平天湖茶樓現(xiàn)場施工組織設計

1、目 錄1 編制依據(jù)2 工程概況及說明 3 項目管理機構及人員、機械、設備3.1 項目管理機構職責 3.2 人員、周轉材組織3.3 機械、設備組織4 質量、技術措施 5 安全、文明施工保證措施 6 網(wǎng)絡計劃、工期保證措施 6.1.1.1.1 附圖： 施工進度網(wǎng)絡圖 7 重點、難點、關鍵部位措施 8成品保護措施 9季節(jié)性施工措施 10結束語11致謝第一章 編制依據(jù)我公司對本工程高度重視，方案主要依據(jù)以下內容進行編制：一、本工程設計圖紙及圖紙答疑紀要及圖紙會審；二、本工程現(xiàn)場實際場地情況、工程擬建場地情況及周邊建筑環(huán)境；三、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度；四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范

2、：1、工程測量規(guī)范 （GB50026-93）2、工業(yè)與民用電力裝置的接地設計規(guī)范 （GBJ65-83）3、混凝土強度檢驗評定標準 （GBJ107-87）4、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 （GBJ201-83）5、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50202-2002）6、混凝土結構工程施工質量驗收驗收規(guī)范 (GB50204-2002)7、屋面工程質量驗收規(guī)范 （GB50207-2002）8、地下防水工程質量驗收規(guī)范 （GB50208-2002） 9、建筑地面工程施工質量驗收驗收規(guī)范 (GB50209-2002) 10、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 (GB50210-2001) 11、建筑

3、工程監(jiān)理規(guī)范 （GB50319-2000） 12、普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法 （JGJ52-92） 13、普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法 （JGJ52-92） 14、普通混凝土配合比設計規(guī)程 （JGJ55-2000） 15、建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 （JGJ110-97） 16、砌磚工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50203-2002) 17、鋼筋焊接質量驗收規(guī)范 (GB50202-2002) 18、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ46-88) 19、建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99) 20、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2001)等及安裝規(guī)程

4、、規(guī)范。第二章 本工程概況及說明一、工程概況建設單位池州市齊山平天湖管委會工程名稱池州市齊山平天湖茶樓質量等級合 格工程專業(yè)建筑、結構、水電結構類型二層框架結構規(guī) 模建筑面積為393本工程為全框結構二層，結構設計使用年限50年，建筑結構安全等級為二級。本工程框架抗震等級為六級。采用柱下鋼筋混凝土獨立基礎，墊層素混凝土強度等級為C15，局部超深僅需調整基底標高。自然地面以下200厚磚基礎采用M5水泥砂漿砌筑，蒸壓粉煤灰磚。本工程各部位現(xiàn)澆混凝土強度等級未注均C25。地面；地面做法見皖2004J301-12/6，細石混凝土厚改為30。樓面：樓面做法見皖2004J301-5/26，細石混凝土厚改為3

5、0。屋面坡做法：屋面防水等級為3級二、工程現(xiàn)場情況1、場地情況：滿足施工要求。2、施工道路：道路暢通滿足工程施工要求。3、施工用水、電：本工程水電容量均可滿足施工要求，由建設單位通入施工現(xiàn)場，施工單位裝表計量。第三章、項目經(jīng)理機構及人員、機械、設備安排第一節(jié)、項目管理機構設置及職責 一、項目部管理人員職責項目管理機構可劃分為：項目領導層、專業(yè)管理層和勞務層。一)、項目領導層由項目經(jīng)理和項目技術負責人組成，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、安全、文明施工等負責。1、項目

6、經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理為工程的總負責人，兼負責職工食宿、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳等； 負責項目的生產、行政工作，根據(jù)項目特點和上級下達的各項任務，研究具體實施方案，完成合同全部工程內容及其保修工作。 主持召開生產調度會，協(xié)調各職能人員工作，領導編制年、月施工計劃，并組織實施，確保按計劃完成。 組織召開質量、安全文明施工例會，貫徹執(zhí)行上級行業(yè)主管部門的方針政策以及公司的規(guī)章制度。 加強安全防護工作，加大安全設施投入，落實安全防護措施，認真做好施工現(xiàn)場的安全保護工作。關心職工生活，做好職工思想政治工作，努力提高職工生活福利和工資待遇。了解材料市場信息，嚴把材料采購驗收關。執(zhí)行公司財務制度，確保工程款專款專

7、用、安全運行。2、技術負責人崗位職責項目技術負責人負責技術攻關、技術決策、內業(yè)資料、經(jīng)營預算、工程質量、安全生產和文明施工管理等。負責施工圖會審、記錄工作，對單位工程的測量、定位、放線進行復核，督促試驗員搞好砼試塊、砂漿試塊的試驗，組織隱蔽工程驗收。嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程，推廣“四新”技術，貫徹執(zhí)行施工組織設計，切實做好現(xiàn)場管理中的各項工作。負責技術經(jīng)濟簽證、材料出廠合格證明、“兩塊”試驗報告，材料的見證取樣報告、隱蔽工程驗收、記錄及技術資料的收集、整理、建檔工作。參與技術交底，及時編制分部分項工程施工預算，書面說明各類材料加工、采購計劃。針對工程特點，制訂材料節(jié)約措施、季節(jié)性施工措施，并

8、考核其經(jīng)濟效果。協(xié)助質量、安全事故的調查處理工作。二)、項目管理層由各專業(yè)內業(yè)管理人員組成，負責項目各項工作的具體實施。1、施工員崗位職責負責施工圖會審、記錄工作，主持單位工程的測量、定位、放線，督促并協(xié)助實驗員搞好砼試塊、砂漿試塊的試驗，組織隱蔽工程驗收。嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程，推廣“四新”技術，貫徹執(zhí)行施工組織設計，切實做好現(xiàn)場管理中的施工技術工作。負責施工經(jīng)濟簽證、隱蔽工程驗收記錄等施工技術資料的收集、整理、建檔工作。對整體工程的施工負主導責任，協(xié)調各工種間關系。2、質檢員崗位職責按照國家質量驗評標準和上級主管部門的質量管理制度，指導專業(yè)工種做好質量工作。參與圖紙會審、隱蔽工程驗收、

9、技術交底工作，參加施工組織設計編制工作，提出質量保證措施。跟班作業(yè)，加強操作過程中的檢查指導工作，做好分部分項工程驗收評定工作，建立質量評定臺賬。嚴把工序交接驗收手續(xù)，參加“三檢”制度的落實工作。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，當即責令停工或返工，并根據(jù)情況提出處罰意見。組織質量檢查，參加質量事故調查、分析工作，提出處理意見。3、安全員崗位職責貫徹落實安全生產的方針和規(guī)章制度，負責編制項目安全生產施工組織設計。負責對工人進行安全技術宣傳教育工作，并指導其安全生產，建立工傷臺賬。協(xié)助公司職能部門做好新工人現(xiàn)場的安全知識教育、安全技術操作規(guī)程的培訓工作。檢查生產活動和設備狀況，及時有效地消除安全隱患，對違章和冒

10、險作業(yè)人員立即責令其停工，并提出處理意見。根據(jù)季節(jié)性安全施工狀況，提出防范措施，并加以改進。抓好生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，保持現(xiàn)場整潔。4、材料員崗位職責根據(jù)工程特點及進度，及時組織材料進場，確保工程需要。堅持按計劃采購，嚴格執(zhí)行比質比價的原則，杜絕不合格產品流入工地。掌握市場行情，熟悉建材動態(tài)，對季節(jié)性和緊俏物資要有計劃地進行儲備。了解工地材料余缺，搞好內部平衡調度，加速周轉，提高利用率。嚴格按照施工現(xiàn)場平面圖進行材料堆放，根據(jù)不同材料的規(guī)格、型號設置標識，堆放整齊。5、財務負責人崗位職責嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，在公司財務部監(jiān)督下，確保工程款安全運行。加強現(xiàn)金管理，購買材料款在100

11、0元以上者，一律采用轉賬方式。嚴禁工程款挪作他用。建立健全會計科目，賬面清楚，日清月結，計劃用款，按時上報財務報表。妥善保管會計憑證、賬簿、報表等會計檔案資料。做好工資發(fā)放工作，嚴格控制經(jīng)費支出。6、計劃管理員崗位職責負責本工程的材料及工程進度計劃管理工作。7、資料員崗位職責負責本工程的技術資料收集整理工作。8、試驗員崗位職責根據(jù)工程情況和技術資料要求，確定試塊部位和數(shù)量，并對試塊的制作、養(yǎng)護進行全過程管理。負責鋼材、水泥等材料的有見證取樣工作。嚴格遵循實驗規(guī)則，負責做好“兩塊”實驗報告，確保實驗記錄準確、可靠。第二節(jié)、人員、周轉材安排一、 勞動力配備根據(jù)作業(yè)計劃的要求及時合理地調配勞動力，落

12、實施工班組及臨時用工，并對他們進行專項的技術培訓和入場教育。擬投入本工程主要勞動力計劃工 種基礎階段主體結構階段裝飾階段竣工驗收階段壯 工25403510瓦 工1530308鋼筋工201832木 工203082砼 工20283架子工1083油漆工188裝飾工2515電 工61555水暖工3523防水工53注：兩幢樓均按此安排，流水施工。二、勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1、專業(yè)施工隊的使用本工程水電安裝、門窗工程使用專業(yè)施工隊，其優(yōu)點是生產任務專一，有利于提高技術水平，積累生產經(jīng)營。2、勞動組織的調整與穩(wěn)定勞動組織要服從

13、施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。3、勞動過程的管理1)加強勞動紀律，建立各項規(guī)章制度，同時建立考勤和工作質量完成情況的獎罰制度：2)制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調動職工勞動積極性；3)開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施；4)做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。4、施工現(xiàn)場料具的管理1)倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學化，布局合理、整齊統(tǒng)一，應便于收發(fā)，清點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到心中有數(shù)，對采購的質量低劣的材料嚴格把關，不予驗收，貫徹倉庫保管

14、執(zhí)行制度，認真做到，防蛀、防銹蝕、防變質、防潮、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發(fā)放物質要先入先出，執(zhí)行雙復核制度，其余材料的管理在文明施工中詳述。2)現(xiàn)場工具管理：現(xiàn)場工具制度以工種為主要內容的管理辦法，實行工具定包班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。5、農忙及節(jié)假日勞動力保證措施1、農忙季節(jié)認真做好農村勞動力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍，保證施工進度正常進行。2、對農忙時仍能服從施工安排的職工，發(fā)給原工資的120。3、對無法解決農忙時家庭勞力安排，必須回家農忙的部分職工，采取輪流回家的農忙措施。同

15、時，準備從勞力市場臨時招收一部分臨時工，做好勞動力的調劑工作。4、節(jié)日期間公司實行雙工資獎勵制度，確保施工連續(xù)進行。三、材料供應保證措施開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責材料的采購、檢驗、保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如

16、還有困難時可與公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡。2、砂、石、磚等地方材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，應在地材豐產期內根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。第三節(jié)、機械、設備安排一、主要施工機械設備配置及主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備配置 擬投入本工程的主要施工機械表機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)出廠時間數(shù) 量新舊程度(%)小計其 中擁有新購租賃井架LMZ-10006.520071195%砼攪拌機JDY3505.520071195%砂漿攪拌機HJ1-325320071195%卷揚機JJM-52

17、20071195%平板振動器PZ-502.520073395%插入振動器HX26-501.520075595%電渣壓力焊機AAH-3645KVA20071195%鋼筋切斷機GTJ6-405.520071195%鋼筋彎曲機GTB7-40B3.520071195%鋼筋調直機GTJ4-141320071195%木工機械ME603120071195%交流電焊機BX-50030KVA20071195%蛙式打夯機20kg320071190%潛水泵41001.020074495%二、機械出勤率保障措施積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工

18、程度，機械設備完好率達到95，利用率達到75。l、施工階段的機具，根據(jù)以上所提需用量計劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設備如塔吊、龍門架、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。4、為保證在停水的情況下，施工進度不受影響，在每臺砼攪拌機旁設20立方米鋼制蓄水箱1個，要求箱內經(jīng)常存滿水，以備停水時使用，確保工地停水不停工，停水不影響工程進度。三、機械設備投入及正常生產保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排，動力部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整和供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設

19、備修理工跟班作業(yè)，并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。第四章 質量、技術措施一工程質量目標本工程的質量目標為：合格。為達到工程質量總目標，對施工活動進行全過程目標管理，以經(jīng)濟承包為杠桿，全面推行應用IS09000國際質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量目標分解成各分部工程，分項工程目標，將質量目標分解到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，使每個項目員工和目標直接相關對目標負責，充分調動和發(fā)揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。二質量保證體系詳見下圖：一）、項目質量保證體系圖公司分管

20、質量副總經(jīng)理總會計師管理者代表總經(jīng)濟師質量管理領導小組總工程師質管辦主任勞務部門試驗室技術部門工程部門質安部門租賃部門材料部門結算部門財務部門經(jīng)營部門項目經(jīng)理機械員試驗員測量員安全員材料員內業(yè)員質量員施工員工程質量保證組織機構項目部人員素質保證分項工程質量檢查質量管理目標改進提高施工質量保修服務材料質量設備檢驗測試竣工工程檢查班組長質檢員工藝保證質量評定工程合格全 員工程質量保證體系圖二）、項目質量檢驗系統(tǒng)業(yè)主代表公司技術質量部門公司生產安全部門設 計建設監(jiān)理質監(jiān)站質量負責人項目經(jīng)理技術負責人工 長材料員試驗員質檢員內業(yè)員施工質量工程質量檢驗系統(tǒng)圖工程開工前，項目部將根據(jù)本工程合同的具體內容，

21、向業(yè)主和質量監(jiān)理單位提交所有與工程質量有關的文件及程序文本，以便其審查確認。1、項目經(jīng)理部的質量負責人和質量檢查員將嚴格按批準的規(guī)程、規(guī)范、質量標準及質量檢測程序，獨立行使職權，加強現(xiàn)場的各項質量檢查檢測工作，在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工程質量符合圖紙、技術標準及規(guī)范的要求。2、質量檢測記錄開工前，項目部將按本工程的內容，向業(yè)主提交用于本工程的質量檢測記錄樣本，經(jīng)業(yè)主批準后用于本工程。如業(yè)主另有要求時，可以按業(yè)主提供或雙方商定的質量檢測記錄樣式執(zhí)行。三)、項目質量監(jiān)督管理制度及主要，人員崗位職責依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范及我公司通過認證的IS09000的國際標準要求，從始至

22、終地貫徹質量體系文件，保證達到招標方的滿意。1、項目質量監(jiān)督管理制度項目質量管理制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我公司保證堅持貫徹執(zhí)行以下各項制度：2、工程測量雙檢復檢制度：項目部公司技術、質量部門業(yè)主和監(jiān)理單位；3、隱蔽工程檢查簽證制度：班組項目部公司技術、質量部門業(yè)主和監(jiān)理單位(質檢部門)；4、質量責任掛牌制度：分清崗位職責，劃分責任區(qū)域具體部位，專人負責；5、質量評定獎罰制度：拉大班組優(yōu)質與合格的工資差距，質量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人積極性。5、質量定期檢查制度：公司技術、質量部門每月定期巡檢、評比、打分，并張貼各項目質量

23、檢查成績；項目部每月組織項目管理人員進行綜合檢查。6、質量報告制度(會議形式)；7、預驗工程質量簽證制度：公司組織的三階段預驗收即：基礎結構竣工；8、重點工序把關制度：本工程屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻防水、柱筋連接、外腳手架搭設、機械設備布置、室內外裝飾等分項工程在施工前均需編制專題施工方案。9、加強技術交底制度，即：公司技術、質量部門項目部（各種工長）班組。10、完善質量控制，層層設立質量檢查員，即：班組項目部(各工種工長)專職質檢員。11、加強各工序之間交接制度，即：上道工序經(jīng)驗收合格下道工序施工。2、主要管理人員崗位職責1)、項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權代表，領導制定本工

24、程質量計劃，監(jiān)督并保證質量計劃的實施；主持現(xiàn)場質量會議并參加業(yè)主的質量會議；領導、監(jiān)督并保證質量體系的有效運行，確保質量目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理對工程質量負直接領導責任。 2)、技術負責人崗位職責技術負責人在工程質量方面是項目經(jīng)理的助手，是現(xiàn)場質保體系的總質保師。技術負責人在項目經(jīng)理領導下，組織制定本工程質量計劃，負責質量計劃的執(zhí)行，領導并監(jiān)督質量體系的有效運行，審批技術、方案及質量保證措施，組織實施現(xiàn)場質量管理活動，組織對工程質量的監(jiān)督及檢查。技術負責人對工程質量負技術責任。3)、質量負責人崗位職責質量負責人擔任現(xiàn)場質量管理工程師，參與質量計劃的制定和執(zhí)行，具體組織實施質量管理活動。對施工過程進

25、行監(jiān)督、檢查，確保工程按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工；定時通知有關人員及時參加質量會議；在授權范圍內處理現(xiàn)場質量問題，填寫質量記錄并按授權范圍簽字；負責質量統(tǒng)計工作。質量負責人可在施工全過程內獨立行使其職能，并對工程質量負監(jiān)督管理責任。三、工程質量保證措施一)、實行全面質量管理本工程項目執(zhí)行IS09000標準質量保證體系，制定施工組織設計和項目質量保證計劃、質量記錄等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關工作

26、的具體做法。同時在項目部建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構，形成一個由橫到邊、由縱到底的項目質量控制網(wǎng)絡，使工程質量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質量第一的觀點質量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。2、樹立一切為用戶的觀點 為業(yè)主服務要體現(xiàn)在產品質量上的高標準，工作質量上的嚴要求，工程質量達到規(guī)定的質量標準。3、樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使工程質量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點a、全過程的質量管理為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質量保證體系。b、全員

27、的質量管理明確項目各類人員的質量職責，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，關心工程項目質量，人人做好本職工作，全員參加質量管理，搞好質量管理，落實崗位質量責任制，堅持質量三控制，推行群眾性的QC小組活動。c、全方位的質量管理不僅負責現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質量管理。d、用數(shù)據(jù)說話的觀點數(shù)據(jù)是科學管理的基礎，也是全面質量管理的基本依據(jù)，過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，影響質量的主次因素，及早采取預防措施。二)、質量管理措施1、施工質量管理A、做好

28、施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。B、做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。C、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。D、建立公司按IS09000體系要求編制的運行表格填報制度，預先控制質量事故發(fā)生。E、安質員實行現(xiàn)場施工過程的質量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，安

29、質員有權停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。F、健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關。G、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導現(xiàn)場施工，提高工程質量。H、認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。2、原材料半成品及成品質量管理a、合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調配。b、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。c、試驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。d、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。3、

30、質量檢查管理a、工程質量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級檢查，層層把關，不符合質量要求的必須馬上返工。b、嚴格執(zhí)行質量等級評定。對完成的分部(分項)工程，按“建筑工程質量檢驗評定標準”進行評定、檢查、驗收。c、嚴格執(zhí)行建設工程質量通病治理措施消除工程質量通病。d、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。4、資料管理加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動，攻克質量弱點和施工難關。三)

31、、各工序質量保證技術措施1、測量放線設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物垂直度的控制。2、模板工程施工鑒于模板工程是影響工程質量好壞的重要環(huán)節(jié)，本工程擬采用“一次成優(yōu)”的質量控制法，以便在結構工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下：a工程技術人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質檢員嚴格按圖檢查驗收。h認真做好工序交接檢，當鋼筋工程完工后應組織鋼筋、木工班組長和技術員進行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。c提高模板施工質量標準，垂直平整度在規(guī)定范圍之內，尤其要重視外墻垂直度，

32、這是影響工程質量的一重要因素。d模板拆模后要進行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。e為保證板縫能滿足優(yōu)質標準要求，在模板安裝完畢后，應用透明膠紙粘貼板縫。3、鋼筋工程施工a鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗，合格材料方可使用。b鋼筋工程施工前要認真做好放樣、交底工作。鋼筋密集處要保證鋼筋位置準確，以保證砼順利澆搗。c鋼筋工程安裝后，工程質檢人員應對鋼筋進行檢查，做好隱蔽驗收。重點進行下列內容檢查，根據(jù)設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫扣現(xiàn)象，檢查砼保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是

33、否符合要求。d由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質量通病，因此本工程在施工中將采取在樓板模上進行二次放線的方法，對墻、柱筋進行重復校核，在澆砼前還要再三復核墻、柱位置是否正確。4、砼工程施工a嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃的提前做好試驗工作，杜絕不試驗而先使用的現(xiàn)象。b作業(yè)時技術人員和專職質檢員跟班作業(yè)，對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質量否決權，有權下令停工整改，直至符合工藝標準才能繼續(xù)施工。第五章 安全、文明施工保證措施一、安全生產目標工程安全生產目標是：安全無重大傷亡事故，杜絕重大傷亡事故和機械事故，輕傷事故頻率控

34、制在2內，實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災的目標。二、安全生產管理體系l、縱向管理體系：公司主管生產副經(jīng)理和生產安全處作為公司一級的安全生產管理領導機構，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為第一責任人安全生產領導小組，設安全負責人一人，配備專職安全員2人，統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作，各班組建立相應的生產管理小組，設立專職安全員，配合專職安全員的工作。2、橫向管理體系：公司各職能部門參與安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真履行安全生產責任制，保證項目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：施工

35、安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖門 診部工會勞 動人事處技 術質量處生 產安全處生 產安全處安全生產領導小組公司領導項目領導安全生產檢查安全生產教育安全員安全生產檢查安全生產教育機械員編制安全技術措施技術人員防護用品供應及質量檢查材料員落實勞動保護工作工會委員安全生產檢查安全生產教育醫(yī)務室三、安全生產保證措施一）安全生產控制內容施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：組成部分控制對象主要控制內容安全管理人的方面（人的不安全行為）操作者、工作者。安全生產各層次責任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理。安全技術物的方面：（物的不安全狀態(tài)）施工手段安全檢查、安全技術管理。二)、安全生產管理原則安全施工

36、問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟利益，還涉及到許多社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則：1、“預防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構和人員負責抓安全工作，要相應地設置安全設備和必要的安全設施。2、“安全管理貫穿項目施工全過程”的原則。事前要做充分的調查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認真分析，制定施工方案，采取對策措施。3、“全員管理，安全第一”的原則。在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產必須安全、安全促進生產?！痹谡麄€安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同努力

37、，保證安全施工。三職工安全生產管理措施1、建立健全安全管理機構，配備安全管理人員。公司、項目部二級分別設立安全管理委員會、安全領導小組、安全管理小組，設置公司生產安全處、項目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員。實行專管與群管相結合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡。2、建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產責任目標層層分解

38、，落實到人，嚴格考核結果與經(jīng)濟掛鉤。3、強化安全教育，加強人員管理。加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關心安全并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認真履行職責。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄Ｌ胤N作業(yè)人員(如電工、焊工、起重工、架子工、場內機動車司機等)必須持有效操作證上崗。嚴格人員管理，規(guī)范用工，嚴肅查處違章操作和違反勞動紀律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。4、嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，項目部每月定期檢查,項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視

39、。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機械設備、防護設施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。5、積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產宣傳，推廣安全生產先進經(jīng)驗，促進施工安全管理，保障施工安全。6、在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術措施。A、在施工總平面設計中人流和物流通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。B、基礎施工時就應針對結構、模板體系分別詳細地在分項工程方案中專門編制安全技術交底。C、腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。D

40、、基礎施工中物料和人員的垂直運輸量大，要編制專門的安全管理規(guī)定和技術措施。E、編制臨時用電施工組織設計，制定使用、檢修規(guī)定。四、分項工程安全技術措施一）、模板工程安全措施：A、支模過程中應遵守安全操作規(guī)程，如遇途中停歇，應將就位的支頂、模板連結穩(wěn)固，不得空架浮擱。B、支設4米以上的立柱模板，操作時要設操作臺；不足4米的，可用馬凳操作。支設獨立梁模應臨時工作臺。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。C、拆模應經(jīng)施工技術人員同意。操作按順序分段進行，不猛撬、硬砸和大面積撬落和拉倒，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。D、電鋸、電刨等木工機械性能良好，防護裝置

41、齊全，工人按規(guī)程操作。木工加工場所嚴禁煙火，木屑、刨花及時清理。二)、鋼筋工程安全措施l、鋼筋加工A機械必須設置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設漏電保護開關。B作場所保持道路暢通，危險部位必須設置明顯標志。C操作人員必須持證上崗，熟識機械性能和操作規(guī)程。2安裝A吊運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤料物，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運鋼筋，上方卸料要注意安全。B起吊或安裝鋼筋時，應和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。C在高空安裝鋼筋應選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。3鋼筋對焊A、對焊前應清理鋼筋與電極表面污泥、鐵銹。使電極接觸良好，

42、以免出現(xiàn)“打火”現(xiàn)象。B、對焊完畢不要過早松開夾具，連接頭處高溫時不要拋擲鋼筋接頭，不準往高溫接頭上澆水，較長鋼筋對接應安置臺架上。C、對焊機選擇的參數(shù)，包括功率和二次擔壓應相匹配，電極的溫度不得超過40度，機身應接地良好。D、閃光火花飛濺的要有良好的防護安全設施。4、鋼筋電弧焊A、焊機必須保護接地良好，不準在露天雨水的環(huán)境下工作。B、焊接施工場所不能使用易燃材料搭設，現(xiàn)場高空作業(yè)必須戴安全帶，焊工配戴防護用品。5電渣壓力焊 A、電渣壓力焊使用的焊機設備外殼應接保護零線，露天放置的焊機應有防雨遮蓋。B、焊接電纜必須有完整的絕緣，絕緣性能不良的電纜禁止使用。C、在潮濕的地方作業(yè)時，應用干燥的木板

43、或橡膠片等絕緣物作墊板。D、焊工作業(yè)，應穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣鞋應保持干燥。三)、砼工程安全措施A、攪拌機應該設置在平坦的位置上，用木枋墊起輪軸，將輪胎架空，防止開機時發(fā)生移動。B、作業(yè)完畢，隨即將拌筒清洗干凈，筒內不得有積水。C、攪拌機上料斗不準人員通行。如必須在斗下作業(yè)，須將上料斗用保險鏈條掛牢，并停機。D、攪拌機應有專用開關箱，并應裝有漏電保護器。停機后應拉斷電閘，鎖好開關箱。四)、防水工程：A、防水材料易燃品應專庫貯存在干燥，遠離火源的地方，貯倉及施工現(xiàn)場禁止煙火。B、施工現(xiàn)場應通風排氣，在通風條件差的地方作業(yè)時，施工作業(yè)人員每隔12小時到通風地點休息1015分鐘。施工過

44、程操作人員感到不舒服，應馬上離開施工現(xiàn)場，嚴重時應到保健站檢驗。C、施工時戴防護手套，避免防水涂料污染皮膚。五) 塔吊安裝安全措施塔吊基礎在土方開挖時施工，在一層結構施工時安裝使用。塔吊設置聯(lián)墻件，在柱內預埋固定點后與塔吊聯(lián)墻件鉸結固定，兩側設纜風繩。塔吊安裝或拆除前應事先編制專題方案，安裝時公司生產安全部門派專人蹲點監(jiān)督檢查。安裝結束后立即組織公司及社會安全部門組織驗收。驗收合格后定時進行沉降觀測，并及時記錄。五、消防保證措施l建立消防組織，設立防火小組和義務消防隊，項目領導班子中設一人兼管消防工作，建立完善消防安全制度，對員工進行消防安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災隱患。

45、2編制防火技術措施。3按國家要求配備足夠的消防器材，并布置合理。4按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池，并保證消防通道的暢通，在顯要部位設立防火警示牌。5現(xiàn)場禁止隨意動用明火，明火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。6工作區(qū)的照明、動力線路均由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。7在高處焊接作業(yè)，應用非燃材料作接火盤，大風天氣焊接時，應設風擋，防止火花飛濺。六、文明施工措施為實施文明施工，塑造企業(yè)良好形象，我公司愿在現(xiàn)場文明施工工作上加強管理，使其成為花園式的建筑工地。（一）工作人員著裝形象1安全帽安全帽必須為安檢部門認可的產品。安全帽顏色為：管理人員：紅色安質人員：白色特殊工種：藍色工

46、人：黃色2胸卡尺寸為9cm×5.5cm，藍標黑字，貼個人一寸彩照。3整容鏡在施工入口處設一個整容鏡，鏡面尺寸不小于1.2mX0.5m，并在一旁繪制不少于1:2的施工人員著裝要求圖。工人出入現(xiàn)場應著裝整潔，不得光膀子、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。（二）現(xiàn)場文明施工要求由公司安全部門派專人蹲點全面負責現(xiàn)場的文明施工1) 施工現(xiàn)場實行專人管理。2)總平面圖中設“七牌一圖”，排水溝應經(jīng)過沉淀池處理后方可排入市政管網(wǎng)。3)辦公室、材料堆場、砂石堆場等處用C10混凝土硬化，臨時道路用C20混凝土硬化。4)場內布置“四整齊”即： 腳手架工具堆放一頭齊； 各類周轉材料、構配件分類堆放整齊 臨時設施搭設、消防

47、設施安放整齊；5)“四凈”即： 操作地點周圍整潔干凈； 各種材料清底用凈； 門窗管道、廚、衛(wèi)潔具上殘留灰漿清凈； 臨設工程室內外干凈。 6)“三清”即： 工完場地清、活完腳下清、當日作業(yè)當日清7)“四不見”即：不見零散建筑材料、構件、工具等；不見雜物、煙頭紙屑；不見?；覞{、刨花、廢鉛絲短管等；不見電線隨地走。攪拌機刷洗清。8)“三好”即：安全生產好；正確使用“三寶”，搞好“四口”、“五臨邊”防護，施工秩序好；成品、半成品保護好。9)實行場地衛(wèi)生片包干制度，明確確定施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責人。（三）防噪音、防粉塵措施1)澆灌混凝土盡量安排在白天施工，夜間10:00之后不安排澆灌砼，以減輕噪音擾民

48、。2)夜間和中午澆灌混凝土時應辦理施工許可證。3)早上6：00之前夜間11：00之后禁止材料車進場，以免卸砂、石等材料時產生強大噪聲。4)沖擊鉆、圓盤鋸等電具晚上十點之后禁止使用，該項工作可調整到白天施工。5)對施工時間適當調整，在夜間可進行鋼筋綁扎、水電預埋等噪音較小的工作。6)施工期間噪音控制應嚴格按國家、省、市的有關規(guī)定執(zhí)行。第六章、網(wǎng)絡計劃、工期保證措施工程的建設特點、施工可用場地情況、我公司技術力量、施工特色、機械設備狀況及我公司組織形式綜合考慮，本工程擬采取“全面展開，主體結構為主線，流水作業(yè)，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴密，空間占滿，時間不斷，采用信息化施工”的立體交叉施工方案。運

49、用我公司多年來的施工經(jīng)驗，精心組織，強化質量意識，應用先進技術，提供優(yōu)質服務的宗旨為業(yè)主創(chuàng)造精品。工地將采用“全封閉式”模式管理，使本工程達到優(yōu)質、高速、安全文明的目標。一、工期目標施工總工期為 90 個日歷天,，自開工令簽署后在規(guī)定的日歷天內完成合同簽訂的全部工作內容。二、擬在本工程中采取的主要施工方法及措施概述1、鋼筋工程1)、鋼筋連接：基礎底板，按規(guī)范要求施工。2)、鋼筋的錨固：按設計詳圖。3)、鋼筋的加工：鋼筋加工車間設在現(xiàn)場，采用現(xiàn)場制安。2、砼工程：1)、優(yōu)先采用現(xiàn)場攪拌工藝，以振動棒與平板振動器相結合振搗方法。2)、負責砼的水平和垂直運輸，塔吊保證梁柱交接處高標號砼的供應運輸。3)、施工層用水采用48鋼管沿外架搭設，每層布置水龍頭，地面設置儲水池、加壓泵。4)、挑出建筑物的線條，裝飾板與樓板砼一次性澆筑。3、模板工程結構施工采用膠合板+木枋+對拉螺桿和工具式支撐組成的散裝散拆施工工藝，即施工完一個樓層，砼到達一定設計強度等級后拆除大部分模板及支撐體系，保留部分支撐，周轉使用，直至頂層。為適應工期的要求，本工程擬投入四套標準層模板及支撐體系。模板在現(xiàn)場加工，模板采用18mm