合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2篇

1、合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2篇合規(guī)文化建設(shè)年合規(guī)學(xué)習(xí)心得結(jié)合我平吋在工作中實(shí)際情況，對 職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識. 現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動總結(jié)岀幾點(diǎn)心得體會,也是為構(gòu)建科學(xué)、長效的合規(guī)風(fēng)險管理文化，不斷提升合規(guī)風(fēng)險管理 水平，實(shí)現(xiàn)由制度管控到文化管控的轉(zhuǎn)變。巨野聯(lián)社按照“標(biāo)本兼治、 重在治木、查防結(jié)合”的工作要求，有板有眼地完成“規(guī)定動作”，有聲 有色地做好“創(chuàng)新動作”，全力推動“合規(guī)文化建設(shè)年”活動深入開展。、堅持二個到位，推動活動有序開展一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以理事長任組長，其他班子成員為副 組長，各部室經(jīng)理為成員的“合規(guī)文化建設(shè)年”活動推動小組，負(fù)責(zé)組 織、安排、

2、布署活動的開展。召開動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會、 省聯(lián)社及辦事處活動方案，深入進(jìn)行動員發(fā)動，大大激發(fā)了全員參與 活動、踐行合規(guī)的自覺性和主動性。二是工作措施到位。堅持定時發(fā) 送合規(guī)短信;為全轄辦公用計算機(jī)安裝了合規(guī)屏保;組織開展了合規(guī)文 化建設(shè)漫畫征集活動;加強(qiáng)法律法規(guī)傳導(dǎo)，組織員工集中學(xué)習(xí)了銀監(jiān) 會法律法規(guī)清理結(jié)果公告;對法律法規(guī)變化情況保持了持續(xù)了的關(guān) 注，對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題主動進(jìn)行了反饋;結(jié)合各部室對全員進(jìn) 行法律法規(guī)、監(jiān)管知識、管理制度、操作流程的學(xué)習(xí)，組織了合規(guī)知 識培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了測試，及格率100%,平均成績達(dá)90.05 分;對本單位各專業(yè)部門擬出臺規(guī)章制度、擬簽訂

3、的合同文本的合規(guī) 性進(jìn)行審查，建立規(guī)章制度合規(guī)性審查登記簿、合同文本合規(guī)性審查 情況登記簿及相對規(guī)范的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進(jìn) 合規(guī)文化建設(shè)年活動，結(jié)合口身實(shí)際，制定了合規(guī)文化建設(shè)年實(shí)施方 案。為有效堵塞彌補(bǔ)制度漏洞流程缺陷，按照分級負(fù)責(zé)、專業(yè)分工、 誰制定誰梳理的原則，牽頭組織各部室對上一年度規(guī)章制度和操作流 程進(jìn)行梳理，建立了年度規(guī)章制度梳理審查登記簿，對已不符合當(dāng)前 形勢要求或與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖的，予以廢止;對制定的規(guī)章制度適 應(yīng)信用社長遠(yuǎn)發(fā)展需要，同時又符合形勢政策和法律要求的，予以保 留;對部分內(nèi)容不合時宜的文件，予以修訂;對管理制度尚有空白點(diǎn)的, 結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研

4、的基礎(chǔ)上，予以制定。同時，會同各專業(yè)部室, 對木部室規(guī)章制度的制定質(zhì)量、執(zhí)行情況和實(shí)施效果進(jìn)行檢查評價， 編制了年度規(guī)章制度評價報告。二、搭建二個平臺，營造活動開展?jié)夂穹諊?是搭建合規(guī)宣傳平臺。在聯(lián)社百千萬富民工程網(wǎng)站、新浪微博 上同步開辟合規(guī)教育專欄和論壇，積極搜集上報合規(guī)信息，加強(qiáng)信息 交流。二是搭建風(fēng)別識別平臺。啟動了風(fēng)險識別“三金”活動，即金眼 睛、金話筒、金點(diǎn)子。要求每名員工至少發(fā)現(xiàn)一個以上問題，主動向 合規(guī)部門反應(yīng);堅持每季舉辦一次合規(guī)論壇，讓員工在思想、觀點(diǎn)激 勵的碰撞屮，滌蕩違規(guī)的惡習(xí)，堅定合規(guī)經(jīng)營的理念，點(diǎn)燃合規(guī)工作 的熱情;開放理事長、主任及合規(guī)部郵箱，供員工反映情況，提出

5、合 理化建議。對所提問題，認(rèn)真對待，積極研究落實(shí)，對落實(shí)情況，并 以適當(dāng)?shù)男问较蛱峤蝗朔答伌饛?fù)。三是搭建檢查監(jiān)督平臺。堅持自查 自糾和督導(dǎo)檢查和結(jié)合，要求各社成立自查組織，建立自查自糾長效 機(jī)制，積極查找問題，并加以整改。聯(lián)社成立調(diào)研巡查小組，結(jié)合各 專業(yè)部室，分赴轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研巡查，對查出的問題嚴(yán)格追責(zé)，落實(shí) 整改措施。同時，加強(qiáng)后續(xù)督導(dǎo)，對整改措施落實(shí)不到位的，從嚴(yán)從 重處理。通過“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展，廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技 能的熱潮更加高漲，對“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念有了更新的認(rèn)識?；顒?推動了全員在履行好崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了新的突 破;在狠抓管理，推動經(jīng)營工作再

6、上新臺階上實(shí)現(xiàn)了新的突破;在提高 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平、樹立良好社會形象上實(shí)現(xiàn)了新的突破。合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得在實(shí)際工作中，人們往往把誠信服務(wù)理解為刻板的服務(wù)需要，即態(tài) 度好就等于服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,并且與嚴(yán)格執(zhí) 行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。孟子曰：不以規(guī)矩，不成方圓?；茨献佑杏?xùn)：矩不正，不可為方; 規(guī)不正，不可為圓，合規(guī)管理是金融業(yè)的生命保障線，對作為上百年 歷史的銀行業(yè)來說，客戶是其發(fā)展的天然基石，質(zhì)量是其分展的永恒 主題，形象是其發(fā)展的亮麗衣裳，而制度是其發(fā)展的根本保障。合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已得到全球銀行業(yè) 的普遍認(rèn)同。合規(guī)風(fēng)險也與銀行的其他風(fēng)險

7、一道，納入銀行的全風(fēng)險 管理框架之中。如何真正體現(xiàn)商業(yè)銀行應(yīng)有的誠信與正直的價值觀 念，如何大力倡導(dǎo)建立銀行自身的合規(guī)文化，都已成為各家商業(yè)銀行 探究的主題。近年來，我行始終將完善制度、從嚴(yán)治行作為固本之策，以把握 政策、誠信待客、建章立制、規(guī)范操作作為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)合規(guī)建 設(shè)和風(fēng)險管理，通過學(xué)習(xí)教育使我們深刻認(rèn)識到：只有把風(fēng)險扼殺在 搖籃中，才能最大程度地維護(hù)我行利益，最終使每一位員工受益，因 為稠州行的發(fā)展與繁榮關(guān)乎我們每一位員工的利益。合規(guī)是我行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險管理活動，合規(guī)操作是企業(yè)合規(guī) 文化的重要構(gòu)成要素。"合規(guī)”包含著兩個層次的涵義：一是有一個“合 格，的規(guī):二是大家

8、都去“符合”這個“合格的規(guī)”。在我行的內(nèi)部控制檢 查中，曾發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如授權(quán)流于形式，疏于審核相關(guān)信息； 重控管理存在漏洞;查庫管理不夠規(guī)范;對賬管理不夠到位等等，從中 揭示出我們?nèi)粘９ぷ髦械挠姓虏谎?，制度?zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，這些檢查 都給我們敲響了警鐘，合規(guī)就像一個警示牌，時刻提醒著我們要嚴(yán)格 遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。風(fēng)險防范有時就在一念之間，有責(zé)任 心的人就能把風(fēng)險拒z千里，沒有責(zé)任心的人是害已乂害人，我們不 能憑感情辦事，違規(guī)操作，最終自食其果。當(dāng)然，制度和規(guī)定有時和客戶需求會產(chǎn)生矛盾，客戶需求往往受 到制度和規(guī)定的制約，作為員工的我們要把握政策，規(guī)范操作，控制 風(fēng)險，絕對不能以習(xí)慣代替制度，以人情代替紀(jì)律，以信任代替管理, 不搞違規(guī)操作，堅持以誠相待，以高效率和高質(zhì)量取得客戶的信任。恪守誠信，合規(guī)為本，讓我們嚴(yán)