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1、檢修總結(jié)模板(定量化思維和數(shù)據(jù)化管理方面總結(jié))一、檢修目標(biāo)總體工期目標(biāo)、設(shè)備檢修目標(biāo)、工藝達(dá)到目標(biāo),實際完成目標(biāo)情 況,以上用量化指標(biāo)數(shù)據(jù)說明。項目工期對比表(重點項目必須說明)產(chǎn)線工百日 計劃 項目工期開工日期結(jié)束時間實際工期景延期 原因 (簡 單說 明)具體原 因在驗 收情況 說明檢修項目統(tǒng)計表產(chǎn)線計 劃 總 項 目完成外委項目完成自營項目占 兀成 內(nèi) 委 項 目未兀 成 項 目占 兀成率設(shè)備檢修項目安全項目環(huán)保項目設(shè)備檢修項目安 全 項 目環(huán)保項目項目目標(biāo)完成情況產(chǎn)線項目檢修目標(biāo)檢修后實際 情況是否達(dá)存在的問到標(biāo)準(zhǔn)題問題原 因(簡單 說明)3#高爐總體項目具體原因氣密箱更換在驗收情二、檢
2、修費用例表用數(shù)據(jù)說明費用投入情況分備件、材料、外委(分為設(shè)備檢修、安全設(shè)施檢修、環(huán)保設(shè)施檢修)、內(nèi)委、自營,人員情況分外委、內(nèi)委、自營、檢修費用人員統(tǒng)計表(金額不含稅)產(chǎn)線備件費(萬元)材料費(萬元)外委費用(萬元)單體修復(fù)費用(萬元)內(nèi)委費用(萬元)外委 項目 投入 人員自 營 項 目 投 入 人 員內(nèi) 委 項 目 投 入 人 員設(shè)備檢修費用安全項目費用環(huán)保項目費用三、檢修前期準(zhǔn)備工作情況四、檢修過程中組織組織情況說明,弁附照片,分為安全、環(huán)保方面,檢修組織等幾方面。主線項目重點描述過程。五、驗收情況組織情況說明,弁附照片未完成的項目,詳細(xì)說明原因,弁附照片目標(biāo)沒達(dá)到的項目,詳細(xì)說明原因,并附照片 用量化指標(biāo)數(shù)據(jù)說明原因六、檢修優(yōu)點組織情況說明,并附照片七
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