質(zhì)量管理體系與措施

1、-作者xxxx-日期xxxx質(zhì)量管理體系與措施【精品文檔】質(zhì)量管理體系與措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：分項工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上。確保工程質(zhì)量按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驗收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭全面達(dá)優(yōu)良級。2、質(zhì)量保證體系本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工全過程的質(zhì)量控制。為了保證本項目的質(zhì)量目標(biāo)和方針的實現(xiàn)，確保承建的工程創(chuàng)優(yōu)，使各項質(zhì)量活動程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，按照ISO9001體系的質(zhì)量手冊、程序文件，制定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對本工程施工全過程

2、的質(zhì)量管理活動進(jìn)行具體描述。結(jié)合本工程項目的特點建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量體系要求，建立健全質(zhì)量保證制度和實施細(xì)則，形成項目經(jīng)理部、施工隊、工班三級質(zhì)量管理職能體系。質(zhì)量要素按照工程的特點和企業(yè)規(guī)模、施工生產(chǎn)方式，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，全面安排，分解、分配落實到有關(guān)業(yè)務(wù)部門，形成質(zhì)量管理責(zé)任工作體系，再經(jīng)部門分解落實到崗位或個人，形成崗位責(zé)任或個人崗位責(zé)任，從而構(gòu)成完整的項目質(zhì)量責(zé)任體系。3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師為組員。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織

3、機(jī)構(gòu)。管理人員為擬投入本工程的項目部人員，所有人員由項目部統(tǒng)管。4、質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我部將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。具體如下：4.1.項目負(fù)責(zé)人代表單位履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的正常運行。負(fù)責(zé)項目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立合理的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極性。對分供方進(jìn)行評價和監(jiān)督。主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。4.2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和編制及修訂工作。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。負(fù)責(zé)圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。負(fù)責(zé)組織本項目各

4、種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。4.3.工程、技術(shù)室(1)做好施工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會審，了解設(shè)計意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。(2)堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。(3)合理安排施工計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。(4)管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。(5)制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。(6)掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好創(chuàng)優(yōu)資料。4.4.質(zhì)量、安全室(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的

5、各項工作。(2)開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。(3)按規(guī)定及時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。(4)參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。(5)負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯媱?；監(jiān)督實施、組織評選、復(fù)驗和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。(6)負(fù)責(zé)對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。(7)對違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級上報。(8)負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理。(9)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程中的安全文明施工。4.5.財務(wù)室(1)負(fù)責(zé)主要物資合格分供方的選擇、考核、評價認(rèn)可，并建立合格分供方名冊。(2)

6、負(fù)責(zé)所進(jìn)物資的驗證、檢驗、貯存、標(biāo)識和可追溯性及不合格品的控制。(3)做好機(jī)械設(shè)備管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進(jìn)行大修和小修。(4)開展紅旗競賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。(5)定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查。(6)加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造盡量滿足施工要求。(7)對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。4.6.質(zhì)檢室(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計量檢測工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計量檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。(2)管好用好計量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。(3)對工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測

7、和復(fù)驗，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。(4)搞好現(xiàn)場砼、砂漿和填土工程的施工過程控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗其強(qiáng)度和密實度，并及時報告檢測結(jié)果。(5)如實記錄和計算測量、試驗結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。(6)對因測量、試驗造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。5、質(zhì)檢控制程序原材料保證資料班組自檢分項工程、單元工程、工序送檢試驗報告質(zhì)檢員抽檢單元工序報驗單監(jiān)理檢驗(合格)班組下道工序施工6、質(zhì)量保證措施6.1.認(rèn)真貫徹公司“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。結(jié)合本工程實際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標(biāo)和措施，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.成立以項目

8、經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。各級項目負(fù)責(zé)人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況，及時制定切實可行的質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量體系的有效運行。6.3.實行全員崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術(shù)人員和全體員工必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)，特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。各級工程技術(shù)人員、項目隊長、質(zhì)檢員、試驗員等生產(chǎn)技術(shù)骨干，要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工工藝要求，進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

9、、程序化作業(yè)。6.4.確立總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制，保證新工藝、新技術(shù)在本工程的有效實施，最終達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。深入掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，結(jié)合集團(tuán)公司施工技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制，使各項技術(shù)工作規(guī)范化，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行以下八項制度：(1)開工報告制度(2)技術(shù)交底制度(3)工程測量雙檢制度(4)工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。(5)工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。(6)隱蔽工程檢查簽證制度(7)隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完廠之后，首先自檢

10、，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。(8)各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。6.5.建立科學(xué)先進(jìn)的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部設(shè)工程試驗技術(shù)員，配備工程檢測設(shè)備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本項目的試驗。要加強(qiáng)計量管理，與質(zhì)量有關(guān)的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)條件，全面及時地為各工序施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)，堅決作到不合格材料不得流入工地.不合

11、格操作人員不得參與作業(yè)，不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程不得提交驗收。6.6.廣泛開展群眾性TQC小組活動，有計劃地發(fā)動技術(shù)人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，制定預(yù)防措施，盡量將質(zhì)量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。6.7.嚴(yán)把材料的檢驗關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理辦法和有關(guān)程序文件，從原材料的采購、進(jìn)場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真進(jìn)行分供方評定，堅持從質(zhì)量有保證、信譽好的廠家進(jìn)貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據(jù)，各項指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計要求。6.8.樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。6.9.堅持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)

12、計、信守合同”的十六字準(zhǔn)則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo)，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計，認(rèn)真作好各方面工作。6.10.加強(qiáng)公司對本工程項目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)監(jiān)控質(zhì)量檢查的重點。7、主要分部分項目工程的質(zhì)量保證措施7.1.土方開挖(1)在土方開挖過程中，應(yīng)定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。(2)按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度，基礎(chǔ)面檢查清理與砌體填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗?zāi)康暮托再|(zhì)不同的兩次作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)合并為一次完成。(3)對基礎(chǔ)面進(jìn)行檢查清理后，應(yīng)保

13、證基礎(chǔ)面無積水或流水，不使基礎(chǔ)面土壤受擾動。(4)作為永久建筑物土基的基礎(chǔ)開挖面，在砌體填筑前應(yīng)清除表面的松軟土層或按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行壓實。受積水侵蝕軟化的土壤應(yīng)予清除。7.2.石方開挖按施工圖紙所示檢查邊坡開挖剖面和測量放樣成果，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)后作為工程量計量的依據(jù)。(2)按監(jiān)理人的指示，對邊坡開挖區(qū)上部的危巖、孤石等清理進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查確認(rèn)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后，才能開始邊坡開挖。施工圖紙要求檢查建基開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和平整度；按施工圖紙和監(jiān)理人指示檢查建基面軟弱夾層和破碎帶的清理質(zhì)量。7.3.砼工程(1)混凝土原材料的質(zhì)量檢驗1)水泥檢驗每批水泥均應(yīng)有廠家的品質(zhì)試驗報告，承包

14、人應(yīng)按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對每批水泥進(jìn)行取樣檢測，必要時還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析。檢測取樣以200400t同品種、同標(biāo)號水泥為一個取樣單位，不足200t時也應(yīng)作為一取樣單位。檢測的項目應(yīng)包括：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等試驗，監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可要求進(jìn)行水化熱試驗。2)外加劑的檢驗配置混凝土所使用的各種外加劑均應(yīng)有廠家的質(zhì)量證明書，承包人應(yīng)按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗鑒定，貯存時間過長的應(yīng)重新取樣，嚴(yán)禁使用變質(zhì)的不合格外加劑?，F(xiàn)場摻用的減水劑溶液濃縮物，以5t為取樣單位，加氣劑以200kg為取樣單位，對配置的外加劑溶液濃度，每班至少檢查一次。3)水質(zhì)檢查拌和及養(yǎng)護(hù)混凝土所用的

15、水，除按規(guī)定進(jìn)行水質(zhì)分析外，應(yīng)按監(jiān)理人指示進(jìn)行定期檢測，在水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時，應(yīng)采取砂漿強(qiáng)度試驗法進(jìn)行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度，低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90時，該水不能繼續(xù)使用。4)骨料質(zhì)量檢驗骨料的質(zhì)量檢驗應(yīng)分別按下列規(guī)定在篩分場和拌和場進(jìn)行：在篩分場每班應(yīng)檢查一次，內(nèi)容包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等。在拌和場，每班至少檢查兩次砂和小石的含水率，其含水率的變化應(yīng)分別控制為(砂)和(小石)范圍內(nèi)；當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下，應(yīng)每兩小時檢查一次；砂的細(xì)度模數(shù)每天至少檢查一次，如超過時，需調(diào)整混凝土配合比；骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每

16、班檢查一次；每班至少應(yīng)進(jìn)行三次檢查各種原材料配合比試驗，衡器應(yīng)隨時較正。此外，每季度應(yīng)對骨料進(jìn)行一次全面分析檢查。(2)混凝土工程建筑物的質(zhì)量檢查和驗收建筑物面澆筑混凝土前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行地基檢查處理與驗收；1)在混凝土澆筑過程中，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人對混凝土工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查和驗收；2)監(jiān)理人指示和的規(guī)定對混凝土工程建筑物永久結(jié)構(gòu)面修整質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收；3)凝土澆筑過程中，按施工規(guī)范對混凝土澆筑面的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)措施進(jìn)行檢查，并在其上層混凝土覆蓋前，對澆筑層面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和施工縫質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收；8、質(zhì)量通病防治措施8.1.鋼筋工程(1)根據(jù)鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸是否準(zhǔn)確無誤，方可下料

17、。(2)鋼筋顧型的幾何尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，箍筋不得歪斜，外形誤差不得超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值，對PHB鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直，其它級別鋼筋不得重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。(3)鋼筋綁扎與安裝：1)鋼筋骨架外形尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，綁扎時誤碼將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋偏離規(guī)定集團(tuán)及骨架扭曲變形。2)保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距適宜，否則導(dǎo)致平板、懸臂板面出現(xiàn)裂縫、梁底柱側(cè)露筋。3)鋼筋骨架吊架裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。4)鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形，左右口綁扎，發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)整好。5)箍筋接頭錯開放置，綁扎前要檢查，綁扎完成后再檢查

18、，若有錯誤應(yīng)即時糾正。8.2.砼工程(1)砼制備與澆搗：1)蜂窩：防止措施，按規(guī)定使用和移動振動器，中途停歇后再澆筑時，新舊接縫范圍要小心振搗，模板拼縫，縫寬不得大于25mm，若超過應(yīng)予填封，梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。2)露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時，墊塊間距密些，使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動。3)麻面：防止措施，模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對模板要澆水濕潤。4)空洞、縫隙及夾渣：防止措施，對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進(jìn)行振搗。對縫隙及夾渣的防治，在澆注前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。(2)砼表面不規(guī)則裂縫：防止措施，砼終凝后立即進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。厚大構(gòu)件參照大體積砼施工有關(guān)規(guī)則執(zhí)