公司人力資源管理制度文案

1、公司人力資源管理制度文案12020年5月29日文檔僅供參考52020年5月29日人力資源管理體系（評審稿 ）XX 房地產(chǎn)集團有限公司1 .人力資源編制管理制度 12 .人才招聘錄用管理辦法43 .背景核查管理辦法 124 . 勞動合同管理辦法 155 .人力資源信息統(tǒng)計管理辦法 196 .人才信息庫管理辦法 247 .新員工入職培訓制度 278 .新員工輔導員管理辦法 349 .員工行為規(guī)范管理制度 4710 .績效評估管理制度 5211 .人力資源調(diào)配管理制度 12212 .管理干部選撥與晉升管理制度 12613 .獎懲制度 13114 .員工退出管理制度 13715 .員工進修學習制度 1

2、4316 .休假管理制度 15117 .內(nèi)部溝通管理制度 15718 .員工職業(yè)生涯設計管理制度 16119 .薪酬管理制度 16320 .年金管理制度 17121 .住房公積金管理制度 176人力資源編制管理制度第一章 總 則第一條 為確保 XX 房地產(chǎn)有限公司 （ 以下簡稱集團公司或公司 ） 發(fā)展需要 ,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。第二條 公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循”因事設崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。第三條本制度適用于集團公司本部及所屬項目公司。第四條綜合管理部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第二章 申報與審批第五條公司實行人力資源規(guī)劃編制定期申報

3、和審批制度。第六條各單位 （或部門）須在組建成立后 ,及時設置本單位的組織管理架構(gòu) ,并進行崗位設置和人員編制設定。第七條 新組建單位的組織管理架構(gòu)設置、崗位設置及人員編制設置方案 ,應報送公司綜合管理部 ,由公司綜合管理部填寫 項目公司組織管理架構(gòu)及人員編制審批表,經(jīng)綜管分管領(lǐng)導審核后 ,報公司總經(jīng)理審批。經(jīng)批準實施的方案應報送公司綜合管理部備案。第八條 各單位 （部門 ）須根據(jù)年度經(jīng)營管理計劃、人員流動及崗位職能變更等情況,制訂年度人員編制、用人計劃 ,并填報年度人力資源文檔僅供參考編制與規(guī)劃審批表第九條 各單位 （部門 ）填報的年度人力資源編制與規(guī)劃審批表須經(jīng)本單位 （部門 ）負責人簽署

4、意見后 ,于每年 1 月 15 日前報送公司綜合管理部。第十條 公司綜合管理部須對各單位（部門）的人力資源編制與規(guī)劃審批表 進行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調(diào)控,并與各單位（部門）充分溝通后,提出意見 ,經(jīng)公司綜管分管領(lǐng)導審核后 ,報公司總經(jīng)理審批。第十一條 各單位 （部門 ）在審定的編制范圍內(nèi)招聘、錄用人員,按照公司 人才招聘錄用管理辦法 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條公司綜合管理部應監(jiān)督各單位（部門）嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源編制。各單位（部門 ） 因特殊情況確需突破編制的 ,填寫 人員編制調(diào)整審批表,并按照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報批。第十三條公司綜合管理部應經(jīng)過不定期調(diào)查走訪和定期報表的形式 ,及時了解各單位（部門 ）人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況,具體按 人力資源信息統(tǒng)計管理辦法 有關(guān)規(guī)定