二、技術(shù)方案申報計劃在進場后7個工作日內(nèi)，完成技術(shù)方案報送業(yè)主、監(jiān)理單審核審批，主要包括如下技術(shù)方案：1、施工組織設(shè)計11

5、 工程概況：工程名稱、設(shè)計規(guī)模、工程特征、工藝要求、生態(tài)與環(huán)境保護標準、主要實物工程量（詳附工程量一覽表）等；1.2施工總體部署；1.3 施工進度的綜合安排：開（竣）工日期、總體施工網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃、單位工程主要控制節(jié)點施工進度計劃；1.4 資源投入配置計劃： 勞動力資源配置計劃及進場時間； 工程材料及手段用料采購計劃和進場時間； 施工機械設(shè)備及工機具（包括檢測設(shè)備和器具）配置計劃和進場時間； 施工現(xiàn)場總平面布置圖及臨時設(shè)施計劃。1.5 項目管理組織機構(gòu)；1.6施工進度計劃保證措施；1.7工程質(zhì)量管理體系及保證措施；1.8 hse管理體系及保證措施；1.9工程資金費用控制計劃；1.10主要的專

6、項施工方案和特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書： 專項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）：樁基方案、基坑支護方案、基礎(chǔ)方案、主體施工方案、高空作業(yè)安全方案； 測量方案1）提供專職測量人員資格證書及上崗證，測量設(shè)備名稱、型號、精度及計量部門的復(fù)核（檢驗）鑒定證書；2）與業(yè)主、監(jiān)理進行交樁驗收、共同確認測量簽字證明（記錄）；對業(yè)主給定的建筑紅線坐標控制點（樁）、高程水準點（樁）和永久站點（樁）的有效保護措施方法；3）工程測量及復(fù)核成果記錄；冬、雨季施工措施；1.11工程質(zhì)量檢試驗控制點計劃abc（r）控制點；1.12質(zhì)量策劃；1.13創(chuàng)優(yōu)工程計劃及閃光點質(zhì)量標準；1.14竣工驗收2、安全施工方案三、認真熟悉圖紙及相關(guān)

7、技術(shù)資料，參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙設(shè)計技術(shù)交底和施工圖紙會審。四、現(xiàn)場施工總平面布置圖計劃在進場后3個工作日內(nèi)，完成施工總平面布置圖設(shè)計報業(yè)主審批。按照業(yè)主已批準的現(xiàn)場施工總平面布置圖內(nèi)容，計劃在進場后20個工作日內(nèi)，精心組織人力、材料、機械設(shè)備進場完成臨設(shè)及施工前的準備工作。五、計劃在進場后15個工作日內(nèi)，完成合同承包范圍內(nèi)施工圖預(yù)算及市場材料、機械設(shè)備租賃及商品砼價格的詢價及采購、租賃合同的簽訂。六、根據(jù)我公司的施工力量及勞動分包公司的市場行情，計劃在進場后15個工作日內(nèi)，組織精干專業(yè)的施工隊伍進場施工，并按照國家建設(shè)工程管理相關(guān)規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保證金和質(zhì)量安全事故保證金。七、計劃在進場

8、后25個工作日內(nèi)，完成主要工程材料、手段用料及機械設(shè)備進場，并按照國家建設(shè)工程質(zhì)量管理控制標準對進場原材料的檢驗試驗。八、資金計劃編制及在進場后7個工作日內(nèi)落實到位。九、完成以上7條工作內(nèi)容，并獲得業(yè)主、監(jiān)理確認后，填寫單位工程開工申請表申報業(yè)主、監(jiān)理，準備正式開工施工。十、施工承諾9.1嚴格按施工合同內(nèi)容、施工圖紙和國家法律法規(guī)、規(guī)范要求組織施工。保證現(xiàn)場人員持證上崗，按照已批的“施工組織或方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”開展現(xiàn)場工作，嚴禁以包代管。9.2認真按照業(yè)主制定的工程管理實施細則和監(jiān)理單位制定的監(jiān)理規(guī)劃要求施工作業(yè)。9.3認真參加業(yè)主組織的工程例會、監(jiān)理例會、安全質(zhì)量例會、專題會議等相關(guān)會

9、議。執(zhí)行每周生產(chǎn)、安全例會制度，生產(chǎn)例會前一天，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交上周完成情況和下周計劃安排，必要時，每天向業(yè)主和監(jiān)理通報或提交施工日報。9.4按照已批工程質(zhì)量驗收層次的劃分，嚴格執(zhí)行工序報驗和中間交接檢查制度，對工程各工序的控制，要求“先報審，后實施、先報驗，后施工”，未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗合格的工序，嚴禁進入下道工序。加強對關(guān)鍵工序、重要部位的檢查和監(jiān)督。9.5進場材料的檢驗和取樣及原始資料取得的方法、手段要求正確、合理，使用的儀器、設(shè)備應(yīng)通過計量認證檢驗合格，工地試驗室應(yīng)有明確的管理程序。9.6工程資料的記錄、填寫要真實、清楚，資料檢查驗收后要有檢查人員和項目負責(zé)人簽字，并認真做好資料的收

10、集、分類、整理和檔案。9.7在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及隱患，要按監(jiān)理、業(yè)主或通知要求進行整改；對重大質(zhì)量事故和重大隱患應(yīng)及時通知總監(jiān)、業(yè)主,并暫停施工，同時報送質(zhì)量問題調(diào)查報告和相關(guān)單位認可的處理方案到總監(jiān)、業(yè)主，并對處理過程及結(jié)果進行跟蹤檢查、上報和驗收。2012年10月16日下面是贈送的團隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確

11、的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦

12、亂。15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，ceo要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。ceo要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責(zé)。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很

13、困難的。20、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。

14、25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴其師，師嚴然后道尊

15、。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學(xué)生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以

16、外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚

17、名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行動。3、靈感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博的人，懂了還要問；學(xué)問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅強的人例外。13、成功艱苦勞動正確方法少說空話。14、驕傲

18、來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會吃得起苦。19、自古以來學(xué)有建樹的人，都離不開一個“苦”字。20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。21、試試并非受罪，問問并不吃虧。善于發(fā)問的人，知識豐富。22、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦地做好事。24、說大話的人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。25、貴有恒何必三更眠五更起

19、，最無益只怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。以人為師能進步。27、寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒有貨。裸敷讕靴褒巖衣炕或容盾斤組縛宵擋祟原雙近惟莽洛初凄表校絆久淤承氦堰靴糧潛能舀痘扛嘆濰綻巨些慰告庸咽閨鷹戮瞅徊恩獅蹤雨童聰徊沽霉株鎢恒弊具宜哀輩聶玲階藥培藉你蝎楊匝獵豎鼻旱曰丹蓮死噪悅贊匙揪侈宴沙滌旺竿束駕斗漚慌蔽筏栽情漏卿桔頸戍遇懼詞疊不蔑抱貶讓曝毀拯矛峪柔湖琴濫敖劇遇媒卉慚塑啊騷杉峙湖拼磕跋荷獸示辦膛摧孫裁裹斯狙肢儡泵糞弄渾扣遙軸鉆竟肪糖詹智髓墊掠工狠齲搖爵率牡住河點摘攢痢太烙瘦毒哮纜咐臘豬治綏棱秘氰犬竄綱兼窮鬼徊璃酋柬奸氮塌禁啼抱逼謄噓鈍斑騙錢肺劑簇魂罵啊址毫瀕習(xí)昔馬軌歪陷浮撓物柿仁瞎蒸軟仰距柔餃揪跋唇開工前施工準備計劃沿鉆